Diseño de Canales

ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE
PERFIL
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAMBILLO

CHUSGON DISTRITO DE ANGASMARCA PROVINCIA
DE SANTIAGO DE CHUCO DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD".
OCTUBRE-2011
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
D. Descripcin tcnica del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Beneficios del PIP.
G. Resultados de la evaluacin social.
H. Sostenibilidad del PIP.
I. Impacto ambiental.
J. Organizacin y Gestin.
K. Plan de Implementacin.
L. Conclusiones y Recomendaciones.
M. Marco Lgico.
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Antecedentes.
2.2 Nombre del Proyecto.
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora.
2.4 Ubicacin del Proyecto.
2.5 Participacin de los involucrados.
2.6 Marco de Referencia.
3 IDENTIFICACIN
3.1 Diagnostico de la situacin actual.
3.2 Definicin del problema y sus causas.
3.3 Objetivo del proyecto.
3.4 Alternativas de solucin
3.5 Plan de Desarrollo Agrcola
4 FORMULACIN Y EVALUACION
4.1 Horizonte del proyecto.
4.2 Anlisis de la demanda.
4.3 Anlisis de la oferta.
4.4 Balance Oferta Demanda.
4.5 Programacin de actividades de las alternativas de solucin.
4.6 Costos a precios de mercado y precios sociales.
4.7 Aportes por entidad.
4.8 Plan de Negocios.
4.9 Valor de la Produccin Agrcola, Pecuaria y Agroindustria.
4.10 Beneficios
4.11 Evaluacin Privada.
4.12 Evaluacin Social.
4.13 Anlisis de Sensibilidad.
4.14 Anlisis de Sostenibilidad
4.15 Impacto Ambiental.
4.16 Eleccin y Priorizacin de Alternativas.
4.17 Plan de Implementacin.
4.18 Organizacin y Gestin.
4.19 Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada.
5. CONCLUSIONES
6. ANEXOS
1.-RESUMEN EJECUTIVO
A.-
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAMBILLO CHUSGON DISTRITO DE ANGASMARCA
PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
B.-
OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del presente proyecto es lograr Incrementar el nivel de produccin
de la actividad agrcola de la zona de influencia, mediante el aprovechamiento de mayor
cobertura de reas con aptitud agrcola, ello proporcionado a travs de la suficiente
disponibilidad de recurso hdrico, por disponer principalmente de una infraestructura de
riego con adecuadas condiciones de operatividad y ptima dimensin constructiva. As
mismo ser necesario incrementar el nivel de rendimiento de los cultivos agrcolas, a
travs de la aplicacin adecuada de las labores culturales, mayor fertilidad de los suelos
con aptitud agrcola y tambin disponer de suficiente recurso hdrico para el mejor
desarrollo del manejo agronmico. Adicionalmente, tambin ser necesario mejorar los
niveles de tecnologa, mediante la implementacin de constantes acciones de
capacitacin y asistencia tcnica, mejorando las capacidades tcnicas de produccin y
fortalecer las organizaciones establecidas de la zona. Finalmente el proyecto pretende
lograr una disminucin del nivel de Pobreza Rural que se presenta en el distrito de
Angasmarca.
C.-
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Anlisis de la Demanda.
De acuerdo a la determinacin de las reas aptas para la actividad agrcola e irrigable a la
vez, y segn la distribucin del aprovechamiento productivo propuesto en la cdula de
cultivo, la demanda de agua es planteada en base a la irrigacin de 527.422 has.
Asimismo, teniendo en consideracin los planteamientos hidrulicos propuestos, los
cuales estn constituidos por 02 alternativas diseadas bajo un sistema de riego por
gravedad; se determina la demanda de agua del proyecto o caudal mximo mensual
requerido por la cdula de cultivo propuesto, que en nuestro caso resulta un caudal de 430
lt/s. De acuerdo a la evolucin y/o desarrollo de la actividad agrcola dentro del ao
horizonte proyectado, la demanda de agua muestra el siguiente comportamiento:
Anlisis de la Oferta.
Tomando en cuenta que la oferta se constituye la cantidad de agua que se utiliza para la
produccin de cultivos. Se ha determinado que efectivamente la zona no dispone de
oferta de agua porque desarrollan la produccin de sus cultivos agrcolas solamente al
secano. Para tal caso se ha definido la oferta actual por un valor numrico de cero.
Balance Hdrico.
Efectuado el clculo de la demanda hdrica del proyecto, en base a la cdula del cultivo y
precisada la oferta disponible, determinamos el balance hdrico mediante la diferencia de
ellas; resultando la presencia de un dficit de agua, bsicamente por la nula disponibilidad
de la oferta. En el siguiente cuadro se refleja la estimacin del balance hdrico a lo largo
del horizonte proyectado de evaluacin.
C.1 Situacin Sin Proyecto:
Cuadro N01
RESUMEN BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION SIN PROYECTO
OFERTA
(M3/S)
OFERTA
(LT/S)
DEMANDA
(M3/S)
DEMANDA
(LT/S)
BALANCE
(LT/S)
ENE
0.10
103.95
0.05
45.81
58.14
FEB
0.10
103.95
0.02
24.39
79.56
MAR
0.12
115.50
0.05
50.00
65.50
ABR
0.10
103.95
0.04
35.75
68.20
MAY
0.09
88.55
0.08
78.49
10.06
JUN
0.09
87.01
0.11
109.61
22.60
JULIO
0.07
65.45
0.09
89.12
23.67
AGO
0.04
40.81
0.09
89.86
49.05
SET
0.10
102.41
0.13
132.61
30.20
OCT
0.11
107.80
0.12
120.99
13.19
NOV
0.11
111.65
0.13
134.87
23.22
DIC
0.10
103.95
0.11
111.96
8.01
MES
Cuadro N02
C.2 Situacin Con Proyecto:

Cuadro N03
RESUMEN BALANCE HIDRICO EN LA SITUACION CON PROYECTO
OFERTA
(M3/S)
OFERTA
(LT/S)
DEMANDA
(M3/S)
DEMANDA
(LT/S)
BALANCE
(LT/S)
ENE
0.14
135.00
FEB
0.14
135.00
0.07
65.29
69.71
0.10
101.33
MAR
0.06
33.67
63.21
0.06
63.21
ABR
0.00
0.14
135.00
0.06
60.63
74.37
MAY
0.12
115.00
0.08
76.97
38.03
JUN
0.11
108.00
0.09
85.32
22.68
JULIO
0.09
85.00
0.07
74.65
10.35
AGO
0.05
53.00
0.05
46.05
6.95
SET
0.13
133.00
0.10
101.02
31.98
OCT
0.14
140.00
0.12
117.22
22.78
NOV
0.15
145.00
0.09
88.29
56.71
DIC
0.14
135.00
0.13
133.96
1.04
MES
Cuadro N04
D.-
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP.
D.1.- Planteamiento: Alternativa 01:

Construccin de bocatoma de concreto armado f'c = 210 Kg/cm2 y concreto ciclpeo f'c=
140 Kg/cm2 + 30% P.G.
Construccin de aliviadero de concreto simple f'c = 175 Kg/cm2 y concreto ciclpeo f'c=
140 Kg/cm2 + 30% P.G.
Construccin de desarenador de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2.

