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MANUAL Proyecto Productivo PDF
MANUAL Proyecto Productivo PDF
LINEAMIENTOS BSICOS
PARA LA FORMULACIN Y
PRESENTACIN DE PROYECTOS
SOCIO- PRODUCTIVOS CON
ENFOQUE SOCIALISTA
CONTENIDO
CONTENIDO
CONTENIDO
Pg.
Presentacin.....................................................................6
Base Jurdica y
Estratgica........................................................................7
Generalidades:
Qu es un Proyecto?......................................................9
Por qu es importante que elaboremos un Proyecto?..9
Qu son Bienes?...........................................................10
Qu son Servicios?........................................................10
Qu es un Proyecto Socio Productivo?..........................11
Cuando un Proyecto es Sustentable?............................12
Cuando un Proyecto es Sostenible?..............................12
Cuales son las Fases de un Proyecto?..........................14
Por qu es importante promover los Proyectos Socio
Productivos?.....................................................................15
Qu es una Cadena Productiva?...................................16
Caractersticas de una Cadena Productiva Comunitaria..17
Como nos organizamos para formular un Proyecto
Socio-Productivo?.............................................................17
Qu pasos deberamos seguir para elaborar un
Proyecto Socio-Productivo?..............................................18
Pg.
PRESENTACIN
PRESENTACIN
proyectos socioproductivos,
hemos includo un punto
dedicado a las Relaciones de Produccin y de como ir
planteando formas asociativas que paulatinamente se alejen
del capitalismo, dando as, surgimiento a lo que en un futuro
esperamos sea la genesis productiva del Nuevo Modelo
Socialista, basado en una economa comunal, vista como
parte de un sistema mayor planificable, a partir del
reconocimiento de los factores dinmicos y las cadenas
productivas que impulsen en un momento dado la economa
local, con un enfoque de integracin a lo nacional.
Del mismo modo, y enmarcados en el proceso de
reinvencin heroica que atraviesa la sociedad venezolana, y
en funcin de establecer una nueva semntica en el proceso
Tecno-Poltico de formulacin de proyectos hemos realizado
el cambio de algunos
trminos tradicionales en la
metodologa de formulacin, pero cuya carga ideolgica
facilita la reproduccin de la dinmica inherente al Modo de
Produccin Capitalista, sustituyndolos por otros cuyo
significado se acerca mucho ms al modelo Socialista
plasmado en el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la
Nacin, y que se har posible en la medida que nos
desprendamos no slo de las relaciones de produccin de tipo
capitalista, sino tambin de todos los procesos culturales
permeados por la lgica excluyente de este sistema, incluidas
las palabras que son el principal medio de transmisin de
ideologa. Los trminos sustituidos son los siguientes:
Trmino tradicional
Consumidor
Comercializacin/venta
Mercado
Oferta
Demanda
Mximo Rojas
Vicepresidente de Proyectos
Nuevo trmino
Beneficiario
Colocacin
Relaciones de intercambio
Cantidad Producida
Gerente Oficina de
Participacin Comunitaria
1
9
NUEVA GEOPOLTICA
NACIONAL
DEMOCRACIA PROTAGNICA
REVOLUCIONARIA
En relacin al impulso de la
participacin y organizacin para lograr las
ventajas que otorga la asociacin, es decir,
transformar su debilidad individual en fuerza
colectiva, reforzando la independencia, la
libertad y el poder originario del individuo para
su realizacin material y espiritual.
10
1
...no pretende ser una camisa de fuerza...
GENERALIDADES
GENERALIDADES
QU ES UN PROYECTO?
QU SON BIENES?
...Aclara qu se debe
hacer, de qu manera,
cundo y qu se
necesita...!
Facilita ejercer la
contralora social porque
sirve de soporte para
el seguimiento de su
ejecucin desde el
principio hasta el final.
QU SON SERVICIOS?
Un servicio es un conjunto
de actividades que
buscan responder a
necesidades de
p e r s o n a s u
organizaciones. La
prestacin de un
servicio no
resulta en la
posesin de algo
material
12
13
...no pretende ser una camisa de fuerza...
GENERALIDADES
GENERALIDADES
CUNDO UN PROYECTO ES SUSTENTABLE?
ES UN
QUE
PROYECTO
SOCIOPRODUCTIVO
14
15
...no pretende ser una camisa de fuerza...
GENERALIDADES
CULES SON LAS FASES DE UN PROYECTO?
GENERALIDADES
POR QU ES IMPORTANTE PROMOVER
LOS PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS ?
Revolucionaria".
16
17
...no pretende ser una camisa de fuerza...
GENERALIDADES
QU ES UNA CADENA PRODUCTIVA ?
