UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE

DIRECCIN DE INGENIERA EN
MECATRNICA

MEMORIA DE ESTADA PROFESIONAL

PLAN DE AHORRO Y ANLISIS DE EFICIENCIA ENERGTICA EN
LOS EDIFICIOS DE LA EMPRESA MATCH PERSONNEL S.A DE C.V

REALIZADA EN LA EMPRESA:

MATCH PERSONNEL S.A DE C.V.

QUE PRESENTA:

DIANA LAURA DIAZ LOPEZ

PARA OBTENER EL TTULO DE:

INGENIERA EN ENERGAS RENOVABLES

GENERACIN:

2013-2015

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE

DIRECCIN DE INGENIERA EN
MECATRNICA
San Antonio Crdenas, Carmen, Campeche

Abril de 2015.

AGRADECIMIENTOS
A todas las personas que me a poyaron y creyeron en m e hicieron que este sueo
se hiciera realidad.
A mis padres por estar siempre ah, a mis hermanos por su apoyo incondicional y
amor.
A mi novio Samuel y familia por todo el amor y paciencia que me tuvieron durante
este proceso.
A la vida, a Dios por haberme permitido tener la oportunidad de culminar esta carrera
con satisfaccin, tambin agradezco muy sinceramente a todos los que participaron
en este proyecto e hicieron que este pudiera ser finalizado de manera ptima.
A todos los que confiaron en m y estuvieron en los momentos mas necesitados.
Finalmente a la UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE que nos ofreci
todas las instalaciones para sacar adelante nuestra carrera, y a todos los ingenieros
que conforman el programa de Energas Renovables.

DATOS GENERALES DEL ALUMNO

ALUMNO:
DIANA LAURA DIAZ LPEZ
MATRCULA:
4211010506

DIRECCIN Y TELFONO:
(CALLE, NO. COLONIA/LOCALIDAD, MUNICIPIO/ESTADO)
CALLE 42-D N 19 ENTRE 19 Y 31, COL.TACUBAYA. CD. DEL CARMEN, CAMP.
TEL.: (988) 833 7179, E-MAIL.: laura23agos@hotmail.com

FECHA DE INICIO Y TERMINACIN DE ESTADA:

14 DE ENERO AL 30 DE MARZO

ASESOR ACADMICO:
M.I.A. MARTIN MUNGUA GMEZ
ASESOR EMPRESARIAL:
LIC. ROMN CHARLES MUGARTEGUI

CARGO DEL ASESOR EMPRESARIAL:

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

NDICE
Pg.

LISTA DE FIGURAS .....................................................................................................V

LISTA DE TABLAS ......................................................................................................V
LISTA DE GRFICAS ..................................................................................................V
1. INTRODUCCIN ......................................................................................................1
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ..................................................................1
PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIN DEL PROBLEMA ..........................................1
2. JUSTIFICACIN, OBJETIVO Y VIABILIDAD .........................................................2
JUSTIFICACIN ........................................................................................................2
OBJETIVO .................................................................................................................2
VIABILIDAD DEL PROYECTO ..................................................................................3
3. DESARROLLO TERICO .......................................................................................5
3.1. MARCO DE REFERENCIA ................................................................................5
3.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN .....................................................................5
Alcance................................................................................................................5
Metodologa.........................................................................................................5
3.3. DESARROLLO DEL PROYECTO ......................................................................6
Aplicacin de la metodologa..............................................................................6
Resultados...........................................................................................................6
Anlisis................................................................................................................6
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................................7
5. FUENTES DE INFORMACIN.................................................................................8
6. ANEXOS....................................................................................................................9

LISTA DE FIGURAS
Pg.

Figura

1.Principales
Cargas
Empresas

en

Figura

las

2. 21

...
Figura
3.
.. 23
.

LISTA DE TABLAS
Tabla

1.

... 24

...
Tabla
2.
. 27
..

LISTA DE GRFICAS
Grfica

1. 27

Grfica
2.
. 28
...