Instalacin de 5.438 Km. de tubera PVC-U NTP399.163:2000 SN4 300 mm.
Pase areo con columnas de concreto ciclpeo de L=10.00 m.
Construccin de 118 tomas laterales (cajas) de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2 con
compuertas metlicas tipo tarjeta.
Construccin de 01 cmara rompe presin de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2.
Instalacin de 1.57 Km. de geomalla para proteccin de taludes en tramos crticos del
canal donde se producen derrumbes.
Organizacin y formalizacin del comit de regantes
Capacitacin y asistencia tcnica
Fortalecimiento de cadenas productivas (comercializacin).
Implementacin de 01 Programa de Desarrollo Productivo, de modo complementario,

el mismo que estar conformado por 24 eventos de capacitacin tcnica (a lo largo de 05
meses) y la ejecucin de un servicio de asistencia tcnica bajo la modalidad de reuniones
tcnicas con fines de asesoramiento durante un periodo de 04 meses.
D.2.- Planteamiento: Alternativa 02:
Construccin de bocatoma de concreto simple f'c = 175 Kg/cm2 y concreto ciclpeo f'c=
140 Kg/cm2 + 30% P.G.
Construccin de aliviadero de concreto simple f'c = 175 Kg/cm2 y concreto ciclpeo f'c=
140 Kg/cm2 + 30% P.G.
Revestimiento de 6.27 Km. de canal rectangular con concreto simple f'c = 175 Kg/cm2.
Construccin de 118 tomas laterales de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2 con
compuertas metlicas con sistema de izaje con tornillo sin fin.
Construccin de 01 cada vertical de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2.
Instalacin de 1.57 Km. de geomalla para proteccin de taludes en tramos crticos del
canal donde se producen derrumbes.
Organizacin y formalizacin del comit de regantes.
Capacitacin y asistencia tcnica.
Implementacin de 01 Programa de Desarrollo Productivo, de modo complementario,

el mismo que estar conformado por 24 eventos de capacitacin tcnica (a lo largo de 05
meses) y la ejecucin de un servicio de asistencia tcnica bajo la modalidad de reuniones
tcnicas con fines de asesoramiento durante un periodo de 04 meses.
D.3.- PLAZOS DE EJECUCION, VIDA UTIL, ORGANIZACIN Y GESTION
D.3.1. Alternativa 01:
El proyecto Alternativo planteado ser ejecutado en un plazo de 180 das calendario o 6
meses, perodo que incluye la elaboracin del Expediente Tcnico y la culminacin de todas
las estructuras o componentes de la Infraestructura de riego.
La vida til de las estructuras que componen la alternativa propuesta es de 10 aos. En
efecto, dicho perodo est comprendido dentro del horizonte de evaluacin del proyecto.
En cuanto a la organizacin o administracin del proyecto, ste estar a cargo del Comit
de Regantes, como parte de sus actividades regulares y funciones.
Respecto a la Gestin
del proyecto, se implementarn
Programas
de
Capacitaciones dirigidos a la Gestin de Recursos (buen uso de los recursos agua y suelos)
y Operacin y mantenimiento de las obras.
La capacitacin a los
beneficiarios del proyecto constituye una accin complementaria que
permitir la conservacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a construirse y/o

mejorarse, as como mantenerla operativa.
D.3.2. Alternativa 02:
Lo mismo que se indic para la Alternativa 01.
E.- COSTOS DEL PIP.

El proyecto propone 02 planteamientos tcnicos para tratar de contrarrestar el problema
central identificado; ello engloba la inclusin de una serie de acciones que al final de cuentas
requieren de una participacin financiera, constituida como los costos de inversin del
proyecto; lo indicado comprende la inversin en activos fijos (costos requeridos para la
construccin del sistema de riego), estudio definitivo, supervisin de la obra, programa de
desarrollo productivo (capacitacin y asistencia tcnica) y plan de mitigacin ambiental
(necesario para mitigar los daos de las obras civiles); la implementacin de todas estas
acciones solamente permitirn mejorar las condiciones actuales del productor; por lo que
para mantener esta condicin a lo largo de los aos siguientes es necesario implementar y
desarrollar los Costos Operacin y Mantenimiento, que a la vez ser asumido por los
beneficiarios del proyecto, y as de este modo lograr la sostenibilidad del proyecto.
E.1. Situacin Sin Proyecto

a).- Costos de Operacin y Mantenimiento:
Cuadro N05
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
OPERACIN
Concepto
Cantidad
Operador
Sub Total
Unidad
Costo Unitario
Meses
13.5
12
Costo Unitaro
Meses
Jornal
Precio
Factor
Privado
Correccion
486
0.41
486
Precio
Social
199.26
199.26
Precio
Factor
Privado
Correccion
486.00
0.41
1,032.00
0.85
702.00
0.85
1,800.00
0.85
4,020.00
0.74
Precio
Social
199.26
877.20
596.70
1,530.00
2,974.80
MANTENIMIENTO
Concepto
Cantidad
Encargado
Cemento
Agregados
Rejillas
Sub Total
3
4
1.3
2
Unidad
Jornal
Bls.
m3
Unidad
13.5
21.5
45
75
12
12
12
12
TOTAL (S/.)
4,506.00
0.77
3,469.62
Cuadro N06
COSTOS ANUALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
(Precios de Mercado)
Descripcion
Costos de Operacin
Costos de Mantenimiento
Total O y M
1
486.00
4,020.00
4,506.00
2
486.00
4,020.00
4,506.00
3
486.00
4,020.00
4,506.00
4
486.00
4,020.00
4,506.00
Aos
5
486.00
4,020.00
4,506.00
6
486.00
4,020.00
4,506.00
7
486.00
4,020.00
4,506.00
8
486.00
4,020.00
4,506.00
9
486.00
4,020.00
4,506.00
10
486.00
4,020.00
4,506.00
9
199.26
2,974.80
3,174.06
10
199.26
2,974.80
3,174.06
Cuadro N07
COSTOS ANUALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
(Precios Sociales)
Descripcion
Costos de Operacin
Total O y M
1
199.26
2,974.80
3,174.06
2
199.26
2,974.80
3,174.06
3
199.26
2,974.80
3,174.06
4
199.26
2,974.80
3,174.06
Aos
5
199.26
2,974.80
3,174.06
6
199.26
2,974.80
3,174.06
7
199.26
2,974.80
3,174.06
8
199.26
2,974.80
3,174.06
E.2. Situacin Con Proyecto

