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Diseño Empresa Farmaceutica Costos Diseños PDF
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TESIS
Por
En el grado acadmico de
LICENCIADO
JUNTA DIRECTIVA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
DECANO
SECRETARIO
VOCAL 1
VOCAL 2
VOCAL 3
VOCAL 4
VOCAL 5
REA DE AUDITORA:
REA DE CONTABILIDAD:
REA DE MATEMTICA:
PRESIDENTE
EXAMINADOR
EXAMINADOR
A MIS PADRES
A MI ESPOSA
A MIS HIJOS
A MIS HERMANOS
A MIS FAMILIARES
A MIS AMIGOS
A MI ASESOR
A MI SUPERVISOR DE TESIS
USAC
INDICE
INTRODUCCIN
CAPTULO I
1.
LA INDUSTRIA DE JARABES
1.1
Antecedentes
1.1.1 Del jarabe para la tos
1.1.2 De la industria farmacutica
Definicin del jarabe
Legislacin aplicable
Clasificacin de la industria
Estructura de la Organizacin
1.2
1.3
1.4
1.5
1
1
1
2
3
4
4
CAPTULO II
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
9
10
14
15
19
19
CAPTULO III
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.7.1
3.7.2
3.7.3
3.7.4
3.7.5
COSTOS ESTANDAR
Costos estndar
Clasificacin de los costos estndar
Ventajas y desventajas de los costos estndar
Organizacin de la planta
Especificaciones tcnicas
Hoja tcnica del costo estndar de produccin
Estndares de materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin
Materia prima, cantidad
Materia prima, precio
Mano de obra cantidad
Mano de obra precio
Gastos de fabricacin cantidad
22
25
27
28
29
30
32
32
33
34
35
37
3.7.6
3.8
3.9
3.10
3.11
37
38
38
39
40
CAPTULO IV
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
Estudios preliminares
Necesidades del sistema
Etapa de planeacin
Estudio detallado
Procedimientos para disear un sistema de costos
44
45
48
51
58
CAPTULO V
5.
5.1
5.2
5.3
5.4
Informacin presupuestaria
Informacin de operaciones reales durante el mes de mayo
Cdula de elementos estndar
Hojas tcnicas del costo estndar de produccin de cajas de
10 frascos en presentacin de 120 cc y 100 cc.
5.5
Cdula de elementos reales
5.6
Cdula de variaciones por centro
5.7
Jornalizacin de operaciones del mes de mayo
5.8
Estado de resultados de operaciones del mes de mayo
5.9
Anlisis de las variaciones por centro
5.10 Determinacin del costo estndar y real de la materia prima
por centro
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografa
76
81
87
88
90
91
95
100
101
108
110
112
113
INTRODUCCIN
En la poca actual, las industrias farmacuticas que se dedican a la produccin de
jarabes para la tos, estn sujetas a cambios debido a la globalizacin de los
mercados, a los tratados de libre comercio, a las eliminaciones arancelarias y la
fluctuacin de precios de la materia prima, aspectos que pueden ser analizados
mediante el diseo e instalacin de sistemas que mejoren el control de sus
procesos de produccin.
Los avances de la ciencia mdica mucho han aportado a este logro por medio de
la investigacin y el desarrollo de diversas sustancias susceptibles de mantener la
buena organizacin del ser humano curando sus enfermedades.
Los esfuerzos para mejorar la salud siempre sern punto de partida hacia la
integracin de un mundo mejor.
Dentro de los objetivos de este tipo de industrias est lograr la reduccin de los
costos mediante el diseo de un sistema de costos que le permita lograr un
adecuado control, de la materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin y
para conocer tambin el nivel de capacidad instalada de la industria, costo de
cada producto, mrgenes de utilidad, equipo y personal necesario, y precios de
venta.
El contenido del presente trabajo, fue estructurado en cinco captulos los cuales se
describen de la siguiente manera:
clasificacin y estructura de la
organizacin.
CAPTULO I
1.
LA INDUSTRIA DE JARABES
1.1
Antecedentes:
Los jarabes fueron introducidos por los rabes en la farmacopea del siglo
XIII y consistan en soluciones acuosas concentradas de azcar con un
saborizante o con ingredientes saborizantes y medicinales y eran una de las
tres categoras principales de las medicinas compuestas.
2
realmente tiles, pero su actividad presentaba variaciones considerables.
En 1,820, el qumico francs Joseph Pelleterier prepar el alcaloide activo
de la corteza de quina. Despus de este logro aisl varios alcaloides ms,
entre ellos la atropina (obtenida de la belladona) o la estricnina (obtenida de
la nuez vmica). Su trabajo y el de otros investigadores hizo posible
normalizar varias medicinas y extraer de forma comercial sus principios
activos. Una de las primeras empresas que extrajo alcaloides puros en
cantidades comerciales fue la Farmacia T.H. Smith Limitada en Edimburgo,
Escocia. Los detalles de las pruebas qumicas fueron difundidos en las
Farmacopeas, lo que oblig a los fabricantes a establecer sus propios
laboratorios.
La Industria farmacutica de nuestros das es un sector fundamental
dedicado a la fabricacin y preparacin de productos qumicos medicinales
para la prevencin o tratamiento de las enfermedades.
La mayor parte de las empresas farmacuticas tienen carcter internacional
y poseen filiales en muchos pases. El sector tecnolgicamente muy
avanzado, da empleo a muchos profesionales universitarios, como bilogos,
bioqumicos, qumicos, ingenieros microbilogos, farmacuticos, mdicos,
fsicos y veterinarios, as como Contadores Pblicos y Auditores y
diplomados en enfermera. Estos profesionales trabajan en investigacin y
desarrollo, produccin, control de calidad, mercadotecnia, representacin
mdica, relaciones pblicas o administracin general. Entre las empresas
farmacuticas ms grandes del mundo estn la britnica Glaxo y la
estadounidense Merck & Co. Cada una proporciona empleo a unas 50,000
personas en todo el mundo, de las que unos 7,000 son profesionales
universitarios. Destaca tambin la alemana Bayer.
1.2
Definicin de Jarabe:
Bebida compuesta de agua azcar y sustancias medicinales ( 10:197 )
Los jarabes son soluciones concentradas de sacarosa en agua o lquidos
acuosos. En la elaboracin de la solucin de sacarosa, si se emplea slo
3
agua purificada, la preparacin se llama simplemente jarabe o jarabe
simple, pero si al lquido acuoso se le agregan sustancias medicinales, se le
denomina jarabe medicinal.
El jarabe saborizante no tiene propiedades medicinales, sino contiene
diferentes sustancias aromticas o de sabor agradable y sirve de vehculo
para la preparacin de recetas.
En la preparacin de recetas, los jarabes saborizantes ofrecen buenas
oportunidades como vehculos y son fcilmente aceptables por los nios y
los adultos. Como los jarabes contienen muy poca cantidad de alcohol o no
lo contienen, son preferidos a los elxires, sobre todo para los nios. Por su
falta de alcohol se hacen insuperables como disolventes para las sustancias
hidrosolubles. Disimulan el sabor desagradable de las drogas salinas; a
este respecto, los jarabes de frambuesa y de regaliz son los ms
convenientes. El jarabe de goma, a causa de su carcter lquido, se usa
como ingrediente para disimular el sabor desagradable de muchas
sustancias medicinales.
En la preparacin de jarabes, es necesario emplear sacarosa selecta, agua
purificada, sin sustancias extraas, y recipientes limpios; adems, es
preciso prepararlos con cuidado para evitar la contaminacin, y que se
puedan conservar permanentemente.
1.3
Legislacin Aplicable
4
Las leyes que regulan
1.4
Clasificacin de la Industria
1.5
Estructura de la Organizacin
Gerente de
Mercadeo
Gerente
Financiero
Gerente de
Recursos
Humanos
Gerente de
Control
Calidad
Gerente de
Planta
dirigir el
Auditora Interna:
Director General:
Gerente de Mercadeo:
Gerente Financiero:
7
Gerente de Control de Calidad:
Secretaria
Asistente
Jefe de
Produccin
Preparado y
mezclado
Llenado
Jefe de
Mantenimiento
Etiquetado y
Empaque
Jefe de
Mecnica y
Electricidad
Mecnico
Electricistas
Encargado de
bodega de
Materia Prima
Gerente de planta:
CAPTULO II
2.
