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COSTEO DIRECTO,Objetivoa y caracteristicas, registro contable, casos en los que se recomienda su uso, ventaja y desventajas, y comparación entre costeo directo y absorbente.

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ES UN BUEN TRABAJO DE LA MATERIA DE COSTOS DIRECTOS!!!
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Costeo Directo

Concepto.
Objetivos y Características. Registro Contable. Casos en los que se recomienda su uso. Ventajas y desventajas. Comparación entre costeo directo y costeo absorbente.
Universidad Autónoma de Chiapas

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Octubre 2010
Profesor: Segundo Jiménez Cornelio

Costeo Directo

Facultad de Contaduría y Administración C-1

Costos para la toma de Decisiones
Catedrático: Segundo Jiménez Cornelio

Trabajo: Costeo Directo Integrantes:

Escobar Pérez José Carlos Gómez Méndez Maritza Del Pilar Gómez Solórzano Lucia Guadalupe González Hernández Gladis Selene Hernández García Fabiola Edali Jiménez de la Torre Laura del Carmen Laguna Cruz Gabriela del Carmen López Martínez Diana Elizabeth Martínez Córdova Manuel de Jesús Vázquez López Julio Cesar

Semestre: 6to

Grupo: ** A **

Fecha de entrega: 18 de Octubre de 2010
Profesor: Segundo Jiménez Cornelio

Costeo Directo

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas 2010
Índice *Introducción«««««««««««««««««««««««.«««..« 4 *Concepto de costos««««««««««««««««««««««««.« 5 *Clasificación de los costos««««««««««««««««««««. 6 * Objetivos y Características««««««««««««««««««.« 10 * Registro Contable««««««««««««««««««««««««.. 13 * Aspecto Contable del Costo Variable«««««««««««««..« 16 * Mecánica contable del Costo Variable«««««««««««««.« 17 * Transcendencia en los estados financieros««««««««««« 19 * Aspecto impositivo««««««««««««««««««««««..« 24 * Costos: variable, tradicional, integral-conjunto, e integral-conjuntovariable«««««««««««««««««««««««««««««««««« 43 * Casos en los que es recomendable su aplicación«««««.««« 49 * Ventajas y Desventajas«««««««««««««««««..«««« 52 * Comparación entre el costeo directo y costeo absorbente«««««««««. 53 * Diferencia entre ambos sistemas««««««««««.«««««« 65 * Mecanismo del costeo directo««««««««««««««««««. 67 *Conclusión««««««««««««««««««««««««««««. 71
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Costeo Directo

* Bibliografía«««««««««««««««««««««««.«««« 73 * Preguntas««««««««««««««««««««««««««««... 76 Introducción

Desde el advenimiento de la industrialización y sus variadas inversiones en equipo y otras aéreas, solo se conocían dos costos de importancia: los de material y los de mano de obra directa, llamados costos primos, que por su importancia eran los únicos que se inventariaban. Pero una vez que las inversiones se expandieron y las organizaciones se desarrollaron, surgió el concepto de costos indirectos de fabricación, y fue entonces cuando se hizo notable la diferencia entre costos de producción fija y variables, así como la diferencia entre costos directos e indirectos. Hace muy poco tiempo los contadores comenzaron a tomar en cuenta estas diferencia de costos; antes solo se pensaban en costos de producción y de no producción. A principios del siglo XX el métod o de costeo utilizado era el absorbente o total. Eso se debía a que el tratamiento contable tradicional se dedicaba a salvaguardar los activos utilizados los cuales se controlaban a través del estado de resultados, prestando poca atención a los problemas específicos de información para la toma de decisiones administrativas. Sin embargo, al incrementarse el nivel de complejidad de las organizaciones se destaco la preparación de informes que proveyeran y facilitaran la información para la toma de decisiones y la planeación a largo plazo. Hacia 1930 surgió una alternativa al método de costeo absorbente, conocida como costeo directo o costeo variable. Durante el desarrollo del capitulo se utilizara indistintamente el nombre de costeo directo o costeo variable, aunque el nombre mas utilizado es costeo directo. No se puede afirmar que el costeo directo sea mejor que el absorbente. Cada uno tiene una misión especial que cumplir: el costeo directo ayuda a la administración en sus tareas de planeación y toma de decisiones mientras que el costeo absorbente informa a los usuarios externos. Pero es innegable que conceptualmente alguno de ellos debe estar mal; los dos no pueden ser correctos porque no pueden haber dos verdades, es decir, no podemos afirmar que un producto tiene dos diferentes costos.

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Costeo Directo

Conceptos

Definición de Costo: El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se mide en pesos mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios. 1 Elementos de un producto(es decir, del costo del producto) Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. A continuación se definen los elementos de un producto: Materiales: Son los principales recursos que se usan en la producción: estos se transforman en bienes terminados con la adición de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. El costo de los materiales puede dividirse en materiales directos e indirectos, de la siguiente manera: Materiales directos: son todos los que pueden identificarse en la fabricación d e un producto terminado, fácilmente se asocian con este y representan el principal costo de materiales en la elaboración del producto. Materiales indirectos: son aquellos involucrados en la elaboración de un producto, pero no son materiales directos. Estos se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricación. Mano de obra: Es el esfuerzo físico o mental empleados en la fabricación de un producto. Los costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta, como sig ue: Mano de obra directa: es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra en la elaboración del producto.
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Contabilidad de costos 3ra edición polimeni, fabozzi adelberg.

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El trabajo de los operadores de una maquina en una empresa de manufactura se considera mano de obra directa .

Figura 1.1 elementos de un producto

Mano de obra indirecta: es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se considera mano de obra directa. Costos indirectos de fabricación: Se utiliza para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no pueden identificarse directamente con los productos específicos.

LOS COSTOS PUEDEN CLASIFICARSE DE ACUERDO CON SU RELACIÓN CON LA PRODUCCIÓN.
Esta clasificación esta estrechamente relacionada con los elementos de costo de un producto y con los principales objetivos de la planeación y el control. Las dos categorial, con base en su relación con la producción, son los costos primos y los costos de conversión. Costos primos: son los materiales directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en forma directa con la producción. Contos de conversión: son los relacionados con la transformación de los materiales directos en productos terminados. Los costos de conversión son la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.
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El costo primo y los costos de conversión pueden representarse de la siguiente manera:

Figura 1.2

Relación con el volumen: Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción. Costos variables: son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto que el costo unitario permanece constante. 2 Costos fijos: son aquellos en los que el costo fijo total perm anece constante dentro de un rango relevante de producción, mientras el costo fijo por unidad varía con la producción. Costos mixtos: estos costos tienen las características de fijos y variables, a lo largo de rangos relevantes de operación. Sin embargo en el presente trabajo se le dará prioridad a los costos variables. Costos variables (Marginal o directo) Conceptos Es un método de análisis, sustentado en principios económicos, que toma como base el análisis o estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar a los costos unitarios solo los gastos variables3
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Contabilidad de costo, 3ra edición, polimeni fabozzi adelgerg. Costo III Cristóbal del rio González

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Un costo variable o coste variable: Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad_), se trate tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos. 4 Costeo directo: También llamado costeo variable, consiste en acumular en los inventarios solamente el costo variable, mientras que los costos fijos son enviados a resultados. 5 Para integrar a la contabilidad el método de análisis de costo variable, es necesario el estudio, identificación y separación de los gastos en dos grandes grupos que son: constantes y variables. Por lo tanto, conviene señalar, aunque brevemente, las características de los gastos, y procedimientos de segregación, para poder estar en condiciones de implantar este método de análisis en una entidad económica. Constantes Son aquellos gastos que permanecen estáticos en su monto, en un periodo. Se subdividen en fijos y regulados. a) Gastos constantes fijos: son aquellos que se efectúan necesariamente, haya o no producción o ventas, como son rentas, depreciaciones y amortizaciones en línea recta, impuestos prediales, fianzas, sueldos, etc. b) Gastos constantes regulados o semifijos: son aquellos que se efectúan bajo un control directivo, de acuerdo con las políticas de producción o de venta, como son publicidad, propaganda, honorarios, gratificaciones, sueldos de funcionarios y personal de as oficinas, seguros y fianzas, reparaciones y mantenimiento, etc. Variables: Son aquellos gastos que aumentan o disminuyen, según sea el ritmo operado en la producción o en la venta, como son materiales y salarios directos, luz y fuerza, comisiones sobre ventas, empaque, etc. La depreciación puede ser variable cuando se calcula con base en las horas trabajadas o en las unidades producidas, igualmente, la publicidad y la propaganda pueden ser variables o constantes, según el caso.
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http://es.wikipedia.org/wiki/Costo_variable. Contabilidad de costos, Aldo torres salinas edit. McGraw -Hill 2da edición

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PROCEDIMIENTOS PARA SU SEGREGACIÓN

Se puede apreciar, en términos generales, que la identificación de los gastos señalados es sencilla, sin embargo, en algunas ocasiones se localizan partidas cuya clasificación es dudosa, ya que si bien varían con la producción, no lo hacen en forma constante y proporciona, queda pues la incertidumbre e ser considerados como gastos fijos o como gastos variables. Para la solución del problema, se pueden señalar los siguientes procedimientos: Clasificación directa Estudio estadístico o grafico Estudio de ingeniería industrial a) Clasificación directa: Consiste en estudiar cada uno de los conceptos que forman el catalogo de cuentas, en los grupos de costos o gastos, para conocer el comportamiento ante el volumen de producción estableció en un tiempo determinado, lo anterior, con el objeto de clasificar el costo o el gasto en los grupos de fijo o variable. Este procedimiento es sencillo y muy usual en la practica, pero no muy preciso por tratase de apreciaciones, que en ciertos casos, su clara identificación o separación es dudosa. b) Estudio estadístico o grafico: Se utiliza cuando se tienen elementos de ejercicios anteriores, aplicando, de acuerdo a las circunstancias, formulas matemáticas para clasificar los conceptos en los dos grupos establecidos. c) Estudio de ingeniería industrial: En este caso, la división se efectúa con la ayuda de un ingeniero industrial, especialmente en aquellas empresas, en que por sus peculiaridades, es necesario apreciar con mucho cuidado las diferentes operaciones productivas.
OTROS ASPECTOS RELACIONADOS

El costeo directo y el fisco Por casi 15 años, la ley del impuesto sobre la renta ha permitido deducir todas las compras sin importar si son insumos para ventas nacionales o extranjeras; asimismo, ha ignorado los niveles de inventarios. Por lo tanto, ha sido relevante para

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fines fiscales, el hecho de que una empresa lleve un sistema de costeo absorbente o directo. Sin embargo, esta situación cambio a partir de 2005, cuando se llevo acabo una reforma fiscal que retomo el concepto de costo de ventas y determino que, en lugar d las compras, fuera este el que se utilizara para el calculo de impuestos. La ley de impuesto sobre la renta dice que la empresa podrá utilizar cualquiera de los dos métodos para calcular impuestos; pero asimismo indica que tendrá que mantener durante cinco años el método con el que inicio. Pasado este periodo, la empresa podrá cambiarlo previa notificación a las autoridades fiscales. El costeo directo y las normas de información financieras De acuerdo con el boletín c-4 de las normas de información financiera para México, la valuación de las operaciones de inventaros puede hacerse por medio de costeo directo o absorbente y estos a su vez llevarse sobre la base de costeo histórico bajo condiciones normales de fabricación,

Objetivos y Caracteristicas

Uno de los objetivos principales de los costos variables directo o marginal es suministrar información sobre la relación. El costeo directo ha sido un tema de mucha controversia, debido a que ha resultado difícil lograr acordar el propósito real del costeo directo, ya que algunos lo consideran como una de las herramientas de la administración para analizar la relación de costo -volumen-utilidad. El primer método en utilizarse fue El Costeo Absorbente, el cual consiste en que el Costo de Producción está integrado por los materiales directos, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación, los cuales incluyen tanto los costos fijos como los costos variables, sin aplicarle su costo de Distribución (Gastos de Venta), ni sus costos administrativos y Financieros que les corresponden, por lo que resulta ser un costo semi-absorbente e incompleto y no absorbente como equivocadamente se le ha clasificado, El Costeo Directo o Variable, fue el segundo método en emplearse, sin desplazar al primero por supuesto, el cual toma como base el estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar a los costos unitarios sólo los gastos variables de materia prima directa, mano de obra directa, y gastos indirectos variables; de tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de manera injusta del Costo de Producción Unitario.
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El Costeo Directo o Variable es de uso práctico, se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se recomienda su uso en informes externos. Proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones, como Planeación de Utilidades a corto plazo. Los estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas decisiones de planificación de la administración. Se pueden preparar informes comparativos para mostrar resultados históricos y presupuestos bajo un número de circunstancias diferentes.

El estado del costeo directo también puede s ervir como una herramienta para evaluar departamentos o divisiones corporativas de producción. Como parte del sistema contable por áreas de responsabilidad, sirve como incentivo para la planeación de ingresos y para el control de costos. El uso del costeo directo como una parte integral del sistema contable histórico afecta el ingreso determinado y la valuación del inventario en el balance general. Los estados financieros que se basan en el costo directo son consistentes con los informes internos generados para la administración. El estado del costeo directo también puede servir como una herramienta para evaluar departamentos o divisiones corporativas de producción. Como parte del sistema contable por áreas de responsabilidad, sirve como incentivo para la planeación de ingresos y para el control de costos. (1) El costeo absorbente ha sido y es todavía el método reconocido de valuación de inventario para propósitos de informes externos. ³Sin embargo, su temprana y amplia aceptación para la información exter na, de alguna manera disfraza los problemas técnicos involucrados al aplicar la teoría. Cada uno de los elementos de la clasificación de costos tiene características peculiares, a continuación se presentan estas características de los costos variables (directo o marginal)  Controlabilidad. Son controlables a corto plazo.  Los costos variables deben estar relacionados con una actividad dentro de un nivel normal o categoría relevante de actividad; fuera de ese nivel puede cambiar el costo variable unitario.
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Son regulados por la administración. Algunos de los costos variable s pueden ser modificados por las decisiones de la gerencia. (2) 

No existe costo variable si no hay producción de artículos o servicios. 

