Camino a la Libertad

La pelcula de Camino a la libertad dirigida por David Weir, trata la aventura

de un grupo de prisioneros de un gulag siberiano al escaparse de ah. Algunos de estos,
los que no fallecen en el transcurro, logran superar y sobrevivir todas las adversidades del
clima, la sociedad, ambiente, y ms, y logran llegar hasta India, donde por fin encuentran la
libertad. El haber sobrevivido no fue una tarea nada fcil, y solos no lo hubieran podido
lograr, fue gracias a la manera en que trabajaron en equipo por la que pudieron llegar tan
lejos. Ninguno de ellos hubiera podido llegar hasta donde llego sin la ayuda y el apoyo de
todos los dems integrantes.
Desde el principio de la pelcula se identifican atributos que para identificar que
desde que entraron al gulag ya eran un equipo de trabajo. Al principio de la pelcula, en la
escena donde son puestos a trabajar se puede notar que hay mas de dos personas
identificables, se encontraban todos los prisioneros que injustamente fueron mandados a
semejantes condiciones no humanas. Adems, se nota que entre todos ellos hay una
relacin o un vinculo de carcter duradero hasta que cumplieran su condena o murieran
antes. Tambin, se puede notar la organizacin de trabajo a la hora de estar ah por la
manera en que reciban su comida en filas, o la manera en que se trasladaban, obligados,
hacia las minas o hacia su rea de trabajo. Por ultimo, contaban con la reglamentacin de
accin y relaciones grupales que se les tenia en ese campo.
Sin embargo, no porque en el campo hayan sido un equipo de trabajo significa
que entre ellos trabajan en equipo. Mientras estaban en el gulag, podran notar ciertos
sntomas que demostraban que las personas en ese campo siberiano no trabajan en equipo y
que eran muy poco productivos, y esto los afectaba principalmente a ellos. Por ejemplo, los
equipos de trabajo en el gulag tenan confusin respecto a sus tareas y funciones, de la nada
los mandaban a las minas, o a realizar otras tareas. Otro sntoma negativo fue que entre
todos los prisioneros haba desconfianza y falta de transparencia. Adems haba formacin
de grupos donde la minora, el grupo de Valka, tenia la mayora de la participacin y del
mando haciendo aun mas difcil la estancia y trabajo en ese horrible lugar.

El verdadero trabajo en equipo se puede notar hasta que los personajes

principales se escapan de aquel lugar ya que se empiezan a ver principios de conductas
deseadas para el trabajo en equipo optimo. Para empezar, a la hora de escapar, todos tenan
los objetivos del grupo claros, que era el correr lo mas lejos que pudieran para que no lo
encontraran entre las nieve y adems aportando lo mejor de ellos para lograrlo, y esto se
puede ver cuando Valka da su cuchillo, donde anteriormente haba dicho que nunca se lo
haba dado a nadie por mas deudas y amenazas que tuviera. Tambin en esa escena Valka
trabaj y dio su preciado cuchillo sin crear conflicto, algo raro en la persona que aparentaba
ser al principio, logrando que se pudiera agilizar su fuga.

Adems, tambin cuando

escapan, escuchan con respeto cuando Janusz tiene la idea de las mascaras, siendo la
solucin a la brisa helada que se estaban enfrentando. Al escapar se puede notar una ultima
conducta que es donde, a pesar que no se llevaban entre ellos, a la hora de tener el mismo
objetivo en comn mantuvieron y desarrollaron relaciones productivas y respetuosas entre
ellos.
Despus de escapar, en su trayecto todo cambia, y ya empiezan a de verdad
trabajar en un equipo de alto desempeo. Entre ellos formaron un equipo de colaboracin
de alto nivel de compromiso y crecimiento, para as poder lograr sus meta en comn que
era el ser libres, si cada uno lograba su meta que era el sobrevivir. Formaron un equipo
colaborativo con un desempeo notable para las difciles circunstancias a las que se
encontraban.
Durante todo el trayecto de su fuga se pueden ver los componentes esenciales
de la cooperacin. Para empezar, la interdependencia positiva, que es nosotros en lugar de
yo. Se nota como todas las decisiones que hacan eran con respecto a lo mejor para el
grupo. Irina, al estar a punto de morir, quera que la dejaran para no retrasar al grupo. Pens
en el grupo en lugar de ella. Y aunque si termino muriendo, ella fue una parte fundamental
en el desarrollo del equipo. El segundo componente es la interaccin fomentadora, que
facilita el xito muto promoviendo la mayor influencia en los esfuerzos para lograr el
objetivo. Esto se ve como entre todos interactuaban para fomentar el bien de los dems. En

la escena donde todos comparten su alimento para los dems se puede notar este aspecto
por el intercambio de recursos y materiales. El tercer componente es la responsabilidad
individual, que es como cada uno es responsable del resultad final. En la escena donde
estn en la cueva se puede notar como cada quien es responsable de una tarea especifica
para sobrevivir, como uno buscaba alimento, otro pintaba, otro hacia la fogata y as
sucesivamente. El cuarto componente habla de las habilidades interpersonales, que habla
de que a mayor habilidad de trabajar en equipo, mayor ser la calidad y cantidad de logros
alcanzados. Esto marca mucho en la escena donde Smith ya esta a punto de morirse y
quiere quedarse ah tirado para no retrasarlos y afectarlos, y Janusz decide que es mejor
llevarlo, y entre todos como equipo lo ayudan hasta que llegan a un pozo de agua, y Smith
logra sobrevivir, cuando era mas probable que muriera. Por ultimo, el quinto componente
es el procesamiento, que habla del recapacitar para decidir. Esto se puede notar claramente
en una de las ultimas escenas donde ya que llegaron a una casa de refugio, hablan sobre que
quieren hacer y a donde quieren ir en 3 meses que puedan seguir su camino. Janusz
recapacita y se da cuenta que no quiere esperar 3 meses mas y se va directo a India, y los
dems lo siguen y ya entre los 3, como equipo logran llegar al final a su destino, donde
pueden ser hombres libres al fin.

Conclusin Personal
El aprendizaje mas significativo de esta actividad es poder identificar,
reconocer y aplicar el trabajo en equipo. Estas personas no hubieran podido sobrevivir sin
haberse tenido los unos a los otros. Si uno hubiera querido irse solo, para no compartir su
comida o por alguna otra razn egosta, muy probablemente no hubiera sobrevivido. El
trabajo en equipo es esencial no solo para proyectos, escuela o el trabajo, si no tambin para
la vida diaria, ya sea con tus amistades o con tu familia. El aprender a trabajar en equipo es
esencial para la materia de Liderazgo, ya que un buen lder no es quien manda a las dems
personas, si no quien las motiva a ser mejores, y muchas veces esta motivacin viene del
trabajo mutuo y en conjunto y no del de seguir ordenes.

Bibliografa
Weir, P. (Director). (2011). The way back [Motion picture]. Newmarket Films ;.