El diagrama de operaciones

Muestra la secuencia cronolgica de todas las operaciones inspecciones, mrgenes de

tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricacin o administrativo, desde la llegada de la
materia prima hasta el empaque del producto terminado, utiliza nicamente los smbolos de
operacin y de inspeccin, este tipo de diagrama muestra una sinopsis de la forma en que se est
realizando un proceso, sin entrar en detalles. Siempre es til ver de una sola ojeada la totalidad del
proceso o actividad antes de emprender su estudio detallado, para eso, precisamente, sirve el
diagrama de operaciones. Se anotan solo las operaciones principales, as como las inspecciones
efectuadas para comprobar el resultado, sin tener en cuenta quien las ejecuta ni donde se llevan a
cabo.

El diagrama de flujo de proceso

Es una representacin grfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de
actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificndolos mediante smbolos de
acuerdo con su naturaleza; incluye, adems, toda la informacin que se considera necesaria para el
anlisis,

tal

como

distancias

recorridas,

cantidad

considerada

tiempo

requerido.

Con fines analticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente clasificar
las acciones que tienen lugar durante un proceso dado en cinco clasificaciones. Estas se conocen
bajo los trminos de operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes.

Comentario Personal
La diferencia entre el diagrama de operaciones y el diagrama de flujo de proceso, es que en
el diagrama de operaciones se ve toda la secuencia del proceso que estemos realizando, desde que
tenemos en nuestro poder la materia prima hasta tener ya el producto terminado empacado, este
diagrama involucra las operaciones, inspecciones, tiempos y todo tipo de materiales a usar y el
diagrama de flujo de proceso es un diagrama ms detallado porque en l est la informacin como
distancias, cantidades, tiempo requerido y nos sirve para hacer un anlisis ms profundo para poder
ver y eliminar cosas que nos causen ineficiencias, este diagrama se divide en 5 trminos que son:
operaciones, transporte, inspeccin, demoras y almacenaje.