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Evaluacion de Las Competencias
Evaluacion de Las Competencias
aprendizaje y
evaluacin de
competencias
Formacin integral
y competencias:
pensamiento complejo,
currculo, didctica
y evaluacin
Proyectos formativos:
metodologa para
el desarrollo y
evaluacin
de competencias
Modelo pedaggico
basado en competencias
Desarrollo y evaluacin
de competencias.
La metodologa de
proyectos formativos
Currculo, didctica
y evaluacin por
competencias: anlisis
desde el enfoque
socioformativo
Estrategias didcticas
para la formacin
de competencias
Sergio Tobn
El currculo por
competencias desde
la socioformacin.
Cmo podemos
cambiar nuestras
prcticas educativas
para asegurar la
formacin integral?
ALGUNOS LIBROS
DEL AUTOR
SERGIO
TOBN TOBN
Es fundador y presidente
del Instituto CIFE
(Centro de Investigacin
en Formacin y
Evaluacin), organizacin
que realiza proyectos
de mejoramiento de la
calidad de la educacin
y gestin del talento
humano en diversos pases
de Iberoamrica.
Obtuvo el grado de doctor
en Modelos Educativos
y Polticas Culturales
en la Sociedad del
Conocimiento
en la Universidad
Complutense de Madrid.
Sergio Tobn
Ha sido asesor y
conferencista en
ms de diecisiete pases
de Amrica Latina,
y actualmente es uno
de los expertos que
acompaan la Reforma
Integral de la Educacin
Bsica de Mxico.
Es autor o coautor
de quince libros sobre
educacin, competencias,
calidad de vida y de la
educacin, publicados
en Colombia, Mxico,
Venezuela, Per y Espaa.
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Evaluacin
de las
Competencias
en la
Educacin
Bsica
Sergio Tobn
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Evaluacin
de las
Competencias
en la
Educacin
Bsica
Sergio Tobn
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Autor
Trazo Magenta
Iconografa
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ndice
Presentacin
7
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Eje 1
Formar y aplicar la competencia docente de evaluacin
44
Eje 2
Establecer el propsito de la evaluacin de las competencias
56
Eje 3
Enfocarse en aprendizajes esperados y evidencias
88
Eje 4
Emplear problemas del contexto en la evaluacin
114
Eje 5
Evaluar por medio del portafolio
130
Eje 6
Planear y utilizar mapas de aprendizaje
162
Eje 7
Aplicar la metacognicin en la formacin y la evaluacin
180
Eje 8
Disear y aplicar instrumentos de evaluacin
basados en problemas
234
Eje 9
Retroalimentar a los estudiantes con asertividad
Bibliografa
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Presentacin
La evaluacin de las competencias es un nuevo paradigma en el
campo de la educacin y la gestin del talento humano, que est
ayudando a identificar con mayor claridad los logros y aspectos por
mejorar en las personas, con base en la actuacin integral ante situaciones y problemas contextualizados. Con ello, se est trascendiendo el enfoque tradicional de la evaluacin, que se orienta a los
contenidos fragmentados sin considerar el contexto.
Aunque existen diversos acercamientos a la evaluacin de las
competencias, se tiene consenso respecto a que se trata de un proceso por medio del cual se determina cmo es el desempeo de
las personas en situaciones problema aplicando diferentes saberes
(ser, hacer y conocer), para lo cual emplean aprendizajes esperados
(criterios) y evidencias.
La evaluacin de las competencias se aplica en todos los niveles
educativos, desde preescolar hasta doctorado y posdoctorado, para
diagnosticar, formar, acreditar (reconocer los logros acadmicos) y
certificar la actuacin de las personas, buscando que los estudiantes
posean una autntica formacin integral.
Cada da se reconoce ms la importancia de la evaluacin de
las competencias para mejorar las prcticas de los docentes, las autoridades educativas y los padres de familia. Adems, esta forma de
evaluar propone un conjunto de procedimientos para mejorar los
procesos pedaggicos de las escuelas y asegurar su calidad.
