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ABSTRACT
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1. Introduccin
En su amplio campo de aplicacin a lo largo de la
cadena de abastecimiento (CA), la logstica ofrece
a los empresarios un sin fin de soluciones a los problemas de las actividades tipo que all se desarrollan.
Para su integracin, el operador logstico genera
sinergia entre todas las funciones comprendidas en
este concepto.
La logstica es "una disciplina que se encarga de la
administracin de los materiales y la informacin
asociada, desde los proveedores hasta los clientes,
garantizando la entrega de los productos en las
cantidades pactadas, con las especificaciones
acordadas, en los tiempos establecidos y al menor
costo" (Aguilar, 2001; Ballou, 2004). Debido a que
ella afecta varios aspectos y funciones en la CA,
se han originado diferentes conceptos de operador
logstico (Resa, 2004; Aguilar, 2001, etc.).
En los ltimos tiempos los operadores logsticos han
generado gran inters entre los empresarios, dadas
las facilidades y beneficios que pueden brindan; ellos
prestan un servicio efectivo y generan valor agregado al producto a lo largo de la CA, lo cual se
refleja en la reduccin de costos logsticos y satisfaccin del cliente; el crecimiento de su importancia
es evidente en Europa.
2. Operadores logsticos
Resa (2004) define que "un operador logstico es
aquella empresa que por encargo de su cliente
disea los procesos de una o varias fases de su CA
(aprovisionamiento, transporte, almacenaje,
distribucin e incluso ciertas actividades del proceso
productivo), organiza, gestiona y controla tales
operaciones, utilizando para ello la infraestructura
fsica, tecnologa y sistemas de informacin propios
y ajenos, independientemente de que preste o no
los servicios con medios propios o subcontratados.
En este sentido, el operador responde directamente
ante su cliente de los bienes y servicios adicionales
acordados en relacin con stos, y es su interlocutor
directo".
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Logstica dedicada. Cuando el servicio prestado al cliente se ofrece en forma exclusiva, previo
diseo a la medida del proyecto logstico requerido.
Es un servicio monocliente.
Logstica compartida. Los servicios prestados
forman parte de un catlogo ofertado por el operador logstico, y por tanto pueden ser solicitados por
otras empresas. Es un servicio multicliente.
l De acuerdo con la localizacin o ubicacin fsica
de la operacin:
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Logstica en la empresa. Se lleva a cabo en las
dependencias de la empresa contratante del servicio,
que cede parte de sus instalaciones a la compaa
subcontratada para desarrollar la funcin objeto del
contrato.
Logstica fuera de la empresa. El servicio se
ejecuta en el establecimiento del operador logstico, diferente de la ubicacin de la empresa subcontratante.
De acuerdo con los recursos humanos y tcnicos:
l
especializados en la cadena del fro, otros dedicados a la zona norte del pas o que trabajan en el
sector electrnico.
Ambas variantes pueden ser tratadas desde dos
pticas de gestin en la cadena logstica:
l Gestin integral. Se hacen todas las funciones
propias de la logstica integral, desde el aprovisionamiento hasta la distribucin fsica.
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necesarios para el funcionamiento de las actividades
logsticas, contar con servicios comunes para
personas y vehculos usuarios; asimismo, puede ser
administrada por una entidad nica, pblica, privada
o mixta1. Por su parte, los operadores logsticos
pueden ser propietarios o arrendatarios de los
edificios, equipos e instalaciones (almacenes, reas
de stockage, oficinas, aparcamientos, muelles).
Las funciones por realizar en una plataforma
logstica dependen de la actividad y tipo del operador
logstico que las utiliza. Entre las plataformas
logsticas con un solo modo de transporte, se
encuentran los centros de carretera o centros de
servicios de transporte, los centros de distribucin
urbana o city logistics, los parques de distribucin
o distriparks y los centros de transporte. Las
plataformas logsticas con ms de un modo de
transporte son: zonas de actividades logsticas
portuarias, centros de carga area, puertos secos y
plataformas logsticas multimodales.
Con el propsito de observar la dinmica de los
operadores, a continuacin se realiza una mirada
de los operadores logsticos en Espaa, el resto de
Europa, Argentina y el caso colombiano.
4. Mercado de operadores logsticos
y plataformas logsticas en Espaa
4.1 Operadores logsticos
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Tomado del artculo La hora de la verdad para los operadores
logsticos. En: Revista Distribucin y Consumo. All se presenta
el informe Estudio sectorial sobre el mercado de los operadores
logsticos en Espaa, elaborado por la consultora Deloitte & Touche
para la Asociacin Empresarial de Operadores Logsticos (ANADIF);
se trata de la radiografa de este sector en Espaa.
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Tabla 2. Ranking de principales operadores logsticos en Espaa
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De los 102 operadores, 63 estn especializados en
bienes de consumo (el 61,76%); los sectores de froalimentacin y automocin son atendidos por 13
empresas cada uno (el 12,75%): Tambin se destaca
el sector de palets, que con solo dos operadores
especializados es el segundo sector con mayor
facturacin promedio por empresa (65,96
millones); el primer sector es automocin con 79,83
millones promedio entre sus 13 operadores. El
sector de bienes de consumo es atendido por
operadores generalistas; all se mueven los mayores
volmenes de mercancas y facturacin.
