Conclusiones Caso 2

Qumicos Agroindustriales Chiapas

La mentalidad tpica de los ingenieros es nuestra forma cuadrada de resolver y ver las cosas,
este ejercicio viene a cambiarme un poco esta visin por as decirlo cerrada al afrontar problemas
empresariales, ya fuera de un mundo totalmente operativo.
El caso nos expone una situacin empresarial donde se muestran los resultados de la empresa
y se realiza en primera instancia un anlisis horizontal para sacar numricamente porcentajes de
participacin de cada tem analizado vs el total obtenido en los aos en los cuales se tom este
anlisis. Me es interesante el anlisis vertical ya que tpicamente mi lgica me dira que solo se
debe enfocar los resultados en este anlisis ya que son datos de venta y a mi forma de ver es
que las ventas son el resultado final y determina el crecimiento de la empresa. Sin embargo, ya
utilizando ambos anlisis encontramos una interpretacin completamente diferente a lo que yo
pensara, una de las cosas ms importantes es que no siempre el aumento del nmero de ventas
o disminucin de las mismas va significar el xito o fracaso de la planificacin estratgica para
ese ao observado.
Mucho tiene que ver en parte y acorde a mi opinin que la experiencia es quien va a permitir la
correcta interpretacin de un anlisis de resultados. Es por eso que en el resultado de ventas al
final de cuentas quien nos va a dar pauta de cmo se comporta el crecimiento de la empresa es
la utilidad, vender mucho no significa necesariamente mayor utilidad.
Como punto final, me queda mencionar la importancia de este tipo de casos de anlisis ya que
para m es totalmente un campo nuevo el ver un caso no como una suma de variables si no como
estas variables se comportan y generan cambios en el resultado. De una visin cuadrada a una
visin ms sistemtica. Espero poder llegar a poder realizar ese nivel de anlisis con el cual nos
muestra estos casos.

Arturo Velasco Velasco