Aunque se reconoce la importancia de la evaluacin de las competencias en la educacin, hay una serie de vacos, tales como:
1. Falta claridad respecto a cmo planear la evaluacin de las
competencias en los procesos formativos. En muchas escuelas e instituciones educativas los docentes no poseen
los elementos mnimos para establecer las estrategias e instrumentos de evaluacin de competencias ms pertinentes
con sus estudiantes por falta de formacin en el rea. Esto
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saberes, como tambin la parte humana y social del proceso. Incluso hay autores que hablan hasta de competencias
laborales en preescolar, lo cual muestra un sesgo que deja
de lado los dems contextos de las competencias, como el
familiar, el social, el ambiental y el cientfico.
6. Existe tambin la propuesta de asumir la evaluacin con gran
nfasis en los saberes acadmicos que tradicionalmente se
han abordado en las instituciones educativas, porque se entiende que tener saberes conceptuales es lo mismo que ser
competente. En esta perspectiva, se plantea que el enfoque
del trabajo docente debe ir hacia los contenidos disciplinares
pero con participacin activa de los estudiantes. Entonces,
la evaluacin de competencias sigue llevndose a cabo sobre
contenidos, aunque con cambio en la forma.
7. Finalmente, hay personas que an no comprenden el nuevo enfoque de la evaluacin y consideran que se trata de una
moda ms en la pedagoga, que pronto pasar como ocurre
con todas las modas. De all que, a veces, los trminos de la
evaluacin de competencias, como aprendizajes esperados,
indicadores, niveles de desempeo, evidencias, etc., se
vean como simples palabras semejantes a los temas, subtemas
y objetivos de la evaluacin tradicional.
Respecto a estos problemas crecientes, la apuesta que se hace en el
presente libro es conceptualizar los ejes clave de la evaluacin de
las competencias y presentar la metodologa que ha desarrollado el
Instituto CIFE (Centro de Investigacin en Formacin y Evaluacin)
para la educacin bsica. Esta metodologa se denomina Valora y se
caracteriza porque aborda la evaluacin con un enfoque formativo buscando el desarrollo continuo de las potencias y talentos de
los estudiantes, para lo cual se tiene como base la metacognicin,
el proyecto tico de vida, el trabajo con proyectos integradores y el
aprender a actuar con idoneidad ante los problemas de la vida.
El programa Valora aborda la evaluacin de las competencias
como una propuesta educativa que tiene en cuenta los retos actuales y futuros del contexto. Sin embargo, tambin considera los
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elementos ms relevantes y pertinentes de la evaluacin tradicional, buscando la articulacin de los procesos cualitativos con los
aspectos cuantitativos en el aprendizaje. Para ello se analizan los niveles de desempeo o de dominio que tienen los estudiantes, y con
base en esto se establecen las calificaciones numricas (si es necesario) como una representacin de dichos niveles de desempeo.
As, no se trata de una moda ms en el campo educativo, sino
de una nueva mirada de la evaluacin que se enfoca en cmo los estudiantes aplican los saberes ante los problemas de la vida y entienden los conflictos como retos en diferentes mbitos. Para ello, el
programa Valora ofrece lineamientos en torno a la planeacin de la
evaluacin con estrategias e instrumentos basados en niveles de
desempeo, que abordan los saberes acadmicos, afectivos y sociales.
El programa Valora no se enfoca nicamente en los resultados (como ocurre errneamente con muchas propuestas actuales
de evaluacin de las competencias), sino que tambin aborda los
procesos. Esto hace que se tengan en cuenta tanto las pruebas de
ejecucin como los instrumentos para evaluar las actitudes y los
procesos cognoscitivos. No se trata, entonces, de una metodologa
meramente enfocada en los procedimientos, sino que tiene muy en
cuenta a la persona en su integralidad.
A continuacin se resaltan algunas contribuciones de la presente obra:
1. Diferenciacin entre la evaluacin de competencias y la
evaluacin por objetivos y contenidos. Esto es relevante
para identificar hacia dnde hay que orientar la evaluacin
con los estudiantes, autoevaluar nuestras prcticas educativas y generar procesos continuos de mejoramiento.
2. Aplicacin de la evaluacin de las competencias desde la
perspectiva de la socioformacin, que es un nuevo paradigma
educativo basado en el pensamiento complejo, el proyecto
tico de vida, la metacognicin y las dinmicas sociales, histricas, culturales y econmicas.
3. Planeacin de la evaluacin de las competencias en la educacin bsica articulando las competencias con los estndares
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4.
5.
6.
7.