La cantidad de costo variable tenderá a ser proporcional a la cantidad de producción. (3) 

Los costos variables deben de estar relacionados con una actividad dentro de un tramo normal o categoría relevante de actividad
(1) http://www.mitecnologico.com/Main/ConceptoCaracteristicasImportanciaMetodosDeCosteo (2) http://autorneto.com/negocios/empresas/costos-variables/ (3)http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/defcostos2maria.htm 

Los costos en total son variables y unitarios, son constantes. Esto es reconocer el efecto que sobre el total de los costos tiene la actividad (4)  Son relacionados por la administración. Muchos de los costos variables pueden ser modificados por decisiones administrativas. (5)  El costo directo de la producción es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artículos terminados y para cuantificar el costo de ventas.  El costo variable no está en función del tiempo. El simple transcurso del tiempo no significa que se incurra en un costo variable. 

Por lo que respecta a los cosos variables de operación (gastos de venta y distribución), no se incorporan al costo de producción para fines de valuación de inventarios, pero si se consideran para efectos de evaluación de alternativas, de toma de decisiones y para la planeación de ut ilidades de la empresa.
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En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo variable, se le llama contribución marginal o utilidad marginal. El costo total variable incluye los costos totales de producción y los costos variables de operación. (6)
(4) http://html.rincondelvago.com/costos_1.html (5) http://html.rincondelvago.com/contabilidad-administrativa.html (6)Juan García Colín, Contabilidad de Costos II, Mac Graw Hill, 2ª. Ed.

Registro Contable
III ASPECTO CONTABLE 1.- ESTRUCTURA CONTABLE La inclusión del costo variable en cualquier empresa, no tiene especial dificultad, ya que no altera substancialmente el sistema de contabilidad implantado, utilizándose, en general los mismos procedimientos de registro, cuidando únicamente no incluir en el costo de producción, de distribución y administrativo, los gastos fijos, por peculiaridad o base p ropia del método. Costo variable Gastos totales
Fijos variables

En relación con el volumen de producción o con el de ventas Producción distribución y Administración producción materia prima directa. Obra de mano directa. Gastos indirectos variables Costo variable de Producción. Almacén de artículos Terminados. distribucióny Administración Se consideran para políticos administrativas. costo variable de distribución y admón. se aplica al resultado

Inventario de producción de la utilidad o pérdida En proceso. Pérdidas y ganancias Costo variable de Bruta directa, resultado de la utilidad

Producción de lo vendido marginal.

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2.- CATALOGO DE CUENTA Es necesario que las empresas que adopten el costo variable tengan especial cuidado al estructurar adecuadamente su catálogo de cuentas, pues se debe tomar en consideración la clasificación base de este método (gastos fijos y variables) lo anterior es con el objeto de dar fluidez en la obtención de datos para la elaboración de informes periódicos. Se presenta a continuación la clasificación ordenada de las operaciones de una empresa industrial, la cual desea conocer o determinar el análisis de los gastos en la forma en que se ha venido comentando, por lo que se refiere a la cuenta de costos y en las cuentas de resultado deudoras, únicamente, ya que en los demás reglones no cambian, por los que solo se menciona el nombre del grupo. 6 A) Índice 1. CUENTAS DE DERECHOS (ACTICO) 2. CUENTAS DE OBLIGACIONES CON TERCEROS (PASIVO) 3. CUENTAS DE OBLIGACIONES CON LOS ACCIONISTAS (CAPITAL CONTABLE) 4. CUENTAS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN VARIABLE 5. CUENTAS DE COSTOS FIJOS 6. CUENTAS DE RESULTADOS ACREEDORAS 7. CUENTAS TRANSITORIAS 8. CUENTAS DE ORDEN

B) Desarrollo 1.-Cuentas De Derechos (Activo) 10. A MENOS DE UN AÑO 11. A MAS DE UN AÑO 12. DE APLICACIÓN DIFERIDA 13. CUENTAS COMPLEMENTARIAS 2.- CUENTAS DE OBLIGACIONES CON TERCEROS (PASIVO) 20. A MENOS DE UN AÑO 21. A MAS DE UN AÑO
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22. DE APLICACIÓN DIFERIDA 3.- CUENTAS DE OBLIGACIONES CON LOS ACCIONISTAS (CAPITAL CONTABLE)

4.- CUENTAS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN VARIABLE 4001. Producción En Proceso 01. Materia Prima Directa 02. Labor Directa 03. Gastos Indirectos Variables NOTA: Existirán Tantas Subcuentas Como Sean Necesarias 4002. Gastos Variables De Distribución Y Administración 4003. Costo Variable De Producción De Lo Vendido Nota: Existirán Tantas Subcuentas Como Sea Necesarias 5.- CUENTAS DE COSTOS FIJOS 5001. Costos Fijos De Producción 5002. Gastos Fijos De Distribución Y Administración

6.- CUENTAS DE RESULTADOS ACREEDORAS 6001. Ventas Normales 6002. Ventas Diversas 6003. Otros Ingresos 6004. Productos Financieros 6005. Pérdidas Y Ganancias Instructivo: Cuenta Liquidadora 7. CUENTAS TRANSITORIAS 8. CUENTAS DE ORDEN7

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ASPECTO CONTABLE DEL COSTO VARIABLE
I. NO TIENE ESPECIAL DIFICULTAD NI ALTERA SUSTANCIALMENTE EL SISTEMA DE CONTABILIDAD QUE SE TENGA IMPLANTADO. II. SE DEBERÁN TOMAR EN CUENTA LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES POR SER BASE DEL MÉTODO: 1. COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION a) forman en conjunto el valor de la producción. b) Aparecen en el estado de posición financiera en las cuentas de almacén de artículos terminado, e inventario de producción inconclusa. 2. COSTOS FIJOS DE PRODUCCION a) Se saldan por pérdidas y ganancias en el periodo en el que incurren. b) Se presentan como deducción a la utilidad marginal en el estado de resultados. 3. COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCION a) No se incorporan a la producción para fines de valuac ión. b) Se saldan también por pérdidas y ganancias. c) Se presenta como deducción a la utilidad bruta directa, en el estado de resultados, para determinar la utilidad marginal. 4. COSTOS FIJOS DE DISTRIBUCIÓN a) Se saldan por pérdidas y ganancias en el periodo en el que incurren. b) Se presenta como deducción a la utilidad marginal en el estado de resultados. NOTA: los costos de distribución y administración se separan en fijos y variables, contribuyendo a las funciones de la administración, pero todos van directament e a los resultados del ejercicio. 8
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MECANICA CONTABLE DEL COSTO VARIABLE.
INVENTARIO DE PRODUCCION EN PROCESO Producción Inconclusa a costo Variable Costos Fijos de Producción Costos fijos de producción (haya o no fabricación)

PRODUCCION EN PROCESO Inventario De Pro- Producción terminaDuccion En Proce- nada y en proceso So Y Costo Incurri- a costo variable Do Variable, Ambos A Costo Variable

Pérdidas y ganancias Costo de produVentas a precio de ccion de lo vendi- realización do costos variables de distribución y administración Costos fijos de Producción costos De distribución y Administración

COSTOS FIJOS DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION Gastos fijos de Venta y administracion

ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS Artículos terminados a costo variable

COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO Importe de los Artículos vendidos A costo variable
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COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION Gastos variables de venta y administración

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MECANICA CONTABLE A continuación se ilustra el movimiento de las cuentas que se ven afectadas por el Costo Variables, para apreciar la mecánica contable.
PRODUCCION EN PROCESO 5) Inventario inici- Artículos Terminados (1 Al de producción en proceso (2 En proceso a costo Variable. Materia Prima directa. Sueldos y salarios Directos. Gastos Indirectos variaBles COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 3) Importe de articu- Saldo (4) los vendidos a costo variable ALMACEN DE ARTICULOS TERMINADOS 1) Artículos terminados a costo variable (3)

INVENTARIO DE PRODUCCION EN PROCESO 2) Produccion en Saldo (5) proceso a costo variable

COSTOS FIJOS DE PRODUCCION Costos fijos de proDuccion. (Haya o no Fabricación) Saldo (6)

COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION Gastos variables Saldo (7) de venta y administracion.

GASTOS FIJOS DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION Gastos fijos de venta Saldo (8) Y administración

PÉRDIDAS Y GANANCIAS (4), (6) (7), (8) Ventas a precio de realización

Su saldo representa la utilidad o pérdida de ejercicio10.
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EL COSTO VARIABLE, LAS TÉCNICAS DE VALUACIÓN, Y LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL Independientemente de la implantación del costo variable, pueden emplearse las técnicas de valuación de costos históricos, o costos predeterminados; e igualmente, desde luego, cualquiera de los procedimientos de control de las operaciones: por órdenes, por procesos, o cualquiera de sus derivaciones. La implantación del costo variable predeterminado no tiene mayor dificultad, ya sea estimado o estándar; y su incorporación a la contabilidad se hará de acuerdo a las bases establecidas en los capítulos anteriores, correspondientes, con la modificación multicitada del estudio de los gastos, como sigue: BASES PARA LA INCORPORACIÓN DE LOS COSTOS VARIABLES, PREDETERMINADOS, A LA CONTABILIDAD 1. Obtención de la hoja de costos variables predeterminados unitaria. 2. Valuación de la producción terminada a costo variable predeterminado. 3. Valuación de producción vendida a costo variable predeterminado. 4. Valuación de la producción en proceso a costo variable predeterminado. 5. Determinación de las variaciones o desviaciones, su estudio y su eliminación. 6. Corrección, en su caso, a la hoja de costos variables predeterminados unitaria.

TRASCENDENCIA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
Existen diferencias del costo variable con el costo tradicional, en los estados financieros, como consecuencia de la repercusión en la valuación al aplicar el método del costo variable, puestos que al excluir el costo unitario los cargos indirectos fijos, se eliminaran estos de los inventarios y del costo de la producción vendida; aplicándose integra y direc tamente a los resultados del periodo, obteniéndose resultados inferiores, en el monto, respecto a la aplicación de la técnica tradicional de costos. Examinando lo anterior tenemos las siguientes diferencias en los estados financieros en contraposición con el sistema absorbente. 11

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A) COSTO DE PRODUCCION Se ve disminuido su monto, puesto que en el renglón de gastos indirectos de fabricación, solo aparecen los gastos variables. (Ver lamina III-7)
DEL COSTO VARIABLE DE PRODUCCION Y COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO. Por el periodo del ____________ al_____________ INVENTARIO INICIAL DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS MAS: COMPRAS NETAS (MATERIALES DIRECTOS) MENOS: INVENTARIO FINAL DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS MATERIAL DIRECTO UTLIZADO MAS: SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS GASTOS INDIRECTOS VARIABLES (1) (2) COSTO VARIABLE DE PRDUCCION (1) Y (2) Se ve disminuido su monto, pues En el renglón de costos indirectos de Fabricación, solo aparecen los gastos Variables. MAS: INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS MENOS: INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS (3) COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO. (3) se ve disminuido su monto pues los Inventarios solo incluyen costos Variables de producción.12
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DE PRODUCCION DE LO VENDIDO Al igual que el Estado de Costo de Producción, el resultado disminuye por la misma razón, esto es, solo incluye gastos indirectos variables. (Ver lamina III-7)

DEL COSTO VARIABLE DE PRODUCCION Y COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO. Por el periodo del ____________ al_____________ INVENTARIO INICIAL DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS MAS: COMPRAS NETAS (MATERIALES DIRECTOS) MENOS: INVENTARIO FINAL DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS MATERIAL DIRECTO UTLIZADO MAS: SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS GASTOS INDIRECTOS VARIABLES (1) (2) COSTO VARIABLE DE PRDUCCION (1) Y (2) Se ve disminuido su monto, pues En el renglón de costos indirectos de Fabricación, solo aparecen los gastos Variables. MAS: INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS MENOS: INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS (3) COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO. (3) se ve disminuido su monto pues los Inventarios solo incluyen costos Variables de producción. $0.00

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C) ESTADO DE RESULTADOS En este cuadro numérico se determina la Contribución Marginal es decir, la diferencia entre el ingreso neto y el costo variable de producción de lo vendido. Otro punto relevante a señalar, es relativo a que los gastos fijos, tanto de producción como de distribución y administrativos, se muestran en su totalidad, deduciéndose la utilidad marginal, puesto que como se puntualizo, los gastos fijos no forman parte del costo unitario, por lo tanto, no aparecen en la valuación del inventario, ni en el Costo de Producción de l o Vendido, reflejando una utilidad menor o una perdida mayor, con referencia al costo absorbente.
RESULTADOS POR EL PERIODO COMPRENDIDO VENTAS NETAS MENOS: COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO UTILIDAD BRUTA VARIABLE MENOS: COSTOS VARIABLES DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION UTILIDAD MARGINAL MENOS: COSTOS FIJOS DE PRODUCCION COSTOS FIJOS DE DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 0.00 0.00 $ 0.00

