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DESARROLLO

DE
COMPETENCIAS
GERENCIALES
INTEGRANTE:
BALDEON ANDIA LIVIA PAOLA.

MINERA LAYTARUMA S.A.


UBICACIN
La Planta de Beneficio Laytaruma se encuentra ubicada en la margen izquierda de la quebrada
Acaville a una distancia de 18 Km del pueblo de Jaqu, polticamente la zona est ubicada en el
fundo denominado Laytaruma, en el distrito de Sancos, provincia de Lucanas, departamento de
Ayacucho. Se accede al rea del proyecto desde la ciudad de Ica, a travs de la Panamericana Sur
encontrando un desvo en el kilmetro 572 (Peaje de Yauca), desde el cual se ingresa a travs de una
va afirmada de 44 km hasta la zona del proyecto, de acuerdo a lo mostrado en la siguiente tabla:

Acceso al rea minera


Tramo

Distancia

Va

Tiempo

Distancia desde
Lima

Lima - Ica

300 Km

Asfaltada

04 Horas

300

Ica - Yauca

272 Km

Asfaltada

03 Horas

572

Yauca - Jaqu

23 Km

Asfaltada

30 Minutos

595

Jaqu - Laytaruma

21 Km

Afirmada

01 Hora

616

CAMPAMENTOS DE EXTRACCIN (MINA)

ACOPIAMIENTO Y ADQUISICIN DE MINERALES

(COMPRA DE MINERAL A MINEROS)

PLANTA DE PROCESAMIENTO ( LIXIVIACIN)

molino donde se procesa el mineral ya polveado retirando los diferentes minerales

ANLISIS FODA DEL REA DE RR HH.

FORTALEZAS
1.- 50% personal profesional y tcnico.
2.- Inestabilidad en el ambiente laboral.
3.- Control sistematizado de ingreso a la planta.
4.- Remuneracin de acuerdo a la ley minera.

DEBILIDADES
1.- 50% personal emprico y sin experiencia.
2.- Funciones descuidadas e inadecuadas sin visin
holsitca gerencial.
3.- Reacciones inadecuadas del personal para el
control de ingreso y salida.
4.- Mnimas diferencias en las remuneraciones del
personal.

OPORTUNIDADES
1.- Establecer convenios para estudios y
profesionalizacin.
2.- Capacitacin en nuevas tendencias de la
actividad minera.
3.- Mejor el proceso de produccin y rendimiento de
los colaboradores.
4.- Beneficios que se pueden intermediar con
entidades financieras..

AMENAZAS
1.- Excesiva migracin y rotacin del personal de
planta.
2.- Situaciones de conflictividad por falta de
estrategias para resolverlas.
3.- Deterioro sistemtico de los equipos de control.
4.- cambios sorpresivos en la legislcain minera del
pas.

PROPUESTA DE MEJORA DE ACUERDO AL ANALISIS FODA

1. Establecer comvenios con instituciones educativas superiores , para la preparacion y


capacitacion de los colaboradores en la empresa para asi optener una mejor mano de hobra y
por ende una mejor produccion para asi sacar adelante la empresa.

2. Capacitaciones en nuevas tendencias, las propuestas de Peter Draker y Abrahan Maslow


sostienen que la relacion empleador- colaborador debe ser la mas adecuada por lotanto los
funcionarios tienen que manejar estrategias adecuadas para el buen trato y entendimiento de
su personal ya q la mayoria son personas de escasos conosimientos

3. Mejor produccin. afiatar los procesos de control de ingreso y salida a sus centros de
labores ayuda a una mayor produccin y rendimiento de los colaboradores relega la
subjetividad de favorecimientos en la hora de entrada.

4. Beneficios en entidades financieras. La empresa cancela las remuneraciones a travs de


entidades financieras los cuales al observar el buen manejo de los ingresos del personal les
puede ofrecer diversos tipos de productos financieros

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