CARACTERSTICAS
ESPECFICAS
DE
LAS
INDUSTRIAS
2.1
Etiquetado y Empaque.
en virtud
en forma
10
2.2
B)
C)
11
E)
F)
A)
B)
12
C)
D)
E)
F)
G)
H)
I)
13
K)
Todo material que tenga contacto con los jarabes en cualquier momento
de su preparacin, elaboracin, distribucin y consumo, mantendr las
debidas condiciones de conservacin, higiene y limpieza y reunirn las
condiciones siguientes.
A)
B)
C)
E)
D)
14
B)
C)
E)
Queda prohibido: Comer, fumar y masticar chicle y/o tabaco en las reas
de fabricacin.
15
Caramelo: Colorante.
El
Preparado y mezclado
Llenado
Etiquetado y empaque
Preparado y Mezclado:
de
agua
azcar,
luego
se
por
aparte
los preservantes y se
calienta
glicerina
se
otro
poco de alcohol y
agrega otro
agrega
la
ingrediente
mezcla
16
Llenado:
17
El equipo que se utiliza en este centro es, una mquina llenadora y una
que le pone tapones a los frascos.
La temperatura a la cual puede llenarse la solucin en el frasco debe ser
a 30 grados centgrados, se debe de tomar una muestra para evaluar el
volumen y peso cada media hora.
Es necesario hacer limpieza del rea y de la llenadora que se utilizar,
luego pedir revisin a garanta de calidad.
Preparar una hoja de control de llenado de frascos y utilizar como limite
de llenado un volumen mximo de 124 cc, volumen estndar de 120 cc y
volumen mnimo de 116 para el jarabe de 120 cc, para el de 100 cc los
rangos son, volumen mximo 114 cc, volumen estndar 100 cc y volumen
mnimo 96 cc.
Graduar la llenadora y pedir una revisin al jefe de produccin para el
volumen y peso.
Mantener una agitacin constante en el tanque de llenado, graduar la
tapadera y revisar el sellado de frascos para garantizar que no se dejen
muy apretados.
Etiquetado y Empaque:
18
PROCEDIMIENTO DE EMPAQUE
19
2.5
Preparado y
Mezclado
Llenado
Etiquetado
y
Empaque
2.6
Hay varios mtodos para preparar jarabes, cuya eleccin depende de las
caractersticas fsicas y qumicas de las sustancias que entran en la
preparacin. Los cuatro mtodos reconocidos oficialmente son:
A. Solucin por medio del calor
B. Agitacin sin calor
C. Adicin del lquido medicinal al jarabe;
D. Lixiviacin.
20
A.
B.
21
C.
D.
Lixiviacin:
CAPTULO III
3
COSTOS ESTNDAR
3.1
COSTO ESTNDAR:
Es el ms avanzado de los costos predeterminados y est basado en
estudios tcnicos que algunos llaman cientficos, contando con la
experiencia del pasado y experimentos controlados que comprenden, una
seleccin minuciosa de los materiales, un estudio de tiempos y movimientos
de las operaciones, un estudio de ingeniera industrial sobre la maquinaria y
otros medios de fabricacin": ( 2: 57, 123 )
la
produccin
defectuosa
dentro
de
mrgenes
de
tolerancia
23
acuerdo con la importancia y tiempo que requieran los pasos que deban
darse para subsanarlas.
hombre y horas
de manufactura de los
Al igual que los costos estimados, stos tambin se calculan antes del
proceso de las operaciones fabriles.
Determinan de una manera tcnica el costo unitario de un producto,
basados en eficientes mtodos y sistemas.
24
25
3.2
a)
Son aquellos que una vez realizados los estudios y pruebas necesarias
para determinar el estndar de los elementos del costo, se fijan y no
cambian, es decir, sus bases permanecen constantes durante perodos
largos. Sirven como ndice de comparacin a travs del tiempo tales
comparaciones hacen mas fcil la estimacin de las tendencias que en otras
circunstancias, sin embargo cuando se registran verdaderos cambios como
son en las cuotas de mano de obra, entonces los costos bsicos dejan de
ser un reflejo de mtodos actuales y eficientes y no constituyen una base de
comparacin apropiada para informacin del costo de produccin del
producto, y por tanto resultara obsoleto y no puede utilizarse para control de
eficiencia ( 12:9 )
26
b)
Los costos normales son, por definicin, aquellos que la gerencia podra
razonablemente esperar, pero suficientemente para que los trabajadores o
empleados que los alcancen tengan razn para sentirse satisfechos con su
rendimiento personal.
Tales estndares incluyen provisin para desechos normales, perodo de
descanso, prdida ocasional de tiempo por causas de fallas mecnicas.
27
3.3
VENTAJAS:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
DESVENTAJAS
a)
b)
ocasionar
correctamente.
grandes
prdidas
al
no
determinar
estos
28
c)
Al final de cada perodo los costos estndar se ajustan a los costos reales
debido a las desviaciones, quedando demostrado que solamente sirven
como un parmetro entre el estndar y lo real ( 9, 10:12 )
3.4
Organizacin de la planta
su
superior
departamento.
As
inmediato,
los
que
gerentes
es
de
generalmente un
la
planta,
jefes
29
3.5
Especificaciones tcnicas
30
3.6
producto terminado.
Las hojas tcnicas del costos estndar de produccin son dispuestas de
manera que puedan ser revisadas de tiempo en tiempo y que las mismas
puedan ser implcitas en columnas vecinas a las que contienen las
estimaciones estndar originales.
31
Descripcin
Materia Prima
Unidad
de
Cantidad
Medida Estndar
Kilo
Kilo
Kilo
Sabor de maple
Kilo
Bromexina N.C.J
Kilo
Kilo
Guayanesina
Kilo
Mentol
Kilo
Sabor de vainilla
Kilo
cido ctrico
Metil paraben
Propil paraben
Dextrometorfano
Kilo
Kilo
Kilo
Kilo
Efedrina
Clorfeninamina
Agua desionizada
Kilo
Kilo
Litro
II
Mano de Obra
Horas hombre
III Gastos de Fabricacin
Horas Hombre
Costo estndar de produccin
de un litro de jarabe
H.H
H.H
Costo
Estndar
Costo
De un litro
32
3.7
de
cantidades
de
materias
primas
son
basados
en
anlisis qumicos y
qumicos
y mecnicos
produccin.
El proceso es repetido varias veces y en das diferentes para cada producto,
se compara con los resultados, de tal forma que algunas circunstancias
anormales no influyan indebidamente en los clculos.
Las normas de cantidad de materiales deberan incluir normalmente no slo
los ingredientes brutos sino tambin las piezas compradas, los materiales
de revestimiento, cajas y materiales de empaque que son visibles o que
pueden identificarse directamente con el producto. Por lo general las
cantidades estndar son desarrolladas por ingenieros y estn formadas por
los materiales ms econmicos de acuerdo con el diseo y calidad del
producto. En los departamentos donde se realiza la mezcla de los
materiales, se establecen frmulas de mezcla estndar. Cuando se
requieren muchas clases distintas de materias primas para un producto, los
tipos y cantidades estndar de cada materia prima pueden especificarse en
un formato llamado lista estndar de materiales o frmula.
Las normas de costo de los materiales suponen la existencia de un
adecuado planeamiento de los materiales, as como procedimientos de
33
por
cantidades
(2:321 y 322 )
Al determinar un margen estndar para desperdicios, algunas industrias
incluyen solamente el costo de los materiales perdidos, mientras que otras
incluyen los costos totales de fabricacin incurridos hasta el momento en
que ocurri el desperdicio. Esta ltima actitud parece ms realista, en virtud
que la prdida por desperdicio realmente incluye mano de obra, costos
indirectos as como materiales ( 2:322 ).
para
el
34
y manipuleo
alcanzables.