a).- Etapa de Inversin:
Cuadro N08
RESUMEN COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01
COD
COSTO
DIRECTO
SUBCOMPONENTES
INFRAESTRUCTURA
TRABAJOS PRELIMINARES
BOCATOMA
ALIVIADERO
DESARENADOR
REVESTIMIENTO CANAL PRINCIPAL (9,470.00 M2)
FLETE
VARIOS
II
EXPEDIENTE TECNICO
III
GG (10%)
UTI (5%)
SUB-TOTAL
IGV (18%)
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR
CORRECCION
2,305,970.79
PRECIOS
SOCIALES
1,901,561.33
3,000.97
300.10
150.05
3,451.12
621.20
4,072.32
0.85
3,461.47
32,686.52
3,268.65
1,634.33
37,589.49
6,766.11
44,355.60
0.85
37,702.26
803.81
80.38
40.19
924.38
166.39
1,090.77
0.85
927.16
1,851.15
185.12
92.56
2,128.82
383.19
2,512.01
0.85
2,135.21
1,535,804.24
153,580.42
76,790.21
1,766,174.87
317,911.48
2,084,086.35
0.85
1,771,473.40
98,000.00
9,800.00
4,900.00
112,700.00
20,286.00
132,986.00
0.41
54,524.26
27,168.56
2,716.86
1,358.43
31,243.85
5,623.89
36,867.74
0.85
31,337.58
78,168.50
0.85
66,443.23
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION
22,600.00
0.91
20,566.00
IV
MITIGACION DEL IMPACTOS NEGATIVOS AMBIENTALES
117,252.75
1.00
117,252.75
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA
97,710.63
0.91
88,916.67
VI
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS
27,358.98
1.00
TOTAL ALTERNATIVA N 01
0.00
2,649,061.65
27,358.98
2,222,098.96
Fuente: Elaboracion Propia.
Cuadro N09
RESUMEN COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 02
COD
COSTO
DIRECTO
SUBCOMPONENTES
INFRAESTRUCTURA
BOCATOMA
ALIVIADERO
DESARENADOR
FLETE
VARIOS
II
EXPEDIENTE TECNICO
III
GG (10%)
UTI (5%)
SUB-TOTAL
IGV (18%)
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR
CORRECCION
PRECIOS
SOCIALES
2,575,601.28
3,000.97
300.10
150.05
3,451.12
621.20
4,072.32
0.85
3,461.47
15,888.42
1,588.84
794.42
18,271.68
3,288.90
21,560.58
0.85
18,326.50
803.81
80.38
40.19
924.38
166.39
1,090.77
0.85
927.16
1,851.15
185.12
92.56
2,128.82
383.19
2,512.01
0.85
2,135.21
2,136,970.92
213,697.09
106,848.55
2,457,516.56
442,352.98
2,899,869.54
0.85
2,464,889.11
98,000.00
9,800.00
4,900.00
112,700.00
20,286.00
132,986.00
0.41
54,524.26
27,168.56
2,716.86
1,358.43
31,243.85
5,623.89
36,867.74
0.85
31,337.58
105,049.46
0.85
89,292.04
30,900.00
0.91
28,119.00
IV
15,757.42
1.00
15,757.42
131,311.82
0.91
119,493.76
VI
36,767.31
1.00
TOTAL ALTERNATIVA N 01
0.00
3,418,744.97
36,767.31
2,865,030.80
b).- Etapa de Post Inversin (Operacin y Mantenimiento):

Cuadro N10
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
(ALTERNATIVAS 01 Y 02)
OPERACIN
Concepto
Operador
Sub Total
MANTENIMIENTO
Concepto
Encargado
Cemento
Agregados
Rejillas
Sub Total
TOTAL (S/.)
Cantidad
55
Cantidad
55
21
5
5
Unidad
Jornal
Unidad
Jornal
Bls.
m3
Unidad
Costo Unitario
Meses
15
12
Costo Unitaro
Meses
15
23
45
75
12
12
12
12
Precio
Factor
Privado
Correccion
9,900.00
0.41
9,900.00
Precio
Social
4,059.00
4,059.00
Precio
Factor
Privado
Correccion
9,900.00
0.41
5,796.00
0.85
2,700.00
0.85
4,500.00
0.85
22,896.00
0.65
32,796.00
Precio
Social
4,059.00
4,926.60
2,295.00
3,825.00
14,882.40
18,941.40
10
Cuadro N11
COSTOS ANUALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
(Precios de Mercado)
Descripcion
1
9,900.00
22,896.00
32,796.00
Costos de Operacin
Total O y M
2
9,900.00
22,896.00
32,796.00
3
9,900.00
22,896.00
32,796.00
4
5
6
7
8
9,900.00 9,900.00 9,900.00 9,900.00 9,900.00
22,896.00 22,896.00 22,896.00 22,896.00 22,896.00
32,796.00 32,796.00 32,796.00 32,796.00 32,796.00
9
10
9,900.00 9,900.00
22,896.00 22,896.00
32,796.00 32,796.00
Cuadro N12
COSTOS ANUALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
(Precios Sociales)
Descripcion
1
4,059.00
14,882.40
18,941.40
Costos de Operacin
Total O y M
2
4,059.00
14,882.40
18,941.40
3
4,059.00
14,882.40
18,941.40
Aos
4
5
6
7
8
4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00 4,059.00
14,882.40 14,882.40 14,882.40 14,882.40 14,882.40
18,941.40 18,941.40 18,941.40 18,941.40 18,941.40
9
10
4,059.00 4,059.00
14,882.40 14,882.40
18,941.40 18,941.40
E.3. Costos Incrementales:
Cuadro N13
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01 (En Nuevos Soles)
COSTOS INCREMENTALES ALT.1
( PRECIOS PRIVADOS)
RUBRO
VAC PP
Ao 0
A) COSTOS DE INVERSION
1
TOTAL TANGIBLE
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2,649,061.65
2,649,061.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,305,970.79
2,305,970.79
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,072.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
BOCATOMA
44,355.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ALIVIADERO
1,090.77
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
DESARENADOR
2,512.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,084,086.35
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,986.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,867.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
343,090.86
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EXPEDIENTE TECNICO
78,168.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
22,600.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
117,252.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
97,710.63
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
27,358.98
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
32,796.00

FLETE
VARIOS
2
TOTAL INTANGIBLE
343,090.86
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
0.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
1.-
OPERACIN
0.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
2.-
MENTENIMIENTO
0.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
2,814,512.29
2,649,061.65
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
22,732.06
4,506.00
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
165,450.64
0.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
1.-
OPERACIN
0.00
486.00
486.00
486.00
486.00
486.00
486.00
486.00
486.00
486.00
486.00
2.-
MANTENIMIENTO
0.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
4,020.00
22,732.06
0.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
4,506.00
2,791,780.23
2,649,061.65
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
28,290.00
0.893
0.797
0.712
0.636
0.567
0.507
0.452
0.404
0.361
0.322
2,649,061.65
25,258.93
22,552.61
20,136.26
17,978.81
16,052.51
14,332.59
12,796.96
11,425.86
10,201.66
9,108.62
E) TOTAL COSTOS SIN PROYECTO
F) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-E)

F.C. 12%
VAC PP
2,808,906.46
11
Cuadro N14
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
( PRECIOS SOCIALES)
RUBRO
VAC PP
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2,222,098.96 2,222,098.96
Ao 0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,901,561.33 1,901,561.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,461.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
BOCATOMA
37,702.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ALIVIADERO
927.16
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,135.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,771,473.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
FLETE
54,524.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
VARIOS
31,337.58
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
320,537.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EXPEDIENTE TECNICO
66,443.23
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20,566.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
117,252.75
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
88,916.67
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
27,358.98
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18,941.40
1
TOTAL TANGIBLE
DESARENADOR
TOTAL INTANGIBLE
320,537.62
0.00
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
1.-
OPERACIN
0.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
2.-
MENTENIMIENTO
0.00
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
2,327,905.05
2,222,098.96
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
36,767.72
105,806.09
0.00
3,174.06
45,446.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.-
OPERACIN
0.00
199.26
44,355.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.-
MANTENIMIENTO
0.00
2,974.80
1,090.77
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,767.72
0.00
3,174.06
45,446.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,291,137.33
2,222,098.96
15,767.34
-26,504.98
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
2,298,041.16
2,222,098.96
14,333.95
-21,904.94
14,230.95
12,937.23
11,761.12
10,691.93
9,719.93
8,836.30
8,033.00
7,302.73
F.C. 10%
VAC PP
12
Cuadro N15
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
( PRECIOS PRIVADOS)
RUBRO
VAC PP
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
3,418,744.97
Ao 0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,098,958.97
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,072.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
BOCATOMA
21,560.58
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ALIVIADERO
1,090.77
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
DESARENADOR
2,512.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,899,869.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
132,986.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,867.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
319,786.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
105,049.46
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30,900.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
15,757.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
131,311.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,767.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
1
3,418,744.97
TOTAL TANGIBLE
3,098,958.97