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LOS COSTOS FIJOS DE PRODUCCION, DISTRIBUCION Y ADMINISTRACION, SE MUESTRAN EN SU TOTALIDAD DADOS QUE LOS PRIMEROS NO FORMAN PARTE DEL COSTO UNITARIO, POR LO TANTO LAS UTILIDADES SERAN MENORES O LA PERDIDA SERA MAYOR, SI EL VOLUMEN DE VENTAS ES BASTANTE MENOR QUE EL VOLUMEN DE PRODUCCION O VICEVERSA.13
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ESTADO DE POSICION FINANCIERA (BALANCE) El renglón de inventarios, al no incluir los gastos fijos, se ve disminuido; esta situación se refleja en razón directa al Capital De Trabajo, ya que los gastos fijos expresan solo la utilización del capital fijo. Por efectos del propio costo variable, los resultados comprendidos en un renglón del capital contable, son inferiores.
POSICION FINANCIERA AL . DERECHOS (INVERSIONES) OBLIGACIONES (ACTIVO) (PASIVO Y CAPITAL) A MENOS DE UN AÑO DISPONIBLE Varias cuentas CUENTAS POR COBRAR Varias cuentas $0.00 (1) INVENTARIOS (1) Varias cuentas A MAS DE UN AÑO Varias cuentas DE APLICACIÓN DIFERIDA Varias cuentas 0.00 SUMAN LOS DERECHOS $0.00 CON LOS ACREEDORES (PASIVO) A MENOS DE UN AÑO Varias cuentas A MAS DE UN AÑO Varias cuentas

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0.00 $0.00

(2) CON LOS ACCIONISTAS (Capital Contable)

0.00 0.00 $0.00

CAPITAL SOCIAL 0.00 SUPERAVIT Varias cuentas $0.00 (2) UTILIDAD DEL EJERCICIO 0.00 0.00 SUMAN LAS OBLIGACIONES

(1) DERECHOS A CORTO PLAZO $0.00 MENOS OBLIGACIONES CON TERCEROS A CORTO PLAZO 0.00 CAPITAL DE TRABAJO $0.00 (1) DADO QUE LOS INVENTARIOS SOLO INCLUYEN LOS COSTOS (2) COSTO VARIABLE

POR EFECTOS DEL PROPIO

Profesor: Segundo Jiménez Cornelio

VARIABLES DE LA PRODUCCION, LOS DERECHOS A CORTO LOS COMPRENDIDOS EN ESE PLAZO SON MENORES, POR LO CONSIGUIENTE EL CAPITAL RENGLON SON INFERIORES.14 DE TRABAJO Y EL PORCENTAJE DE LIQUIDEZ TAMBIEN SON INFERIORES.

Costeo Directo RESULTADOS

ASPECTO IMPOSITIVO
En términos generales, se puede decir que el método de C osto Variable no está permitido por el fisco para utilizarse con fines de declaración de utilidades y pago del impuesto respectivo, por la repercusión que tiene en la determinación de la utilidad gravable. Pero si cuando esta aceptado para importación. Al implementar el método de referencia, en el primer ejercicio existiría una disminución en la utilidad gravable, por lo tanto se diferirían impuestos para ejercicios futuros; expresados en otros términos, significa, para el causante, un pago postergado sin recargo de intereses. Sin embargo, la Ley del Impuesto sobre la Renta, indica que se acepta, para efectos de valuación de inventarios, el método de Costos Identificados, y el Costo Variable es un costo identificado, aun cuando más adelante expresamente no a cepta el Costo Variable. En algunas empresas, y solo con carácter interno, utilizan este método, ocupando prácticamente el costo tradicional y por lo tanto apegándose así a las disposiciones de la ley del impuesto sobre la renta y a los llamados principios de contabilidad generalmente aceptados. APLICACIONES Una de las ventajas del costo variable, es sin lugar a dudas lo sencillo del mismo, ya que los verdaderos problemas del Costo Tradicional están en la identificación y prorrateo de los gastos indirectos fijos. Además el costo variable es de uso práctico, cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que destacan Planeación de utilidades a corto plazo Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo Medición y control de actividades y de costos Toma de decisiones 15
14

Costos Predeterminados. Pre Autor

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15

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Costeo Directo

PLANEACIÓN DE UTILIDADES A CORTO PLAZO. El costo variable es desde luego aplicable a la planeación de utilidades en general, pero destaca mas cuando son acorto plazo, sobre todo en la utilidad bruta, porque es fácil calcularla a diferentes volúmenes y a diversos productos, circunstancia que permite saber cuánto es lo necesario producir y vender para absorber el costo de operación (Gastos de Venta, de Administración, y Financieros) así como el costo fijo de producción. AYUDA EN EL ANÁLISIS DEL EQUILIBRIO Y EL PUNTO RESPECTIVO Efectivamente ya que es una premisa indispensable para el Costo Variable, el hacer el análisis de los gastos en variables y constantes (fijos y regulados), en esas condiciones ya se tienen los datos para hacer los estudios y grafica del punto de equilibrio, que en el caso del Costo Tradicional, por creerse que esa separación es un trabajo adicional no se realiza, indebidamente, perdiendo las bondades que reporta. MEDICION Y CONTROL DE ACTIVIDADES Y DE COSTOS Con el Costo Variable se tiene más precisión para la medición y control de actividades y de costos, que en el Costo Tradicional, especialmente en lo que respecta a los gastos indirectos de producción, en su tratamiento y en el costo unitario, sin importar el volumen. TOMA DE DESICIONES También se emplea el Costo Variable en las decisiones siguientes: de inversión, fabricación o compra, selección de métodos de producción, máximos y mínimos de existencias, mezclas de producción, fijación de precios, canales y métodos de ventas, básicamente. Las aplicaciones citadas y mas tiene el Costo Tradicional, pero superlativamente acordes
con la realidad.16

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Costeo Directo

Solución. (Segundo mes) Proceso ´Aµ

17

Asiento No. 1. Por el traspaso del inventario inicial de la producción en proceso A Asiento No. 2. Por el traspaso del inventario inicial de la producción en proceso B I. DETERMINACION DE LA PRODUCCION EQUIVALENTE Materia prima 1. 2. 1000 Us 100 Us 1100 Us Sueldos y salarios y Gastos indirectos Terminada En proceso SUMA II. III. 1. a) b) c) 1000 Us 50 Us 1050 Us

ESTIMACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS VARIABLES 40,700 Hrs. a $2.00 = $ 81,400.00 (3) VALUACION DE LA PRODUCCION A COSTO ESTANDAR, VARIABLE. Terminada Materia Prima 1000 Us. X 5 Kgs. = 5000 Kgs. X $10.00= $50,000.00 Sueldos y Salarios 1000 Us. X 40 Hrs.= 40000 Hrs. X $5.00= 200,000.00 Gastos indirectos 1000 Us. X 40 Hrs.= 40000 Hrs. X $2.00= 80,000.00 SUMA $330,000.00 (4) ========= En proceso Materia Prima 100 Us. X 5 Kgs. = 500 Kgs. X $10.00 = $ 5,000.00 Sueldos y salarios 50 Us. X 40 Hrs.= 2000 Hrs. X $ 5.00 = 10,000.00 Gastos indirectos 50 Us. X 40 Hrs.= 2000 Hrs. X $ 2.00 = 4,000.00 SUMA $ 19,000.00 (5) =========

2. a) b) c)

Asiento No. 6. Por Las Compras De Materias Primas. Asiento No. 7. Por La Materia Prima Directa Utilizada Asiento No. 8. Por Los Sueldos Y Salarios Directos Devengados Asiento No. 9. Por Los Gastos Indirectos Variables Históricos Asiento No. 10. Traspaso De Los Gastos Indirectos Estimado, A Los Históricos

17

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Costeo Directo

Asiento No. 11. Traspaso De La Variación Entre Los Gastos Indirectos, Reales Y Los Estimados A La Cuenta Controladora Del Costo Producción En Proceso A , Gastos Indirectos De Producción . Asiento No. 12. Por La Desviación En Materia Prima Directa. Asiento No. 13. Por La Desviación En Sueldos Y Salarios Directos. Asiento No. 14. Por La Desviación En Gastos Indirectos (Variables).
IV. ANALISIS DE LAS DESVIACIONES

1. En Materiales A) En cantidad a) Estándar Total Menos Inv. Inicial Estándar incurrido b) Histórico BAJO RENDIMIENTO B) En Precio a) Estándar b) Histórico BAJO PRECIO NETO SUMA PARCIAL C) Diferencia por cambio En Técnica de Valuación 2. En sueldos y salarios A) En cantidad a) Estándar total Menos Inv. Inicial Estándar incurrido b) Histórico INEFICIENCIA

5,500 Kgs. 500 Kgs. 5000 Kgs. 6500 Kgs. 1500 Kgs. X $ 10.00 = $ 15,000.00 ======= $ 10.00 9.00 $ ( 1.00) x $ 1,500 Kgs. = (1,500.00) ======= $ 13, 500.00

400.00

$ 13,900.00 =========

42,000 Hrs 2,000 Hrs 40,000 Hrs 40,700 Hrs 700 Hrs. X $ 5.00 = $ 3, 500.00 ========

B) En precio a) Estándar b) Histórico SOBREPRECIO SUMA PARCIAL C) Diferencia por cambio En técnica de valuación

$ 5.00 6.00 $ 1.00 X 40,700 Hrs. = 40,700.00 ====== 44, 200.00

500.00

$ 44, 700.00 ==========

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Costeo Directo 3. En gastos indirectos A) En capacidad a) Horas presupuestadas b) Horas realizadas Capacidad no aproveChada B) En gastos a) Presupuestados b) Realizados Presupuesto no Ejercido C) En cantidad a) Horas estándar incurridas b) Horas realizadas Ineficiencia SUMA PARCIAL D) Diferencia por cambio en Técnicas de valuación

48,000 Hrs 40,700 Hrs 7, 300 Hrs. X $ 2.00 = ========

$ 14,600.00

$ 96,000.00 95,000.00 $ (1,000.00)

40,000 Hrs 40,700 Hrs 700 Hrs X $ 2.00 = =======

$ 1, 400.00 $ 15,000.00

400.00

$ 15, 400.00 =========

4. SUBANALISIS DE EN GASTOS Presupuesto que no se debió ejercer Exceso no justificado $ (14,600.00) 13,600.00 $ (1,000.00) =========

Proceso ´Bµ

Asiento No. 15. Por la Materia Prima directa Asiento No. 16. Por los sueldos y salarios directos devengados. I. PREDETERMINACION DE GASTOS INDIRECTOS VARIABLES. 10, 600 Hrs. X $ 3.00 = $ 31, 800.00 (17) VALUACION DE LA PRODUCCION A COSTO ESTANDAR VARIABLE

II.

1. Terminada A) Costo de A Materia Prima Sueldos y Salarios Gastos Indirectos

900 Us X 5 Kgs. = 4500 Kgs. X $ 10.00 = $ 45,000.00 900 Us X 40 Hrs=36000 Hrs X 5.00 = 180,000.00 900 Us X 40 Hrs=36000 Hrs X 2.00 = 72,000.00 $ 297,000.00

Profesor: Segundo Jiménez Cornelio

Costeo Directo B) Costo Puro de B Materia prima Sueldos y salaries Gastos indirectos

900 Us X 2 Lts. = 1800 Lts. X $ 900 Us X 10 Hrs= 9000 Hrs X 900 Us X 10 Hrs= 9000 Hrs X SUMA (Asiento No. 18)

5.00 = $ 9,000.00 4.00 = 36,000.00 3.00 = 27,000.00 $ 72,000.00 $ 369,000.00 ==========

2. Averiada A) Costo de A Materia Prima Sueldos y Salarios Gastos Indirectos B) Costo Puro de B Materia Prima Sueldos y Salarios Gastos Indirectos

100 Us X 5 Kgs = 500 Kgs X $ 10.00 = $ 5,000.00 100 Us X 40 Hrs = 4000 Hrs X 5.00 = 20,000.00 100 Us X 40 Hrs = 4000 Hrs X 2.00 = 8,000.00 $ 33,000.00

100 Us X 2 Lts = 200 Lts X $ 5.00 = $ 1,000.00 100 Us X 10 Hrs = 1000 Hrs X 4.00 = 4,000.00 100 Us X 10 Hrs = 1000 Hrs X 3.00 = 3,000.00 $ 8,000.00 SUMA $ 41,000.00 ========= (Asiento No. 19)

3. En Proceso A) Costo de A Materia Prima Sueldos y Salarios Gastos Indirectos B) Costo Puro de B Materia prima Sueldos y Salarios Gastos Indirectos

100 Us X 5 Kgs = 500 Kgs X $ 10.00 = $ 5,000.00 100 Us X 40 Hrs = 4000 Hrs X 5.00 = 20,000.00 100 Us X 40 Hrs = 4000 Hrs X 2.00 = 8,000.00 $ 33,000.00

100 Us X 2 Lts = 200 Lts X $ 5.00 = $ 1,000.00 50 Us X 10 Hrs = 500 Hrs X 4.00 = 2,000.00 50 Us X 10 Hrs = 500 Hrs X 3.00 = 1,500.00 $ 4,500.00 SUMA $ 37,500.00 ========= (Asiento No. 20)

Asiento No. 21. Por Los Gastos Indirectos Variables Reales Asiento No. 22. Por El Traspaso De Los Gastos Indirectos Estimados A Los Costos Indirectos Variables Reales. Asiento No. 23. Traspaso De La Variación Entre Gastos Indirectos Variables Reales Y Los Predeterminados A La Cuenta Controladora Del Costo Producción En Proceso B Gastos Indirectos Variables De Producción Asiento Nos. 24, 25, 26. Por El Traspaso De Las Desviaciones A Sus Cuentas Respectivas.