"El tipo de normas de precio de materias primas que se use depende de la
poltica de la gerencia. La norma puede basarse en precios promedios
recientes y pasados, en precios actuales, o en precios esperados para el
perodo en el cual las normas tendrn vigencia. Adems, como son
particularmente tiles para la toma de decisiones a corto plazo, algunas
compaas se muestran dispuestas a anticipar los precios y prefieren
atenerse a los futuros cambios de precio, sobre todo en poca inflacionaria"
( 2:322 )
35
36
37
38
3.8
3.9
39
los
analizar
minuciosamente
la
capacidad
productiva
de
sus
departamentos.
3.10
40
3.11
Desviaciones o variaciones
ELEMENTO
TIPO DE VARIACIN
Precio
MATERIA PRIMA
Cantidad
Precio
MANO DE OBRA
Cantidad
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIN
Precio
Cantidad
41
Variacin cantidad:
es
( 2: 334 )
Variacin precio:
42
Variacin cantidad:
Variacin precio:
43
CAPTULO IV
4.
4.1
Estudios preliminares
a)
Estudios preliminares
Estos estudios consisten en tener un conocimiento completo de la
estructura o diseo de la planta productiva y
45
b)
c)
como
4.2
46
47
a)
48
b)
c)
49
a)
50
b)
c)
Descripcin objetiva de las tareas que deben realizarse para fines del
diseo, incluyendo las fechas en que estas deban iniciarse, as como las
fechas estimadas para concluir los trabajos.
d)
e)
f)
51
4.4
ESTUDIO DETALLADO
estndares adecuados.
qu se hace. El
estndar operativo por su parte tiene que ver con el elemento humano e
especfica cuando, quin y por qu se ejecuta una operacin determinada
( 12: 16 )
Fijacin del estndar fsico o de materia prima, est funcin tendr como
finalidad las siguientes:
52
53
54
55
56
Para el logro de una comprensin y aceptacin total del diseo del sistema
de costos por parte de los trabajadores, es necesario sealar algunas
metas particulares que resultan de especial importancia, como son:
1.
2.
3.
57
El aspecto fundamental que debe atenderse como parte de los planes para
la prueba del diseo del sistema, concierne al mtodo que se utilizar en la
realizacin de los trabajos dentro de cada uno de los departamentos
involucrados en la operacin del nuevo diseo del sistema de costos. En la
actualidad, existe un mtodo para llevar a cabo la prueba tentativa del
nuevo diseo del sistema de contabilidad ( 12:19 )
58
4.5
2.
Datos de la empresa
59
3.
4.
5.
6.
60
Nomenclatura Contable:
Smbolo de Identificacin:
Sistema Decimal
Sistema Numrico
Sistema Nemotcnico
Sistema Alfabtico
Sistemas Combinados
El decimal tiene como base la clasificacin en grupos, subgrupos y
conceptos, utilizando del cero al nueve.
El Sistema Numrico consiste en dar un nmero corrido a cada una de
las cuentas.
El Sistema Nemotcnico estriba en el empleo de letras que expresan
una caracterstica especial de la cuenta para facilitar su aplicacin.
61
Clasificacin General:
1000 Cuentas de activo
2000 Cuentas de pasivo
3000 Cuentas de capital contable
4000 Cuentas complementarias de activo
5000 Cuentas de resultados
6000 Cuentas de operacin
7000 Cuentas de orden
1000 Cuentas de Activo
1100 Activo disponible
1101 Caja y bancos
1200 Activo circulante
1201 Clientes o cuentas por cobrar
1202 Documentos por cobrar
1203 Deudores diversos
1204 Inventario de materias primas
1205 Materia prima en proceso.
1206 Mano de obra en proceso.
1207 Gastos de fabricacin en proceso
1208 Almacn de productos terminados
1209 I.V.A por cobrar
1300 Activo fijo
1301 Maquinaria y equipo
1302 Equipo de cmputo
1303 Vehculos
62
Bancarios
Particulares
63
de
administracin
(Sueldos,
prestaciones
sociales,
impuestos).
5204 Variaciones de materia prima cantidad
5205 Variacin de materia prima precio
5206 Variaciones de mano de obra Cantidad,
5207 Variacin de mano de obra precio
5208 Variacin de gastos de fabricacin cantidad.
5209 Variacin de gastos de fabricacin precio.
MANUAL DE CUENTAS
1101 Caja: Se carga con la aportacin inicial, con el saldo al principio del
ejercicio y con todos los ingresos de la empresa.
64
65
66
67
68
Orden de compra
2.
3.
Ingreso a bodega
4.
Control de existencias
5.
Orden de produccin
6.
7.
69
Requisicin No.
Cuenta No.
Vendedor:
Fecha de entrega
Cantidad
Orden de compra
Descripcin
Aprobada por.
Hecha por.
Fecha
70
Producto:
Presentacin
No.
Requerimiento
Orden de produccin
Fecha
Departamento o centro
Descripcin del
Cantidad material
No. De
Cdigo Unidad lote
Cantidad Cantidad
Firma
solicitada despachada revisado
Observaciones:
Solicitado por:
Vo.Bo Produccin:
Entregado:
Recibido:
71
Bodega:
Proveedor
Presentacin
Orden de Compra No.
No.
Fecha de ingreso
Departamento o centro
Descripcin del
Cantidad material
No. De lote
Cdigo
Unidad
Observaciones:
Recibido por:
Vo.Bo Produccin
c.c. Departamento de compras
c.c. Departamento de contabilidad
c.c. Departamento de tesorera
Entregado conforme:
Cantidad
recibida
Total
72
Descripcin
Fecha del material
No.
Existencia Mnima.
ENTRADAS
SALIDAS
SALDO
Costo
Costo
Costo
Unidades unitario total unidades unitario total Unidades unitario
Vo.Bo
total
73
Fecha de emisin.
Orden de produccin
Fecha de inicio:
Producto:
Fecha de cierre:
Cantidad
Presentacin
Unidades programadas
Cdigo
Destino
Unidades
entregadas
Cantidad
Observaciones:
Vo.Bo produccin
c.c. Departamento de contabilidad
Recibi
Firma de quien
entrego
74
Presentacin
No. De devolucin
Fecha
Cdigo
Unidad
Cantidad a
devolver
Observaciones:
Solicitado por:
Vo.Bo. Produccin:
Entregado:
Recibido:
Cantidad
devuelta
75
Departamento
Cdigo del
producto
Presentacin
Fecha:
Unidad de
medida
Observaciones:
Jefe de departamento:
c.c. Departamento de contabilidad
c.c. Departamento de produccin
Cantidad
recibida
CAPTULO V
5.
DISEO
DEL
SISTEMA
DE
COSTOS
ESTNDAR
EN
UNA
INFORMACIN PRESUPUESTARIA
A continuacin se presenta el caso prctico de la presente investigacin
y cuyo propsito es proponer el Diseo del Sistema de Costos Estndar
en la Industria Farmacutica Quita Tos que produce jarabes en frascos
de 120cc para jarabe expectorante sabor de maple y de 100cc para
jarabe simple sabor de vainilla y para efectos del presente caso prctico
se proporciona la informacin presupuestaria as como la informacin
real, importante para su desarrollo.
La planta de produccin trabajar en el presente ao 240 das en una
jornada de 8 horas diarias en los 3 centros productivos. La empresa
tiene como poltica registrar sus inventarios a costo estndar.
La informacin para cada centro productivo es la siguiente:
77
Litro de
expectorante
jarabe simple
Unidad de
Costo
Compuesto
sabor de
Medida
Estndar
sabor de maple
vainilla
Descripcin
Alcohol con sorbitol
Kilo
Q.
20.00
0.02
0.02
Kilo
Q.
190.00
0.40
0.40
Sabor de maple
Kilo
Q.
150.00
0.003
0.00
Bromexina N.C.J
Kilo
410.00
0.004
0.004
Glicerina
Kilo
Q.
20.00
0.10
0.10
Guayanesina
Kilo
Q.
130.00
0.012
0.012
Mentol
Kilo
480.00
0.01
0.01
Sabor de vainilla
Kilo
Q.
80.00
0.00
0.01
cido ctrico
Kilo
Q.
15.00
0.01
0.01
Metil paraben
Kilo
Q.
80.00
0.01
0.01
Propil paraben
Kilo
Q.
90.00
0.01
0.01
Dextrometorfano
Kilo
Q. 1,698.00
0.01
0.00
Efedrina
Kilo
Q.
