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Microeconomia Marrox
Microeconomia Marrox
FACULTAD DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIN
Autores:
JONATAN BAUTISTA OLORTEGUI
LEE BENITES JAIMES
DANIELA MUOZ MAITA
CARINA PICON BUSTAMANTE
Curso:
MICROECONOMA
Docente:
LUIS CARDENAS TORRES
LIMA PER
2015-3
MICROECONOMA
INDICE
0. Presentacin
1. Caractersticas de la Empresa
1.1. Informacin General
1.1.1. Nombre
1.1.2. RUC
1.1.3. Representante
1.1.4. Direccin
1.1.5. Ubicacin Geogrfica
2. Anlisis del Consumidor
2.1. Preferencias
Criterios de las preferencias - Datos
Grficas estadsticas
2.2. Diseo de las Curvas de Indiferencia
Antecedentes
Muestreo
Entrevista
2.3. Mapa de indiferencia
3. Anlisis del Mercado
3.1. Factores de la Oferta
Costo de factores - Datos
Costo de tecnologa - Datos
3.2. Factores de la Demanda
Precios de bienes relacionados - Datos
Ingresos - Datos
Gustos y preferencias - Datos
3.3. Elasticidad de la Demanda
Justificacin de la eleccin
Elasticidad precio de la demanda
Elasticidad cruzada de la demanda
Elasticidad ingreso de la demanda
4. Anlisis de la Empresa
4.1. Recomendaciones y Conclusiones
PROYECTO DE INVESTIGACIN
MICROECONOMA
PRESENTACIN
Marrox Per S.A, se constituy como una empresa de Sociedad Annima, en Julio del
2013 con un objetivo claro: ser una empresa lder en el suministro de equipos, partes,
piezas y accesorios tecnolgicos de primera calidad y a un costo razonable. Desde
ese momento la empresa ha evolucionado, aumentando su facturacin ao tras ao y
logrando captar el 0.8% del mercado Nacional.
Marrox Per es una empresa en crecimiento dentro del mercado tecnolgico. Nos
especializamos en la venta de equipos porttiles, partes y accesorios.
Los objetivos de Marrox son proporcionar a los clientes equipos de calidad,
aprovechando las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologas de la informacin.
En Marrox nos destacamos por el excelente trato a nuestros clientes, as como nuestra
respuesta rpida y profesional, otorgando a nuestra empresa un grado de fiabilidad y
confianza muy alto en el rubro.
Marrox le ofrece consejos para el uso productivo de las tecnologas de la informacin
de su empresa. Por ello intentamos transmitir nuestros conocimientos, valores y
costumbres, para el beneficio de nuestros clientes.
Qu duda cabe que la competencia en el mercado tecnolgico es agresiva, sin
embargo estamos seguros que de seguir enfocados en nuestros objetivos, la empresa
lograr un mejor posicionamiento comercial a nivel local y Nacional.
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1. CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA
1.1. Informacin de la Empresa
1.1.2 Ruc
RUC N 20553876892
1.1.3 Representante
Srta. Roxana Ulloa Cunya
MICROECONOMA
Visin
Convertirnos en una de las ms grandes importadoras de equipos tecnolgicos con
alianzas estratgicas en el mbito nacional e internacional.
Misin
Somos una empresa dedicada a la comercializacin de equipos tecnolgicos, de
ltima generacin, a nivel nacional que brinda servicios de calidad a nuestros clientes,
logrando la satisfaccin de sus necesidades.
Valores
Nuestros valores son quizs el activo ms importante con que cuenta nuestra empresa
y se configuran como pilares sobre los cuales descansan todas nuestras ideas de
negocio. La disciplina, el respeto, la responsabilidad, la perseverancia, la pro-actividad
y la disposicin al cambio, nos distinguen de las dems empresas y nos brindan el
impulso necesario para llegar a la meta trazada.
MICROECONOMA
2.
Tabla N 1
Lista de Precios del mes de enero
PRECIOS DE EQUIPOS TOSHIBA POR MAYOR Y MENOR
MARROX PERU
EQUIPOS
TOSHIBA NB15A1203SL
TOSHIBA W35DTASP4302L
TOSHIBA C55B5213KL
Toshiba S55T
B5273N
TOSHIBA C55B5214KL
TOSHIBA S55TB5232
1
(EMPRES
A)
2
1 ( PERSONA
10
30
NATURAL SIN EQUIPO EQUIPOS EQUIPOS
S
NEGOCIO)
380
399
750
3770
11350
630
662
1250
6270
18850
550
578
1090
5470
1600
930
977
1850
9270
27850
670
704
1330
6670
20050
840
882
1670
8370
25150
MICROECONOMA
Grficas estadsticas
Segn los datos de la empresa Marrox, tuvo un incremento en ventas de laptops de
marca Toshiba S55T B5273N en el mes de enero del ao 2015, ya que lanzaron las
promociones para instituciones pblicas y privadas.