La cadena productiva es un conjunto de actividades
integradas, sucesivas entre s, que van desde la provisin de
insumos, produccin, transformacin, colocacin y el
prosumidor como eslabn final de esta cadena.
GENERALIDADES
CARACTERSTICAS DE UNA CADENA PRODUCTIVA
?
Integra a los distintos miembros de una
CADENA PRODUCTIVA
PRODUCCIN
PRIMARIA
Productores, proveedores
de (Harina, huevo, leche,
hortalizas)
Proveedores de servicios
bsicos (Agua, luz,
telfono, etc.)
TRANSFORMACIN
Centro de produccin,
Fbricas
18
DISTRIBUCIN Y
COLOCACIN
Colocacin al detal,
Colocacin al mayor,
Centros de distribucin,
Transportistas etc.
BENEFICIARIOS
Beneficiarios finales de
los bienes o servicios
19
GENERALIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
20
Nombre.
Siglas.
RIF.( Registro de Informacin Fiscal)
Direccin completa, telfono, correo
electrnico.
Naturaleza Jurdica: Indicar la figura jurdica
que ha asumido o piensa asumir la
organizacin para la ejecucin del proyecto.
Experiencias que haya tenido la Comunidad
en la ejecucin de algn proyecto. (Indicar
cual y cuales fueron sus resultados)
Anexos
21
...no pretende ser una camisa de fuerza...
NOMBRES Y
APELLIDOS
C.I.
DIRECCIN TELEFONO.
EN EL CASO DE SER
UNA NECESIDAD A
SER SATISFECHA
EN EL CASO DE SER
UNA POTENCIALIDAD
A SER APROVECHADA:
22
Describir la situacin no
deseada que tiene la poblacin
seleccionada y que se quiere
atender con el proyecto. El
problema siempre debe
definirse en funcin a una
poblacin y la situacin
indeseada que presenta la
comunidad.
23
...no pretende ser una camisa de fuerza...
2.3. Diagnstico de la
Situacin Actual
(Causas y consecuencias):
PARA EL CASO
DE UN PROBLEMA
O NECESIDAD
Es lo
que queremos lograr, se
formula como solucin al
problema
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
24
25
...no pretende ser una camisa de fuerza...
8
6
4
2
0
`98 `99
Ejemplo:
EN CASO DE SER POTENCIALIDADES
26
REVISIN LEGAL
LEYES Y ORDENANZAS
ARTCULOS
27
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Ejemplo:
ASPECTOS GEOGRFICOS
Detallar
todos aquellos permisos, avales,
reglamentos, normas y
providencias que hay que cumplir
para desarrollar el proyecto
REVISIN
NORMATIVA:
TIPO
DESCRIPCIN
INFRAESTRUCTURA PRESENTE:
Ejemplo:
Ejemplo:
REVISIN NORMATIVA
28
INFRAESTRUCTURA PRESENTE
(Anexar fotos)
(Anexar fotos)
29
...no pretende ser una camisa de fuerza...
TECNOLOGA
4.3. IMPACTO AMBIENTAL:
TECNOLOGA A APLICAR:
MANTENIMIENTO:
30
31
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Ejemplo:
PRODUCTO PRINCIPAL
SUB-PRODUCTOS
SUB-PRODUCTOS
PRODUCTO PRINCIPAL:
SUBPRODUCTOS:
32
Precio:
Calidad:
Cantidad:
Promociones:
Accesibilidad:
Otra:
Productos Sustitutivos:
Productos Complementarios:
Ejemplo:
Calidad:
Precio:
Comodidad:
Confiabilidad:
Atencin:
Puntualidad:
Horario:
Imagen del local:
Otra:
Valor agregado al servicio:
33
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Ejemplo:
CANTIDAD DE
BENEFICIARIOS
NECESIDAD
PRODUCTOS,
POTENCIALES BIENES O SERVICIOS CUANTIFICADA
NECESARIOS
TIEMPO
Ejemplo:
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN
Unidades de produccin
Cantidades ofrecidas
1
2
3
5.5. PRODUCTORES FORNEOS: Indicar cuales son las
dems unidades productivas, en caso que las hubiere, que
generan el bien o servicio que ofrece la unidad productiva
socialista que se pretende instalar
TOTAL
Ejemplo:
DISTRIBUCIN GEOGRFICA DE LOS BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
Comunal
Municipal
Parroquial
Estadal
Nacional
X
34
35
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Ejemplo:
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN
Ejemplo:
Productor-Beneficiario.
Precio fijado
por el gobierno
Precio para
cubrir los costos
y gastos de
produccin
Explique:
Explique:
Productor-Minorista-Beneficiario.
Productor-Mayorista-Beneficiario.