400.00
0.004
0.00
Clorfeninamina
Kilo
Q. 379.00
0.001
0.00
Agua desionizada
Litro
Q.
1.00
1.00
6.00
MANO DE OBRA:
La planilla de salarios de 5 obreros para el presente ao es la siguiente:
Nombres y Apellidos
Incentivo
78-89
sus
decreto
2001
Q.
21,000.00
Q.
3,000.00
Q.
24,000.00
Q.
21,000.00
Q.
3,000.00
Q.
24,000.00
Q.
21,000.00
Q.
3,000.00
Q.
24,000.00
Q.
21,000.00
Q.
3,000.00
Q.
24,000.00
Q.
21,000.00
Q.
3,000.00
Q.
24,000.00
Totales
Q.
105,000.00
Q.
15,000.00
Q.
120,000.00
78
DEPARTAMENTO
CANTIDAD
Mantenimiento
Q.
14,400.00
Control de Calidad
Q.
28,800.00
Bodega de materiales
Q.
21,600.00
Compras
Q.
36,000.00
Administracin de produccin
Q.
43,200.00
Totales
Q.
144,000.00
CENTRO DE LLENADO:
Este centro se encarga de llenar y tapar automticamente los frascos, la
materia prima que se agrega para un frasco de cada producto en este
centro es la siguiente:
Unidad de
Costo
costo
Descripcin
medida
120cc
100cc
Unidad
Q. 0.72
Q. 0.62
Unidad
Q 0.16
Q. 0.16
Cantidad
79
Salarios anuales
Decreto
37-2001
Q.
20,040.00 Q.
3,000.00
Q.
23,040.00
Q.
20,040.00 Q.
3,000.00
Q.
23,040.00
Q.
20,040.00 Q.
3,000.00
Q.
23,040.00
Q.
20,040.00 Q.
3,000.00
Q.
23,040.00
Totales
Q.
12,000.00
Q.
92,160.00
GASTOS
DE
80,160.00
FABRICACIN:
Q.
Para
el
presente
ao
se
han
DEPARTAMENTO
CANTIDAD
Mantenimiento
Q.
9,984.00
Control de Calidad
Q.
19,968.00
Bodega de materiales
Q.
14,976.00
Compras
Q.
24,960.00
Administracin de produccin
Q.
29,952.00
Totales
Q.
99,840.00
80
de
Costo
Costo
Medida
120cc
100cc
Etiqueta
Unidad
Q. 0.07
Q. 0.06
10
Unidad
Q. 0.60
Q. 0.50
10
Vaso dosificador
Unidad
Q. 0.14
Q. 0.14
10
Unidad
Q. 5.00
Q .4.00
Cantidad
Decreto
Q.
16,200.00
Q.
3,000.00 Q.
19,200.00
Q.
16,200.00
Q.
3,000.00 Q.
19,200.00
Q.
16,200.00
Q.
3,000.00 Q.
19,200.00
Q.
16,200.00
Q.
3,000.00 Q.
19,200.00
Q.
16,200.00
Q.
3,000.00 Q.
19,200.00
16,200.00
Q.
3,000.00 Q.
19,200.00
Totales
97,200.00
Q.
Q.
15,000.00
Q.
115,200.00
CANTIDAD
Mantenimiento
Q.
14,400.00
Control de Calidad
Q.
28,800.00
Bodega de materiales
Q.
21,600.00
Compras
Q.
36,000.00
Administracin de produccin
Q.
43,200.00
Totales
Q.
144,000.00
81
5.2
Cantidad
820 kilos
10 Kilos
13,000
Orden de compra
Descripcin
De azcar refinada
De sabor de maple
Frascos para la presentacin de 120 cc
Aprobada por.
Fecha
Q.
Q.
Q.
Hecha por.
Facturado
174,266.40
1,680.56
10,337.60
82
PRODUCCIN:
PREPARADO Y MEZCLADO: Segn reporte se produjeron 4,500 litros
de expectorante compuesto y 5,500 litros de jarabe simple, y se
consumi la siguiente Materia prima:
Descripcin
Consumo
201.40 kilos
4,000 kilos
Sabor de maple
14.06 kilos
Bromexina N.C.J
41.08 kilos
Glicerina
998 kilos
Guayanesina
121.99 kilos
Mentol
99.80 kilos
Sabor de vainilla
53 kilos
cido ctrico
99 kilos
Metil paraben
99.48 kilos
Propil paraben
99 kilos
Dextrometorfano
43 kilos
Efedrina
20 Kilos
Clorfeninamina
Agua desionizada
3.50 kilos
4,500 litros para
120cc
5,500 litros para
100cc
83
MANO DE OBRA:
La planilla de salarios para el presente mes es la siguiente:
INDUSTRIA FARMACUTICA QUITA TOS
PLANILLA DE SALARIOS
Bonificacin Incentivo
Decreto 78-89 y sus
reformas
Nombres y Apellidos
Salarios
Decreto
37-2001
Q.
1,710.00
Q.
250.00 Q.
1,960.00
Q.
1,710.00
Q.
250.00 Q.
1,960.00
Q.
1,710.00
Q.
250.00 Q.
1,960.00
Q.
1,710.00
Q.
250.00 Q.
1,960.00
Q.
1,710.00
Q.
250.00 Q.
1,960.00
Totales
Q.
8,550.00
Q.
1,250.00 Q.
9,800.00
CANTIDAD
Mantenimiento
Q.
1,180.00
Control de Calidad
Q.
2,360.00
Bodega de materiales
Q.
1,770.00
Compras
Q.
2,950.00
Administracin
Q.
3,540.00
Totales
Q.
11,800.00
PRODUCCION
LLENADO: Segn reporte se produjeron 37,500 frascos de jarabe de
120cc y 55,000 frascos de jarabe de 100cc y se consumi la siguiente materia
prima:
INDUSTRIA FARMACUTICA QUITA TOS
CONSUMO DE MATERIA PRIMA
Descripcin
Consumo
Frascos de 120cc
37,550
Frascos de 100cc
55,050
37,700
55,060
84
Salarios
Decreto
37-2001
Q.
1,630.00
Q.
250.00 Q.
1,880.00
Q.
1,630.00
Q.
250.00 Q.
1,880.00
Q.
1,630.00
Q.
250.00 Q.
1,880.00
Q.
1,630.00
Q.
250.00 Q.
1,880.00
Totales
Q.
6,520.00
Q.
1,000.00 Q.
7,520.00
DEPARTAMENTO
CANTIDAD
Mantenimiento
Q.
816.00
Control de Calidad
Q.
1,632.00
Bodega de materiales
Q.
1,224.00
Compras
Q.
2,040.00
Administracin
Q.
2,448.00
Totales
Q.
8,160.00
PRODUCCIN
ETIQUETADO Y EMPAQUE: Segn reporte se empacaron y terminaron
3,750 cajas de
85
Descripcin
Consumo
37,525
55,025
37,525
55,025
37,525
55,025
3,753
5,502
Salarios
Decreto
37-2001
Q.
1,310.00
Q.
250.00
Q.
1,560.00
Q.
1,310.00
Q.
250.00
Q.
1,560.00
Q.
1,310.00
Q.
250.00
Q.
1,560.00
Q.
1,310.00
Q.
250.00
Q.
1,560.00
Q.
1,310.00
Q.
250.00
Q.
1,560.00
Q.
1,310.00
Q.
250.00
Q.
1,560.00
Totales
Q.
7,860.00
Q.
1,500.00
Q.
9,360.00
86
DEPARTAMENTO
CANTIDAD
Mantenimiento
Q.
1,176.00
Control de Calidad
Q.
2,352.00
Bodega de materiales
Q.
1,764.00
Compras
Q.
2,940.00
Administracin
Q.
3,528.00
Totales
Q.
11,760.00
Ventas:
Se vendieron 3,750 cajas de frascos de 120 cc a Q. 336.00 cada caja, y
5,400 cajas de frascos de 100 cc a Q. 224.00 cada una, (Iva incluido).