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Costeo Directo III. ANALISIS DE LAS DESVIACIONES

1. En Materiales A) En Cantidad a) Estándar Total Menos Inv. Inicial Incurrido b) Histórico Desperdicio

2,200 Lts 200 Lts 2,000 Lts 2,600 Lts 600 Lts X $ 5.00 = =======

$ 3,000.00

B) En Precio a) Estándar b) Histórico Sobreprecio

$ 5.00 6.00 $ 1.00 X 2,000 Lts. = 2,000.00 $ 5,000.00 =====

C) Diferencia Por Cambio En Técnica De Valuación a) Costo DE A b) Costo DE B

$ 326.92 206.73

533.65

$ 5,533.65 ========

2. En Sueldos Y Salarios A) En Cantidad a) Estándar Total Menos Inv. Inicial Incurrido b) Historico Ineficiencia B) En Precio a) Estándar b) Histórico

$ 10,500 Hrs 500 Hrs 10,000 Hrs 10,600 Hrs 600 Hrs X $ 4.00= $ 2,400.00

$ $

4.00 5.00 1.00 X 10,600 Hrs = 10,600.00

$ 13,000.00

C) Diferencias Por Cambio En Técnica De Valuación. a) Costo De A b) Costo De B

$ 1,004.81 212.12

$ 1,216.93 $ 14,216.93 =========

3. En Gastos Indirectos Variables De Producción A) En Capacidad a) Presupuestada $ 13,000 Hrs b) Realizada 10,600 Hrs Capacidad No Aprovechada 2,400 Hrs X

$ 3.00 =

$ 7,200.00

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Costeo Directo B) En Gastos a) Presupuestados b) Realizadas Exceso Sobre El Presupuesto C) En Cantidad a) Estándar Neto Incurrido 10,000 Hrs b) Histórico 10,600 Hrs Ineficiencia 600 Hrs D) Diferencia Por Cambio En Técnica De Valuación. a) Costo de A b) Costos de B

$ 39,000.00 42,000.00 3,000.00

X

$ 3.00 =

$ 1,800.00

$ 745.19 310.61

$ 1,055.80

$ 13,055.80 =========

IV.

SUBANALISIS DE EN GASTOS Presupuesto Que No Se Debió Ejercer Exceso Sobre El Presupuesto Sobre Exceso En El Presupuesto $ (7,200.00) $ 7,200.00 3,000.00 10,200.00 $ 3,000.00 ========

V.

POR LA PRODUCCION VENDIDA18

Asiento No. 27. Venta A Costo Estándar 490 Us. X $ 410.00 = 4 $ 200,900.00 Asiento No. 28. Precio De Venta $ 68,000.00 De Artículos Vendidos. Asiento No. 29. Por Los Gastos Indirectos, Fijos De Producción. Asiento No. 30. Por El Costo De Distribución Y Administración

18

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Costeo Directo ESQUEMAS DEL LIBRO MAYOR (SEGUNDO PERIODO)19

Inv. Producción En Proceso A (S) 20,300.00 (5) 19,000.00 20,300.00 (1)

Inv. Producción Proceso B (S) 40,306.38 (20) 37,500.00 40,306.38 (2)

Producción en Proceso A Materia Prima 1) 5,400.00 50,000.00 (4) 7) 63,500.00 5,000.00 (5) 12) (13,900.00)

Producción en Proceso A Sueldos Y Salarios 1) 10,500.00 200,000.00 (4) 8) 244,200.00 10,000.00 (5) 13) ( 44,700.00)

Producción en Proceso A Gastos indirectos de producción 1) 4,400.00 80,000.00 (4) 3) 81,400.00 4,000.00 (5) 11) 13,600.00 14)(15,400.00)

Estimación de Gastos indirectos 10) 81,400.00 81,400.00 (3) 22) 31,800.00 31,800.00 (17)

19

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Costeo Directo PRODUCCION EN PROCESO B MATERIA PRIMA DIRECTA20
Proceso A 2) 5,326.92 4) 50,000.00 15) 24) ( 326.92) Proceso B 1,206.7 15,000.00 ( 5,206.73) Total 6,533.65 50,000.00 15,000.00 ( 5,533.65) Total 54,000.00 6,000.00 6,000.00 Proceso B 9,000.00 1,000.00 1,000.00 Proceso A 45,000.00 (18) 5,000.00 (19) 5,000.00 (20)

55,000.00

11,000.00

66,000.00

66,000.0

11,000.00

55,000.00

PRODUCCION EN PROCESO B SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS Proceso A 2) 21,004.81 4) 200,000.00 16) 25) ( 1004.81) 220,000.00 Proceso B 2,212.12 53,000.00 ( 13,212.12) 42,000.00 Total 23,216.93 200,000.00 53,000.00 ( 14,216.93) 262,000.00 Total 216,000.00 24,000.00 22,000.00 262,000.00 Proceso B 36,000.00 4,000.00 2,000.00 42,000.00 Proceso A 180,000.00 (18) 20,000.00 (19) 20,000.00 (20) 220,000.00

20

Costos Predeterminados. Pre Autor

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Costeo Directo
21

VARIABLES DE PRODUCCION

Proceso A 2) 8,745.81 4) 80,000.00 17) 23) 26) ( 745.19) 88,000.00

Proceso B 1,810.61 31,800.00 10,200.00 (12,310.61) 31,500.00

Total 10,555.80 80,000.00 31,800.00 10,200.00 (13,055.80) 119,500.00

Total 99,000.00 11,000.00 9,500.00

Proceso B 27,000.00 3,000.00 1,500.00

Proceso A 72,000.00 (18) 8,000.00 (19) 8,000.00 (20)

119,500.00

31,500.00

88,000.00

21

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Costeo Directo Almacén de Materias Primas (S) 53,500.00 (6) 62,000.00 63,500.00 (7) 15,000.00 (15) Proveedores 62,000.00 (6)

Sueldos y Salarios por Aplicar (S) 297,200.00 244,200.00 (8)

Gastos Ind. Variables Reales (S) 95,000.00 (21) 42,000.00 81,400.00 13,600.00 31,800.00 10,200.00 (10) (11) (22) (23)

Desv. En Materia Prima Proceso A (12) 13,900.00

Desv. En Sueldos y Salarios P. A (13) 44,700.00

Desv. Gastos. Ind. V. Proceso A (14) 15,400.00

Almacén de P. Terminados (18) 269,000.00 (S) 169,000.00 200,900.00 (2)

Almacén de Productos Averiados (19) 41,000.00

Desv. Materia P. Proceso B (24) 5,533.65

Desv. Sueldos Y Salarios Proc. B (25) 14,216.93

Desv. Gastos Ind. V. Proceso B (26) 13,055.80

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22

Costeo Directo Clientes (28) 686,000.00

Costo de Produc. De lo Vendido V.

(S) 200,900.00

Varias Cuentas 95,000.00 (9) 42,000.00 (21) 45,000.00 (29) 120,000.00 (30)

Ventas 686,000.00 (28)

Gastos Ind. Fijos de Producción (29) 45,000.00

Gastos ind. Var. De Distribución Y Administración (30) 70,000.00

Gastos ind. Fijos. De Distribución Y Administración (30) 50,000.00

22

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Costeo Directo

REGISTROS AUXILIARES DEL ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS.
PULPA Kilos Unidades Fecha 1 er. Mes Saldo Compra Salida 2do. Mes Compra Salida 5,000.00 6,000 5,000.00 6,500 5,000 1,500 Concepto Entrada Salida Saldo C.U Debe Haber Valores Saldo 45,000.00 90,000.00 36,000.00 86,000.00 22,500.00 13,500)

5,000.00 9 10,000.00 9 4,000.00 9 9,000.00 10 2,500.00 10

45,000 54,000(5) 50,000 50,000) 9

LIQUIDO Kilos Unidades Fecha 1 er. Mes Saldo Compra Salida 2do. Mes Compra Salida 4,000.00 2,500 2,000.00 2,600 2,000 600 Concepto Entrada Salida Saldo 2,000.00 6,000.00 3,500.00 5,500.00 2,900.00 C.U 5 5 5 6 6 5 Debe Haber Valores Saldo 10,000.00 30,000.00 17,500.00 29,500.00 14,500.00

20,000 12,500 12,000 12,000 3,000

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Costeo Directo ESTADO CONJUNTO DE COSTO VARIABLE ESTANDAR DE PRODUCCION Y COSTO VARIABLE ESTANDAR DE PRODUCCION DE LO VENDIDO. (Segundo Mes)23 Por el periodo del de al de de 20 $60,606.38 $ 78,500.00 $ 53,500.00 62,000.00 $115,500.00 37,000.00 297,200.00 375,700.00 137,000.00 $512,700.00 $573,306.38

Inventario inicial de producción en proceso MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA Inventario inicial de Materia Prima Directa Compras Netas MATERIA PRIMA DISPONIBLE Menos: Inventario final de Materia Prima Directa SUELDOS Y SALARIOS DIRECTOS COSTO DIRECTO GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION VARIABLES COSTO VARIABLE INCURRIDO COSTO TOTAL HISTORICO, VARIABLE DE PRODUCCION Menos: DESVIACIONES En materia prima directa En sueldos y salarios directos En gastos indirectos variables de Producción COSTO TOTAL ESTANDAR, VARIABLE DE PRODUCCION Menos: Inventario final de Producción en Proceso A Inventario Final de Producción en Proceso B Inventario Final de Producción Averiada COSTO ESTANDAR, VARIABLE DE ARTICULOS TERMINADOS DE PRIMERA Mas: Inventario inicial de artículos terminados Menos: inventario Final de Artículos Terminados COSTO ESTANDAR VARIABLE, DE PRODUCCION DE LO VENDIDO

$106,806.38 19,433.65 58,916.93 28,455.80 _________ $466,500.00 19,000.00 37,500.00 41,000.00

$369,000.00 195,048.08 363,148.08 168,100.00

23

Costos Predeterminados. Pre Autor

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Costeo Directo

4. EJEMPLO PRÁCTICO CIA INDUSTRIAL´X´ DATOS COSTOS DE PRODUCCCION Material utilizado Labor directa Costos indirectos variables Costos indirectos fijos GASTOS DE OPERACIÓN Fijos Variables: 10% sobre las ventas MOVIMIENTOS DEL PERIODO Unidades producidas Unidades vendidas Precio en venta por unidad Compras del periodo INVENTARIOS Inventario inicial de materiales NOTA: se termino toda la producción SOLUCION Costo unitario = costo variable de producción = $10,000.00 =50.00 Unidades producidas 20

$6,000.00 $2,500.00 $1,500.00 $8,000.00 $2,500.00

200 us 150 us $200.00 $5,000.00

$4,000.00

ASIENTO DEL LIBRO DIARIO _____________________1________________ ALMACEN DE MATERIALES $5,000.00 PROVEEDORES $5,000.00 Por las compras del periodo _________________2____________________ PRODUCCION EN PROCESO $10,000.00 Material directo $6,000.00 Labor directa $2,500.00 Gastos indirectos variables $1,500.00 ALMACEN DE MATERIALES $6,000.00
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Costeo Directo

VARIAS CUENTAS $4,000.00 Aplicación de los gastos directos a la producción de periodo _______________________3._________________ COSTOS FIJOS DE PRODUCCION $8,000.00 VARIAS CUENTAS $8,000.00 Aplicación a los resultados, por los gastos fijos de producción _______________________4_________________ ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS $10,000.00 PRODUCCION EN PROCESO $10,000.00 Material directo $6,000.00 Labor directa $2,500.00 Gastos indirectos variables $1500.00 Traspaso de la producción terminada ____________________5_____________________ CLIENTES $30,000.00 VENTAS $30,000.00 Contabilización de las ventas efectuadas en el periodo ___________________6______________________ COSTO VARIABLE DE LOS VENDIDO $7,500.00 ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS $7,500.00 Contabilización de l costo variable de prod ucción de lo vendido ___________________7______________________ GASTOS VARIABLES DE OPERACIÓN $3,000.00 GASTOS FIJOS DE OPERACIÓN $2,500.00 VARIAS CUENTAS $5,500.00 Contabilización de los gastos de operación __________________8_______________________ VENTAS $30,000.00 COSTO VARIABLE DE LA PRODUCCION DE LO VENDIDO $7,500.00 GASTOS VARIABLES DE OPERACIÓN $3,000.00 COSTOS FIJOS DE PRODUCCION $8,000.00 GASTOS FIJOS DE OPERACIÓN $2,500.00 PERDIDAS Y GANANCIAS $9,000.00 Traspaso a pérdidas y ganancias de las cuentas de resultados

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ESQUEMAS DEL LIBRO DE MAYOR
ALMACEN DE MATERIALES 4,000.00 6,000.00 (2 5,000.00 PROVEEDORES 5,000.00 (1 PRODUCCION EN PROCESO 10,000.00 10,000.00 (4

S) 1)

2)

VARIAS CUENTAS 4,000.00 (2 8,000.00 (3 5,500.00 (7

3)

COSTOS FIJOS DE PRODUCCION 8,000.00 8,000.00 (8

4)

ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS 10,000.00 7,500.00 (6

5)

CLIENTES 30,000.00

8)

VENTAS 30,000.00 30,000.00 (5

6)

COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO 7,500.00 7,500.00 (8

7)

COSTOS VARIABLES DE OPERACIÓN 3,000.00 3,000.00 (8

7)