4.2 Plataformas logsticas
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l Unidad de Negocio de Transporte Combinado. Dispone de 31 terminales de contenedores
situadas en los principales centros industriales del
pas, entre ellas la terminal de Madrid-Abroigal;
est presente en seis de los puertos con mayor actividad y movimiento de la pennsula: Barcelona,
Valencia, Algeciras, Cdiz, Bilbao y Gijn. Diariamente, las terminales estn conectadas entre s por
75 trenes, formando un conjunto de centros logsticos y de intercambio modal que configuran la
denominada Red TECO, integrada con la Red Europea de Transporte Combinado.
la red ferroviaria de Renfe, destinado al intercambio de mercancas. Se ubica en el trmino municipal de Coslada, en terrenos muy prximos al Puerto Seco y al centro de transportes de Coslada.
Aeropuerto y Centro de Carga Area de Madrid/Barajas. Es la principal zona industrial y de
servicios de Madrid y su regin, formando un todo
con el Aeropuerto Internacional de Barajas y con
la futura ciudad aeroportuaria.
En Reino Unido los transportadores de carga tienen una participacin mnima en la distribucin
domstica y estn concentrados en el transporte
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internacional. El sistema interno de carga en Alemania ha sido estructurado de manera muy
diferente.
5.3 Francia
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5.5 Alemania
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a una plataforma de tipo intermodal en el puerto de
Buenos Aires.
Con base en la experiencia del mercado de Barcelona, las similitudes operativas y culturales con el
mercado de Buenos Aires, la evolucin del comercio detallista y de los hbitos de consumo de la
poblacin de inters de ambas plataformas (AGL,
2001), se ha propuesto que el actual mercado mayorista frutihortcola de la ciudad de Buenos Aires,
efecte dos cambios para consolidar una plataforma alimentaria:
l De mercado mayorista frutihortcola a unidad ali-
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Plataforma de puertos fronterizos. Es la
infraestructura presente en las fronteras con los
dems pases, en especial con Estados Unidos; en la
frontera actan los llamados transfers, dedicados a
cruzar las cajas de los trailers de un lado a otro de
los puentes fronterizos con tractores de modelos
antiguos, pero tiles para recorridos cortos. Aunque
la figura del transfer ha sido cuestionada por
representar una maniobra y costo adicional en los
flujos de transporte terrestre entre Mxico y Estados
Unidos, su existencia ser inevitable y necesaria
mientras la frontera siga siendo el punto principal
de ruptura en la cadena de carga, dados los mltiples
intereses y/o estrategias logsticas de los actores
nacionales y extranjeros (Peyrelongue et al, 2003:
XII).
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l Servientrega. Su misin es "satisfacer totalmente las necesidades de logstica y comunicacin integral de nuestros clientes, a travs de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestros
lderes de accin y el sentido de compromiso con
nuestra familia y nuestro pas". En contraste, otras
empresas solo tienen inters en ofrecer la lnea
exclusiva de transporte de carga.
En la ultima dcada han surgido diversas compaas que prestan servicios integrales logsticos. Entre ellas se destacan: a) Icoltrans: presta servicios
en toda la cadena de abastecimiento; b) CCL: creada hace unos siete aos y de tipo multimodal, acta
sobre toda la CA. Tambin existen empresas que
se especializan en algn eslabn de las CA, por
ejemplo: a) Diex: con ms de 15 aos en el mercado y cobertura nacional, se especializa en producto
final; b) Inbocar; c) Icoltrano: surge hace 25 aos
como comercializador y hace unos 15 aos se convierte en operador logstico; d) otras empresas ms
recientes son Provyser, Exxelogistic, Correbesa y
Rentafro, entre otras.
Pese a los casos citados, en Colombia puede apreciarse la necesidad de valorar ms la logstica como
elemento de fundamental importancia para mejorar
la competitividad de las empresas; en esta rea tendr que concentrarse cada vez ms la actividad de
los gerentes, pues existen aspectos que deben superarse para alcanzar los niveles de eficiencia logstica
de otros pases; condiciones de infraestructura vial y
equipamiento y cultura de administracin de mercancas en la CA, son algunos de ellos.
El apoyo de empresas asesoras en aspectos logsticos (por ejemplo el Centro Latinoamericano de
Decisiones Logyca-Logstica y Cadena del Valor7)
ha contribuido a la generacin de una adecuada
cultura logstica y a la aplicacin de sus fundamentos en las empresas colombianas. La academia tam-
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En el marco del Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos
de Bogot, 2004.
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Referencias bibliogrficas
[1]
[7]
[2]
[3]
[8]
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RESA, S. (2004). La hora de la verdad para los operadores logsticos. En: Revista Distribucin y Consumo, Espaa, marzo-abril.
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SPIM (2002). Plataformas Logsticas de Transferencia de Cargas. Extrado del world wide web:
www.webpicking.com [diciembre de 2002).
[11]
Alcalda Mayor de Bogot, Unidad Especial de Servicios Pblicos UESP (2004). Plan Maestro de Abastecimiento de Alimentos de Bogot.
[6]
Grupo de Investigacin en Competitividad de la Industria Colombiana GICIC, Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas y Alcalda Mayor de Bogot
(2004). Sistema Integrado de Alimentos de Bogot,
Primera Fase UPZs Lucero Tesoro, Bogot D.C.
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