Los gastos de operacin del perodo fueron de Q. 279,895.15
87
5.3
1
2
3
Preparado y
Etiquetado y
Mezclado
Llenado
Empaque
1,920
1,920
1,920
5
4
6
9,600
7,680
11,520
96,000
144,000
800,640
1,440,000.00
80,640
144,000
96,000
144,000
96,076.80
144,000
96,768
144,000
Litros
96,000
144,000
Frascos
Cajas
800,000
80,000
1,440,000
144,000
0.10
0.0666
0.0096
0.00533
0.144
0.08
Q. 12.50
Q. 12.00
Q. 10.00
Q. 15.00
Q. 13.00
Q. 12.50
88
5.4
Descripcin
Materia Prima
Alcohol con sorbitol
Unidad
de
Cantidad
Medida maple
Cantidad
vainilla
Costo
Estndar
Kilo
0.02
0.02
Q.
Kilo
0.40
0.40
Q. 190.00 Q. 76.00
Sabor de maple
Kilo
0.003
0.00
Q. 150.00 Q. 0.45
Bromexina N.C.J
Kilo
0.004
0.004
Q. 410.00 Q. 1.64
Q. 1.64
Glicerina
Kilo
0.10
0.10
Q.
20.00 Q. 2.00
Q. 2.00
Guayanesina
Kilo
0.012
0.012
Q. 130.00 Q. 1.56
Q. 1.56
Mentol
Kilo
0.01
0.01
Q. 480.00 Q. 4.80
Q. 4.80
Sabor de vainilla
Kilo
0.00
0.01
Q.
80.00
Q. 0.80
cido ctrico
Kilo
0.01
0.01
Q.
15.00 Q. 0.15
Q. 0.15
Metil paraben
Kilo
0.01
0.01
Q.
80.00 Q
Propil paraben
Kilo
0.01
0.01
Q.
90.00 Q. 0.90
Dextrometorfano
Kilo
0.01
0.00
Q.1,698.00 Q. 16.98
Efedrina
Kilo
0.004
0.00
Q. 400.00 Q. 1.60
Clorfeninamina
Kilo
0.001
0.00
Q. 379.00 Q 0.379
Agua
Litro
Q.
Costo de
un litro
20.00 Q. 0.40
0.80
6.00 Q. 6.00
Q. 13.659
Costo de
un litro
Q.
0.40
Q. 76.00
0.80
Q. 0.90
Q. 6.00
Q. 95.05
II
Q.
12.50 Q.1.25
Q. 0.8325
Q.
15.00 Q.1.50
Q. 0.999
Q.116.409 Q. 96.8815
Q 0.116409 Q. 0.0968815
89
INDUSTRIA FARMACUTICA QUITA TOS
HOJA TCNICA DEL COSTO ESTNDAR DE PRODUCCIN DE UN FRASCO DE JARABE
DE CADA PRESENTACIN
CENTRO DE LLENADO
Descripcin
Materia prima
Mezcla para 120cc
Costo
Estndar
cc
Q.0.116409
Q.13.96908
cc
unidad
unidad
Tapa dorada
unidad
120
100
1
Q.0.0968815
Q.0.72
Q.0.62
Q.0.16
Q 9.68815
Q. 0.72
Q. 0.62
Q. 0.16
Q. 0.16
Q.14.84908 Q.10.46815
Mano de obra
Horas hombre
H.H
0.0096
0.00533
Q. 12.00
III Gastos de fabric.
Horas hombre
H.H
0.0096
0.00533
Q. 13.00
Costo estndar de produccin de un frasco de jarabe de 120 y 100 cc..
II
Q.0.1152
Q.0.06396
Q.0.1248
Q.0.06929
Q.15.08908 Q.10.6014
Cantid.
Std.
100cc Costo
vainilla Estndar
Descripcin
Materia prima
Frascos de 120cc
unidad 10
Q.15.08908
Frascos de 100cc
unidad
10
Q. 10.55649
Etiquetas 120cc
unidad 10
Q. 0.07
Etiquetas 100cc
unidad
10
Q. 0.06
Cajas 120cc
unidad 10
Q. 0.60
Cajas 100cc
unidad
10
Q. 0.50
Vaso dosif. 120cc
unidad 10
Q. 0.14
Vaso dosif. 100cc
unidad
10
Q. 0.14
Caja de Cart. Corrug. 120cc unidad 1
Q. 5.00
Caja de cart. Corrug. 100cc unidad
1
Q. 4.00
Total materia prima
II Mano de obra
Horas hombre
H.H
0.144
0.08
Q.10.00
III Gastos de fabricac.
Horas hombre
H.H
0.144
0.08
Q.12.50
Costo estndar de produccin de una caja de 10 frascos de 120 y 100
cc.
Frascos
120cc
Caja de 10
unidades
Frascos
100cc
Caja de 10
unidades
Q.150.8908
Q. 106.014
Q.
0.70
Q.
6.00
Q.
1.40
Q.
5.00
Q.
0.60
Q.
5.00
Q.
1.40
Q.
4.00
Q.163.9908 Q 117.014
Q. 1.44
Q.
0.80
Q. 1.80
Q.
1.00
Q.167.2308 Q. 118.814
90
5.5
1
2
Conceptos
Horas fbrica 20x8
Obreros
Horas hombre reales
Tiempo improductivo 5%
Tiempo efectivo
Produccin
Presentacin de 120 cc
Presentacin de 100 cc
Frascos de 120cc
Frascos de 100cc
Cajas de cartn empaque frascos de
120cc
Cajas de cartn empaque frascos de
100cc
Proceso cajas de 10 frascos de 100cc al
50% de su costo de conversin
C.H.H. Mano de obra
Q. 9,800.00/800H.H
Q. 7,520.00/640H.H
Q. 9,360.00/960H.H
C.H.H. Gastos de fabricacin
Q. 11,800.00.00/800H.H
Q. 8,160.00/640H.H
Q. 11,760.00.00/960H.H
Preparado y
Mezclado
Llenado
160
5
800
40
760
160
4
640
32
608
Etiquetado y
empaque
160
6
960
48
912
4,500
5,500
37,500
55,000
3,750
5,400
100
Q. 12.25
Q. 11.75
Q. 9.75
Q. 14.75
Q. 12.75
Q. 12.25
91
5.6
Cantidad
necesaria Estndar Real
Costo
Variacin Estndar
4,500
5,500
Azcar especial refinada 4,500
5,500
Sabor de maple
4,500
0.02
200
201.40
1.40
0.40
0.40
0.003
1,800
2,200
13.50
4,000
0.00
14.06
Bromexina N.C.J-
0.004
40
0.10
Descripcin
Produccin
Real
I Materia prima
a) Cantidad
Alcohol con sorbitol
Glicerina
Guayanesina
Mentol
Sabor de vainilla
cido ctrico
Metil paraben
Propil paraben
Destrometorfano
Efedrina
Clorfeninamina
Agua desionizada
Variacin neta favorable
4,500
5,500
4,500
5,500
4,500
5,500
4,500
5,500
5,500
4,500
5,500
4,500
5,500
4,500
5,500
4,500
4,500
4,500
10,000
Compra,
consumo
o tiempo
real
Desfav.
(+)
Variaciones
Favorables
(-)
Q. 20.00
Q.
28.00
0.56
Q. 150.00
Q.
84.00
41.08
1.08
Q, 410.00
Q.
442.80
1000
998
(2)
Q.
0.012
120
121.99
1.99
Q. 130.00
0.01
100
99.80
(0.20 )
0.01
0.01
55
100
53
99
0.01
100
0.01
0.01
0.004
0.001
1
20.00
Q.
40.00
Q. 480.00
Q.
96.00
(2)
(1)
Q.
Q.
80.00
15.00
Q.
Q.
160.00
15.00
99.48
( 0.52 )
Q.
80.00
Q.
41.60
100
99
(1)
Q.
90.00
Q.
90.00
45
18
4.50
10,000
43
20
3.50.
10,000
(2)
2
(1)
0.00
Q. 1,698.00
Q. 400.00
Q. 379.00
Q.
258.70
Q. 3,396.00
Q.