11
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2. Establecer el fin de
la evaluacin de las
competencias
9. Retroalimentar a
los estudiantes
con asertividad
8. Disear y aplicar
instrumentos de evaluacin
basados en problemas
6. Planear y utilizar
mapas de
aprendizaje
7. Aplicar la metacognicin en
la formacin y la evaluacin
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Declogo asertivo
del docente
Ejemplos de
evaluacin asertiva
Ejemplos de evaluacin
no asertiva
Prototipo de informe
de evaluacin
Competencia docente
de evaluacin
Prcticas docentes
Autoevaluacin
2. Establecer el fin de
la evaluacin de las
competencias
1. Formar y aplicar
la competencia
docente de
evaluacin
3. Enfocarse en
aprendizajes
esperados
y evidencias
9. Retroalimentar a
los estudiantes
con asertividad
Competencias
Aprendizajes
esperados
Evidencias
Estndares
curriculares
Estndares de
desempeo
8. Aplicar la
metacognicin
Autoevaluacin antes de
Autoevaluacin durante
Autoevaluacin despus de
7. Disear y aplicar
instrumentos
de evaluacin
basados en
problemas
Registro de observacin
Listas de cotejo
Escalas de estimacin
Pruebas escritas
estructuradas
Pruebas escritas
semiestructuradas
Diarios
Cartografa conceptual
Diagnstico
Formacin
Acreditacin
Certificacin
Programa
Valora
4. Emplear problemas
del contexto en la
evaluacin
5. Evaluar por medio
del portafolio
6. Planear y utilizar
mapas de
aprendizaje
Mapas de aprendizaje
analtico
Mapas de aprendizaje
sinttico
Ejemplos de
problemas
Proyectos
formativos
Metodologa
Fases
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Eje
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ormar
y aplicar la
competencia
docente de
evaluacin
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Eje 1
Formar y aplicar la competencia docente
de evaluacin
Cumpliendo
con estos
aprendizajes
esperados:
Aprendizajes esperados
1.1 Me automotivo a superar las prcticas tradicionales respecto a la evaluacin y
hacer que la evaluacin de las competencias sea efectiva con mis estudiantes.
1.2 Identifico las caractersticas de la evaluacin de las competencias de acuerdo
con la socioformacin.
1.3 Me autoevalo con honestidad en torno al nivel de desempeo que poseo en la
competencia de evaluacin, utilizando determinado mapa de aprendizaje.
1.4 Establezco acciones de mejoramiento en mi competencia docente de evaluacin con base en los retos del contexto y determinado mapa de aprendizaje.
Que se deben
evidenciar en:
Evidencias
Evidencia 1.
Evidencia 2.
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Con las
siguientes
actividades:
1.
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Conocimiento
de los fraccionarios
y sus
aplicaciones
Problema
del contexto
Saber realizar
operaciones con
fraccionarios
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Actuacin integral
Problema
del contexto
Actitudes
Conocimientos
Habilidades
2.
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La evaluacin de las competencias articula estos elementos de la definicin. Se refiere a valorar, estimar, apreciar y calcular los procesos
de actuacin integral de los estudiantes ante problemas y situaciones contextuales.
Identificar logros
Establecer acciones
de mejora
Valorar su desempeo
El estudiante ante
un problema del
contexto
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Pruebas de ejecucin
Ensayos
Mapas conceptuales
Informes de prcticas
Competencia del
perfil de egreso
Saberes de la
asignatura
Se identifica el
aprendizaje esperado a
ser evaluado
Se tienen como
base evidencias
Evaluacin
de
competencias
Se establecen acciones
de mejoramiento
Informes de proyectos
Registros de juegos de roles
Cartas
Pruebas escritas
Nivel receptivo
(nocional o
instrumental mcanico)
Nivel resolutivo
Nivel autnomo
Nivel estratgico
Se identifican niveles
de desempeo
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Criterios
Proceso cualitativo
Niveles de desempeo
Evaluacin de
competencias
Ponderacin de criterios
Proceso cuantitativo
Ponderacin de niveles
de desempeo e
indicadores
Figura 5. Aspectos cualitativos y cuantitativos en la evaluacin de las competencias.
Tomado de Tobn y Mucharraz (2010).
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3.
El enfoque formativo de la evaluacin consiste en analizar las evidencias de los estudiantes para que, por medio de la retroalimentacin, logren los aprendizajes esperados en el mayor grado posible
de desempeo, independientemente de si se trata de una evaluacin sumativa o no sumativa.