COSTOS FIJOS DE PRODUCCION 2,500.00 2,500.00 (8

PERDIDAS Y GANANACIAS 8,000.00 (8

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CIA. INDUSTRIAL X COSTO DE PRODUCCION VARIABLE Y COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO Por el periodo del 01 de enero al 31 de diciembre del 2009 Inventario inicial de materiales Mas: compras netas Menos: inventario final de materiales MATERIAL DIRECTO UTILIZADO Mas: Obra de mano directa Costos indirectos variables COSTOS VARIABLE DE PRODUCCION Menos: Inventario inicial de artículos Menos: Inventario final de artículos terminados COSTO VARIABLE DE PRODUCCION DE LO VENDIDO

$4,000.00 5,000.00 9,000.00 3,000.00 6,000.00 2,500.00 1,500.00

4,000.00 10,000.00

0 2,500.00 2,500.00 $7,500.00

CIA. INDUSTRIAL x ESTADO DE RESULTADO Por el periodo del 01 de enero al 31 de diciembre de 2009 VENTAS NETAS Menos: Costos variable de producción de lo vendido UTILIDAD BRUTA Menos. Costos variable de operación UTLIDAD MARGINAL Menos: Costos fijos de producción Costos fijos de operación UTILIDAD ANTE DE IMPUESTOS

$30,000.00 7500.00 22,500.00 3,000.00 19,500.00 8,000.00 2,500.00

10,500.00 $9,000.00

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Costos: variable, tradicional, integral-conjunto, e integral-conjunto-variable.
1.-costo integral- conjunto El objetivo de este apartado es para abrirse a un seminario y cabilar, introductivamente, acerca del método no adsorbente (costo variable), sobre el semiabsorbente (costo tradicional), y sobre uno nuevo totalmente absorbente (integral-conjunto) que quizá venga a revolucionar los costos, con bases firmes, y tal vez subsane los principios inconvenientes de los dos primeros. así como a otro nuevo método: costo integral-conjunto-variable, que quizás sea de mas interés, sencillo y correcto que el variable simple. Se trata de ³coger al toro por los cuernos´, o sea hacerle frente al verdadero problema de los costos: los gastos indirectos, no solo a los de producción, si no a todos, con el novedoso método de costo integral-conjunto. Desde luego se parte del entendido de que ya se conocen, posiblemente a fondo, los métodos de costos variables y tradicionales, por lo que únicamente, se expondrá primero una tesis, ideada por el autor de este volumen, a la cual se le ha denominado: costo integral o conjunto, y posteriormente una segunda con el nombre de costo integral-conjunto- variable. La razón de tratarse en este capitulo (costo variable) el costo integral -conjunto, es por que resulta ser su antítesis, y por lo tanto, de una enorme importancia concomitante. Como es sabido, el costo variable, hace el estudio y separación de los costos en variables y fijos, tanto del costo de producción, como del de venta, del de administración, y del financiero, quitando los costos fijos de producción, enviándolos directamente a los resultados del ejercicio en que se incurren, con repercusión el costo de producción, en los inventarios de artículos elaborados, en el documento de posición financiera, en el estudio financiero del mismo, y en los resultados del ejercicio, con las ventajas, desventajas e inconvenientes citadas en este capitulo. El costo tradicional hace también el estudio y separación de los costos variables y regulados, pero los costos fijos forman parte de donde se originan, o sea se quedan en el costo de producción en el de ventas, en el de administración, y en el financiero. No es necesario explicar mas, por que es el método común y corriente utilizado, desde hace muchísimo tiempo, hasta nuestros días. La naciente doctrina metodológica a la cual se le dado el nombre de costo integral conjunto, precisamente por ser aplicados los costos de administración y financieros a los costo de producción, y de distribución, dado que estos últimos corr esponden a las únicas, puras, y verdaderas funciones de toda industria de transformación, es decir que es un método integrador o totalmente absorbente, por ello lo de costo integral, respecto a lo de otro nombre: costo conjunto es por que esta basado en la
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preciosa, trascendente, e indiscutible teoría de conjunto, dado que esta sostiene, entre otras cosas que ³el espacio universal (conjunto) como +al, es absoluto´ ; por otro lado como se preciso, son dos conjuntos, funciones puras, las que tiene toda entidad; a saber: y y y Comercial: adquisición y distribución. De servicios: costo del servicio, y venta o distribución del mismo. Industrial: producción y distribución.

Esas dos funciones necesitan ser administradas y financiadas, o sea que estas ultimas son de servicio a aquellas, es decir integran parte del costo de las mismas, con base en el principio del periodo contable, en su premisa: ³aplica (deducir) a los ingresos actuales, sus costos correspondientes´. Ya desde el libro de costos-1 se decidió la inquietud de identificar los costos financieros de producción en el costo de producción; los financieros de venta en el costo de distribución; y los financieros restantes, por ser indirectos, en el costo administrativo, con lo cual los costos financieros quedan integr ados en el lugar que le corresponden; y si por alguna circunstancia se desea conocer a cuanto asciende el costo financiero, se obtiene simplemente mediante la suma de tres cifras; cada una de esas subcuentas, tiene sus subsubcuentas, por si se desea una relación analítica por conceptos y montos. Como se aprecia, lo anterior fue sencillo y justo, por que cuando se incurren en gastos financieros, es porque se presupuesto; por ejemplo cuando se va a pedir prestado se sabe concretamente para que será, en otras palabras, jamás se solicita un préstamo, y pagar intereses ³para lo que se ofrezca´ ¡no! siempre se pide un préstamo para algo definido y por lo tanto aplicable perfectamente de manera directa. Falta finalmente prorratear los costos de administración a lo s costos de producción y a los de distribución (en el caso de una industria de transformación). Para este segundo paso, es necesario estudiar, para cada empresa su caso particular y periodo, además de cuales serán las bases adecuadas de aplicación, quizá para cada concepto. Para efectos del costo integral o conjunto, es necesario reconocer y precisar la diferencia existente entre adjudicar y prorratear. Adjudicar es cuando ciertos costos son atribuibles y por lo tanto identificables directamente a la unidad, a centro de costos, a líneas de producción, etc., tal es el caso del costo financiero. Prorratear es repartir con ciertos estudios y bases los costo indirectos a la unidad, centro de costos línea de producción, etc., tal es el caso del costo de adminis tración.
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Igualmente se cree pertinente aclarar que solo los gastos de venta integran el costo de distribución, ya que la distribución comprende todo los costos desde el almacén respectivo (en el caso del comerciante el almacén de mercancías y del industria l el almacén de productos terminados) y no como equivocada y tradicionalmente aparece en todos los libros y se ha enseñado, que el costo de distribución esta formado por los gasto de venta, los de administración y los de financiación. Por otro lado, el costo integral-conjunto, logra mas justeza y precisión en las relación de precios de venta y los costos unitarios, que los métodos de costos tradicional y variables, sin que se crea que es la solución para fijar los precios de venta, puesto que para ello, además hay que considerar la competencia y la elasticidad de la demanda, con el objeto de completar la base para la toma de decisiones sobres los precios a que van a salir al mercado de productos, pues lo ingresos deben absorber de una o de otro forma el costo total, y quedar un remanente para cubrir el ISR y quizá cuando no sean muy altos, los ³otros costos´ (gastos no propios ni normales de la operación de la entidad), y la participación de los trabajadores en las utilidades, para quedar un remanente conocido como utilidad neta, a disposición de la asamblea de accionistas. Siempre después de una sabia y atinada combinación de precios, volúmenes de producción y venta, bajo eficiencia; todo lo anterior si existe competencia, pues si no es así, las utilidades n o pueden generar altas y fácilmente, con solo tener un mercado suficiente y una producción mínima necesaria. Independientemente de que, como es sabido, la planeación de utilidades incluye tanto lograr la máxima utilidad, o la mínima perdida, siempre con un menor y adecuado costo. Para objetivar lo anterior se expone un sencillo ejemplo práctico, con datos obtenidos normalmente, sin el deseo de ser tendencioso ni de querer a fuera hacer sobresalir las bondades del método de costo integral -conjunto: A) Ejemplo numérico a) Se realizan ventas por 100000 unidades, a precio para el comprador de $120 cada una ($12000000) b) El costo unitario de producción, se forma como sigue:
-materiales directos -salarios directos -gastos indirectos de producción -variables $3 -fijos $19 42 16 22 $80

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Costeo Directo c) el costo de operación -costo de distribución: $770000

-fijos -variables -costos de administración: -fijos -variables -de producción - de distribución

270000 500000 $725000 325000 $ 400000 425000 $300000

-costo financiero:

$00000 4

Fijo -variable

$100000 $300000

-de producción -de venta -de administración

70000 330000 -0-

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Costeo Directo Compañía X SA DE CV Estado de resultados Por el periodo del ___de __al___de_________de 19___ (En miles de pesos mexicanos) CONCEPTO Ventas netas VARIABLE $12000 6100 $4000 $1895 770 725 400 4700 $2595 2105 1400 -0-02105 TRADICIONAL $12000 8000 $3505 $1400 INTEGRAL-CONJUNTO $12000 8495

Menos: costo de producción de lo vendido MARGEN SOBRE LA VENTA Menos: gastos de operación Costo de distribución Costos de administración Costo financiero MARGEN SOBRE LA OPERACIÓN Menos costos fijos De producción De distribución De administración Financieros 1900 270 325 100 $2105 500 400 300 $5900 $1200

UTILIDAD ANTE DE OTROS COSTOS

$2105

$2105

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Aun a pesar del burdo ejemplo anterior el margen sobre la venta, es muy variado en cada uno de los métodos, donde no están considerando los inventarios iníciales y finales de producción el proceso, y de artículos terminados, con lo cual la ³utilidad ante de otros costos´, en cada uno de los métodos es diferente: en el variable de mayor monto, en el tradicional menor, y en el integral -conjunto todavía mas chica. Es decir que los dos primeros son menos conservadores y lo que es peor ³menguan el capital´ o sea que en el caso de reparto de utilidades, no están haciendo únicamente de las utilidades, si no también están descapitalizando a la entidad, situación verdaderamente equivocada. El margen sobre la venta en cada método es diverso y en gran cantidad, por lo que cabe la reflexión, ¿Cuál es el correcto? Desde luego que el que este mas apegado a los principios de contaduría y lo es el método integral -conjunto, que además resulta ser sencillo, practico y fácil de aplicar, sin cambiar esencialmente los registros y controles de costos generales y comúnmente utilizados. Una vez solo introducida la idea de lo que es el costo integral-conjunto, falta ahora, efectuar un ejemplo mas copioso, es decir, con mas productos, inventarios iníciales y finales, tanto de producción en proceso, como de artículos terminados y datos de todos los costos, para realizar las elucubraciones pertinentes llegar a conclusiones es discusión abierta, pues la tesis esta planteada.

Costo integral-conjunto, variable
Podría desde luego realizarse un ensayo compaginando los métodos de costo variable, y el integral-conjunto, mismo que conservaría las bondades, quitando tal vez algunos inconvenientes del costo variable, con la superación propia del costo integral-conjunto.

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Casos en los que es recomendable su aplicación

Costeo directo y costeo absorbente El costeo absorbente a diferencia del costeo directo considera como elementos del costo de producción: la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que dichos elementos tengan características variables o fijas en relación con el volumen de producción. El costeo directo denominado también costeo variable o costeo marginal. Concepto: el costeo directo es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica. 24 La aparición del costeo directo no es tan reciente; se tiene noticias de que en 1908 una empresa había implantado un sistema de costos que permitia la acumulación separada de los costos fijos y variables con el propósito de obtener datos sobre el costo marginal a fin de fijar precios.

Cuando es recomendable su aplicación:
El uso de este costeo se enfoca en cubrir las necesidades de la administración con respecto de la planeación, el control y la toma de decisiones, ya que proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas. Cuando se necesite hacer una clasificación de los costos fijos y costos variables de los costos de producción y operación. Esto para obtener información más especifica sobre estos y ayudar a la toma de decisiones de la dirección. Cuando se necesite hacer planeaciones estratégicas, ya que con el método de costeo directo hace mas sencilla esta planeación, por el hecho de la separación de costos fijosy los variables. Cuando se necesite llevar un mejor control de los costos. Aunque en el momento de pedir financiamiento externo es indispensable tomar en cuenta los costos fijos ya que Por lo que respecta al balance general , en el costeo directo los inventarios de producción en proceso y artículos terminados se valúan a un costo mas bajo del que refleja el método de costeo absorbente y,
24

COLIN, JUAN GARCIA. CONTABILIDAD DE COSTOS II, EDITORIAL MC GRAW HILL, 29 EDICION.

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en consecuencia, el capital de trabajo es menor, y esto es importante para efectos de la obtención del financiamiento externo; sin embargo, esta situación se soluciona incorporando los costos fijos correspondientes a los inventarios de conformidad con el costeo absorbente. La aparición del costeo directo no es tan reciente; se tiene noticias d e que en 1908 una empresa había implantado un sistema de costos que permitía la acumulación separada de los costos fijos y variables con el propósito de obtener datos sobre el costo marginal a fin de fijar precios. Es por ello que su utilización es importante o recomendable para la fijación de precios. 25 Cuando se trate de tomar decisiones internas es recomendable utilizar el sistema de costeo directo, por lo contrario, si son para fines externos es mas recomendable el uso del costeo absorbente, y este es l mas usado en las empresas del país cuando se trata de este tipo de decisiones. El costeo variable también puede verse como una aplicación del concepto de análisis marginal utilizado por la contabilidad de costos en economía y haciendo hincapié en el margen de contribución para cubrir los costos fijos y generación de utilidades. Cuando se quiera tener una linealidad en el comportamiento delos costos. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad permanecen constantes. En el costeo directo, los costos del producto son tanto variables como eliminables. 26 Su uso dependerá de las políticas de la administración de cada empresa. Existe un beneficio futuro de la ocurrencia de los costos variables, ya que estos costos no necesitan incurrirse en periodos posteriores, y también se dice que en los cotos fijos no hay un beneficio futuro, ya que deberán incurrirse en periodos futuros sin modificar el nivel de operaciones. El costeo directo se concentra principalmente en el margen de contribución que es el exceso de ventas sobre los costos variables. Cuando se expresa en porcentaje de las ventas, el margen de contribución se conoce como índice de contribución o índice marginal. El índice de contribución es una cifra clave computada bajo el sistema de costeo directo , puesto que revela el numero de centavos disponibles por unidad monetaria de ventas para cubrir los costos fijos y las utilidades, aspecto que tiene gran importancia para la gerencia. Es útil en las decisiones para fijar precios a corto plazo. Los costos directos son útiles relativos a la inversión de capital.