1. INTRODUCCIN
La planeacin de las grandes y medianas empresas se hace generalmente en
funcin de prioridades fijadas por quien las dirige, atendiendo a razones de diversa
ndole, entre las que destaca la necesidad de crecer para incrementar las ganancias
y utilidades.
As, la prioridad nmero uno consiste en construir, generar, invertir en proyectos
nuevos y modernizar las formas de produccin, dejando en segundo trmino otros
proyectos como los de ahorro de energa elctrica. Sin embargo, este razonamiento
conduce a decisiones equivocadas, ya que la prioridad uno lleva implcita la prioridad
dos, es decir, se pueden desarrollar proyectos de modernizacin, ampliacin y
construccin de nuevas unidades, y al mismo tiempo obtener ahorros de energa
elctrica.
Existen diversos argumentos para emplear la energa con la mxima eficiencia
posible, empezando por el ahorro econmico obtenido al reducir los pagos al
proveedor de combustible o a la compaa elctrica, y no olvidando la vital necesidad
de disminuir el impacto que las operaciones requeridas para hacer disponibles dichos
energticos.
Adems, es imprescindible que, al atender nuestras necesidades energticas, demos
el mejor uso posible a los recursos naturales no renovable, si queremos que las
generaciones futuras tengan la capacidad de mantener el desarrollo econmico
necesario para elevar su nivel de vida, a cuyo fin es imprescindible disponer de
energa abundante y barata.
Siendo tan obvias las razones para optimizar el uso de la energa, y de la energa
elctrica en particular, por qu no se toman ms acciones en ese sentido? El
problema es que, para disminuir el consumo, normalmente se requiere hacer una
inversin, y los fondos necesarios no siempre estn disponibles.
1

Para muchas empresas, ya han pasado los tiempos en que los empresarios
aceptaban, y an buscaban, equipos obsoletos, de muy bajo precio y rendimiento, o
que realizaban sus actividades en instalaciones inadecuadas.
Ahora, la obsolescencia se presenta en funcin de los avances tecnolgicos, por lo
que hay una diferencial interesante entre los consumos de energa de equipos de
alta eficiencia y convencionales, pero los empresarios no se han percatado de que
los cargos financieros se justifican no slo por el costo de la energa elctrica
ahorrada sino por la necesidad de modernizar sus instalaciones.
La energa es instrumento esencial para la satisfaccin de las necesidades bsicas
del ser humano y es un medio de produccin irrenunciable para toda actividad
productiva y empresarial. En sus diferentes formas, la energa tiene la posibilidad de
ser almacenada, transportada, transformada y utilizada.
La creciente evolucin en tema de la relacin medio ambiente y energa, as como
los grandes retos y oportunidades en el contexto ambiental de proyectos y
actividades relacionadas con el sector energtico, hacen que las empresas deban
contar con profesionales especializados para adelantar la gestin energtica y
ambiental respectiva segn el caso.
Para las organizaciones en general es una necesidad llevar a cabo una gestin y
administracin energtica. El desarrollo de conceptos como el de ahorro energtico
debe conducir al mejoramiento de la productividad y de la competitividad
empresarial.
La empresa necesita disponer de informacin y medios de ayuda, para obtener una
vista general sobre la situacin energtica de su empresa, conocer los puntos dbiles
y poder juzgar las medidas para una verdadera gestin del recurso energtico.

Por parte de la empresa Match Personnel, no existen polticas de uso racional y

eficiente de la energa elctrica y por lo tanto, los resultados obtenidos de la
ejecucin de este proyecto permitiran estar en sintona con las actuales polticas
mundiales;