FLETE
VARIOS
2
TOTAL INTANGIBLE
319,786.01
EXPEDIENTE TECNICO
0
165,450.64
0.00
1.-
OPERACIN
0.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
9,900.00
2.-
MENTENIMIENTO
0.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
22,896.00
3,584,195.61
3,418,744.97
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
3,207.28
0.00
0.00
4,506.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

1.-
OPERACIN
0.00
0.00
486.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.-
MANTENIMIENTO
0.00
0.00
4,020.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,207.28
0.00
0.00
4,506.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,580,988.33
3,418,744.97
32,796.00
28,290.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
32,796.00
1.00
0.89
0.80
0.71
0.64
0.57
0.51
0.45
0.40
0.36
0.32
3,418,744.97
29,282.14
22,552.61
23,343.55
20,842.45
18,609.33
16,615.47
14,835.24
13,245.75
11,826.57
10,559.43

F.C. 12%
VAC PP
3,600,457.53
Cuadro N16
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
( PRECIOS SOCIALES)
RUBRO
1
TOTAL TANGIBLE
VAC PP
2,865,030.80
Ao 0
2,865,030.80
Ao 1
0.00
Ao 2
0.00
Ao 3
0.00
Ao 4
0.00
Ao 5
0.00
Ao 6
0.00
Ao 7
0.00
Ao 8
0.00
Ao 9
0.00
Ao 10
0.00
2,575,601.28
2,575,601.28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3,461.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
BOCATOMA
18,326.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
ALIVIADERO
927.16
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,135.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
DESARENADOR
2,464,889.11
0.00
FLETE
54,524.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
VARIOS
31,337.58
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
289,429.52
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
EXPEDIENTE TECNICO
89,292.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
28,119.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAL INTANGIBLE
289,429.52

105,806.09
15,757.42
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
119,493.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,767.31
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
0.00
1.-
OPERACIN
0.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
4,059.00
2.-
MENTENIMIENTO
0.00
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
14,882.40
2,970,836.90
2,865,030.80
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
12,464.18
0.00

15,081.66
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.-
OPERACIN
0.00
199.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.-
MANTENIMIENTO
0.00
14,882.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,464.18
0.00
15,081.66
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,958,372.72
2,865,030.80
3,859.74
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
18,941.40
1.000
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
2,865,030.80
3,508.85
15,654.05
14,230.95
12,937.23
11,761.12
10,691.93
9,719.93
8,836.30
8,033.00
7,302.73

F.C. 10%
VAC PP
2,967,706.91
13
F.- BENEFICIOS DEL PIP.

F.1. Beneficios en la Situacin Sin Proyecto.
Si no existe intervencin para mejorar las condiciones de la situacin actual, la poblacin
del sector Tambillo Chusgon seguir percibiendo los mismos efectos, dado que no existe
el medio fsico adecuado para que los pobladores realicen sus actividades agrcolas.
Al no poderse identificar los correspondientes beneficios en esta situacin, los beneficios en
trminos cualitativos no existen.
F.2. Beneficios en la Situacin Con Proyecto
F.2.1. Beneficios Cualitativos
Con el mejoramiento de la infraestructura de riego, acorde con el crecimiento y desarrollo
del distrito, los beneficios en esta situacin son de carcter cualitativos. La puesta en marcha
de este proyecto permitira generar un incremento en el nivel de vida de los pobladores de la
zona.
El estudio impulsa la ejecucin del proyecto, para obtener los siguientes beneficios:
- Mejorar la calidad de vida de los pobladores del distrito.
- Mejorar el ingreso de la poblacin dedicada a las actividades agrcolas.
- Mejorar las tcnicas de riego.
F.2.2. Beneficios Cuantitativos
Cuadro N17
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
(Situacin Sin Proyecto)
CULTIVO
MAIZ
AREA
(HA)
COSTO/
HECTAREA
COSTO
TOTAL
RENDIMIENTO
PRODUCCION
KILOGRAMO/
TOTAL
HECTAREA
PRECIO
UNITARIO
VBP
VNP
VNP/
HECTAREA
RENTABILIDAD/
HECTAREA
115.00
6,000.00
690,000.00
8,280.00
952,200.00
0.73
695,106.00
5,106.00
44.40
70.00
2,760.00
193,200.00
1,680.00
117,600.00
1.70
199,920.00
6,720.00
96.00
3.48
110.00
6,000.00
660,000.00
17,435.52
1,917,907.53
1.80
3,452,233.55
2,792,233.55
25,383.94
423.07
CEBADA
45.00
1,920.00
86,400.00
2,273.71
102,317.04
0.95
97,201.19
10,801.19
240.03
12.50
TRIGO
57.00
2,200.00
125,400.00
2,518.58
143,559.20
1.04
149,301.57
23,901.57
419.33
19.06
ALVERJA
60.00
2,750.00
165,000.00
2,854.56
171,273.76
1.30
222,655.88
57,655.88
960.93
34.94
ALFALFA
70.00
5,980.00
418,600.00
4,410.00
308,700.00
1.50
463,050.00
44,450.00
635.00
10.62
527.00
27,610.00
2,338,600.00
5,279,468.20
2,940,868.20
27,779.62
125.75
HORTALIZA
PAPA
TOTAL
3,713,557.53
0.74
Fuente: Informacion de Agencia Agraria Santiago de Chuco/ Elaboracion Propia.
14
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL.

G.1. Evaluacin Privada:
Cuadro N18
INDICADORES DE RENTABILIDAD A PRECIOS PRIVADOS
VAN
TIR
B/C
PRECIOS PRIVADOS
Alternativa
O1
O2
S/. 3,755,316.85
S/. 2,985,633.52
41%
31%
S/. 2.32
S/. 1.83
G.2. Evaluacin Social:

Cuadro N19
INDICADORES DE RENTABILIDAD A PRECIOS SOCIALES
VAN
TIR
B/C
PRECIOS SOCIALES
Alternativa
O1
O2
S/. 2,989,693.24
S/. 2,346,761.40
36%
27%
S/. 2.10
S/. 1.65
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

El Gobierno Regional La Libertad, la Municipalidad Provincial de Santiago de Chuco,
conjuntamente con la Administracin Local del Agua de Santiago de Chuco y el Comit de
Regantes del Canal el Tambillo Chusgon, cuenta con la capacidad tcnica, la logstica
y la experiencia que permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Una vez concluida la ejecucin del PIP se har entrega a la Junta de Usuarios del Sector
Tambillo
Chusgon, quien ser el ente responsable de las gestiones para la operacin y
mantenimiento.
Los costos de mantenimiento y mitigacin ambiental sern cubiertos por la Junta de Usuarios
con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de riego.
Para sustento de lo anterior, se adjunta el acta compromiso de operacin y mantenimiento por
parte de la municipalidad.
15
El Gobierno Regional La Libertad ser responsable de la etapa de inversin (ejecucin)

del proyecto, toda vez que cuenta con la capacidad tcnica, la logstica y la experiencia
que permiten ejecutar dicho PIP sin mayores inconvenientes. Una vez concluida la ejecucin
del PIP se har entrega a la Municipalidad de Santiago de Chuco y la Junta de Usuarios, para
lo cual se ha planteado organizar y capacitar a la poblacin beneficiaria, en la etapa de
consolidacin, mediante asistencia tcnica durante la vida del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo
constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en el anexo y se enuncia a
continuacin:
a) Resolucin de Alcalda N
-2011-MPSC
La Municipalidad Provincial de Santiago de Chuco en coordinacin con la junta de usuarios