Explique:
Productor-MayoristaMinorista-Beneficiario.
Explique:
Ejemplo:
CONDICIONES DE INTERCAMBIO
36
Crdito
Fiado
Contado
Trueque
Ejemplo:
DISTRIBUCIN DEL PRODUCTO, BIEN O SERVICIO
Locales comerciales
A domicilio
Puerta a puerta
Por encargo
37
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Ejemplo:
MECANISMOS DE PROMOCIN
DESCRIPCIN
MECANISMOS
Televisin Comunitaria
y/o Alternativa
Radios Comunitarias
y/o Alternativas
Promotoras (es)
Medio Impreso
Patrocinio
Vallas/Pancartas
Perifoneo
38
39
...no pretende ser una camisa de fuerza...
40
41
...no pretende ser una camisa de fuerza...
42
PA R A
LA
ECONOMA
COMUNAL:
43
Proyectos Agrcolas.
Proyectos Pecuarios.
Proyectos Industriales.
Proyectos de Servicios.
INGRASOS MENSUALES
Proyectos Tursticos.
El desarrollo individual de cada uno de estos tipos de
Proyectos esta contenido en el anexo 1.
44
45
46
DESCRIPCIN
Actividad (a)
Actividad (b)
Actividad (c)
Actividad (d)
Ejemplo:
COSTO DE MAQUINAS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS
Descripcin
Cantidad
Costo Unitario
(Bs.)
Sub-total
(Bs.)
TOTAL
Ejemplo:
COSTO DE MANO DE OBRA
Descripcin
Cantidad de
meses
Costo Unitario
(Bs.)
Sueldo Mensual
Sub-total
(Bs.)
TIEMPO (UNIDAD)
TOTAL
47
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Cantidad
Costo Unitario
(Bs.)
Ejemplo:
MATERIA PRIMA
Descripcin
Sub-total
(Bs.)
N DE BIEN
COSTO DE
GASTOS
MENSUAL A
PRODUCCIN
PRODUCIR
x UNIDAD
CON FINANCIAMIENTO
RETORNABLE /O NO
TOTAL
% PARA LA
VALOR DE
FINACIEROS
DE
COLOCACION
COLOCACIN
VENTA
X UNIDAD
COSTO
X UNIDAD
X UNIDAD
MESUAL
TOTAL DE
TOTAL DE
VENTA ANUAL
DIRECTO AL
TRABAJADOR
TOTAL
DIRECTO A LA
COMUNIDAD
A FINANCIAMIENTO
SOCIAL COMUNITARIO
PROSUMIDORES
FORANEOS
TOTALES
Cantidad de meses
Costo Unitario
(Bs) Mensual
Sub-tota (Bs)l
SERVICIOS
Descripcin
Cantidad de meses
Costo Unitario
(Bs) Mensual
COSTO DE PRODUCCIN
Sub-tota (Bs)l
Bs.
GASTO ADMINISTRATIVO Y DE
VENTA DE PRODUCCIN
Materia Prima
Recursos humanos
Financieros (Intereses)
Bs.
Insumos
Transporte
INFRAESTRUCTURA
Depreciacin
Descripcin
Unid. de
medida Cantidad
Costo Unitario
(Bs) Mensual
Electricidad
Sub-tota (Bs)l
Gas
Agua
Telfono
VEHCULOS
Aseo
Descripcin
Cantidad
Costo Unitario
(Bs) Mensual
Fletes
Sub-tota (Bs)l
Publicidad
Mantenimiento
Otros
SUB-TOTAL
TOTAL
48
SUB-TOTAL
TOTAL DE COSTO
49
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Ao 0
(Bolvares)
Ao 1
Ejemplo:
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
Ao 2
Ao 3
Ao 4
CONCEPTO
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
INVERSION
Recursos Propios
Financiamiento
Otros Financiamientos
Total Inversin
INGRESOS
Ingresos Estimados
Total Ingresos
Fondo de Sostenibilidad ( )%
Fondo de retiro de los Trabajadores ( )%
Fondo de Incentivo Anual y Vacaciones (
)%
EGRESOS
Costos
Depreciacin
Total Egresos
Patrimonio neto
Capital Acumulado
GASTOS FINANCIEROS
NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el
Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulacin Capitalista.
Intereses
Total Gastos Financieros
UTILIDAD DESPUES DE
GASTOS FINANCIEROS
Fondos de patrimonio
50
UTILIDAD NETA
FLUJO NETO
FLUJO DE CAJA ACUMULADO
TIR:
VAN:
Costos:
RESULTADO
S:
Si/no es
Viable
Si/no es
Viable
Segn VAN:
Segn TIR:
51
...no pretende ser una camisa de fuerza...