adems

dado

que

el

consumo

de

energa

elctrica

es

de

aproximadamente 233,920kWh/anual, se podran trazar polticas de ahorro de

energa.
Por otro lado tambin se beneficia en parte a la regin, ya que con un desarrollo de
un estudio de uso racional y eficiente de la energa elctrica es posible ahorrar
dinero, actualizar tecnologas, brindar confort a las personas y disminuir los impactos
en el medio ambiente.
Con el desarrollo de este proyecto se verificar el nivel de eficiencia de los edificios
de la empresa Match Personnel realizando una auditoria energtica y se presentarn
propuestas para aumentar el ahorro energtico.
A nivel mundial, los edificios son responsables del 40% del consumo de energa y
hasta un 30% de todos los gases de efecto invernadero (GEI) relacionados con el
uso de la energa. A su vez, el sector de la construccin tambin proporciona el
mayor potencial para la mitigacin de emisiones, sin costo o ahorro neto a la
economa.
En general el sector de la construccin es responsable de un tercio del consumo de
recursos de la humanidad, incluyendo el 12% del consumo total de agua dulce, y
produce hasta un 40% de nuestros residuos slidos. El sector tambin emplea, en
promedio, ms del 10% de la fuerza laboral.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Match Personnel S.A de C.V. [MATCH], es una Empresa 100% Mexicana que se
dedica principalmente al suministro de personal especialistas: marino y petrolero,
nacida en Cd. del Carmen, Campeche se encuentra ubicada en la calle 43 # 53 entre
22 y 26 se fund en el ao 2004; la representante legal es la ingeniero Yina Fabiola
Muoz Pineda fundo la empresa con la idea de ser empresaria y con un alto espritu
de servicio y compromiso con el cliente.
Se inici en la limpieza de barcos en Cd. del Carmen, Campeche, con la idea de
mejorar el concepto tradicional de outsourcing ofreciendo personal con una mejor
preparacin tcnica y humana, as como con la intencin de satisfacer todas las
necesidades bsicas que distraen a las empresas de su Core business.
Ofrece a sus clientes un alto grado de satisfaccin en el suministro de personal
especializado, mediante una oferta integral de mltiples servicios necesarios para
apoyarlos en sus operaciones y solucionar contingencias en la industria martima
petrolera. En MATCH se tiene un manual de gestin integral que incluye, como
alcance del Sistema de Gestin de gestin integral lo siguiente: Suministro de
personal operativo, Suministro de personal para limpieza general, Capacitacin
externa.

PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIN DEL PROBLEMA

Match Personnel tiene un severo problema en el control de la demanda derivado del
mal diseo de los edificios, falta de mantenimiento de los equipos, falta de
capacitacin del personal administrativo y operativo, mala priorizacin de las cargas
y de los tiempos de desconexin y reconexin
El consumo energtico en de las

oficinas de match Personnel

est repartido

mayoritariamente entre los equipos de iluminacin y resto de aparatos elctricos,

seguido de los sistemas de climatizacin, impresoras, computadoras, fotocopiadoras,
cafeteras dedicndose una pequea parte (alrededor del 5%) a la produccin de
agua caliente sanitaria.
El departamento de QHSE (Quality, Health, Safety & Environment) o sea, Calidad,
Salud, Seguridad y Ambiente, ha intentado implementar un plan de ahorro d energa
pero no cuenta con una persona encargada de vigilar este tipo de problemas, esta
falta de atencin, lleva a veces a desperdiciar recursos y sin que se note, se
derrocha energa dejando encendidas lmparas en oficinas vacas, o funcionando
las impresoras cuando no se le necesita, dejando encendidas los A.A encendidos etc.
Match Personnel es una empresa que ocupa casi un 30% de sus gastos en el pago
de facturacin elctrica, se ha visto con la necesidad de implementar un plan de
ahorro en sus instalaciones, pero apenas se logro disminuir un 2% en su facturacin
mensual. Se tienen problemas de recargos por bajo factor de potencia,
Es por ello nace la necesidad de realizar una propuesta de mejora a este plan de
ahorro energtico, siendo profesional en la carrera de Ing. en Energas Renovables.
De igual forma para cumplir con los requerimientos sobre los cuales la mayora de
las organizaciones han obtenido un certificado por una tercera parte, considerando
normas internacionales como: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

Las polticas de ahorro y eficiencia energtica se configuran como un instrumento

fundamental para el progreso de la sociedad, ya que representan un elemento de
responsabilidad social, fomenta las actividades humanas hacia el desarrollo
sostenible, contribuyendo al bienestar social, y establecen un nuevo marco para el
desarrollo de la competitividad empresarial bajo el principio del ahorro y la eficiencia
energtica.
Para identificar la problemtica existente en el uso y consumo de la energa en
edificios, se llev a cabo un anlisis de 110 diagnsticos energticos realizados
edificios residenciales, comerciales y de servicio, con distintos giros. Lo anterior
resultado de los programas de la Conae, FIDE y la UNAM. (DAVID MORILLN
GLVEZ, Enero 2015)
Uno de esos resultados se observa en la grafica 1, en donde seala que la
iluminacin y climatizacin son las principales cargas en este tipo de empresas.