Lo anterior implica:
1. Evaluar los saberes previos de los estudiantes para hacer conexiones con el nuevo aprendizaje.
2. Analizar cmo los estudiantes van logrando los aprendizajes esperados en los distintos momentos del ciclo
escolar.
3. Buscar que toda actividad de evaluacin contribuya al
aprendizaje o al mejoramiento continuo, as se trate de una
evaluacin sumativa (acreditativa).
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4.
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culturales, polticos, ambientales y disciplinares. Estos perfiles se establecen con la meta de contribuir a elevar la calidad del ejercicio
docente y de la misma educacin.
Los perfiles de competencias docentes expresan las actuaciones
deseables en los profesionales de la educacin. Es as como constituyen un referente claro para quienes estn en proceso de formacin,
respecto a lo que implica la profesin; son la base para la construccin de los programas de formacin profesional y continua; y proporcionan elementos para quienes toman decisiones relacionadas
con polticas educativas.
Sobre las competencias docentes se han establecido diferentes
propuestas de acuerdo con aspectos como el mbito de aplicacin
(formacin, evaluacin docente o certificacin), el nivel educativo (educacin bsica, educacin media, educacin superior o
educacin tcnica), la modalidad de educacin (presencial, semipresencial, a distancia, virtual y aprendizaje mixto) o la institucin
proponente (instituciones educativas, universidades, estados u organizaciones de certificacin profesional).
En el presente apartado vamos a revisar algunas propuestas
de perfiles de competencias docentes y su relacin con la competencia docente de evaluacin de competencias, con el fin de tener un marco general de referencia que permita comprender el
contexto de dicha competencia en el campo de la profesin docente. Las propuestas de competencias son ante todo de Amrica
Latina.
Los perfiles de competencias docentes se construyen con diferentes fines, entre ellos los siguientes:
1. Posibilitar un medio para que los docentes se autoevalen y
se coevalen en su desempeo y estn en un proceso continuo de mejoramiento.
2. Facilitar la evaluacin externa del desempeo de los docentes por parte de las instituciones educativas, los gobiernos y
las organizaciones nacionales e internacionales que trabajan en esta rea.
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2.
Domina los referentes, funciones y estructura de su propia lengua y sus particularidades en cada una de las asignaturas, con lo que favorece las competencias lingsticas y comunicativas de los estudiantes.
3.
Identifica sus procesos de aprendizaje y los utiliza para fomentar el aprendizaje permanente de los estudiantes (aprender a aprender).
4.
En las aulas, crea ambientes de aprendizaje que incentivan la curiosidad, la imaginacin, el gusto por el conocimiento, la creatividad, la autonoma y el pensamiento
crtico de los estudiantes mediante la incorporacin de innovaciones educativas, la
promocin de prcticas democrticas y el uso de diversos recursos didcticos en
sus prcticas de enseanza.
5.
6.
Atiende de manera adecuada la diversidad cultural y lingstica, estilos de aprendizaje y puntos de partida de los estudiantes de manera que valora la individualidad
y potencia el aprendizaje con sentido en un contexto de inclusin y equidad (crea
condiciones para la educacin inclusiva).
7.
Contribuye al desarrollo fsico, social y emocional de los estudiantes, reconociendo la importancia de las distintas dimensiones del desarrollo humano y aplicando el
mismo principio en su desarrollo personal integral.
8.
9.
Incorpora las tecnologas de la informacin y comunicacin en los procesos de formacin profesional y en las prcticas pedaggicas del aula, que les permita enfrentar los retos de las sociedades del conocimiento.
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Asimismo, es esencial que los docentes y directivos de la educacin tengamos un alto desempeo de las competencias para la vida
que esperamos formar en los estudiantes. Con el desarrollo de estas
competencias para la vida se busca un ser humano integral consigo
mismo, con la sociedad y el ambiente. En la Reforma Integral de la
Educacin Bsica de Mxico, estas competencias se definen de la siguiente manera:
Competencias para el aprendizaje permanente. Son actuaciones para que las personas estn en un proceso continuo de formacin, de acuerdo con los retos cambiantes de los contextos en
que se desenvuelven.
