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ESCUELA TCNICA SUPERIOR DE INGENIERA

DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIN INDUSTRIAL

Planificacin y control de proyectos de ingeniera


con Microsoft Project
Pedro Snchez Martn
Universidad Pontificia Comillas

ndice de la presentacin
Introduccin
Horizonte temporal
Calendario y horarios

Tareas del proyecto


Listado
Vinculacin
Recursos

Seguimiento del proyecto


Vistas e informes

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Introduccin
Se denomina administracin de proyectos al proceso de planificacin,
organizacin y administracin de tareas y recursos para cumplir un
objetivo definido, normalmente con unas limitaciones de tiempo,
recursos y costes
Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de
tareas y sus fechas de comienzo y de fin escritas en un bloc de notas
O bien puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y de recursos
interdependientes con un presupuesto prefijado
Sea simple o complejo, un proyecto siempre consta de tres fases
principales:
Crear el plan del proyecto
Realizar el seguimiento del proyecto
Cerrar el proyecto
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Horizonte temporal

Calendario Laboral

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Horizonte temporal

Semana laboral

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Horizonte temporal

Unidades de tiempo
Para expresar el tiempo de las actividades en
unidades de tiempo diferentes se definen:
DA LABORAL: 8 HORAS
SEMANA LABORAL: 40 HORAS
DAS LABORABLES DEL MES: 20 DAS

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Horizonte temporal

Calendarios adicionales

Si se utilizan recursos con distinto calendario y/o horario


se pueden definir calendarios adicionales para cada tipo
de recursos

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Lista de tareas
LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO EN LINEA DE FABRICACIN

Tareas globales: Incluyen conjuntos de tareas

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Lista de tareas
Tareas del proyecto

Tareas individuales

Jerarquizacin de tareas en niveles


La tarea baja de jerarqua
La tarea sube de jerarqua
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Tareas del proyecto

Vinculacin entre tareas


A

El final de la tarea A precede al comienzo de la tarea B


B

A
B

A
B

El comienzo de la tarea A precede al comienzo de la tarea B

El final de la tarea A precede al final de la tarea B

Rotura del vnculo entre la tarea A y tarea B


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Diagrama de Gantt
Tareas del proyecto

Informacin por tarea: Duracin y tareas predecesoras

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Tareas del proyecto

Informacin adicional por tarea


Fechas lmite
Otras delimitaciones:
- Para una fecha concreta
- Lo antes posible
- Lo ms tarde posible
- No antes de una fecha

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Tareas del proyecto

Asignar recursos a tareas

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Tareas del proyecto

Men de recursos

Se puede definir un calendario propio de cada recurso


Se puede limitar el porcentaje de tiempo dedicado por recurso

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Tareas del proyecto

Men de seguimiento

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Seguimiento del proyecto

Seguimiento del proyecto

Tras finalizar el plan del proyecto, se recomienda guardar una lnea de base.
Una vez que ha comenzado el proyecto, la lnea de base permite comparar
la programacin actualizada y el progreso real con los planes originales.
Microsoft Project Server permite a los integrantes de su grupo ver
y actualizar la informacin del proyecto mediante
Microsoft Project Web Access.

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Seguimiento del proyecto

Mtodo de seguimiento
Mediante la especificacin del :
- PORCENTAJE completado del trabajo
- TRABAJO REAL realizado y TRABAJO RESTANTE
- HORAS DE TRABAJO REALIZADO por periodo

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Seguimiento del proyecto

Gantt de seguimiento

Diagrama que muestra la situacin actual de las tareas

Fecha actual

Corresponde a una tarea en proceso segn lo programado


Corresponde a una tarea retrasada
Corresponde a una tarea completada
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Seguimiento del proyecto

Seguimiento avanzado de tareas


Definicin de GRUPOS de tareas
- Prioritarias
- Crticas
- Retrasadas,

Aplicacin de FILTROS de tareas

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Seguimiento del proyecto

Vista de calendario

Muestra tareas y duraciones. Se utiliza para mostrar


las tareas programadas en un intervalo de semanas concreto.

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Seguimiento del proyecto

Hoja de recursos

Muestra la asignacin de recursos, el costo o el trabajo a lo largo del tiempo.


Utilice esta vista de recursos para mostrar informacin sobre un solo recurso
o sobre un grupo de recursos a lo largo del tiempo.
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Seguimiento del proyecto

Grfico de recursos

Sobreasignacin

Muestra la asignacin de recursos, el costo o el trabajo a lo largo del tiempo.


Utilice esta vista de recursos para mostrar informacin sobre un solo recurso
o sobre un grupo de recursos a lo largo del tiempo.

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Seguimiento del proyecto

Actividades adicionales del planificador


Redistribuir la carga de trabajo
- Dividiendo tareas en subtareas
- Adelantando el inicio de tareas
- Retrasando la finalizacin de tareas
Imprimir informes de seguimiento
- Generales
- Actividades actuales
- Costes
- Asignaciones de tareas
- Cargas de trabajo
-

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Seguimiento del proyecto

Imprimir informes

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Seguimiento del proyecto

Actualizacin va WEB de la planificacin


Compartir informacin mediante Microsoft Project Web Access, un
producto complementario de Microsoft Project, proporciona un mtodo
excelente para que los jefes de proyecto, integrantes del equipo y
participantes vean la informacin del proyecto a travs de un sitio Web.
Las vistas de Microsoft Project Web Access definen la informacin del
proyecto que pueden ver los integrantes del equipo, adems del modo
de visualizacin de sta, como en una tabla o en un Diagrama de Gantt.
La informacin que ven los usuarios de Microsoft Project Web Access
ser distinta segn la funcin de cada uno en el equipo del proyecto.

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