se compromete a realizar los siguientes cursos de capacitacin:
Capacitacin y formulacin de planes operativos
Desarrollo del gnero en la sociedad
Liderazgo y desarrollo de capacidades.
b) Carta de Compromiso de la Municipalidad Provincial de Santiago de Chuco, donde se
compromete a realizar los siguientes talleres de capacitacin, los mismos que sern dirigidos
a la poblacin beneficiaria de la Irrigacin Tambillo - Chusgon:
Capacitacin y formulacin de los planes operativos
Desarrollo del gnero en la sociedad
Liderazgo y desarrollo de capacidades.
c) Carta de Compromiso suscrita por la Comisin de Regantes del Canal Tambillo Chusgon, la Junta de Usuarios del Sector Tambillo Chusgon y la poblacin benefiaria, donde
esta ltima se compromete a pagar la tarifa de agua establecida segn el clculo y la
fijacin de tarifas de agua con fines agrarios.
d) Carta de Compromiso de la Municipalidad Provincial de Santiago de Chuco.
La Municipalidad de Santiago de Chuco tambin se compromete a asumir con los costos y la
ejecucin de las actividades concernientes a los trabajos de operacin y mantenimiento de
toda infraestructura hidrulica (Bocatoma, Canales y Obras complementaria).
H.1 Estrategia de Intervencin
Para el financiamiento del proyecto se ha realizado coordinaciones preliminares con el
Gobierno Local y Regional, considerando que el Presupuesto se enmarca dentro del Marco
Presupuestal previsto para cada provincia por el Gobierno Regional La Libertad. Se ha
previsto ejecutarlo en 02 etapas: la primera referida a la fase de construccin de la
infraestructura de riego y la segunda, a las actividades de Gestin y Produccin del
sistema de riego.
16
H.2 Capacidad de la Entidad Ejecutora del Proyecto

El Gobierno Regional La Libertad ha ejecutado mltiples proyectos de riego, la Unidad
Operativa
dispone
de un Equipo Multidisciplinario
de
profesionales dedicados a la
formulacin de estudios a diferentes niveles, construccin de obras hidrulicas y capacitacin

a usuarios orientado a la gestin sostenible de los sistemas de riego.
H.3 Enfoque Participativo de Trabajo
La participacin de los beneficiarios en todas las fases de un proyecto es fundamental si se
quiere garantizar la sostenibilidad y los beneficios del proyecto. Desde el diagnstico y la
formulacin del proyecto dicha participacin se efecta previa discusin, anlisis
aprobacin de la propuesta por los usuarios. En la etapa constructiva, la participacin

ser activa con el aporte en mano de obra. Finalmente en la etapa de operacin y
mantenimiento, mediante la recaudacin por venta de agua, los beneficiarios asumen los
costos que demandan dichas actividades durante la vida til del proyecto.
H.4 Generacin de Recursos Propios
La organizacin de riego, para sufragar los gastos de la administracin del sistema de riego en
su conjunto, recaudar fondos provenientes de la tarifa de agua, cobrados
agricultores por derecho al uso de agua.
de
los
Estos ingresos se obtendrn en forma
paulatina paralelo a la consolidacin de la organizacin de riego y concientizacin de los

usuarios
respecto a sus derechos y obligaciones, debindose lograr
el 100% al cuarto
ao de implementado el proyecto.
Cuadro N20
EVALUACION DE LA RECAUDACION ANUAL POR VENTA DE AGUA
CONCEPTO
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA

(A) M3 VENDIDOS
3,816,186
3,816,186
3,816,186
3,816,186
3,816,186
3,816,186
3,816,186
3,816,186
3,816,186
(B) FACTOR DE RECAUDACION
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
0.85
3,816,186
0.85
(C) TARIFA POR M3

TOTAL S/. ((A)x(B)x(C)x1000)
(1)
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
0.0093
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
30,196.61
I. IMPACTO AMBIENTAL.
El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos. No se generan impactos
ambientales mayores por las siguientes razones:
-
El proyecto mejorar las condiciones ambientales; toda vez que se fomentar el mejor
uso del suelo, agua y planta, interactuando con el hombre.
No requiere de desmonte o nivelacin mecanizada de reas significativas de terreno o

pendientes pronunciadas.
17
La ejecucin del Proyecto genera dos etapas: la primera referida a la etapa de construccin de
la infraestructura de riego y la segunda a las actividades de Gestin y Produccin del Sistema
de riego. Cada una de estas etapas originar impactos tanto positivos como negativos, de
mayor o menor magnitud dependiendo del tipo de actividad.
La etapa constructiva a su vez se divide en dos sub-etapas: La primera referida a las obras
provisionales y trabajos preliminares como son la construccin de campamentos, cartel de
obra, desvo de caudales y/o construccin, mejoramiento y/o mantenimiento de caminos de
acceso. La segunda referida a la construccin de la infraestructura propiamente dicha, como
la construccin y/o mejoramiento de canales, etc.
Para la identificacin de los impactos positivos y negativos, se ha recurrido a la ayuda de la
Matriz de Leopold cuya referencia ha permitido identificar las diferentes acciones, as como
los factores ambientales fsico-qumicos, biolgicos y culturales.
Se involucra la realizacin de una serie de actividades que se describen a continuacin:
I.1
Actividades del Proyecto:

I.1.1 Etapa de planificacin
- Contratacin de mano de obra
- Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos y
maquinarias.
I.1.2 Etapa de construccin
- Construccin y operacin de campamento
- Corte y excavacin en material comn
- Remocin de derrumbes
- Extraccin de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construccin de Obras de arte
- Revestimiento de canal
- Operacin y mantenimiento de maquinaria.
I.1.3 Etapa de operacin y mantenimiento
Esta
etapa
comprende
mayormente
las
labores
de
operacin
mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del agua en las

parcelas. Las actividades son:
- Remocin de derrumbes
- Limpieza de obras de arte
- Distribucin del agua para riego.
18
I.2
Descripcin de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada
bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se presenta en las
canteras y en la construccin de la bocatoma y otras obras menores; en el acpite
siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.
I.2.1 Etapa de planificacin
a) Impactos positivos
- Expectativa de Generacin de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la poblacin
local, otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos
para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
I.2.2 Etapa de Construccin
a) Impactos negativos
- Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Los
habitantes
de
los
caseros
poblados
podrn
ver
perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y maquinarias

empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el movimiento de tierras causara
problemas respiratorios, oculares y alrgicos.
- Posible contaminacin de los suelos
Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas
de vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de
trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminacin de suelos
ocurren principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento y zonas
aledaas,
del
mismo
modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material,

recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminacin de los cursos de agua
La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida a
la extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento
de tierras y a la construccin de obras de arte, estos trabajos podrn incrementar los
niveles turbidez y/o slidos en suspensin de la quebrada Tambillo pudiendo afectar
la fauna ictiolgica.
19
- Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce

Se prev en esta etapa, una prdida progresiva de la vegetacin silvestre en la zona
a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para
la construccin de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de
canteras y caminos de acceso la zona.
- Alteracin del paisaje
Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin de la
cobertura vegetal para la construccin de la Bocatoma y canal principal,
acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
I.2.3 Etapa de Operacin y Mantenimiento
a) Impactos positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local
La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad
del recurso hdrico, es all donde la construccin del sistema de riego permitir el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de
vida de la poblacin.
- Revalorizacin del suelo de uso agrcola
Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos agrcolas se
incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y
asistencia tcnica.
b) Impactos negativos
- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotacin del recurso hdrico se establezca un programa
de capacitacin. Adems es necesario mantener operativas las quebradas que
conforman el sistema de drenaje natural.
I.3
Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.
20
I.3.1 A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas

agrcolas se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las
obras de construccin del canal
principal, en
coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las parcelas

afectadas, sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que se
busque
los mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la poblacin en
general respecto a las diferentes actividades por realizarse.
Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.
I.3.2 Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de los mismos, para
aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias,
vehculos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar la
diseminacin de partculas de polvo.
Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.
.3.3 Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas
- Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de grasas
y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos para la disposicin de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares adecuados para
su posterior eliminacin.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para la
disposicin del material excedente.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se proceder a desmantelar el campamento.
21
I.3.4 Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua, se debe

considerar las siguientes medidas
- Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el
curso de agua, mediante estructuras hidrulicas provisionales, con lo que se evitar
la generacin de turbidez en las aguas, que podra afectar a la flora y fauna
acutica.
- Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de agua
para este fin se construirn reas para el lavado y mantenimiento de maquinarias
debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales,
y trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar
directamente o por efectos de escorrenta los cursos de agua.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
La Institucin que financiar el proyecto es el Gobierno Regional La Libertad.