Grfica N 1
Ventas de Toshiba S55T B5273N
CANASTA
A
B
C
D
S55T B5273N
3
7
4
0
TOSHIBA
MODELOS VA.
4
1
2
5
MICROECONOMA
TOSHIBA
MODELOS VA.
5
4
2
1
0
S55T B5273N
Antecedentes
El constante avance de la tecnologa, seduce a los consumidores que dan ms valor a
los avances y no necesariamente a lo ms econmico.
El mercado de notebooks empez a crecer a partir de 2005. Desde entonces se
produjo una especie de boom y desarrollndose a un ritmo de 100% a 120% por ao.
Sin embargo, en 2010 el mercado sufri algunos problemas y aterrizo a cifras ms
realistas, con un promedio de 50% anual.
En la actualidad, las laptops notebooks significan entre el 40% y el 55% del mercado
porttil, ya que ahora se puede, encontrar en retail, equipos notebook con precios
bajos y mejor performance.
Desde que la notebook tom su posicin real en el mercado, al surgir la Tablet, hay
quienes hablan de su posible desaparicin. Sin embargo, estos equipos se
mantendrn por un largo tiempo, opina el gerente de territorio Per y Bolivia de
Toshiba.
Muestreo
Para verificar las preferencias de los consumidores se realiz una encuesta a 20
jvenes universitarios de la Universidad de Ciencias y Humanidades ubicada en el
Cono Norte de Lima, de una poblacin de 500 estudiantes aproximadamente de las
diversas carreras profesionales del turno maana.
Entrevista
Se realizaron las entrevistas a las salidas de clases, estos son los resultados;
MICROECONOMA
3.
ANLISIS DE MERCADO
Las ventas de laptops en los ltimos aos se han reducido debido a la aparicin de
productos de menor precio como las tablets y smartphones, algunas de las
importadoras de laptops se han retirado de este mercado.
Las necesidades de los consumidores con respecto a los dispositivos son muy
distintas, hace un par de aos todo lo podan realizar solo con las laptops.
El uso de equipos de escritorio y laptops con procesadores cada vez ms potentes y
discos ms amplios a altos costos era un afn de todos, pero era una necesidad real
de muy pocos, siempre se necesit dispositivos porttiles confiables que permitan
el consumo de contenidos bsicos y las laptops t no son suficientes para satisfacer
este enorme segmento.
MICROECONOMA
10
MICROECONOMA
CANTIDAD
930
10
900
12
11
MICROECONOMA
PRECIO
930
900
10
12
CANTIDAD
Ep =
ACCESORIOS
CANTIDAD
PRECIO
CANTIDAD
930
10
60
12
900
12
60
18
12
MICROECONOMA
Ec =
Como el resultado sali en negativo podemos decir que estos productos son
complementarios.
GASTO MENSUAL
INGRESO
1800
LAPTOP TOSHIBA
PRECIO
2790
2200
CANTID
AD
10
2700
12
EC =
13
TABLET
PRECIO
300
300
CANTID
AD
12
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4.
ANLISIS DE LA EMPRESA
4.1 Recomendaciones
Nuestro mercado ms fuerte es el de provincia , debido a las pocas
tiendas por departamento que hay , las ventas las realizamos de forma
online directo con las empresas minoristas de la zona, a la vez tambin
es el consumidor ms exquisito porque antes de adquirir un equipo es
el que mayor revisa las caractersticas del producto.
Por ello nuestra recomendacin seria aprovechar ese sector que es
amplio e ir expandindose poco a poco a zonas como la selva.
A pesar que las demandas de laptops ya no son como los aos
anteriores an tenemos modelos que son los que ms adquieren
nuestros clientes, se debe ampliar la importacin de otros productos
para que no afecte las ventas.
Se deber hacer ms publicidad de nuestros equipos y empezar a
ampliar las ventas a los usuarios finales porque la fuerte competencia
que se tiene al encontrarse en el centro de Lima.
Conclusiones
Las tabletas y telfonos inteligentes cada vez son ms asequibles y estn
consolidndose con fuerza en los mercados emergentes,
Estamos en una poca donde la tecnologa evoluciona tan rpido y esto trae
como consecuencia la aparicin de nuevos productos ms innovadores, pero
por ahora podemos afirmar que las laptops todava no son considerados
obsoletos por los consumidores, ello nos beneficia como empresa a seguir
importando ms equipos de ltima gama, que sean fciles de usar, que les
dure la batera, que sean livianos y delgados, porque la necesidad hoy es la
movilidad.
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