OFICINAS
REFRIGERACION

ILUMINACION

CALEFACCION

EQUIPOS

11%
23% 31%
35%

Figura 1. Principales cargas en las empresas

Fuente: (CEI, 1996)

La problemtica encontrada se puede agrupar en cinco puntos:

Mal uso del alumbrado

Equipos e instalacin obsoletos e ineficientes
Mantenimiento inapropiado
Adicin de cargas
Edificios no adecuados al ambiente.

En el caso especfico de los edificios de esta empresa so los no adecuados al

ambiente

energtico,

se

observaron

edificios

que,

atendiendo

modas

arquitectnicas, no son adecuados a las condiciones climticas del lugar, por lo que
se ajustan al uso de:

Aire acondicionado
Iluminacin artificial en horas del da en que existe aportacin de luz natural
Otros usos de la energa convencional.

Para conseguir tal finalidad se muestra en este documento y en los restantes el

diseo de la instalacin, las condiciones de clculo, los clculos justificativos
necesarios, los materiales empleados y todas las medidas adoptadas para obtener
un rendimiento ptimo de la instalacin cumpliendo con la normativa vigente.
Las necesidades de conocimiento sobre la eficiencia energtica en la empresa es
una limitante para el ahorro de la energa que no permite el uso de nuevas
tecnologas para la compaa y la realizacin de este proyecto ser de gran
relevancia en este tema porque se contribuir a la disminucin de la demanda
elctrica y a la contaminacin que se genera a partir de su generacin
Match Personnel S.A DE C.V se ha visto en la necesidad de invertir numerosamente
en el consumo energtico por la ausencia de programas de eficiencia energtica, y
se debe a distintos factores como: el mal seguimiento y monitoreo en la demanda de
energa en la empresa o el desinters en la inversin en las nuevas tecnologas para
controlar la demanda elctrica. Las elevadas cifras de demanda producen prdidas
econmicas muy graves para la compaa.

2. JUSTIFICACIN, OBJETIVO Y VIABILIDAD

JUSTIFICACIN
El uso eficiente de la energa es una preocupacin creciente en nuestros das, ya sea
por la necesidad de competir con costos ms bajos o por la urgencia de disminuir la
cantidad de emisiones al medio ambiente. Los retos de ahorro y de mejor uso de la
energa son fuertes y un compromiso de todos. La mitad de la energa consumida en
el sector servicios se realiza en los edificios de oficinas, siendo responsables de un
40% del consumo energtico en todo el mundo

El estudio del consumo energtico y uso final de la energa en edificios tiene la

finalidad de determinar el peso de la climatizacin como uso principal, aunque en
algunos casos usos finales como la iluminacin o la refrigeracin pueden tener un
peso an mayor. Los resultados porcentuales o indicadores por uso final de energa
en los edificios no necesariamente deben corresponder con su incidencia en el
consumo energtico total.
Usos menores con una mala gestin pueden descompensar el edificio, aunque estos
indicadores son la representacin ms fiel del comportamiento energtico del mismo.
Para lograr lo anterior es necesario implementar u operar un programa de ahorro de
energa cuya estrategia central es el ahorro y uso eficiente de la energa. Estos
programas mejoran la competitividad, amplan el horizonte energtico y liberan
recursos econmicos para destinarlos a otras actividades productivas.
As, la definicin e implantacin de un programa de ahorro de energa se inserta
dentro de un programa global de administracin de la energa. Este programa de
ahorro de energa requiere de un soporte adecuado para identificar y evaluar las
oportunidades existentes en una organizacin.