800.00
Q,
Q. 1,613.50
Q. 2,604.10
379.00
Q. 4,217.60
92
Descripcin
b)
Produccin
Cantidad
estndar
Precio
Azcar especial refinada
Sabor de maple
II
a)
Mano de obra
Cantidad
b)
c)
Precio
Capacidad ociosa
III
a)
Gastos de fabricacin
Cantidad
b)
c)
Precio
Capacidad ociosa
Estndar
Real
Variacin
Costo
Estndar
4,500 x0.10
450.00
5,500 x0.0666 366.30
Q.
4,500 x0.10
5,500 x0.0666
Q.
816.30
760 ( 56.30 ) Q. 12.50
12.50 Q. 12.25 ( Q 0.25 )
40
(40 )
Q. 12.50
816.30
15.00
Compra
Variaciones
consumo o Desfav. . Favorables
tiempo real
(+)
(-)
Consumo
real
820 K
Q.
205.00
10 K Q.
0.50
Q.
0.50 Q.
205.00
H.H. reales
800 H.H
Q.
Q.
703.75
200.00
Q. 500.00
Q. 500.00 Q.
903.75
Q.
Q.
844.50
200.00
H.H. reales
800H.H
Q. 600.00
Q. 600.00 Q. 1,044.50
Q.2,714.00 Q 6,370.85
Q.3,656.85
93
Descripcin
I) Materia prima
a) Cantidad
Frasco P.P Ambar
Frasco P.P Ambar
Tapa dorada hiperlab
Tapa dorada hiperlab
b) Precio
Frasco P.P. Ambar
120cc
Produccin
Cantidad
Estndar Estndar
37,500
55,000
37,500
55,000
Q.
1
1
1
1
37,500
55,000
37,500
55,000
0.72 Q.
0.71
Real
37,550
55,050
37,700
55,060
Compra
consumo
o tiempo
Costo
Variacin Estndar real
50
50
200
60
Q
Q.
Q.
Q.
0.72
0.62
0.16
0.16
( Q. 0.01 )
Variaciones
Desfav.
Favorables
(+)
( -- )
Q.
Q.
Q.
Q.
13,000
Q.
37,500x0.0096
55,000x0.00533
b) Precio
c) Capacidad ociosa
360.00
293.15
653.15 608
Q.
12.00 Q. 11.75
32
36.00
31.00
32.00
9.60
( 45.15 )
Q. 12.00
( Q. 0.25 )
32
Q. 12.00
130.00
130.00
Q.
541.80
Q.
160.00
Q.
701.80
Q.
Q.
586.95
160.00
108.60
H.H.
reales
640
Q.
Q.
Q.
Q.
384.00
384.00
37,500x0.0096
55,000x0.00533
653.15
608 ( 45.15 ) Q. 13.00
Q. 13.00 Q. 12.75 ( Q. 0.25 )
32
32
Q. 13.00
H.H.
reales
640
Q.
Q.
Q.
Q.
416.00
416.00
908.60
670.15
Q. 746.95
Q. 1,578.75
94
Produccin
Descripcin
I Materia prima
a) Cantidad
Etiquetas 120cc
3,750
Etiquetas 100cc
5,500
Cajas frasco de 120cc
3,750
Cajas frasco de 100cc
5,500
Vaso dosificador 120cc
3,750
Vaso dosificador 100cc
5,500
Corrugado 120cc
3,750
Corrugado 100cc
5,500
M.P. Variacin cantidad
b) Precio
No hay variacin no se compr
materia prima, el consumo de
materiales, se registr a costos
reales
II Mano de obra
a) Cantidad
3,750x 0.144
5,450x 0.08
b) Precio
c) Capacidad ociosa
III Gastos de fabricacin
a) Cantidad
b) Precio
c) Capacidad ociosa
Variacin neta favorable
3,750x 0.144
5,450x 0.08
Cantidad
Estndar Estndar
10
10
10
10
10
10
1
1
540
436
Costo
Variacin Estndar
Real
37,500
55,000
37,500
55,000
37,500
55000
3,750
5,500
976
Q. 10.00 Q.
976
Q. 12.50 Q.
37,525
55025
37,525
55,025
37,525
55025
3,753
5,502
25
25
25
25
25
25
3
2
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
0.07
0.06
0.60
0.50
0.14
0.14
5.00
4.00
912
( 64 )
Q.
9.75 ( Q. 0.25 )
48
48
Q.
10.00
912
( 64 )
Q.
12.25 ( Q. 0.25 )
48
48
Q.
Compra
consumo
o tiempo
real
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
12.50
Variaciones
Favorables
(-)
1.75
1.50
15.00
12.50
3.50
3.50
15.00
8.00
60.75
H.H.
reales
960
10.00
12.50
Desfav.
(+)
Q.
Q.
Q.
Q.
640.00
240.00
480.00
480.00 Q.
880.00
Q.
Q.
800.00
240.00
Q.
1,920.00
H.H.
reales
960
Q. 600.00
Q. 1,140.75
Q. 779.25
95
5.7
Partida No.1
Centro de preparado y mezclado
Inventario de materia prima
Azcar especial refinada 820 kilos a Q. 190.00
Q. 155,800.00
Sabor de maple 10 kilos a Q. 150.00
Q.
1,500.00
Centro de llenado
Frascos mbar cilndrico 120cc 13,000 x Q . 0.72 Q.
9,360.00
Centro de preparado y mezclado
Variacin en precio materia prima
Centro de llenado
Variacin en precio materia prima
Proveedores
Para registrar la compra de materia prima al crdito durante el mes
de mayo, para los centros de preparado y mezclado y llenado.
Partida No.2
Centro de Preparado y mezclado
Materia prima en proceso
Alcohol 95 con sorbitol201.40 kilos a Q. 20.00
Q.
4,028.00
Azcar especial refinada 4,000 kilos a Q. 190.00 Q. 760,000.00
Sabor de maple 14.06 kilos a Q.150.00
Q.
2,109.00
Bhomexina N.C.J. 41.08 kilos a Q. 410.00
Q. 16,842.80
Glicerna 998 kilos a Q. 20.00
Q. 19,960.00
Guayanesina 121.99 kilos a Q 130.00
Q
15,858.70
Mentol 99.80 kilos a Q 480.00
Q. 47,904.00
Sabor de vainilla 53 kilos a Q. 80.00
Q.
4,240.00
cido ctrico 99 kilos a Q. 15.00
Q.
1,485.00
Metil paraben 99.48 kilos a Q. 80.00
Q.
7,958.40
Propil paraben 99 kilos a Q. 90.00
Q.
8,910.00
Dextrometorfano 43 kilos a 1,698.00
Q. 73,014.00
Efedrina 20 kilos a Q. 400.00
Q.
8,000.00
Clorfeninamina 3.50 kilos a Q. 379.00
Q.
1,326.50
Agua desionizada 10,000 litros a Q. 6.00
Q. 60,000.00
Mano de obra en proceso
Gastos de fabricacin en proceso
Inventario de materia prima
planillas por pagar
Salarios
Q.
9,326.66
Cuota laboral
Q.
473.34
Cuentas varias
Registro del consumo de materias primas a costos estndar y los
gastos reales de mano de obra y gastos de fabricacin durante el
me de mayo.
Partida No.3
Centro de Preparado y mezclado
Materia prima en proceso
Mano de obra en proceso
Gastos de fabricacin en proceso
DEBE
Q
HABER
166,660.00
Q.
204.50
Q.
Q.
130.00
166,325.50
166,660.00 Q.
166,660.00
Q. 1,031,636.40
Q.
Q.
9,800.00
11,800.00
Q. 1,031,636.40
Q
9,800.00
Q.
Q 1,053,236.40
Q.
Q.
Q.
4,217.60
903.75
1,044.50
11,800.00
Q. 1,053,236.40
96
Partida no. 6
Centro de Llenado
Variacin en cantidad materia prima
Mano de obra en proceso
Gastos de fabricacin en proceso
Capacidad ociosa mano de obra
Q.
Q.
Q.
Q.
1,613.50
500.00
600.00
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
1,613.50
4,217.60
703.75
200.00
844.50
200.00
500.00
600.00
8,879.35 Q.
8,879.35
Q. 1,056,688.75
Q. 1,034,240.50
Q.
10,203.75
Q.
12,244.50
Q. 1,056,688.75 Q. 1,056,688.75
Q. 76,008.60
Q.