Competencias para el manejo de la informacin. Se definen
como actuaciones para que las personas busquen, organicen, procesen, analicen, guarden, recuperen y apliquen la informacin de
acuerdo con los retos del contexto y determinadas metas. Tambin
buscan que las personas procesen la informacin para generar conocimiento y que este se aplique con compromiso tico.
Competencias para el manejo de situaciones. Consisten en
actuaciones para el abordaje de situaciones en los diferentes contextos de la vida, como el personal, social, laboral, tecnolgico,
cientfico, cultural, recreativo, deportivo, espiritual y ambientalecolgico con compromiso tico y un proyecto de vida slido.
Competencias para la convivencia. Son actuaciones para que
las personas tengan relaciones ticas con los dems y el entorno
ambiental. Implican contribuir a mejorar el tejido social.
Competencias para la vida en sociedad. Se definen como actuaciones en los diversos contextos sociales mediante el juicio crtico y proactivo, teniendo en cuenta los valores y normas sociales.
De forma complementaria a las propuestas anteriores, el
Instituto CIFE propone una serie de competencias generales para
todos los docentes. Estas competencias se aplican en los diversos niveles educativos y en todos los sistemas de enseanza. Las competencias propuestas son resultado de varios estudios realizados por el
Instituto CIFE en Iberoamrica con expertos de la educacin y docentes. Estas competencias se exponen en la Tabla 2.
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Descripcin
Trabajo en
equipo
2.
Comunicacin
3.
Planeacin
del proceso
educativo
Planifica los procesos didcticos para que los estudiantes se formen de manera integral, con las competencias establecidas en el
perfil de egreso, de acuerdo con el ciclo acadmico y el periodo
de estudio correspondiente.
4.
Evaluacin del
aprendizaje
Valora el aprendizaje de los estudiantes para determinar los logros y los aspectos por mejorar, de acuerdo con las competencias establecidas y determinados referentes pedaggicos y
metodolgicos.
5.
Mediacin del
aprendizaje
Orienta los procesos de aprendizaje, enseanza y evaluacin para que los estudiantes desarrollen las competencias
del perfil de egreso, de acuerdo con los criterios y evidencias
establecidas.
6.
Gestin
curricular
Participa en la gestin curricular de docencia, investigacin y extensin, para llegar a la calidad acadmica, de acuerdo con los
roles definidos en el modelo educativo y un determinado plan
de accin.
7.
Produccin de
materiales
8.
Tecnologas
de la informacin y la
comunicacin
9.
Gestin de
la calidad
del aprendizaje
1.
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Descripcin
Criterios mnimos
Evidencias mnimas
1. Documento con
los planes de evaluacin de un mdulo o proyecto
formativo.
2. Elaboro instrumentos
de evaluacin con base
en determinados referentes pedaggicos y
metodolgicos.
3. Determino los logros, aspectos por mejorar y nivel de desempeo de
las competencias en los
estudiantes, segn la
aplicacin de determinados instrumentos de
evaluacin.
2. Presentacin de
instrumentos de
evaluacin.
3. Mnimo tres informes de evaluacin de
estudiantes.
4. Informe de un
proceso de retroalimentacin
y del impacto en
los estudiantes.
4. Brindo retroalimentacin
de forma cordial y propositiva a los estudiantes,
y tomo decisiones pertinentes de acuerdo con
las metas establecidas.
Referencia: Tobn (2010a).
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5.
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personal sin la tica no es nada, y se puede quedar en la mera planeacin de metas; y la tica sin realizacin personal es estril y tiene
poco sentido para las personas.
En el abordaje del proyecto tico de vida se requiere identificar
las necesidades vitales de crecimiento, as como los valores personales y los retos de los diferentes contextos en los cuales se vive, tanto
en el presente como hacia el futuro, con un fuerte compromiso tico basado en el seguimiento de valores.
6.
Es esencial que docentes, directivos, asesores e investigadores autoevaluemos nuestra competencia docente de evaluacin de
competencias. Con base en dicha evaluacin podemos tomar conciencia de nuestros logros y aspectos por mejorar, para luego ejecutar las acciones concretas que nos lleven a tener una mejor prctica
en este campo.
En la Tabla 4 se presenta un mapa de aprendizaje sencillo para
evaluar algunos aspectos clave de la competencia de evaluacin de
competencias en los docentes. Este mapa debe ser adaptado a las
particularidades de cada contexto cuando sea necesario. Asimismo,
debe ser completado cuando los aspectos abordados resulten insuficientes para los propsitos evaluativos que se tengan.