La importancia de establecer indicadores sobre el consumo de energa de estos

edificios para su anlisis y clasificacin, no slo radica en conocer el comportamiento
8

energtico de un edificio, tambin contiene informacin indispensable que puede

permitir la conservacin y administracin de la energa y el uso de energas
renovables.
En 2010, el Consejo Estadounidense de Edificacin Sustentable calcul que hoy, en
promedio, la edificacin eficiente reduce 30 por ciento el uso de energa, 35% las
emisiones de carbono y de 30 a 50 el consumo de agua, adems de que genera
ahorros de 50 a 90 por ciento en el costo del manejo de los desechos; comparativas
que slo puedes ser logradas con una lnea base previa de indicadores energticos.
El problema que radica en la falta de informacin confiable en el tema de consumo
de energa en la edificacin trae consigo el desarrollo de programas de calidad de la
energa mal enfocados.
Calcular una lnea base de consumo de energa elctrica y de gas de toda la
edificacin residencial, comercial y de servicios del pas representara una fuente de
datos e informacin indispensable para la detonacin de programas dedicados a la
eficiencia energtica, con enfoque a los problemas particulares en el uso final de la
energa por tipo de edificio y su ubicacin en el pas.
En Mxico, no todos los edificios residenciales y comerciales presentan
comportamientos similares, existen zonas (sobre todo en la norte y sureste del pas)
donde el uso de sistemas de climatizacin artificial es una necesidad para alcanzar el
confort trmico, llegando a representar cerca del 45% del gasto energtico en el
edificio, representando un uso excesivo y un alto consumo.

OBJETIVO
Objetivo general:

El objetivo de este proyecto es elaborar un procedimiento de ahorro y anlisis de

eficiencia energtica en los edificios de la empresa match Personnel S.A DE C.V.,
mediante auditoras energticas y estudios especializados de los recursos naturales
del entorno para identificar las medidas hacia el ahorro de la energa y proponer
metodologas relacionadas con el manejo eficiente y racional de la energa en los
edificios.
Objetivos especficos:
1. Realizar un diagnostico energtico en todas las instalaciones
2. Proponer nuevos mtodos para administrar y controlar la demanda: Manual y
automtico.
3. Hacer del conocimiento del personal de las estructuras tarifarias (horario de
base, intermedio, semipunta y punta , Crecimiento de la cultura de ahorro en
la organizacin
4. Disminucin del consumo en horario punta, demanda facturable.
5. Optimizacin de sistemas de alumbrado mediante la sustitucin de lmparas y
balastros de eficiencia convencional por equipos de alta eficiencia, as como la
instalacin de reflectores especulares.
6. Analizar la instalacin de climatizacin y luminarias existentes.
7. Analizar en profundidad la composicin de los diferentes cerramientos que
conforman el edificio con el fin de proponer posibles mejoras con el fin de
minimizar las prdidas energticas por transmisin, radiacin, infiltracin.
8. Proponer distintas alternativas y reformas en la instalacin para mejorar el
ratio anterior en un determinado porcentaje.
9. Definir indicadores energticos del consumo de energa y los principales usos
finales de energa elctrica.
VIABILIDAD DEL PROYECTO
Todo proyecto de ahorro de energa debe satisfacer de la manera ms econmica los
requerimientos tcnicos de los proyectos, con alta disponibilidad, confiabilidad y
10