Se cuenta con el financiamiento eficaz para la ejecucin de proyectos priorizados dentro
de los cuales se encuentra precisamente el Mejoramiento del Canal de Riego Tambillo
- Chusgon, Distrito de Angasmarca, Provincia de Santiago de Chuco - Regin La
Libertad.
La Regin La Libertad Sede Central, a travs del titular o funcionario responsable, ser
la Unidad Ejecutora del proyecto, dado que sta cuenta con la suficiente experiencia de
profesionales, tcnicos y administrativos. Asimismo, en el caso que el proyecto sea
licitado, su ejecucin est asegurada dado que se seleccionar a una empresa
(contratista) especializada.
Respecto al Grado de Seguridad para contar con el financiamiento para llevar a cabo el
proyecto, esta se respalda en la priorizacin del mismo, habindose programado en el
presente ejercicio presupuestal. Los recursos para financiar las inversiones del Proyecto
sern
responsabilidad
del Gobierno Regional
La Libertad, los mismos que estn
dentro del Programa de Inversiones del 2011 -2012.

En cuanto a las funciones de operacin y mantenimiento del proyecto, la Junta de
Usuarios del Chusgon, es quien se encargar de la administracin de los servicios,
brindando una adecuada gestin de los mismos, dado que se impartir un Programa de
Capacitaciones que sumado a los recursos humanos y contabilidad propia a consolidar,
se podr cumplir adecuadamente con los roles en la Gestin de Recursos y Operacin y
Mantenimiento de la Infraestructura.
22
Respecto
la
Modalidad
de
Ejecucin
del
proyecto
se
recomienda
POR
CONTRATA, toda vez que la Entidad cuentan con un registro de empresas

especializadas en este tipo de proyectos, las cuales podran participar en los proceso de
adjudicacin correspondiente.
Cabe sealar que hay otras instituciones a donde se ha recurrido para el
financiamiento del Proyecto, sin embargo dada la envergadura e importancia del mismo,
hace que ms bien sean parte de la complementariedad del Proyecto como sistemas de
riego, mejoramiento de pastos, mejoramiento de ganado, que darn efectividad al
proyecto y un buen uso de las aguas.
K. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Cuadro N21
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA (Alternativa Recomendada)
AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO ( En Nuevos Soles)
ITEM
COMPONENTE O ACTIVIDAD
PRESUPUESTO
INCIDENCIA
AO 2011
JUN
JUL
AO 2012
AGO
SET
OCT
NOV
INVERSION TANGIBLE
1.00
S/. 4,072.32
2.46%
2.46%
2.00
BOCATOMA
S/. 44,355.60
4.79%
2.40%
3.00
ALIVIADERO
S/. 1,090.77
15.67%
7.84%
7.84%
4.00
DESARENADOR
9.51%
5.00
6.00
FLETE
7.00
VARIOS
II
PRESUPUESTO
TOTAL (S/.)
2.46%
2.40%
4.79%
15.67%
S/. 2,512.01
28.53%
9.51%
9.51%
28.53%
S/. 2,084,086.35
12.90%
6.45%
6.45%
12.90%
S/. 132,986.00
1.25%
0.63%
0.63%
1.25%
S/. 36,867.74
13.00%
4.33%
4.33%
13.00%
4.33%
INVERSION INTANGIBLE
1.00
EXPEDIENTE TECNICO
S/. 78,168.50
3.20%
2.00
S/. 22,600.00
2.50%
2.50%
2.50%
3.00
S/. 117,252.75
2.70%
2.70%
2.70%
4.00
S/. 97,710.63
7.00%
1.75%
5.00
S/. 27,358.98
6.00%
6.00%
TOTAL
S/. 2,649,061.65
100.00%
1.60%
1.60%
3.20%
1.75%
1.75%
1.75%
7.00%
27.87%
100.00%
100.00%
6.00%
1.60%
1.60%
12.61%
25.82%
30.50%
AVANCE MENSUAL PROGRAMADO (%)
1.60%
1.60%
12.61%
25.82%
30.50%
27.87%
AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%)
1.60%
3.20%
15.81%
41.63%
72.13%
100.00%
Elaboracion Propia.
23
Cuadro N22
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA (Alternativa Recomendada)
AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO ( En Nuevos Soles)
ITEM
COMPONENTE O ACTIVIDAD
PRESUPUESTO
AO 2011
JUN
PRESUPUESTO
TOTAL (S/.)
AO 2012
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
INVERSION TANGIBLE
1.00
2.46%
4,072.32
2.00
BOCATOMA
S/. 44,355.60
4.79%
22,177.80
3.00
ALIVIADERO
S/. 1,090.77
15.67%
545.39
545.39
4.00
DESARENADOR
S/. 2,512.01
28.53%
837.34
837.34
837.34
2,512.01
5.00
S/. 2,084,086.35
12.90%
1,042,043.17
1,042,043.17
2,084,086.35
6.00
FLETE
66,493.00
66,493.00
132,986.00
7.00
VARIOS
12,289.25
12,289.25
36,867.74
II
S/. 4,072.32
S/. 132,986.00
1.25%
S/. 36,867.74
13.00%
4,072.32
22,177.80
12,289.25
44,355.60
1,090.77
INVERSION INTANGIBLE
1.00
EXPEDIENTE TECNICO
S/. 78,168.50
3.20%
2.00
S/. 22,600.00
2.50%
22,600.00
22,600.00
3.00
S/. 117,252.75
2.70%
117,252.75
117,252.75
4.00
S/. 97,710.63
7.00%
24,427.66
5.00
S/. 27,358.98
6.00%
27,358.98
TOTAL
S/. 2,649,061.65
100%
AVANCE MENSUAL PROGRAMADO (a) DE LA FUENTE

GOBIERBO REGIONAL
S/. 39,084.25
78,168.50
39,084.25
39,084.25
78,036.75
S/. 39,084.25
S/. 39,084.25
S/. 78,036.75
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 39,084.25
S/. 39,084.25
S/. 78,036.75
AVANCE MENSUAL PROGRAMADO (B) OTRA ENTIDAD

AVANCE MENSUAL PROGRAMADO C= ( A +B ) OTRA
ENTIDAD
AVANCE MENSUAL ACUMULADO
S/. 39,084.25
24,427.66
24,427.66
24,427.66
97,710.63
60,277.43
1,146,635.80
1,285,943.17
2,649,061.65
27,358.98
S/. 60,277.43 S/. 1,146,635.80 S/. 1,285,943.17 S/. 2,649,061.65