Q.
7,520.00
8,160..00
Q.
91,688.60
Q.
Q.
Q.
Q.
108.60
701.80
746.95
384.00
Q.
Q.
76,008.60
7,520.00
Q.
8,160.00
Q.
91,688.60
97
416.00
2,357.35
Partida No7
Centro de Etiquetado y Empaque
Materia prima en proceso
Q. 1,148,917.50
Frascos de 120cc 37,500x15.08908
Q. 565,840.50
Frascos de 100cc 55,000x10.6014
Q. 583,077.00
Centro de llenado
Materia prima en proceso
Frascos de 120cc 37,500x14.84908
Q. 556,840.50
Frascos de 100cc 55,000x10.46815
Q, 575,748.25
Mano de obra en proceso
Frascos de 120cc 37,500x0.1152
Q.
4,320.00
Frascos de 100cc 55,000x0.06396
Q.
3,517.80
Gastos de fabricacin en proceso
Frascos de 120cc 37,500x0.1248
Q.
4,680.00
Frascos de 100cc 55,000x0.06929
Q.
3,810.95
Registro de la produccin de 37,500 frascos de 120cc y 55,000
frascos de 100cc terminados en llenado y trasladados al centro de
etiquetado y empaque.
Q. 1,148,917.50
Partida No. 8
Centro de Etiquetado y empaque
Materia prima en proceso
Etiquetas frascos de 120cc 37,525x0.07
Q.
2,626.75
Etiquetas frascos de 100cc 55,025x0.06
Q.
3,301.50
Cajas para frascos de 120cc 37,525x0.60
Q.
22,515.00
Cajas para frascos de 100cc 55,025x0.50
Q.
27,512.50
Vaso dosificador frascos de 120cc 37,525x0.14
Q.
5,253.50
Vaso dosificador frascos de 100cc 55,025x0.14
Q.
7,703.50
Corrugado frascos de 120cc 3,753x5.00
Q.
18,765.00
Corrugado frascos de 100cc 5,502x4.00
Q.
22,008.00
Mano de obra en proceso
Gastos de fabricacin en proceso
Inventario de materia prima
Planillas por pagar
Salarios
Q.
8,907.91
Cuota laboral
Q.
452.09
Cuentas varias
Registro del consumo de materias primas a costos estndar y los
gastos reales de mano de obra y gastos de fabricacin durante el
mes de mayo.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
108.60
384.00
160.00
416.00
160.00
541.80
586.95
Q.
2,357.35
Q. 1,132,588.75
Q.
7,837.80
Q.
8,490.95
Q. 1,148,917.50
Q. 109,685.75
Q.
Q.
Q.
9,360.00
11,760.00
Q.
Q.
Q.
109,685.75
9,360.00
Q.
11,760.00
130,805.75 Q.
130,805.75
98
Partida No.9
Centro de Etiquetado y Empaque
Variacin en cantidad materia prima
Q.
Mano de obra en proceso
Q.
Gastos de fabricacin en proceso
Q.
Capacidad ociosa mano de obra
Q.
Capacidad ociosa gastos de fabricacin
Q.
Centro de Etiquetado y Empaque
Materia prima en proceso
Variacin en cantidad mano de obra
Variacin en precio mano de obra
Variacin en cantidad gastos de fabricac.
Variacin en precio gastos de fabricacin
Mano de obra en proceso
Gastos de fabricacin en proceso
Registro de las variaciones en el centro de etiquetado y empaque
durante el mes de mayo.
Q.
Partida No.10
Inventario de productos en proceso
Materia prima
Cajas de jarabe de 100cc 100x117.014
Mano de obra 50x0.80
Gastos de fabricacin 50x1.00
Centro de etiquetado y empaque
Materia prima en proceso
Mano de obra en proceso
Q.
60.75
880.00
1,040.00
480.00
600.00
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
3,060.75
Q.
3,060.75
Q.
Q.
11,701.40
40.00
Q.
50.00
Q.
11,791.40
11,791.40
Q. 11,701.40
Q.
40.00
Q.
50.00
Q.
11,791.40
Partida No.11
Almacn de productos terminados
Q. 1,268,711.10
Cajas de frascos de 120cc 3,750x167.2308
Q. 627,115.50
Caja de frascos de 100cc 5,400x118.814
Q. 641,595.60
Centro de etiquetado y empaque
Materia prima en proceso
Frascos de 120cc 3,750x163.9908
Q. 614,965.50
Frascos de 100cc 5,400x117.014
Q. 631,875.60
Mano de obra en proceso
Frascos de 120cc 3,750x1.44
Q.
5,400.00
Frascos de 100cc 5,400x0.80
Q.
4.320.00
Gastos de fabricacin en proceso
Frascos de 120cc 3,750x1.80
Q.
6,750.00
Frascos de 100cc 5,400x1.00
Q.
5,400.00
Registro de la produccin de 3,750 cajas de frascos de 120cc y
5,400 cajas de frascos de 100cc, terminadas en etiquetado y
empaque y trasladadas al almacn de productos terminados,
durante el mes de mayo.
Q. 1,268,711.10
Partida No.12
Caja y bancos
Frascos de jarabe de 120cc 3,750x Q. 336.00
Frascos de jarabe de 100cc 5,400x Q. 224.00
60.75
640.00
240.00
800.00
240.00
480.00
600.00
Q. 2,469,600.00
Q.1,260,000.00
Q.1,209,600.00
Q. 1,246,841.10
Q.
9,720.00
Q.
12,150.00
Q. 1,268,711.10
99
Ventas
Iva por pagar
Registro de las ventas durante el mes de mayo.
Q .2,205,000.00
Q.
264,600.00
Q.2,469,600.00
Partida No.13
Costo de ventas estndar
Frascos de 120cc 3,750x Q. 167.2308
Q. 627,115.50
Frascos de 100cc 5,400x Q. 118.814
Q. 641,595.60
Inventario de productos terminados
Registro del costo estndar de venta, durante el
mes de mayo.
Partida No.14
Gastos de operacin
Caja y bancos
Registro de los gastos de operacin, durante el mes de mayo.
Q .2,469,600.00
Q. 1,268,711.10
Q. 1,268,711.10
Q. 1,268,711.10
Q.
279,895.15
Q.
279,895.15
Q. 1,268,711.10
Q.
Q.
279,895.15
279,895.15
100
5.8
Q. 2,205,000.00
3,750xQ. 300.00
5,400xQ. 200.00
Q. 1,125,000.00
Q. 1,080,000.00
Q. 1,268,711.10
3,750xQ 167.2308 Q.
5,400xQ.118.814 Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
627,115.50
641,595.60
Q.
936,288.90
Q.
9,869.60
Q.
Q.
Q.
Q.
4,763.35
941,395.15
279,895.15
661,500.00
4,217.60
205.00
703.75
200.00
844.50
200.00 Q. 6,370.85
Q.
Q.
Q.
Q.
Q.
130.00
541.80
160.00
586.95
160.00
Q.
Q.
Q.
Q.
640.00
240.00
800.00
240.00 Q. 1,920.00
Q.
Q.
Q.
Q.
1,613.50
0.50
500.00
600.00 Q. 2,714.00
Q. 1,578.75
Q.
Q.
Q.
108.60
384.00
416.00 Q.
Q.
Q.
Q.
60.75
480.00
600.00 Q. 1,140.75
908.60
101
5.9
de
vainilla,
cido
ctrico,
metil
paraben,
propil
paraben,
102
VARIACIN
EN
FABRICACIN
CANTIDAD
MANO
DE
OBRA
GASTOS
DE
DESFAVORABLE
Q.
1,613.50
Q.
0.50
Q.
FAVORABLE
Q.
4,217.60
Q.
205.00
Q.
703.75
500.00
Q.
600.00
Q.
Q.
Q.
2,714.00
3,656.85
6,370.85
Q.
Q.
200.00
844.50
Q.
200.00
Q.
