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HALLAZGOS ENCONTRADOS EN LAS AUDITORIAS

1. Cadas al mismo nivel en cocina, cavas y patio de recibo, lo que no aparece


identificado en la matriz de riesgo y ha originado accidentes, uno con fractura de
fmur.

2. Quemaduras en cocina por derrames o salpicaduras de aceite, riesgo


identificado en la matriz y sin controles adicionales implementados.

3. Atrapamiento por mquinas (mquinas de moler, elevador).

4. Heridas punzantes y cortes por imperfecciones en los mesones de trabajo.

5. Osteomusculares por posturas y levantamiento de cargas.

6. Manipulacin de productos qumicos de limpieza.

6. Manipulacin de productos qumicos de limpieza.

7. Riesgo auditivo del auxiliar que se encarga de operar la rebanadora.

8. Si bien estn sealizadas las rutas de evacuacin y tienen brigada formada y


realizan simulacros de evaluacin en la sede principal, conocen el plan de
evacuacin del evento nicamente cuando se los explican.

9. En la casa de bombas del tanque subterrneo de agua, se encontr que el


motor estaba en malas condiciones. La toma de tierra del extremo del cable haba
sido removida, lo cual resulta en una falla de la puesta a tierra.

10. El equipo de adecuacin de exteriores que hacen las instalaciones elctricas


usa elementos de proteccin no dielctricos y se evidencia que aunque no han
sufrido accidentes no tienen protocolos estandarizados para el montaje y
desmontaje elctrico. Adicionalmente los elementos usados (cables, alicantes,
destornilladores) estn desgastados y tampoco son dielctricos ya que no se han
identificado ni estandarizado las tareas crticas, propias o de terceros.

10. El equipo de adecuacin de exteriores que hacen las instalaciones elctricas


usa elementos de proteccin no dielctricos y se evidencia que aunque no han
sufrido accidentes no tienen protocolos estandarizados para el montaje y
desmontaje elctrico. Adicionalmente los elementos usados (cables, alicantes,
destornilladores) estn desgastados y tampoco son dielctricos ya que no se han
identificado ni estandarizado las tareas crticas, propias o de terceros.

PLAN D

PLAN D
PLAN

Realizar un analisis de riesgo

Programa de revision de extintores

Capacitaciones en extintores

Revision de sealizacion y de equipos de contraincendio

Capacitacion y entrenamiento de la brigada

Charlas al personal

Simulacro de incendio

PLAN

Procedimiento de un plan de evacuacion

Revision de sealizaciones

Charlas al personal

Simulacro de evacuacion

Entrenamiento y capacitacion

actulizaciones

vias de evacuacion

PRIM

INDICADORES

MINOR DE LA GEST

INTEGRANTES: YULIETH PAOLA MENDOZA BELTRN - JOSE LUIS D


PLAN DE ACCIN PARA INTERVENIR HALL

Implementar un plan de accin para interv

CAUSAS

ACTOS INSEGUROS

CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS

FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS

FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS
FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS

FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS

FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS

CAUSAS INMEDIATAS

FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS

CONDICIONES INSEGURAS
FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO
ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS
FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS

CAUSAS BASICAS

FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS

CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS

FACTORES PERSONALES
FACTORES DE TRABAJO
ACTOS INSEGUROS
CONDICIONES INSEGURAS
FACTORES PERSONALES

CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS

CONDICIONES INSEGURAS
FACTORES PERSONALES
CAUSAS BASICAS

FACTORES DE TRABAJO

ACTOS INSEGUROS
CAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS

CAUSAS BASICAS

FACTORES PERSONALES
FACTORES DE TRABAJO

PLAN DE EMERGENCIA
PLAN DE CONTRAINCEDIO
ALCANCE

1, Analisis de riesgo de la sede


principal .
2. Analisis de la riesgo en el lugar
del evento.
Todos los extintores que posee la
empresa

Todos los extintores en el lugar del


evento
Para todo el personal que labora
con la empresa y al personal
contratista

RESPONSABLES

1. Todos lo equipos de contraincedio


de la sede principal como (tanques
de agua, gabinetes de
contraincendio, hidrantes, sistemas
de deteccion de humos aspersores
y extintores).
2,. Todos los equipos de
contraincendio en el lugar del
evento como (tanques de agua,
gabinetes de contraincendio,
hidrantes, sistemas de deteccion de
humos aspersores y extintores).

1, En uso y manejo de extintores.


2, Uso y manejo de equipos de
contraincendio.

las charlas van dirigidas al personal


que se encuentre en la sede
principal y en lugar del evento, el
tema de las charlas que hacer en
momento de una emergencia.

involucra a todo el perosnal de la


empresa en caso de un incendio

PLAN DE EVACUACION

pasos a seguir para hacer una


efectiva evacuacion dentro de la
sede principal y en lugar de los
eventos. Y lo roles que deben
cumplir los coordinadores en una
evacuacion

1, Planos de evacuacion de la sede


principal
2, Planos de evacuacion en el lugar
de los eventos
1, Estado y sealizacion de los
puntos de encuentro en la sade
principal.
2, estado y sealizacion de los
puntos de encuentro en el lugar de
los eventos.

