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Planificación para Ejecución Operativa

La planificación operativa es una herramienta indispensable para organizar y ejecutar acciones concretas de manera efectiva. Permite organizar las actividades de manera lógica, definir funciones y responsabilidades, y prever los recursos necesarios. Siguiendo principios como la participación, flexibilidad, unidad y precisión, la planificación operaiva ayuda a alcanzar objetivos y metas de manera realista.

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Planificación para Ejecución Operativa

La planificación operativa es una herramienta indispensable para organizar y ejecutar acciones concretas de manera efectiva. Permite organizar las actividades de manera lógica, definir funciones y responsabilidades, y prever los recursos necesarios. Siguiendo principios como la participación, flexibilidad, unidad y precisión, la planificación operaiva ayuda a alcanzar objetivos y metas de manera realista.

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PLANIFICACION OPERATIVA:

Es un instrumento indispensable de teorización y organización, en la cual de deben


contemplar todos los detalles para la ejecución de acciones concretas; se debe planificar antes de
actuar sobre una situación o problema para poder transformarla.

IMPORTANCIA:

1. Permite organizar en frecuencia lógica las actividades y las acciones e igualmente


visualizar el tiempo requerido para cada una de ellas.
2. Define las funciones y responsabilidades.
3. Contribuye a la preparación de un trabajo consiente, editando las improvisaciones, unifica
criterios en cuanto a objetivos y metas.
4. Prevé la utilización de los recursos: humanos, materiales y equipos.

PRINCIPIOS BASICOS DE LA PLANIFICACION:

Toda planificación cumple en su elaboración y ejecución los siguientes principios:

 Participación: es la manera mediante la cual las personas de una organización elaboran en


una planificación.
 Realismo: significa que la planificación es real y como que se ataca un problema en las
distintas organizaciones.
 Flexibilidad Adecuación a las circunstancias.

Métodos a alcanzar

Sistema de evaluación

Hacer los cambios.

 Unidad: trabajar en unidad las personas en una organización para poder alcanzar una
meta en específica.
 Precisión: ser claro y conciso, consiste en planificar con claridad y exactitud.

Preguntas:

¿Qué se quiere hacer?

¿Quién va a ejecutar las tareas?

¿Cómo se va a desarrollar el plan?

¿Cuándo se va a realizar?

¿Cuándo debe hacerse?

¿Con que recursos?


¿Cuál es el objetivo y la meta?

Ejemplo:

PLAN OPERATIVO 1992

AREA METAS ACTIVIDADES FECHAS RESPONSABLES


Mejorar la salud Formación de * Establecer 20 . 15/01/1992 f. Ramírez.
de la población ventas, comedores . 15/02/1992 E. Pérez
infantil de 10 comedores infantiles. Todo el año un Líderes
comunidades de infantiles para * Realizar una dia por semana. Comunales.
Managua. atender a 600 campaña
niños de 0 a 5 educativa para
años que capacitar a las
presentan madres en
diversos grados relación con la
de desnutrición nutrición.

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