ROBERTO DU TILLY, MICHEL FIOL, DESARROLLO CONTEMPORANEO EN LA CONTABILI DAD Y CONTROL DE COSTOS, BIBLIOTECA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION, EDITORIAL TRILLAS, MEXICO 1974, P. 54. PADILLA, BACKER JACOBSEN RAMIREZ. CONTABILIDAD DE COSTOS, ENFOQUE ADMINISTRATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES, EDITORIAL MC GRAW HILL, 2ª. EDICION
26

25

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Para tomar decisiones de si es mejor hacer o comprar un producto. En las decisiones de comprar o hacer , se compara el costo marginal de hacer el producto y el costo de comprarlo. Con respecto a las decisiones de inversión de capital, el interés primordial radica en los movimientos de efectivo proyectados y el rendimiento que producirían los fondos requeridos. Selección entre usos alternativos de las facil idades para la producción. Vender versus procesar los productos elaborados. Optimización de la mezcla de producción. Determinación delos niveles e inventario. Venta selectiva Decisiones en cuanto a la ruta de entrega. Determinación del tamaño del departamento de ventas.

Características del costeo directo 
Todos los costos de producción y operación de la empresa se clasifican en dos grupos principales: costos fijos y costos variables  Los elementos que integran los costos de producción son solamente los costos cuya magnitud cambia en razón directa de los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de producción, es decir, los costos variables de materia prima, mano de obra y cargos indirectos. Los costos fijos de producción se excluyen y se contabilizan como costos del periodo que afectan los resultados del mismo periodo.  La valuación de los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados, así como el costo de los artículos vendidos, se hace con base en el costo variable de prod ucción.  Por lo que respecta a los costos variables de operación (gastos de venta y distribución), no se incorporan al costo de producción para fines de valuación de inventarios, pero si se consideran para efectos de evaluación de alternativas, de toma de decisiones y para la planeación de utilidades de la empresa.  En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo total variable, se le denomina contribución o utilidad marginal. El costo total variable incluye los costos variables de producción y los costos variables de operación.  Todos los costos fijos tanto de producción como de operación, se contabilizan como costos del periodo que afectan los resultados del mismo.  Puede aplicarse contablemente a los sistemas por órdenes de producción o por proceso, en forma histórica o predeterminada.
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Ventajas y Desventajas

Ventajas y desventajas del costeo directo Por o general, las ventajas del costeo directo han sido reconocidas por los directivos de las empresas. El costeo directo supera el principal problema del costeo absorbente; o sea, la deformación de las ventas en el tiempo, el costo de ventas de los artículos vendidos y la utilidad neta. Las principales ventajas del costeo directo son: y Los registros contables contienen información rela cionada con costos fijos y costos variables, lo cual es muy útil para establecer la combinación óptima de costo-volumen-utilidad, para obtener los mejores resultados. Permite una mejor planeación de las operaciones futuras. Con facilidad puede suministrar presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. En el estado de resultados, las utilidades están en función del volumen de ventas. La dirección de la empresa puede comprender mejor el efecto que los costos del periodo (costos fijos) tienen sobre las utilidades, y facilitar la toma de decisiones. Permite establecer cual es la combinación optima de precios y volumen de operación delos productos que genera la mayor retribución sobre inversión, de acuerdo con la ley de la oferta y la demanda. Permite a la dirección de la empresa tener mayor control de las fuentes que generan las utilidades, además de facilitar la administración por excepciones.

y y

y

y

Las principales desventajas del costeo directo son: y y La separación de los costos fijos y los costos variables no es exacta. Sin embargo, existen métodos que permiten aproximaciones razonables. La valuación de los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados es inferior al costeo absorbente, por tanto el capital de trabajo es menor; no obstante, esta situación se soluciona incorporando los costos fijos correspondientes a los inventarios de conformidad con el costeo absorbente. El estado de resultados no refleja la perdida ocasionada por la capacidad fabril no utilizada. Las industrias de temporada o cíclicas se falsea la apreciación de las utilidades periódicas; sin embargo, al cerrarse el ciclo esta desaparece. 27

y y

27

COLIN, JUAN GARCIA. CONTABILIDAD DE COSTOS II, EDITORIAL MC GRAW HILL, 29 EDICION.

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Comparacion entre el costeo directo y costeo absorbente

Las diferencias entre los dos métodos del costeo se centran en el tra tamiento contable de los costos fijos de producción. Para determinar el costo de producción, el costeo absorbente considera la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que dichos elementos tengan características fijas o variables en relación con el volumen de producción. El costeo directo, para determinar el costo de producción, excluye los costos fijos de producción y solo considera los costos cuya magnitud cambia en razón directa de los aumentos o disminuciones registrados en el volumen de producción, es decir, los costos variables de materia prima, mano de obra y cargos indirectos. 28

Análisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente. Las diferencias entre los dos costeos se centran el tratamiento contable de los cargos indirectos fijos. Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en ambos métodos serán iguales. Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será menor. Las utilidades conforme al costeo directo dependerán del volumen de ventas, no del volumen de producción. Las utilidades conforme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.

28

COLIN, JUAN GARCIA. CONTABILIDAD DE COSTOS II, EDITORIAL MC GRAW HILL, 29 EDICION.

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Con el fin de ejemplificar lo antes expuesto, a continuación se hará un análisis comparativo de inventarios y de utilidades entre el costo directo y el costeo absorbente:

Comparación entre costeo directo y costeo absorbente concepto Costo de producción Costeo directo Lo integra la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos variables solamente. Costeo absorbente Lo integra la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que dichos elementos tengan características fijas o variables en relación con el volumen de producción. Se ven afectados por los diferentes volúmenes de producción que se tengan; por lo tanto, los costos unitarios resultan inversamente proporcionales a dichos volúmenes.

Costos unitarios producción

de No se ven afectados por los diferentes volúmenes de producción que se tengan.los costos unitarios permanecen constantes ya que representan realmente las erogaciones necesarias para producir una unidad, independientemente del volumen de producción. No se capitalizan sino que se consideran costos del periodo, se llevan al estado de resultados inmediata e íntegramente en el periodo en que se incurren.

Cargos indirectos fijos

Se capitalizan ya que forma parte del costo de producción y se llevan al estado de resultados mediata y paulatinamente; es decir, cuando y a medida que los productos elaborados se venden afectando el renglón ³costo de ventas´ valuación de la

inventarios

La

valuación

de La

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producción en proceso y artículos terminados involucra, dentro de éstos, exclusivamente los costos variables de producción. inventarios Las fluctuaciones registradas en el nivel de inventarios no afectan los resultados de cada periodo, los resultados están condicionados a los volúmenes de las ventas mismas. Se determina de siguiente manera: Ventas

producción en proceso y artículos terminados involucra, dentro del valor de éstos, los costos fijos y costos variables de producción. Las fluctuaciones registradas en el nivel de inventario afectan los resultados de cada periodo y reflejan tendencias inversas a los volúmenes de venta. la

Utilidad de operacion

la Se determina de siguiente manera: Ventas

Menos: costos variables Menos: costo de ventas de: Igual: utilidad bruta Producción Menos: gasto de Venta operación Total de costos variables Gastos de Igual: marginal contribución administración Gastos de venta Total de gastos de operación de

Menos: costos fijos de:

Producción Igual: utilidad operación Venta Administración Total de costos fijos Igual: utilidad operación. de

control

El control de costos se El control de costos se
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facilita Planeación estratégica Toma de decisiones
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dificulta Se hace mas compleja Se hace mas compleja

Se simplifica Se simplifica

Supongamos que la compañía Alesca, S.A., fabrica un solo producto, el articulo X, y para el mes de agosto de 199X espera vender 6 000 unidades, aun cuando el nivel de producción podría vibrar entre 4 000 y 8 000 unidades. Se considera que para un nivel de 4 000 unidades de producción, se tendría un inventario inicial de 2 000 unidades con el mismo costo unitario de producción ($15.00) del mes de agosto para poder hacer frente a la demanda de 6 000 unidades y al mismo tiempo, poder desarrollar un análisis comparativo. La información relevante del mes de agosto de 199X es la siguiente: Volumen (unidades) concepto 1ª. condición 2ª. condición 3ª. condición Costos ($) Costos variables concepto Producción: y Materia prima directa y Mano de obra directa y Cargos indirectos variables Costo de producción variable Operación: y Gasto de ventas (comisiones) Costo variable por unidad vendida Costos fijos
29

producción 6 000 8 000 4 000

volumen venta 6 000 6 000 6 000

Costo unitario 4. 00 3. 00 2. 00 9. 00 3. 00 12. 00

COLIN, JUAN GARCIA, CONTABILIDAD DE COSTOS, EDITORIAL MC GRAW HILL, P.202

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concepto Producción (cargos indirectos fijos) Operación: y Gastos de administración y Gastos de venta Total de costos fijos Precio de venta: $ 30. 00 por unidad

14 000. 00 4 000.00

total 24 000.00 18 000.00

42 000.00

Primera condición: Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en ambos métodos de costeo serán iguales. La razón es que en ambos métodos de costeo la cantidad de cargos indirectos fijos incurridos en el ejercicio (costos de periodo) queda incluid a en los resultados. Volumen de producción: 6 000 unidades Volumen de ventas: 6 000 unidades

Alesca, S. A. Estado de resultados Del 1 al 31 de agosto de 199X ($) Costeo directo 1 Ventas (6 000 unidades a $30.00) Costos variables de: producción Inv. Inicial de art. terminados Costo de producción terminada Prod. Terminada en disponibilidad Inv. Final de artículos terminados Costo de los artículos 180 000.00

0.00 54 000.00

Mas:

Igual: Menos:

54 000.00 0.00

Igual:

54 000.00

54 000.00

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Costeo Directo

2 3

4 5

vendidos operación Total de costos variables Contribución marginal (1-2) Costos fijos de: Producción Operación y Gastos de 14 000.00 administra ción y Gastos de 4 000.00 venta Total costos fijos Utilidad de operación (3-4) Ventas (6 000 unidades a $30.00) Costo de ventas: Inventario inicial de art. terminados Costo de la prod. terminada Prod. Terminada en disponibilidad Inv. Final de art. terminados Costo de artículos vendidos Utilidad bruta(12) Gastos de operación y Gastos de administra ción y Gastos de venta Utilidad de operación

18 000.00 72 000.00

72 000.00 108 000.00

24 000.00 18 000.00

42 000.00

42 000.00 66 000.00

Costeo absorbente 1 2 180 000

0.00 78 000.00 78 000.00 0.00 78 000.00 78 000.00

Mas: Igual: Menos: Igual:

3 4

102 000.00 36 000.00 14 000.00 22 000.00 66 000.00

5

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Costeo Directo

Segunda condición: Cuando el volumen de producción sea mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad en el costeo absorbente será mayor. La razón es que en el costeo absorbente una parte de los cargos indirectos fijos (costos del periodo) se encuentra incluida en los inventarios y por lo tanto, no afecta el resultado, mientras que en el costeo directo todos los cargos indirectos del periodo actual (costos fijos), se cargan a los resultados actuales. o Volumen de producción: 8 000 unidades o Volumen de ventas: 6 000 unidades

Alesca, S. A. Estado de resultados Del 1 al 31 de agosto de 199X ($) Costeo directo 1 Ventas (6 000 unidades a $30.00) Costos variables de: producción Inv. Inicial de art. terminados Costo de producción terminada Prod. Terminada en disponibilidad Inv. Final de artículos terminados Costo de los artículos vendidos operación Total de costos variables Contribución 180 000.00

0.00 72 000.00

Mas:

Igual: Menos:

72 000.00 18 000.00

Igual:

54 000.00

54 000.00 18 000.00 72 000.00

2 3

72 000.00 108 000.00

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Costeo Directo

4 5

marginal (1-2) Costos fijos de: Producción Operación y Gastos de 14 000.00 administra ción y Gastos de 4 000.00 venta Total costos fijos Utilidad de operación (3-4) Ventas (6 000 unidades a $30.00) Costo de ventas: Inventario inicial de art. terminados Costo de la prod. terminada Prod. Terminada en disponibilidad Inv. Final de art. terminados Costo de artículos vendidos Utilidad bruta(12) Gastos de operación y Gastos de administra ción y Gastos de venta Utilidad de operación

24 000.00 18 000.00

42 000.00

42 000.00 66 000.00

Costeo absorbente 1 2 180 000

0.00 96 000.00 96 000.00 24 000.00 72 000.00 72 000.00

Mas: Igual: Menos: Igual:

3 4

108 000.00 36 000.00 14 000.00 22 000.00 72 000.00

5

Tercera condición: Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos, la utilidad en el costo absorbente será menor. La razón es que en el
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Costeo Directo

costeo absorbente los cargos indirectos fijos del inventario inicial son cargados a resultados en el periodo en que los artículos fueron vendidos, mientras que, bajo el costeo directo, solo los cargos indirectos del periodo actual (costos fijos) se cargan a los ingresos actuales. o Volumen de producción: 4 0 00 unidades o Inventario inicial de artículos terminados: 2 000 unidades o Volumen de ventas: 6 000 unidades

Alesca, S. A. Estado de resultados Del 1 al 31 de agosto de 199X ($) Costeo directo 1 Ventas (6 000 unidades a $30.00) Costos variables de: producción Inv. Inicial de art. terminados Costo de producción terminada Prod. Terminada en disponibilidad Inv. Final de artículos terminados Costo de los artículos vendidos operación Total de costos variables Contribución marginal (1-2) Costos fijos de: Producción 180 000.00

18 000.00 36 000.00

Mas:

Igual: Menos:

54 000.00 0.00

Igual:

54 000.00

54 000.00 18 000.00 72 000.00

2 3

72 000.00 108 000.00

24 000.00

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Costeo Directo

4 5

Operación y Gastos de 14 000.00 administra ción y Gastos de 4 000.00 venta Total costos fijos Utilidad de operación (3-4) Ventas (6 000 unidades a $30.00) Costo de ventas: Inventario inicial de art. terminados Costo de la prod. terminada Prod. Terminada en disponibilidad Inv. Final de art. terminados Costo de artículos vendidos Utilidad bruta(12) Gastos de operación y Gastos de administra ción y Gastos de venta Utilidad de operación

18 000.00

42 000.00

42 000.00 66 000.00

Costeo absorbente 1 2 180 000

30 000.00 60 000.00 90 000.00 0.00 90 000.00 90 000.00

Mas: Igual: Menos: Igual:

3 4

90 000.00 36 000.00 14 000.00 22 000.00 54 000.00

5

Balance general: Por lo que respecta al balance general, en el costeo directo los inventarios de producción en proceso y artículos terminados se valúan a un costo mas bajo del que refleja el método de costeo absorbente y, en consecuencia, el capital de trabajo es menor, y esto es importante para efectos de la obtención del financiamiento externo; sin embargo, esta situación se soluciona incorporando los costos fijos
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correspondientes a los inventarios de conformidad con el costeo absorbente. Lo importante en el costeo directo son los informes internos para la planeación, el control y la toma de decisiones. METODOS DE COSTEO Dentro de la contabilidad de costos tradicional, todos los costos de fabricación se incluyen en el costo de un producto para propósitos de costos de inventario, así como se excluyen todos los costos que no son de fabricación. Este método de costos se conoce como costeo absorbente o costeo total. La característica básica del sistema de costos por absorción es la distinción que se hace entre el producto y los costos del periodo, es decir, los costos de fabricación y los costos que no son de fabricación. 30 Durante los últimos años ha tenido amplia aceptación el método de costos alternativo llamado costeo directo variable. Bajo este método los costos de fabricación variable se asignan a los productos fabricados. La principal distinción de costo bajo este sistema es la que existe entre los costos fijos y los variables. De acuerdo con la exposición razonada subyacente del método de costeo directo, los costos de fabricación variables son los únicos costos en que se incurre de manera directa en la fabricación de un producto. Los costos fijos representan la capacidad para producir o vender, e independientemente del hecho de que se fabriquen o no los productos y se lleven al periodo, no se inventarían. La cantidad y presentación de las utilidades varia bajo los dos métodos de costos. Para ilustrar esta afirmación, supongamos que la Compañía Álvarez, que inicio operaciones comerciales el 1° de enero de 1981 fabricando un solo producto, arrojo los datos siguientes como resultado de sus operaciones al finalizar el año: 31 Costo unitario del producto: Materiales Mano de obra directa Gastos generales de fabricación variables Gastos generales de fabricación fijos Costo total de fabricación por unidad Producción Ventas
30

$1 000 $1 500 $500 $2 500 $5 500 6 000 unidades 5 000 unidades

PADILLA, BACKER JACOBSEN RAMIREZ. CONTABILIDAD DE COSTOS, ENFOQUE ADMINISTRATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES, EDITORIAL MC GRAW HILL, 2ª. EDICION. PADILLA, BACKER JACOBSEN RAMIREZ. CONTABILIDAD DE COSTOS, ENFOQUE ADMINISTRATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES, EDITORIAL MC GRAW HILL, 2ª. EDICION
31

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Precio de venta unitario $7 500 Gasto variables administrativos y de $1 700 000 ventas Gastos fijos administrativos y de $4 800 000 ventas

COMPAÑÍA ALVAREZ Estado de resultados alternativos para el año que termina el 31 de diciembre de 1981. Bajo el sistema de costeo absorbente. Ventas (5000 unidades a $7 500 c/u) Menos: costo de ventas (5 000 unidades a $5 500 c/u) Utilidad bruta: Menos gastos de venta y administrativos Utilidad Inventario final (1 000 unidades a $5 500 c/u) es $5 500 000 Bajo el sistema de costeo directo: Ventas (5 000 a $7 500 c/u) Menos: costos variables Fabricación (5 000 unidades a $3 000 c/u) Venta y administrativos Costos variables totales Margen de contribución Menos: costos fijos Fabricación (6000 unidades a $2 500 c/u) Venta y administrativos Costos fijos totales Utilidad Inventario final (1000 unidades a $3000 c/u) es $3 000 000 $37 500 000 $15 000 000 $1 700 000 $16 700 000 $20 800 000 $15 000 000 $4 800 000 $19 800 000 $1 000 000 $37 500 000 $27 500 000 $10 000 000 $6 500 000 $3 500 000

En las tablas anteriores se observa la utilidad del periodo bajo los dos métodos y se observa que en ambos estados varia tanto en la forma como la cantidad; la
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diferencia en utilidades se debe a la inclusión o exclusión de gastos generales de fabricación fijos en los inventarios finales (también en los iníciales) de productos terminados (y trabajos en proceso). Si se utiliza el método de costeo directo, los costos variables deben deducirse de l as ventas, puesto que los mismos son costos en los que normalmente no se incurriría si no se produjeran artículos. La relación porcentual entre los costos variables y las ventas revela la utilidad por unidad monetaria de ventas que se derivara de las unidades adicionales vendidas lo cual representa una importante información para la administración en lo que se refiere a la planeación y toma de decisiones.

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Otro ejemplo

NATURALEZA DEL COSTEO DIRECTO
El costeo directo es un método de costeo para obtener un control administrativo apropiado solo hay que considerar el costo de las mercancías fabricadas con aquellos costos que varían en forma directa con el volumen de producción, porque solo esto elementos variables se relacionan con el producto. Elementos como la depreciación de los edificios, seguros, rentas e impuestos sobre la renta e impuestos sobre las propiedades, son costos del periodo, no del producto. Se piensa que es una medida mas precisa para condiciones de operación controlables y para fijar el merito y la responsabilidad de los supervisores departamentales y divisionales. Al comparar el costo y el ingreso para determinar la utilidad del periodo, los sistemas de costos convencionales distinguen entre los costos fabriles y no fabriles. Estos sistemas, a los que normalmente se les conoce como ³costeo por absorción´ porque el producto ³absorbe´ costos de gastos indirectos de fabricación, utilizan cuotas predeterminadas de gastos indirectos que aplican a los gastos fijos como a los variables de la producción. Por lo contrario, los sistemas de ³costeo directo´ reconocen la distinción entre los costos directos (variables) y del periodo (fijos) al comparar el costo y el ingreso para determinar la utili dad del periodo.

DIFERENCIAS ENTRE AMBOS SISTEMAS
Las principales diferencias entre ambos sistemas son: 1. El costeo directo considera los costos fijos de producción como costo de periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. 2. Para valuar los inventarios, el costeo directo solo considera los costos variables; el costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables. Esto repercute en el balance general en la cuenta de inventarios, y en el estado de resultados en la de costos de venta. 3. El estado de resultados absorbente lo hace desde una perspectiva meramente funcional (acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones normales de la empresa: ventas ± costo de venta = utilidad bruta ± gastos de operación), mientras que el costeo directo toma una perspectiva marginal (ventas ± costos variables = margen de contribución ± costos fijos = utilidad de operación). 4. El costeo absorbente, las utilidades pueden ser modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios. Se aumenta la utilidad
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incrementando los inventarios finales y se reduce realizando la operación contraria. Esta diferencia, según el método de costeo que se utilice, puede dar origen a las siguientes situaciones: a) La utilidad será mayor en los sistemas de costeo directo si el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción. b) Mediante el costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción. c) Ambos métodos reportan utilidades iguales cuando el volumen de ventas coinciden con el volumen de producción.

El costeo también puede verse como una aplicación del concepto de análisis marginal, ya que subraya el margen de contribución para cubrir los costos fijos y la generación de utilidades. El costeo directo tiene los mismos supuestos, el cual comentaremos en el modelo costo volumen ± utilidad: 1. Una perfecta división entre costos variables y fijos. 2. Linealidad en el comportamiento de los costos. 3. El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y el costo variable por unidad permanecen constantes.

En síntesis, sus diferencias y similitudes: y Ambos difieren en el tratamiento que dan a los costos que incluyen en el inventario, y en la clasificación y orden de presentación que emplean: coinciden en que los gastos de venta y administración, variables y fijos, son costos de periodo, y que los costos variables de producción son costos del producto. Los que proponen ambos métodos coinciden en que el costeo directo es más adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines externos. Este último puede utilizarse también internacionalmente, aunque con menor eficacia que el primero. La diferencia sustancial reside en como considerar los costos fijos de producción: costos del producto o del periodo, lo que origina diferentes valuaciones en los inventarios y, por lo tanto, en la utilidad.

y

Lo anterior reafirma que para usos internos son incuestionables las ventajas que ofrece el costeo directo o variable aunado a la filosofía de costeo por actividades, no hay que olvidar que cuando mas se puede reducir el porcentaje de costos directos prorrateados, mas correctamente se conocerá el costo real de nuestros productos y servicios y se tomara mejores decisiones, sobre todo si se quiere diseñar estrategias para penetrar en mercados internacionales .
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FUNDAMENTOS DEL COSTEO DIRECO Y DEL COSTEO ABSORBENTE

El costo absorbente es el mas usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva, inde pendientemente de su comportamiento fijo o variable. Para llevar acabo la actividad de producir, se requiere de ambos. En síntesis, los que propone estos métodos afirma que ambos tipos de costos contribuyeron a generar los productos y, por lo tanto, se deb e incluir los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y los fijos para reemplazar los activos en el futuro. Lo especialistas afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y esta, a su vez, esta en función de un periodo determinado, pero jamás a un volumen de producción. El hecho de contar con determinada capacidad instalada genera costos fijos que, independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un periodo determinad o. Por lo tanto, los costos fijos de producción no están condicionados por el volumen de está, ya que no son modificables por el nivel en cual se opera; para costear con este método se incluyen únicamente los costos variables. Los costos fijos de producción deben llevarse al periodo, es decir, enfrentarse a los ingresos del año de que se trate, de hay que no se asigne ninguna parte de ellos el costo de las unidades producidas.

MECANISMO DEL COTEO DIRECTO

datos generales
2009 ventas costos variables de produccion costos fijos de produccion
ga s tos va ri a l es de venta y a dmi ni s tra c i on

2010 1300 unidades $80 $120,000 $20 $30,000 1200 unidades 1200 unidades 300 unidades 200 unidades $300

1100 unidades $80 $120,000 $20 $30,000 1200 unidades 1100 unidades 200 unidades 300 unidades $300

costos fijos de administracion y venta capacidad normal produccion inventario inicial inventario final precio de venta

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COSTEO ABSORBENTE estado de resultado del 01 de enero al 31 de diciembre 2009 ventas (-) costo de venta inventario inicial (+) costo de prouccion disponible para la venta (-) inventario final costo de venta (+) ajuste de variacion en capacidad costo de venta ajustado utilidad bruta (-) gasto de operación variale fijo utilidad de operación 20000 30000 50000 60000 $36,000 198000 234000 54000 180000 10000 190000 110000 $30,000

COSTO POR UNIDAD: costo variable de producción = costos fijos de $120,000 producción = = capacidad normal 1200 costo por unidad $80 100 $180

tasa fija

variación de capacidad = capacidad normal - producción real *tasa fija (1200 - 1100 = 100 * 100)=$10000

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COSTEO DIRECTO estado de resultado del 1 de enero al 31 de diciemre 2009 ventas (-) costo de venta inventario inicial (+) costo de produccion disponile para la venta (-) inventario final costo de venta variable margen de contriucion de la produccion
(-) ga s tos va ri a bl es de a dmi ni s tra ci on y venta

$30,000

16000 88000 104000 24000 80000 220000 20000 200000 120000 30000

margen de contriucion total (-) costos fijos produccion administracion y venta utilidad de operación
costeo absorbente

150000 50000

estado de resultado del 1 de enero al 31 de diciembre del 2010 ventas $390,000 (-) costo de venta: inventario inicial (+) costo de produccion disponible para la venta (-) inventario final costo de venta utilidad ruta (-) gastos de operación variables fijos utilidad de operación
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$54,000 216000 270000 36000 234000 156000

26000 30000

56000 $100,000

Costeo Directo

costeo directo estado de resultado del 1 de enero al 31 de diciemre de 2010 ventas (-) costo de ventas: inventario inicial (+) costo de produccion disponible para la venta (-) inventario final costo de venta variable
ma rgen de c ontri buc i on de l a produc c i on (-) ga s tos va ri a bl es de venta y a dmi ni s tra c i on ma rgen de c ontri buc i on de l a produc c i on

$390,000 $24,000 96000 120000 16000 104000 286000 26000 260000 120000 30000

(-) costos fijos: produccion administracion y venta utilidad de operación

150000 $110,000

Visto el mecanismo de la preparación de los estados con amos sistemas, se analizara por que generan diferentes utilidades en un mismo año. La causa se encuentra en la valuación diferente de los inventarios, ya que uno incluye los costos fijos, y el otro no. Por ejemplo:

Utilidad de operación 2009

costeo absorbente 2009 $60000 Diferencial $10000

costeo directo $50000

Se puede calcular ese deferencial con las siguientes formas: (Inventario inicial - inventario final)*(Tasa fija) (200 unidades ± 300 unidades)(100)=$10000, que es el diferencial .

