MATC 48 2 Gerencia

Estratgica
Profesor: David Ritchie. PhD.

La Meta: Haca el crecimiento

de las Utilidades

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JULIO CESAR CARRASCO CORAJE COD. 1108966
ADRIAN HUAMANI ARCILA
COD. 1107896
CRISTIAN CHIPANA SUYO
COD. 1108436
ANA MARIA ZULUAGA VALENCIA
COD. 1108434

1. Identificar las restricciones

- Cuellos de botella

O Velocidad

del
proceso
ms lento

2. Aprovechar los recursos al

mximo

3. Establecer
prioridades

4. Elevar restricciones:
Superar las establecidas

5. Reinicio: Buscar nuevas

restricciones

6. Reduccin de tiempos
muertos
O Set up
O Alistamiento

7. Disminuir el costo unitario

no siempre representa ahorros

8. Evaluar impacto de las

mejoras en:
OVentas
OCosto de Operacin
OInventarios

9. Todo debe analizarse en

conjunto

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10. Sincronizacin
Las partes deben estar en el
lugar correcto en el
momento correcto.

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