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Apuntes Perdidas Control de Pérdidas
Apuntes Perdidas Control de Pérdidas
I.- INTRODUCCIN
El control de prdidas puede ser definido como una prctica
administrativa que tiene por objeto neutralizar los efectos destructivos
de las prdidas potenciales o reales, que resultan de los acontecimientos
no deseados relacionados con los peligros de la operacin.
La administracin del control de prdidas es la aplicacin de los
conocimientos y tcnicas de administracin profesional, a aquellos
mtodos y procedimientos de trabajo que tienen por objeto especfico
disminuir las prdidas relacionadas con los acontecimientos no
deseados.
Los programas tradicionales de prevencin orientados hacia las lesiones
han fracasado, por lo cual, ya no se puede seguir tratando la prevencin
como una funcin independiente de un departamento y se debe buscar
la integracin del control de prdidas dentro de cada faceta del proceso
productivo.
El control de prdidas es un programa preparado para reducir o eliminar
los accidentes o incidentes, que pueden dar como resultado lesiones
personales o daos a la propiedad, e incluye:
1.-Prevencin de lesiones mediante el control de los accidentes que dan
como resultado lesiones personales. 2.-Control de accidentes que
producen dao a la propiedad.
3.-Prevencin de incendios.
4.-Seguridad industrial.
5.-Higiene y salud industrial
6.-Control de la contaminacin
7.-Responsabilidad sobre el producto.
II.- ELEMENTOS DEL CONTROL DE PRDIDAS
1.- LIDERAZGO Y ADMINISTRACIN
El compromiso de la administracin superior, unido a un fuerte liderazgo
y una eficiente administracin son vitales para el xito de un programa
de control de prdidas.
completa y
al empleado
final.
Y la
tarea
Este
elemento
evala
la
existencia
de
un
sistema
operativo
los
empleados
la
competencia
la
capacidad
para
la
calidad,
eficiencia,
seguridad
moral
de
los
empleados.
Este elemento mide la existencia de un sistema administrativo que
permita a la planta disponer y conservar una dotacin de recursos
humanos suficiente y eficiente para manejar las operaciones productivas
dentro de lo presupuestado.
NIVELES DE RECONOCIMIENTO
Su sistema de reconocimiento a travs de diez niveles para los mejores
desempeos
entrega
las
empresas
un
medio
equitativo
de
10 elementos
Liderazgo y