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Planifico la evaluacin
segn las competencias establecidas en
el currculo, considerando el proceso
formativo.
Evidencias
Documento con los planes
de evaluacin de un mdulo o proyecto formativo.
Ponderacin: 20%
Nivel receptivo
Planifico la evaluacin indicando las pruebas que
se llevarn a cabo y sus
ponderaciones.
5%
Retroalimentacin
Autoevaluacin:
Coevaluacin:
Autoevaluacin:
Coevaluacin:
Valoro a los estudiantes teniendo en cuenta las competencias del currculo. Articulo
lo cualitativo y lo cuantitativo.
Informe de un proceso de
retroalimentacin y del impacto en los estudiantes.
Ponderacin: 25%
3.
10%
Ponderacin: 35%
4.
Ponderacin: 20%
11%
8%
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Nivel resolutivo
Planifico la evaluacin con
base en las competencias del
currculo.
10%
Nivel autnomo
Nivel estratgico
Planifico la evaluacin
dentro del marco de actividades formativas de los
estudiantes.
Planifico la evaluacin en
el marco de un proceso de revisin continuo
que permite mejorar lo
realizado.
17%
20%
Heteroevaluacin:
Heteroevaluacin:
23%
Valoro a los estudiantes articulando autoevaluacin, coevaluacin y
heteroevaluacin.
Planifico instrumentos
de evaluacin mediante
procesos de evaluacin
externos que posibilitan
su mejoramiento respecto a la pertinencia, validez y confiabilidad.
25%
Valoro a los estudiantes
generando motivacin
hacia el mejoramiento, contribuyendo a fortalecer la autoestima y
autoeficacia.
Busco el mejoramiento
continuo del proceso de
evaluacin.
15%
33%
35%
En la retroalimentacin
se tienen en cuenta los
procesos de la autoevaluacin, coevaluacin y
heteroevaluacin.
Busco que los estudiantes
sean conscientes de sus
fortalezas y asuman las dificultades como oportunidades de mejoramiento.
Realizo cambios en la
enseanza y en el mismo proceso evaluativo
de acuerdo con la evaluacin realizada por los
estudiantes.
11%
16%
20%
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7.
Fines
Pruebas
escritas
Valorar por escrito procesos cognoscitivos de interpretacin, argumentacin y proposicin en el marco del anlisis y resolucin de problemas.
Pruebas
orales
Valorar cmo los docentes interpretan, argumentan y proponen soluciones a los problemas en espacios de comunicacin e interaccin con el
jurado evaluador.
Portafolio
Valorar el desempeo de los docentes ante los estudiantes mediante la presentacin organizada de evidencias documentales, como pruebas, ensayos, fotografas, videos, testimonios, etctera.
Pruebas de
ejecucin
8.
Muchos docentes y directivos tienen prcticas de evaluacin impertinentes a los nuevos retos de la formacin integral y de las competencias propuestas en la actualidad. El Instituto CIFE ha sistematizado
algunas de las prcticas errneas ms comunes, las cuales se han
identificado en talleres reflexivos con grupos de docentes de diferentes pases de Iberoamrica, y son expuestas por los mismos docentes.
En la Tabla 6 se describen las principales prcticas tradicionales de evaluacin de competencias. Se sugiere analizar cada prctica
e identificar en qu medida la tiene y luego establecer acciones de
mejoramiento con los estudiantes.
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Nmero
Prctica 1
Califico a los estudiantes mediante notas cuantitativas sin criterios claros que las
justifiquen.
Prctica 2
Prctica 3
Prctica 4
Prctica 5
Prctica 6
Doy muy pocas posibilidades de que los estudiantes mejoren, pues los resultados de
las pruebas de evaluacin son definitivos y
no hay posibilidades de correccin.
Prctica 7
Prctica 8
En la planeacin de la evaluacin no tengo en cuenta las contribuciones de los estudiantes. Por ejemplo, no permito que los
estudiantes ayuden a mejorar las pruebas ni
los registros de observacin.
Prctica 9
Casi nunca tengo en cuenta los ciclos evolutivos de los estudiantes al planificar y ejecutar los procesos de evaluacin.
Prctica 10
La
tengo
No la
tengo
Acciones
de mejoramiento con los
estudiantes
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9.
Taller de aplicacin
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