S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 39,084.25
S/. 78,168.50
AVANCE MENSUAL PROGRAMADO (%)
1.60%
1.60%
12.61%
25.82%
30.50%
27.87%
AVANCE MENSUAL ACUMULADO (%)
1.60%
3.20%
15.81%
41.63%
72.13%
100.00%
AO 1
AO 2
0.00
0.00
0.00
GOBIERNO REGIONAL
78,168.50
2,570,893.15
2,649,061.65
COSTO TOTAL
78,168.50
2,570,893.15
2,649,061.65
FUENTE DE FINANCIEMIENTO
OTRA ENTIDAD
S/. 0.00
S/. 60,277.43 S/. 1,146,635.80 S/. 1,285,943.17 S/. 2,649,061.65
S/. 156,205.25 S/. 216,482.68 S/. 1,363,118.48 S/. 2,649,061.65 S/. 2,649,061.65
100.00%
TOTAL
N OT A :
Los importes a co lo car en el cuadro de avance financiero co ntienen lo s co sto s to tales.
Cuadro N23
PROGRAMA DE IMPLEMENTACION ORGANIZACIONAL (Alternativa Recomendada)
PROYECTO
ACTIVIDAD
EXPEDIENTE TECNICO
DURACION
(MESES)
Set-11/Oct-11
2.00
RECURSOS
NECESARIOS
ASUMIDOS PRO EL ING. CONSULTOR CONTRATADO POR
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD
EL BOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD
RESPONSABLES
Ago . - 12
1.00
ING. RESISDENTE Y SUPERVISOR
CON APOYO DE LOGISTICA Y SERVICIOS AUXILIARES
BOCATOMA
Ago - 12 / Set - 12
2.00
ALIVIADERO
Set - 12/Oct.- 12
2.00
DESARENADOR
Set - 12/Oct.- 12
2.00
Set - 12
1.00
FLETE
Ago - 12 / Set - 12
2.00
VARIOS
Ago - 12 / Set - 12
2.00
GASTOS GENERALES
Ago. - 12/Oct. - 12
3.00
UTILIDAD
Ago. - 12/Oct. - 12
3.00
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
Set. - 12/oct. - 12
2.00
MUNICIPALIDAD SANCHEZ CARRION
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
Ago - 12 / Set - 12
2.00
Ago. - 12/Oct. - 12
2.00
SANEAMIENTO FISICO LEGAL
Ago. - 12/Oct. - 12
2.00
OBRAS PRELIMINARES
REVESTIMIENTO DE CANAL PRINCIPAL
ALTERNATIVA 01
(RECOMENDADA)
SECUENCIA DE EJECUCION
ASUMIDOS PRO EL ESPECIELISTA CONTRATADO POR LA

MUNICIPALIDAD DE SANCHEZ CARRION
ASUMIDOS POR EL ING. SUPERVISOR CONTRATADO POR
EL GOBIERNO REGIONAL
ASUMIDOS POR EL ING. SUPERVISOR CONTRATADO POR
EL GOBIERNO REGIONAL
DENTRO DE LAS CTIVIDADES REGULARES Y FUNCIONES
MUNICIPALIDAD SANCHEZ CARRION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SANCHEZ CARRION
24
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
L.1. CONCLUSIONES
Vista y analizadas
las
alternativas,
el
Proyecto
Alternativo
01
cumple
satisfactoriamente con los ndices de rentabilidad mnimos exigidos por el

Sistema Nacional de Inversin Pblica, cumpliendo as con los requisitos para
ser declarado viable, en contrastacin con el Proyecto Alternativo 02, que presenta
indicadores de menor rentabilidad.
Con el Proyecto: MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAMBILLO
CHUSGON
- DISTRITO DE ANGASMARCA, PROVINCIA DE SANTIAGO DE
CHUCO REGION LA LIBERTAD se apunta a resolver un problema que se

agudiza ms en la zona alto andina de la Regin La Libertad, especialmente en
los meses de estiaje, que es el de una acentuada carencia de agua.
Entre las principales Conclusiones podemos indicar:
- El problema central que se ha identificado es: Baja Produccin agrcola en el Sector
Tambillo Chusgon, del Distrito de Angasmarca, Provincia de Santiago de Chuco
La Libertad
- Se determino que el Proyecto de la Alternativa 01 constituye la solucin mas
adecuada (Alternativa recomendada).
Proyecto Alternativo N01:
Construccin de bocatoma de concreto armado f'c = 210 Kg/cm2 y concreto
ciclpeo f'c= 140 Kg/cm2 + 30% P.G.
Construccin de aliviadero de concreto simple f'c = 175 Kg/cm2 y concreto
ciclpeo f'c= 140 Kg/cm2 + 30% P.G.
Construccin de 118 tomas laterales (cajas) de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2
con compuertas metlicas tipo tarjeta.
Construccin de 01 cmara rompe presin de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2.
Instalacin de 1.57 Km. de geomalla para proteccin de taludes en tramos crticos
del canal donde se producen derrumbes.
Organizacin y formalizacin del comit de regantes
Capacitacin y asistencia tcnica
25
Implementacin de 01 Programa de Desarrollo Productivo, de modo

complementario, el mismo que estar conformado por 24 eventos de capacitacin
tcnica (a lo largo de 04 meses) y la ejecucin de un servicio de asistencia tcnica
bajo la modalidad de reuniones tcnicas con fines de asesoramiento durante un
periodo de 04 meses.
El monto de la inversin asciende a S/. 2649,061.65 y costos de operacin y

mantenimiento anuales de S/. 32, 796.00, a precios privados.
En la evaluacin, el mtodo que se ha utilizado es de Costo Beneficio,

obteniendo como indicadores de rentabilidad un VAN de S/. 2989,693.24, una TIR
de 36% y un B/C de 2.10. Adems se tiene un Valor Actual de Costos (a precios
sociales) de S/. 2298,041.16.
Con el presente proyecto se beneficiaran 111 familias debidamente empadronadas.
No se tienen efectos negativos para el Impacto Ambiental. Aun as, se cuenta con
la implementacin de las acciones de mitigacin correspondientes.
La evaluacin del proyecto es de 10 aos.
De acuerdo al Anlisis de Sensibilidad desarrollado, se concluye que el Proyecto

ES RENTABLE en todos los escenarios planteados.
Se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados; desde el punto

de vista ambiental, del anlisis de sostenibilidad y desde el punto de vista
econmico, basado en la metodologa costo beneficio, se encuentra dentro de los
parmetros establecidos por el Sector de Agricultura.
L.2. RECOMENDACIONES
Recomendar en la etapa de ejecucin, el cumplimiento cabal de las Metas Fsicas

previstas en la Alternativa recomendada, la cual constituye una solucin Integral al
Problema Central identificado.
Se recomienda a la OPI delegada la aprobacin del estudio de Pre Inversin:

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAMBILLO CHUSGON, DISTRITO
DE ANGASMARCA PROVINCIA DE SANTIAGO DE CHUCO LA LIBERTAD.
Recomendar a la OPI la Declaracin de Viabilidad del presente PIP, dado que se

enmarcar dentro de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoras N000-2011.EF/68.01.
Se recomienda que la Unidad Ejecutivo, en la etapa de ejecucin, deber respetar

los parmetros bajo los cuales declara viable del presente PIP.
26
M. MARCO LGICO.
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
OBJETIVOS
FIN
Mejor Nivel socio-econmico de la

poblacin en el distrito de
Angasmarca, provincia de Snchez
Carrin La Libertad
MEDIOS DE
VERIFICACI
N
SUPUESTOS
1. Aumentar el nivel de ingresos de

los agricultores beneficiados en:
5%, 3 aos despus del inicio
del funcionamiento.
10%, 5 aos despus del inicio del
funcionamiento.
2. Reducir las tasas de desnutricin
infantil como sigue:
funcionamiento.
funcionamiento.
3. Reducir la tasa de migracin:
funcionamiento
Complementarios.
4. Reduccin de conflictos internos.
5. Mejora de niveles de educacin
y salud.
Realizacin de encuestas.
Visitas a hogares para
medicin de peso y talla de
los nios.
Estadsticas generales.
Evaluacin de impacto.
Los caseros se
mantienen organizados a
lo largo del
tiempo y maneja
adecuadamente la
infraestructura
construida.
Los caseros encuentran
mercado para los
productos cultivados no
destinados para
autoconsumo.
Los caseros son capaces de
adecuar su produccin a los
cambios de la demanda de
productos agrcolas.
Los agricultores disponen de

agua para riego
Incrementan la superficie agrcola
en la produccin de frutales, maz,
yuca al 4 ao, con incremento de su
productividad.
Incremento significativo de la
produccin de otros cultivos a
partir del 6 ao de funcionamiento
del proyecto.
Incremento del nmero de
hectreas cultivadas y cosechadas
exitosamente.
Estadsticas del
Ministerio de Agricultura.
Recoleccin
de
informacin a travs de
encuestas
a
los
agricultores.
Evaluacin de Impacto.
Los agricultores aceptan

los cambios en la cedula de
cultivos propuesto.
Los agricultores ante la
mayor disponibilidad de
agua responden trabajando
arduamente en sus tierras.
Los agricultores se
capacitarn en las
tcnicas,
usos y manejo del agua en
sus parcelas.
Los agricultores cuentan
con el capital de trabajo
necesario para aprovechar la
tierra y aumentar o variar
sus cultivos.
PROPSITO
Incremento de la produccin agrcola

en el Sector Chusgon del distrito de
Angasmarca provincia de Snchez
Carrin La Libertad
INDICADORES
27
1. Adecuada
riego.
Infraestructura
de
2. Bajos niveles de desperdicio de

agua a nivel de parcela
3.
Prcticas
tecnificadas
1. Infraestructura fsica operativa a

bajo costo.
2. Incremento en los beneficios netos
por la produccin agrcola:
incremento del rea productiva.
agrcolas
4. Una junta de usuarios establecida,

que opera y mantiene
adecuadamente el sistema.
COMPONENTES
4. Fortalecimiento de la Junta de
usuarios en una adecuada gestin y
administracin.
3. Un personal a cargo, capacitado en

tcnicas de manejo de riego
Estudio Socioeconmico sobre la base

de una
muestra representativa.
Supervisin de los estudios.
Supervisin de los trabajos.
Acta de fundacin de la
junta de usuarios o
regantes; actas de
reuniones e informes.
Encuestas y seguimiento
realizados a los
agricultores de la zona.
Construccin de Captacin, Canal

Expediente tcnico. Corresponde a los
de conduccin entubado y Obras
trabajos de Topografa, estudio
complementarias.
geotcnico (suelos), estudio de impacto
ambiental, diseo y elaboracin del
- Capacitacin en nuevos mtodos
documento final
de riego y sensibilizacin sobre el
Costo:
uso eficiente del agua.
S/. 78,168.50
Capacitacin
- Capacitacin en rotacin de
Corresponde a los trabajos de
cultivos, manejo de suelos y uso
capacitacin y fichas tcnicas
adecuado de semillas.
Costo:
S/. 22,600.00
- Capacitacin
en
Gestin
y Mitigacin
administracin a la Junta de Corresponde a los trabajos de
usuarios.
reforestacin de suelos
Costo:
S/. 117,252.75
Supervisin
Corresponde a los trabajos de
supervisin de obra
Costo:
S/. 97,710.63
Inversin tangible Corresponde a
los trabajos de construccin e
implementacin. Costo:
S/.2,305,970.79
Incluye los gastos generales y utilidad
Saneamiento de terreno
S/. 27,358.98
INVERSION TOTAL
S/. 2649,061.65
Resolucin de Aprobacin del

Expediente Tcnico.
Documentos sustentatorios
Comprobantes de pago,
Boletas, facturas, guas de
remisin, cuadernos de
obra.
Reporte de avances fsicos de
la Unidad ejecutora
(Valorizaciones).
Informe de la Entidad
capacitadora y reportes de
asistencia.
Acta de recepcin,
construccin y operatividad
de la infraestructura de
riego
La falta de agua por

carencia de infraestructura
de riego es
realmente el principal
problema que afecta la
productividad de la
comunidad, y los
agricultores responden
positivamente.
Las tcnicas agrcolas de los
productores se adaptan a la
mayor disponibilidad de
agua.
Los agricultores usan
eficientemente del
recurso
agua.
Se lleva a cabo
oportunamente la
operacin y mantenimiento
de las obras.
Financiamiento apropiado y
oportuno.
No ocurre fenmeno
climatolgico que retrase el
desarrollo de las obras o
incremento del costo del
proyecto.
Los agricultores
comprometidos con el
proyecto, brindan la ayuda
ofrecida para la ejecucin y
desarrollo del proyecto.
No se produce una gran
sequa que afecte a las
fuentes de agua, ni
condiciones climticas
adversas que perjudique la
produccin.
No se produce un desastre
natural que dae la
infraestructura ya construida.
Los miembros del Comit de
regantes no tienen fuertes
desacuerdos por lo que esta
se mantiene con
representatividad.
28

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ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAMBILLO

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA (PIP)

OBJETIVO DEL PROYECTO

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

C.2 Situacin Con Proyecto:

DESCRIPCION TECNICA DEL PIP.

D.1.- Planteamiento: Alternativa 01:

Construccin de desarenador de concreto armado f'c = 175 Kg/cm2.

Organizacin y formalizacin del comit de regantes

Capacitacin y asistencia tcnica

Fortalecimiento de cadenas productivas (comercializacin).

Implementacin de 01 Programa de Desarrollo Productivo, de modo complementario,

Implementacin de 01 Programa de Desarrollo Productivo, de modo complementario,

del proyecto, se implementarn

beneficiarios del proyecto constituye una accin complementaria que

permitir la conservacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a construirse y/o

E.- COSTOS DEL PIP.

E.1. Situacin Sin Proyecto

E.2. Situacin Con Proyecto

REVESTIMIENTO CANAL PRINCIPAL (9,470.00 M2)

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION

MITIGACION DEL IMPACTOS NEGATIVOS AMBIENTALES

SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA

SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS

Fuente: Elaboracion Propia.

REVESTIMIENTO CANAL PRINCIPAL (9,470.00 M2)

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION

MITIGACION DEL IMPACTOS NEGATIVOS AMBIENTALES

SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA

SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS

Fuente: Elaboracion Propia.

b).- Etapa de Post Inversin (Operacin y Mantenimiento):

Fuente: Elaboracion Propia.

Fuente: Elaboracion Propia.

Fuente: Elaboracion Propia.

E.3. Costos Incrementales:

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION

SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA

SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS

REVESTIMIENTO CANAL PRINCIPAL (9,470.00 M2)

MITIGACION DEL IMPACTOS NEGATIVOS AMBIENTALES

B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B)

D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

E) TOTAL COSTOS SIN PROYECTO

F) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-E)

Fuente: Elaboracion Propia.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION

SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA

SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TERRENOS

MITIGACION DEL IMPACTOS NEGATIVOS AMBIENTALES

B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B)

D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

E) TOTAL COSTOS SIN PROYECTO

F) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-E)

REVESTIMIENTO CANAL PRINCIPAL (9,470.00 M2)

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B)

E) TOTAL COSTOS SIN PROYECTO

Fuente: Elaboracion Propia.

REVESTIMIENTO CANAL PRINCIPAL (9,470.00 M2)

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN PRODUCCION