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Conclusion

Es sin duda impresionante la manera en la que han evolucionado las ciencias económico-administrativas y lo importante que es conocer sus principios no tan solo de una manera superficial o mecánica sino también a otro nivel, es decir, estar familiarizados de manera amplia, ya que de esto depende en buena parte el comprender como habrá de comportarse una econo mía nacional o empresarial y/o como se administraran las finanzas en ciertas condiciones y de esa manera proyectar algunas decisiones que habrán de tomarse en el momento apropiado, la verdad este curso de Contabilidad de Costos ha resultado de mucho provec ho para cada uno de nosotros los alumnos de ingeniería, hemos aprendido como conocer a los costos por sus características así como por sus propiedades, sus aplicaciones internas y externas, como es el caso del costeo absorbente; que nos llevamos del curso?, conocimiento provechoso y una mayor conciencia de los costos y de los recursos financieros y su aprovechamiento, a lo largo de este curso y a lo largo de la historia, conocer nuestro entorno es sumamente importante y poder aprovecharlo y modificarlo nos dará mayor comodidad y también una mayor economía en base al aprovechamiento que de el obtengamos, podemos sin lugar a dudas decir que los recursos económicos forman una parte importante de la sociedad actual, a donde usted mire encontrara diversas manifestaciones del quehacer económico del hombre, de hecho miles de formas y modificaciones que el hombre ha logrado gracias a su afán de supervivencia y de tener mejor comodidad día con día, el ingeniero, el contador, el ama de casa, en fin todos hemos hecho uso en algún momento de la planeación de los costos, de manera sencilla o haciendo uso de los métodos contables con el único propósito de sacar mayor ventaja y poder adaptar nuestro medio a las circunstancias requeridas en su momento, en este caso las económicas, la sociedad cambia y con ella sus necesidades de toda índole, la industria evoluciona constantemente al igual que la ciencia, incluso nuestras costumbres y carácter se ven en constante cambio, gracias a estos cambios podemos ir adelantes y no ser victima de la estática, hay cambios, hay dinámica, pero esto exige cambios, tan necesarios y grandes como se deseen, quizás hasta se requiera cambios sociales, cambios de actitud y quizás hasta cambios de estructuras económicas y gubernamentales. La industria a mejorado y progresado a pasos acelerados durante las ultimas tres décadas, el uso de los métodos contables se hace necesario cada día mas; se ha hecho mucho mas común en las sociedades, la globalización a exigido el uso de mas y mejores estrategias para el desarrollo de las economías, hoy tenemos cubierta la mayoría de esas necesidades, pero falta mucho por recorrer, realmente no sabemos hacia donde la sociedad con sus industrias, su ciencia, su tecnología y sus economías vayan, lo que si sabemos es que tenemos que ser consientes de los cambios y prepararnos para ellos, el afrontarlos adecuadamente, marcara la diferencia entre las economías fuertes, las débiles y las que deben perecer a causa de la mediocridad y la falta de una actitud adecuada, podemos mirar hacia veinte años atrás y ver cuantos cambios al día de hoy se han dado y como las economías exitosas los afrontaron y como otros hoy ni su recuerdo queda, es el caso de la ya
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desaparecida unión soviética; una correcta actitud y las acciones adecuadas han permitido el desarrollo de las economías nuevas y en gran manera mucho mejores que las de hace tan solo diez o veinte años, el progreso nos arrastra y es mejor remar en el sentido que el se desarrolla para ser mejores, también no podemos estar a expensas de casar el conocimiento en todas sus áreas, tenemos la obligación de desarrollar ese conocimiento nosotros mismos, no podemos estar a expensas de las demás economías y ver hasta cuando ellos se dignaran en compartir con nosotros lo que han desarrollado, lo que se es que hay que sacar adelante a nuestro país, a nuestra economía, no basta saber manejar los métodos contables y saber de finanzas, sino ser aportadores de soluciones a problemas que a veces se solucionan tan solo con el uso del sentido común, debemos de ser padres de ideas y dar soluciones a problemas que nos incumben a todos por igual, debemos explotar el máximo recurso que Dios ha dado a los mexicanos y es esa capacidad de ingenio, y poder sacarle el máximo de provecho, hoy es tiempo de contribui r y de mejorar, de lo contrario el rezago nos atrapara y pagaremos caro una inadecuada actitud, que en mucho pudimos corregir y que no estuvimos dispuestos. Ojala esto sirva para visualizar, que un buena economía se obtiene con la colaboración de todos, no tan solo del pueblo, sino del gobierno también el cual a su vez debe ser consiente que las estrategias que han implantado no son las mejores, quizás si ellos tuvieran las necesidades y dolencias de la clase baja adoptarían políticas económicas que realmente funcionen y que sean para el bienestar común, puedo ver que si hacemos una sinergia con las instituciones de educación superior, tendremos una mejor calidad de vida para todos, se que las universidades son una mina de ideas maravillosas que en el lugar y el momento adecuado gestarían cambios impactantes en el país; algunos países han podido superar sus rezagos en tan solo dos o tres décadas y nosotros solo nos asombramos y fascinamos de esos cambios, de esas innovaciones, de ese progreso, pero nada hacemos para poder estar a la par, no estamos dispuestos a caminar la segunda milla, nos asusta el cambio, lo desconocido e inmediatamente después de ver el desarrollo en otros, nuestro deseo, nuestra ambición es apagada por ser victimas de nosotros mismos. El que tengamos un buen ingreso es bueno, pero apo rtar a este país alguna idea, algún proyecto, algún invento; es todavía mucho mejor, el tiempo cambia, nosotros debemos hacerlo para bien de la comunidad y no tan solo para provecho personal, ojala pronto podamos reconocer la falta de una buena actitud y ser protagonistas en la tecnología, en el conocimiento, en la ciencia en general, ser nosotros los hacedores de cambios, dar aplicación a nuestros conocimientos en bien de este país, ser maestros y no aprendices. Este curso de Contabilidad de Costos ha sido para mi algo importante, ya que me mostro lo indefenso que estoy en algunas áreas del conocimiento; el costeo varíale y el costeo absorbente, son usados desde hace mucho en las empresas y en la industria, que es lo que en lo personal me interesa, es imperativo, al menos para mi lograr una mayor comprensión del tema de costos en general ya que el éxito o fracaso de una empresa es determinado en parte por una mala planeación de los costos y un mal uso de los recursos económicos.
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Bibliografia

Contabilidad de Costos Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones generales Autor: Polimeni Fabozzi Adelberg Fases de costos de operación Costo de Distribución y Costo de producción Costos II Predeterminados Autor: Cristóbal del Rio González Editorial Escasa Duodécima Edición Contabilidad de Costos Autor: Becker Jacobsen Ramírez Padilla Editorial: Mac Graw Hill 2da Edición Contabilidad de Costos Principios y práctica Editorial: Unión tipográfica Editorial: Hispano Americana, S.A. De C.V. Autor: John J. W. Neuner, Edward B. Deahin tomo 1

PADILLA, BACKER JACOBSEN RAMIREZ. CONTABILIDAD DE COSTOS, ENFOQUE ADMINISTRATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES, EDITORIAL MC GRAW HILL, 2ª. EDICION

COLIN, JUAN GARCIA, CONTABILIDAD DE COSTOS, EDITORIAL MC GRAW HILL, P.202
ROBERTO DU TILLY, MICHEL FIOL, DESARROLLO CONTEMPORANEO EN LA CONTABILIDAD Y CO NTROL DE COSTOS, BIBLIOTECA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION, EDITORIAL TRILLAS, MEXICO 1974, P. 54. PADILLA, BACKER JACOBSEN RAMIREZ. CONTABILIDAD DE COSTOS, ENFOQUE ADMINISTRATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES, EDITORIAL MC GRAW HILL, 2ª. EDICION

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http://html.rincondelvago.com/contabilidad -administrativa.html
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http://es.wikipedia.org/wiki/Costo_variable. Contabilidad de costos, Aldo torres salinas edit.McGraw-Hill 2da edición . http://es.wikipedia.org/wiki/Costo_variable. Contabilidad de costos, Aldo torres salinas edit.McGraw-Hill 2da edición

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Costeo Directo

Preguntas

1. ¿Cual es el concepto de los costos variables? Son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto que el costo unitario permanece constante. 2. Menciona las categorías del costo de acuerdo con su relación con la producción.  Costos primos  Costos de conversión 3. ¿Qué es necesario realizar para integrar a la contabilidad el método de análisis del costo variable? Es necesario el estudio, identificación y separación de los gastos en dos grandes grupos que son: constantes y variables. 4. ¿Cuál es el uso frecuente de los costos variables? Se usa con frecuencia como un sistema de informes interno de la gerencia. 5. Menciona una de las ventajas de los costos variables. Posibles respuestas:  Permite una mejor planeación de las operaciones futuras. Con facilidad puede suministrar presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.  Permite establecer cual es la combinación optima de precios y volumen de operación delos productos que genera la mayor retribución sobre inversión, de acuerdo con la ley de la oferta y la demanda.  Permite a la dirección de la empresa tener mayor control de las fuentes que generan las utilidades, además de facilitar la administración por excepciones. 6. Menciona una de las desventajas de los costos variables. Posibles respuestas: y La separación de los costos fijos y los costos variables no es exacta. Sin embargo, existen métodos que permiten aproximaciones razonables. y El estado de resultados no refleja la perdida ocasionada por la capacidad fabril no utilizada. y Las industrias de temporada o cíclicas se falsea la apreciación de las utilidades periódicas; sin embargo, al cerrarse el ciclo esta desaparece. 7. ¿a que se enfoca el uso del costeo directo?

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El uso de este costeo se enfoca en cubrir las necesidades de la administración con respecto de la planeación, el control y la toma de decisiones, ya que proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso deplaneación estratégica en las empresas. 8. ¿en que se concentra el costeo directo?  

Se concentra principalmente en el margen de contribución que es el exceso de ventas sobre los costos variables. 9. Menciona algunos ejemplos de cuando es recomendable el uso de costeo directo l  Para tomar decisiones de si es mejor hacer o comprar un producto 

      

Con respecto a las decisiones de inversión de capital, Selección entre usos alternativos de las facilidades para la producción. Vender versus procesar los productos elaborad os. Optimización de la mezcla de producción. Determinación delos niveles e inventario. Venta selectiva Decisiones en cuanto a la ruta de entrega. Determinación del tamaño del departamento de ventas.

10. ¿Es la diferencia entre el ingreso neto y el costo variable de producción de lo vendido? 

Contribución Marginal

11. ¿En qué decisiones se emplea el Costo Variable? 

    

De Inversión Fabricación O Compra Selección De Métodos De Producción Máximos Y Mínimos De Existencias Mezclas De Producción Fijación De Precios

12. ¿Cuál es la importancia de tener un catalogo de cuentas estructurado en las empresas que adopten el costo variable?  pues tomando en consideración la clasificación base de este método (gastos fijos y variables) es con el objeto de dar fluidez en la obtenc de datos para la elaboración de ión informes periódicos.
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13. Tiene dificultades la inclusión del costo variable en cualquier empresa? 

claro que no ya que no altera el sistema de contabilidad implantado. 14. ¿Qué cuentas se deberán tomar en consideración por serpeculiares o base del método? 

  

Costos variables de producción Costos fijos de producción Costos variables de distribución Costos fijos de distribución

15. ¿a qué se debe que al momento de presentar el balance generalrepercuta de manera variable en la cuenta de inventarios, y en el estado de resultados y en la de costos de venta? 

Ya que el costeo directo solo considera los costos variables; el costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables. 16. ¿en este método las utilidades pueden ser modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios? 

Costeo absorbente 17. ¿Cuál es la diferencia sustancial entre el costeo directo y costeo absorbente ? 

Reside en como considerar los costos fijos de producción: costos del producto o del periodo, lo que origina diferentes valuaciones en los inventarios y, por lo tanto, en la utilidad.

18. Menciona una de las características de los costos variables. Posibles respuestas:  Son controlables a corto plazo  No existe costo variable si no hay producción de artículos o servicios  La cantidad de costo variable tendera a ser proporcional a la cantidad de producción  Algunos de los costos variables pueden ser modificados po las decisiones de la r gerencia. 19. ¿Cuál es la importancia de los costos variables? Es suministrar información sobre la relación, entre la producción y los costos unitarios además de fijar precios.

Profesor: Segundo Jiménez Cornelio

Costeo Directo

20. ¿Menciona una de las condiciones en la comparación delcosto absorbente y el costo variable? Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de producción en el periodo de costos, las utilidades en ambos métodos de costeo serán iguales

Profesor: Segundo Jiménez Cornelio

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