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Administración
Administración estratégica
Programa
Naturaleza e importancia de la
administración estratégica.
1. Conceptos generales.
2. Importancia.
3. Beneficios.
4. Naturaleza y alcances.
5. Enfoques alternativos de administración.
Elementos de la administración
estratégica.
1. Misión.
2. Propósito.
3. Análisis situacional.
4. Objetivos organizacionales.
5. Estrategia básica.
Formulación de estrategias.
1. Financiera.
2. De recursos humanos.
3. De producción.
4. De mercadotecnia.
Control y planeación de
contingencias.
1. Control estratégico.
2. Control del entorno.
3. Control de utilidades.
4. Control de recursos humanos.
5. Control de producción.
6. Control de mercadotecnia.
7. Elaboración de planes de contingencias.
Evaluación
Presentación del tema: Formulación de
estrategias y del tema: Control y
planeación de contingencias. 25%
Presentación de un artículo. 25%
Presentación del tema: Herramientas
para llevar a cabo el análisis
situacional 25%
Elaboración de un análisis FODA 25%
NATURALEZA E
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
Definición de administración
estratégica
La administración estratégica es el arte y la
ciencia de formular, implementar y evaluar
las decisiones interfuncionales que permiten
a la organización alcanzar sus objetivos. Ello
implica integrar la administración, la
mercadotecnia, las finanzas y la
contabilidad, la producción y las
operaciones, la investigación y el desarrollo
y los sistemas computarizados de
información para obtener el éxito de la
organización.
Importancia de la administración
estratégica
La administración estratégica es importante
porque juega un papel determinante a largo
plazo:
• Tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no
solamente los resultados.
• Concibe que para alcanzar metas propuestas
es necesario adelantar ciertas acciones y
que estas acciones necesitan consumir
ciertos recursos para ser adelantadas.
• Envuelve las partes de una estrategia y las
convierte en un todo.
Beneficios de la administración
estratégica
1. Permite detectar oportunidades, clasificarlas por prioridad y
explotarlas.
2. Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.
3. Representa un marco para coordinar y controlar mejores las
actividades.
4. Reduce las consecuencias ante los cambios adversos.
5. Permite la mejor asignación de recursos.
6. Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos
establecidos.
7. Disminuye la cantidad de tiempo y recursos que se dedican a corregir
decisiones equivocadas.
8. Constituye un marco para la comunicación interna.
9. Contribuye a incorporar la conducta de los individuos al esfuerzo
total.
10. Ofrece una base para delimitar las responsabilidades individuales.
11. Fomenta el razonamiento.
12. Ofrece un enfoque cooperativo.
13. Propicia una actitud positiva ante los cambios.
14. Brinda disciplina y formalidad a la administración del negocio.
Grupos de interacción
La naturaleza de la
administración estratégica
En el proceso de administración
estratégica es importante considerar los
siguientes planteamientos:
• La comunicación es básica.
• La globalización y la capacidad de
adaptación a los nuevos cambios que exige
el entorno repercute en adoptar adecuadas
decisiones estratégicas.
• El ambiente es un elemento clave de la
estrategia.
Las etapas de la administración
estratégica.
El proceso de la administración
estratégica consta de tres etapas:
Formulación de la estrategia.
Implementación.
Evaluación.
Formular la estrategia
En el ambiente empresarial
contemporáneo la única constantes es
el cambio, y lo es mas que nunca
antes. Las organizaciones triunfadoras
manejan bien el cambio, adaptando de
forma constante sus burocracias,
estrategias, sistemas, productos y
culturas a efecto de superar los
choques y prosperar gracias a las
fuerzas que derrotan a la competencia.
Los siete términos clave
En la administración estratégica es
importante considerar los siete
términos clave que son: estrategas,
declaración de la misión, amenazas y
oportunidades externas, fuerzas y
debilidades internas, políticas y,
objetivos anuales y a largo plazo.
Los estrategas