6,370.85
103
Desfavorable
Variacin
4,217. 60
1,613.50
2,604.10
MAYORIZACIN
PREPARADO Y MEZCLADO
MAT. PRIMA EN PROCESO
2) 1,031,636.40
4) 1,034,240.50
2) 9,800.00
3)
3)
3)
4,217.60
1,035,854.00
1,613.50
1,035,854.00
903.75
3)
4)
10,703.75
500.00
10,203.75
10,703.75
11,800.00
3)
600.00
3)
1,044.50
4) 12,244.50
12,844.50
12,844.50
CENTRO DE LLENADO
VARIACIONES DESFAVORABLES:
VARIACIN EN CANTIDAD MATERIA PRIMA
La variacin en el consumo de frascos de 120 cc y 100 cc, y de tapas doradas
Hiperlab para ambas presentaciones en este centro fue porque hubo desperdicio
de materia prima por ser de mala calidad.
VARIACIN EN PRECIO MATERIA PRIMA
En este centro no hubo variacin en precio, en virtud que el precio real del
consumo de la materia prima, fue al precio registrado en el inventario y porque la
empresa tiene como poltica registrar sus inventarios al costo estndar.
104
105
DESCRIPCION
Variacin en cantidad materia Prima
Variacin en precio materia prima
Variacin en cantidad mano de obra
Capacidad ociosa mano de obra
Variacin en precio mano de obra
Variacin en cantidad Gtos. De Fabric.
Capacidad ociosa mano de obra
Variacin en precio Gtos. de Fabric.
Q.
DESFAVORABLE
108.60
Q.
FAVORABLE
Q.
Q.
130.00
541.80
Q.
Q.
160.00
586.95
Q.
160.00
Q.
1,578.75
384.00
Q.
416.00
Q.
Q.
Q.
908.60
670.15
1,578.75
MAYORIZACION
LLENADO
4) 1,056,688.75
6)
108.60
5)
76,008.60
7) 1,132,588.75
1,132,697.35
1,132,697.35
5) 7,520.00
6)
384.00
6)
7)
7,837.80
701.80
8,221.80
8,221.80
8,160.00
6)
416.00
6)
746.95
4)
8,490.95
8,906.95
8,906.95
106
de la materia prima en este centro fue mayor a lo que se planific para el ao,
porque se utiliz materia prima en existencia de inferior calidad a la requerida, y en
el proceso se averiaron los materiales indicados anteriormente.
VARIACIN EN PRECIO MATERIA PRIMA
En este centro no hubo variacin en precio de la materia prima en virtud que las
materias primas que se consumieron estn valuadas en el inventario a costos
estndar y se consumi materia prima de las existencias en bodega.
CAPACIDAD OCIOSA MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACIN
Este tiempo improductivo tuvo su origen en desperfectos que tuvo la mquina de
etiquetado y empaque del jarabe y se tuvo que esperar 48 horas para su
reparacin.
VARIACIONES FAVORABLES
VARIACIN EN PRECIO
No hubo variacin porque no se compr y se utiliz de las existencias de materia
prima.
VARIACIN EN CANTIDAD MANO DE OBRA Y GASTOS DE FABRICACIN
En el proceso de produccin de etiquetado y empaque del jarabe se emplearon
912 horas reales en relacin al tiempo que se esperaba trabajar 976 horas
estndar, para etiquetar y empacar 3,750 cajas de cartn con capacidad de 10
frascos de jarabe de 120 cc y 5,450 cajas de cartn con capacidad de 10 frascos
de 100 cc y hubo eficiencia debido a que los obreros que participaron en este
proceso no perdieron tiempo.
VARIACIN EN PRECIO MANO DE OBRA
El precio estndar de la mano de obra es de Q. 10.00 y el precio que se pag en
el etiquetado y empaque del jarabe fue de Q. 9.75, y se debi a que no hubo un
incremento al precio real de la mano de obra en el proceso de etiquetado.
107
DESFAVORABLE
Q.
60.75
Q.
FAVORABLE
Q.
640.00
Q.
Q.
240.00
800.00
Q.
240.00
Q.
1,920.00
480.00
Q.
600.00
Q.
Q.
Q.
1,140.75
779.25
1,920.00
MAYORIZACIN
ETIQUETADO Y EMPAQUE
MAT. PRIMA EN PROCESO
7) 1,148,917.50
9)
60.75
8)
7)
11,701.40
109,685.75
1,258,603.25
8) 9,360.00
9)
480.00
9)
880.00
10)
40.00
11) 1,246,841.10
8,221.80
11)
9,720.00
1,258,603.25
10,240.00
11,760.00
9)
600.00
1,040.00 10)
50.00
11) 12,150.00
12,800.00
12,800.00
10,240.00
108
Descripcin
Alcohol con sorbitol
Azcar especial Ref.
Sabor de maple
Bromexina N.C.J.
Glicerina
Guayanesina
Mentol
Sabor de vainilla
cido Ctrico
Metil paraben
Propil paraben
Dextrometorfano
Efedrina
Clorfeninamina
Agua desionizada
Totales
Consumo
estndar
200.00 K
4000.00 K
13.50 K
40.00 K
1000.00 K
120.00 K
100.00 K
55.00 K
100.00 K
100.00 K
100.00 K
45.00 K
18.00 K
4.50 K
10000 Lts.
Consumo
real
201.40 K
4000.00 K
14.06 K
41.08 K
998.00 K
121.99 K
99.80 K
53.00 K
99.00 K
99.48 K
99.00 K
43.00 K
20.00 K
3.50 K
10000 Lts.
Costo
estndar
Q. 20.00
Q. 190.00
Q. 150.00
Q. 410.00
Q. 20.00
Q. 130.00
Q. 480.00
Q. 80.00
Q. 15.00
Q. 80.00
Q. 90.00
Q.1,698.00
Q. 400.00
Q. 379.00
Q.
6.00
Costo Std
total
Q.
4,000.00
Q. 760,000.00
Q.
2,025.00
Q. 16,400.00
Q. 20,000.00
Q. 15,600.00
Q. 48,000.00
Q.
4,400.00
Q.
1,500.00
Q.
8,000.00
Q.
9,000.00
Q. 76,410.00
Q.
7,200.00
Q.
1,705.50
Q. 60,000.00
Q1,034,240.50
Precio estndar
Precio real
1,034,240.50
1,031,636.40
2,604.10
Costo real
total
Q.
4,028.00
Q. 760,000.00
Q.
2,109.00
Q. 16,842.80
Q. 19,960.00
Q. 15,858.70
Q. 47,904.00
Q.
4,240.00
Q.
1,485.00
Q.
7,958.40
Q.
8,910.00
Q. 73,014.00
Q
8,000.00
Q.
1,326.50
Q. 60,000.00
Q.1,031,636.40
Descripcin
Frascos de 120 cc
Frascos de 100 cc
Tapa dorada 120 cc
Tapa dorada 100 cc
Totales
Consumo
estndar
37500
55000
37500
55000
Consumo
real
37550
55050
37700
55060
Costo
estndar
Q. 0.72
Q. 0.62
Q. 0.16
Q. 0.16
Costo Std
total
Q. 27,000.00
Q. 34,100.00
Q.
6,000.00
Q.
8,800.00
Q. 75,900.00
Precio estndar
Precio real
75,900.00
76,008.60
108.60
27,036.00
34,131.00
6,032.00
8,809.60
76,008.60
109
Descripcin
Etiquetas 120 cc
Etiquetas 100 cc
Cajas frascos 120 cc
Cajas frascos 100 cc
Vaso dosific. 120 cc
Vaso dosific. 100 cc
Cajas de cartn 120
Cajas de cartn 100
Totales
Consumo
estndar
37500
55000
37500
55000
37500
55000
3750
5500
Consumo
real
37525
55025
37525
55025
37525
55025
3753
5502
Costo
estndar
Q. 0.07
Q. 0.06
Q. 0.60
Q. 0.50
Q. 0.14
Q. 0.14
Q. 5.00
Q. 4.00
Costo Std
total
Q.
2,625.00
Q.
3,300.00
Q. 22,500.00
Q. 27,500.00
Q.
5,250.00
Q.
7,700.00
Q. 18,750.00
Q. 22,000.00
Q. 109,625.00
Precio estndar
Precio real
109,625.00
109,685.75
60.75
110
CONCLUSIONES
1.
2.
3.
5.
111
6.
112
RECOMENDACIONES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
113
BIBLIOGRAFA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.