1, Sealizacion de las salidas de


emergencia en la sede principal .
2. Sealizaion de las salidas de
emergencia en el lugar de los
eventos .

Ralizar charlas al personal de la


sede principal y al personal que se
encuentre en el lugar de los
eventos en temas de que se debe
hacer en caso de una evacuacion.

involucra a todo el perosnal de la


empresa en caso de una
evacuacion.

involucra al personal de coodinadores


y ocupantes de de la estructura
organizacional del plan de evacuacion
de la sede principal

actualizaion del plan de evacuacion y


de listados del personal que se
encuentra en la empresa

Verificar las condiciones de las vias de


evacuacion de la sede principal y en el
lugar del evento

PRIMEROS AUXILIOS

MINOR DE LA GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


GRUPO: 2
BELTRN - JOSE LUIS DEL RO HERNNDEZ - MARGETH HERNNDEZ SERENO - GISSELLE CAROLINA S
RA INTERVENIR HALLAZGOS ENCONTRADOS EN LA EMPRESA SLVESE QUIEN PUEDA S.A.S.
OBJETIVO
an de accin para intervenir los hallazgos encontrados en la empresa Slvese Quien Pueda S.A.S.
METAS
ALCANCE

N/A

Sistemas de advertencias, prevenciones incorrectas


(Sealizacion)

Guias inadecuadas

Transporte incorrecto de los materiales

Movimiento incorrecto de equipos, materiales y


herramientas.

Sistemas de advertencias, prevenciones incorrectas


(Sealizacion)
Practica inadecuada
Manejo inadecuado de los materiales

Labores sobre equipo que estan operando.

1. Epp incorrecto o deficiente


2. Guardas o barreras inadecuadas.

Practica inadecuada

1. Fallas en el mantenimiento preventivo.


2. Manejo incorrecto de los equipos.
N/A
1. Guardas o barreras inadecuadas.
2. Herramientas, equipos y materiales
defectuosos.
N/A
Fallas en el mantenimiento preventivo y correctivo.
1. Movimiento incorrecto de equipo, materiales y
herramientas.
2. Levantamiento
incorrecto de equipo, materiales y herramientas.
3. Posicin incorrecta para la tarea.
N/A
1. Orientacion inadecuada.
inadecuada.

2.Practica

Inadecuado desarrollo y/o seleccin de


estandares/normas/procedimientos
N/A
N/A
N/A

N/A

1. Uso inadecuado de los EPP

1. Epp incorrecto o deficiente


2. Sistemas de advertencia, prevenciones
incorrectas (sealizacin)
3.
Exposicin a ruido
N/A
N/A
1. Falla al advertir o al comunicar (incorrecta,
incompleta, o no existente).
N/A
1. Orientacin inadecuada.

1. Polticas, procedimientos, guas o prcticas


inadecuadas.
2. Planeacin
y/o programacin inadecuada del trabajo.
3. Inadecuado desarrollo y/o seleccin
de estndares/normas/procedimientos.

1. Utilizar equipos defectuosos


2. Falla
al advertir o al comunicar (incorrecta, incompleta o
no existente)
3. Inutilizar, remover o desmontar
los dispositivos o controles de seguridad
1. Herramientas, equipos o materiales defectuosos
N/A
1. Fallas en el mantenimiento preventivo.
2. Ajustes/preparacin/mantenimiento inadecuado.
1. Falla al advertir o al comunicar (incorrecta,
incompleta, o no existente).
2. Utilizar
herramientas defectuosas.
3. Uso inadecuado
de los EPP.

1. EPP incorrectos o deficientes.


2.
Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
3. Sistemas de
advertencia, prevenciones incorrectas
(sealizacin).
N/A
N/A

PLAZO DE CUMPLIMIENTPO

1, Anualmente .
2, cada vez que se realice un evento.

Cada 30 dias

Cada vez que se realice un evento

Cada 30 dias

1, Diaramente.
2, Cada vez que se realice un evento

Una vez al mes

1, En la sede principal semanalmente.


2, cada vez que se realice un evento.

anualmente

1, Cada 90 dias .
2, cada vez que se realice un evento.

1, Cada 90 dias .
2, cada vez que se realice un evento.

1, Cada 90 dias .
2, cada vez que se realice un evento.

1, En la sede principal semanalmente.


2, cada vez que se realice un evento.

anualmente

semestralmente

anualmente

diario

ALUD EN EL TRABAJO

GETH HERNNDEZ SERENO - GISSELLE CAROLINA SANJUN ARIZA


LA EMPRESA SLVESE QUIEN PUEDA S.A.S.

s en la empresa Slvese Quien Pueda S.A.S.

PLAN DE ACCION

1..Actualizar la matriz de riesgo, identificando el riesgo de


caidas a nivel.
2. Divulgar la matriz de riesgo a todo el personal de la
empresa.
3. Implementar un sistema de sealizacion en la cocina,
cavas y patio.

