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El Subsistema de Producción de La Empresa
El Subsistema de Producción de La Empresa
PRODUCCIN DE LA
EMPRESA
ACTIVIDAD PRODUCTIVA
DEFINICIONES DE PRODUCCIN
I.
II.
III.
FACTORES DE PRODUCCIN
Factor materia
prima
por su naturaleza
Factor M de O
TIPOS DE FACTORES
Factor maquinaria,
etc
Factores fijos
Por su variabilidad
Factores variables
TECNOLOGA
Saber hacer
cosas tiles
PRODUCTIVIDAD
Sin
embargo
cuando
se
quiere
determinar la productividad de un
conjunto de factores resulta imposible
el calculo en trminos tcnicos o fsicos,
por la imposibilidad de adicionar
unidades heterogneas. En tal caso, se
valora en unidades monetarias, de
manera que la productividad global se
obtiene por el cociente entre el valor
de la produccin y el valor de los
factores productivos
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
Incrementar y maximizar la productividad es
un objetivo de todo sistema productivo:
a) Cuando la productividad aumenta, significa
que los factores productivos estn
proporcionando un mejor rendimiento, esto
es, generando mas valor por el mismo coste
b) Sin embargo a corto plazo, la empresa solo
puede conseguir mejorar la productividad
hasta ciento punto, ya que nicamente
puede modificar el empleo de factores
variables, pero no el nivel de los fijos
c)
EL COSTE
Costo de materiales
Costo de mano de obra
Coste financiero
Horizonte temporal
A corto plazo
A largo plazo
Certeza de la vinculacin al
producto
El
El
El
DECISIONES DE PRODUCCIN
Las decisiones de produccin se puede agrupar
en seis reas principales que son, decisiones
sobre:
1) la
seleccin de productos, procesos y
tecnologas productivas
2) capacidad ,tamao , localizacin e integracin
de procesos productivos
3) Organizacin del trabajo e integracin del
factor humano
4) Costes y calidad en los procesos y productos
5) Niveles, sistemas de gestin y control de
inventarios
6) Mantenimiento
y renovacin de equipos
productivos
Decisiones
sobre
Organizacin
del
trabajo
integracin del factor humano
de
Seleccin y diseo de
productos
Sobre el volumen y
caractersticas
concretas de los
productos
Decisiones
sobre la
Diseo de procesos
productivos
Eleccin de la tecnologa
Seleccin del equipo
productivo
Capacidad
Tamao
Localizacin
Integracin
de procesos
DISEO DE PRODUCTOS
SELECCIN DE PROCESOS
Extensin
Criterio de clasificacin
Tipos de procesos
Produccin continua
produccin intermitente
Produccin simple
Produccin mltiple
Independiente
Compuesta o conjunta
Alternativa
Secuencia de actividades
Monoetapa
Bietapa
multietapa
Grado de integracin
EXTENSIN TEMPORAL DL
PROCESO
varios productos
A su vez la produccin mltiple puede ser:
Independiente,
donde no
tcnicamente sin interrelacin.
Compuesta
conjunta,
hay
varios
donde
los
procesos
diferentes
de los distintos
SEGN LA SECUENCIA DE
ACTIVIDADES
PLANIFICACIN, PROGRAMACIN
Y CONTROL DE LA PRODUCCIN
a)
Programacin de la produccin, o
planificacin de corto plazo, que hace
referencia a la determinacin de la
cantidad, forma, momento y lugar en que
se va a fabricarse cada uno de los
productos. Ello implica tomar decisiones
fundamentalmente
respecto
a
la
utilizacin de los factores variables: mano
de obra, herramientas, materias primas y
energa, con la finalidad de obtener de los
mismos el mximo rendimiento con el
mnimo coste
El punto muerto
1)IT= p Q
2)CT= CF+ CV = CF +CVMe.Q
3)Dado que el punto muerto es el punto de
equilibrio Q0 en el que los ingresos cubren los
costes totales =>IT=CT
4)PQ0 = CF+ CVMe Q0
=> Q0 = CF / (P-CVMe)
IT
CT
CT
CF
Q0
EJEMPLO
Coste de comprar= P Q
Coste de fabricar= CF + CVMeQ
Cuando el coste fabricar es igual al coste de
comprar es indiferente una u otra opcin,
por lo que obteniendo Q0 (cantidad
producida o comprada en el punto muerto)
A partir de Q0 a la empresa le conviene
fabricar
Mientras que por debajo de Q0 le conviene a
la empresa comprar
P Q0 = CF + CVMeQ0
=> Q0 = CF / (p - CVMe)
EJEMPLO