Permisos ambientales.
De explotacin minera.
Planos, clculos
52
ANEXOS
ANEXOS:
ANEXO 1: DESARROLLO TCNICO DEL PROYECTO.
PROYECTOS AGRCOLAS
1. Descripcin del Producto.
2. Ecologa de los Cultivos.
?
Temperatura, Humedad, Vientos y Luminosidad.
?
Suelos. (Estudio de Suelo: Ph, CE, Fe, MO, Nitratos,
Hongos y Nematodos)
?
Aguas. (Estudio de Agua de Manantiales o Pozos:
Ph, CE, Fe, MO, Cl, Nitratos, Caudal)
?
Plagas y Enfermedades. (registro de incidencia en
Unidades de Produccin aledaas)
?
Caractersticas Fsicas y Qumicas.
3. Preparacin del Terreno.
4. Sistema de Cultivo: Generalidades, modalidad de
cultivo y tcnicas.
?
Fertilizacin.
?
Sistema de Riego: Fertirrigacin.
?
Cuidado del Cultivo.
?
Deshierbes.
?
Podas.
?
Control Integral de Plagas y enfermedades con
productos Biolgicos.
?
Programa de Agroqumicos.
?
Programa Ambiental: Manejo de desechos de
envases Agroqumicos
53
...sino ms bien una gua orientadora...!
ANEXOS
ANEXOS
PROYECTOS PECUARIOS
1. Descripcin del Producto.
PROYECTOS INDUSTRIALES
1. Descripcin del Producto.
?
Calidad requerida, disponibilidad, pocas, otros.
?
Adaptabilidad a la tecnologa existente.
54
3. Proceso de Produccin.
?
Proceso Seleccionado. (Descripcin)
?
Caractersticas, disponibilidad y origen del equipo y
maquinaria.
?
Capacidad de Produccin.
?
Flujograma de Produccin.
PROYECTOS DE SERVICIOS.
1. Descripcin del Servicio:
?
Valor Agregado del Servicio.
?
Promociones.
2. Componentes del Servicio.
3. Capacidad Instalada.
4. Estndares de Calidad.
5. Flujograma del Proceso del Servicio.
6. Equipos, Maquinarias y Unidades de Transporte
a Utilizar.
7. Obras de Infraestructuras.
?
Diseo y distribucin de las Instalaciones.
?
Clculos / Cmputos Mtricos.
?
Equipos, materiales y mano de obra a utilizar.
55
...no pretende ser una camisa de fuerza...
ANEXOS
ANEXOS
PROYECTOS TURSTICOS
1. Descripcin del Servicio Turstico.
?
Valor Agregado del Servicio.
?
Promociones.
2. Tipos de Turistas a ser Atendidos.
(Actividades preferidas y actividades
complementarias)
3. Atractivos Tursticos en la Comunidad.
?
Naturales, Paisajsticos y Campestres.
?
Patrimonio Histrico.
?
Manifestaciones Culturales y/o Religiosas.
?
Monumentos Urbanos.
?
Prcticas Deportivas Convencionales y Extremas.
4. Prcticas de Preservacin Ecolgica.
5. Infraestructura Turstica Presentes.
Martimos, Areos y
Fluviales.
?
Alojamientos, Hoteles y Posadas.
?
Sitios de Gastronoma Local e Internacional.
?
Informacion Turstica y Comunicaciones.
?
Terminales Terrestres,
56
ACCION
REALIZADA
FECHA
ACCIONES
SIGUIENTES
RESPONSABLE OBSERVACIONES
57
...no pretende ser una camisa de fuerza...
ANEXOS
ANEXOS
ANEXO 2: PREGUNTAS GENERADORAS.
l
Cmo
La Demanda.
l
Potenciales.
l
deberiamos vender
Comercializacin y/o trueque.
intercambiar?
Estudio Normativo.
l
ubicado el proyecto).
Actividades.
l
Ambiental.
l
Ingeniera.
socialista de la produccin.
58
59
...sino ms bien una gua orientadora...!
CONSIDERACIONES
FINALES
ANEXOS
CONSIDERACIONES
FINALES
ANEXOS
CONSIDERACIONES FINALES.
Aspectos que perjudican la formulacin y ejecucin de
nuestro Proyecto
Socio-Productivo (Indicadores y Recomendaciones):
?
Ausencia o inadecuada organizacin.
?
La organizacin del grupo de personas que persiga un objetivo
60
61
...no pretende ser una camisa de fuerza...
LINEAMIENTOS BSICOS
PARA LA FORMULACIN Y
PRESENTACIN DE PROYECTOS
SOCIO- PRODUCTIVOS CON
ENFOQUE SOCIALISTA