Implementar y dar a conocer un mecanismo de comunicacin


sobre los riesgos en los diferentes puestos de trabajo.

1.Uso de ayudas mecanicas para el transporte de materiales.


2.
Capacitacion del personal sobre el manejo y transporte de
carga.
1.Plan de capacitacion de uso adecuado de equipos, materiales
y herramientas.
2.
Inspeccion y uso obligatorio de EPP
Implementar los controles contemplados en la matriz de riesgo
relacionado que hacen referencia al caso en estudio.
Creacion y divulgacion de un instructivo de trabajo de la
actividad estudiada.
1.Plan de capacitacion de uso adecuado materiales
2. Inspeccion y uso obligatorio de EPP

1. Verificacion y uso de los EPP adecuados.


2. Inspecciones preoperacionales y planeadas de los equipos y
herramientas.
3.
Mantenimiento preventivo de los equipos.
1. Verificacion y uso de los EPP adecuados.
2. Inspecciones preoperacionales y planeadas de los equipos y
herramientas.
3.
Mantenimiento preventivo de los equipos.
1.Plan de capacitacion de uso adecuado de equipos, materiales
y herramientas.
2.
Creacion y divulgacion de un instructivo de trabajo de la
actividad estudiada.
1.Plan de capacitacion de uso adecuado de equipos, materiales
y herramientas.
2.
Creacion y divulgacion de un instructivo de trabajo de la
actividad estudiada.

1. Verificacion y uso de guardas en las estructuras y


herramientas.
2. Inspecciones del area de trabajo.
3.Inspecciones preoperacionales y planeadas de los
equipos y herramientas.
Verificacion e inspeccion preoperacional en las areas de trabajo.
1. Diseo de un programa de vigilancia epidemiologica en riesgo
biomecanico.
2. Capacitacion en postura, levantamiento adecuado y
autocuidado.

1. Creacion y divulgacion de un instructivo de trabajo de la


actividad estudiada.
2. Diseo e implementacion de un programa de pausas
activas.
Creacion y divulgacion de un instructivo de trabajo de la
actividad estudiada.
Segn informacion suministrada, no se tiene evidencia de
problemas por la manipulacion de productos de limpieza, por lo
que solo se limita a dar las siguientes recomendaciones:
1. Diseo de un
instructivo de trabajo para el uso, manipulacion y
almacenamiento de sustancias quimicas.
2. Uso obligatorio de EPP
necesarios para la tarea realizada.
3. Ubicar en el area de trabajo
las fichas de seguridad de los productos quimicos utilizados.

problemas por la manipulacion de productos de limpieza, por lo


que solo se limita a dar las siguientes recomendaciones:
1. Diseo de un
instructivo de trabajo para el uso, manipulacion y
almacenamiento de sustancias quimicas.
2. Uso obligatorio de EPP
necesarios para la tarea realizada.
3. Ubicar en el area de trabajo
las fichas de seguridad de los productos quimicos utilizados.

1. Sealizacin
2. Verificiacin y uso de los EPP adecuados
3. Rotacin
entre diferentes puestos de trabajo que permitan reducir la
exposicin individual al ruido
4. Uso de equipos menos
ruidosos
5. Plan de capacitacin para el uso
correcto de los EPP

Formacin e informacin a los trabajadores que le permitan


apropiarse y conocer el plan de seguridad y salud de la
organizacin.

1. Sealizacin
2.
Inspecciones peridicas de los equipos.
3.
Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, y si es el
caso, sustituir por otro equipo.

Verificacion e inspeccion preoperacional en las areas de trabajo.

1. Mantenimiento preventivo y correctivo de herramientas y


equipos e instalaciones en buenas condiciones.
2. Plan de capacitacin sobre los
riesgos elctricos. 3. Uso de elementos de seguridad.
4. Uso de conexiones a tierra.
5. Iluminacin y sealizacin adecuada.

1. Mantenimiento preventivo y correctivo de herramientas y


equipos e instalaciones en buenas condiciones.
2. Plan de capacitacin sobre los
riesgos elctricos. 3. Uso de elementos de seguridad.
4. Uso de conexiones a tierra.
5. Iluminacin y sealizacin adecuada.

N ARIZA

RESPONSABLE

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral /


Auxiliar de comunicaciones

Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral


Asistente de gestion integral
Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral / Jefe


de mantenimiento

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Asistente de gestion integral / Operario

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Asistente de gestion integral

Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Coordinador de gestion integral / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Asistente de gestion integral / Operario

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

Jefe de mantenimiento / Asistente de gestion integral

PLAZO DE CUMPLIENTO

Inmediato

Inmediato

1 semana

Inmediato

Inmediato
Inmediato
3 semanas

1 semana

Inmediato

1 semana

1 semana

Inmediato

Inmediato

4 semanas

3 semanas

3 semanas

3 semanas

3 semanas

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

Inmediato

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