calidad y seguridad. La inversin en este tipo de proyectos debe ser analizado en

trminos econmicos y financieros para asegurar su factibilidad econmica, la
rentabilidad del proyecto, la factibilidad de que sea financiable y la rentabilidad del
capital de riesgo.
Viabilidad tcnica
Encontrar la solucin al problema de la rentabilidad de las inversiones supone
resolver mediante un anlisis tcnico-econmico, la relacin ptima entre el ahorro
energtico y la inversin realizada para mejorar la demanda y el consumo.
Algunos beneficios pueden ser cuantificables (ahorro de combustibles menor
contaminacin del medioambiente, etc.) y otros difcilmente ponderables (mejor
calidad de vida, vivir en ambientes ms confortables en invierno y en verano,
situaciones que tienen que ver indirectamente con la mayor productividad).
Se trata de determinar frente a las condiciones impuestas y conociendo su
factibilidad tcnica y su comportamiento trmico, la solucin ms rentable desde el
punto de vista tcnico-econmico
En el presente proyecto, se analizara la rentabilidad de cada mejora por separado
para ir descartando y seleccionando las mejoras ms rentables hasta alcanzar el
conjunto idneo de mejoras sobre el que realizaremos el estudio econmico de
viabilidad en profundidad.
La rentabilidad de la inversin realizada la vamos a analizar durante un periodo de
vida til de 15 aos. En la viabilidad tcnica se analiz la posibilidad de
implementacin de las propuestas de sustitucin de equipos de baja eficiencia,
considerando algunos de los siguientes aspectos:

Anlisis y determinacin del tamao ptimo del sistema, producto o servicio

11

Tecnologa y/o maquinaria disponible: se realizo el anlisis para verificar la

tecnologa disponible con la finalidad de determinar si esta es acorde con el
proyecto, considerando sus caractersticas y especificaciones tcnicas, en
nuestro pas existe la tecnologa necesaria para la implementacin de este

proyecto.
Existen los suministros y los insumos: el abasto es suficiente en cantidad y
calidad de materias primas y equipos, ya que es un aspecto vital en el

desarrollo de este proyecto.

Las Instalaciones de Match Personnel son las requeridas para realizar este
proyecto.
TOMA
TOMA DE
DE DATOS
DATOS

TOMA
DE DATOS
DATOS DE
DE
TOMA DE
INSTALACIONES/EQUIP
INSTALACIONES/EQUIP
OS
OS

IDENTIFICACIN/ESQU
IDENTIFICACIN/ESQU
EMA
EMA DE
DE SISTEMAS
SISTEMAS DE
DE
ILUMINACION
ILUMINACION

IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN DE
DE
AREAS DE
AREAS
DE AHORRO
AHORRO DE
DE
ENERGIA
ENERGIA

ANALISIS
DEL
ANALISIS DEL
CONSUMO DE
CONSUMO
DE LA
LA
EMPRESA
EMPRESA

EVALUACION
DE
EVALUACION DE
LA
SITUACION
LA SITUACION
ACTUAL
ACTUAL

VISITA
VISITA INSTALACIONES
INSTALACIONES

IDENTIFICACIN/ESQU
IDENTIFICACIN/ESQU
EMA
EMA PROCESOS
PROCESOS
PRODUCTIVOS
PRODUCTIVOS

IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN DE
DE
PRODUCTOS
PRODUCTOS O
O
SERVICIOS
SERVICIOS

RECOPILACION
RECOPILACION DE
DE
DATOS
CONSUMO
DATOS CONSUMO
ENERGETICO
ENERGETICO

PROPUESTA O PLAN
DE ACCION

Fig. 2. Esquema de realizacin del proyecto

Fuente: Elaboracin Propia

Para el desarrollo del proyecto se estima un tiempo total de 6 meses, tomando en

consideracin el tiempo de suministro de materiales que se requieren para las
auditorias energticas, sustituir las luminarias, control de climas entre otros.
12

En la siguiente tabla se especifica el costo de los materiales que se utilizarn para

desarrollar el sistema de ahorro de energa y el costo de su implementacin.
Materiales.
Para la elaboracin de este proyecto se utilizaron diversos materiales y herramienta
de apoyo, con las cuales se llevaron a cabo actividades importantes para un
desarrollo adecuado del mismo, los cuales se enlistan a continuacin:

Luxmetro (mide la intensidad de la luz).

Analizador de redes trifsico (analiza la calidad del suministro elctrico mediante

la medicin de distintos parmetros).

Software (para obtener el historial de consumo de electricidad en la CFE).
Tablas.
Listas de verificacin.
Termmetros y otros materiales

Costo de los materiales e implementacin

Concepto
Cantidad
Precio total
Luxmetro
2
$ 695.00
Analizador de redes trifsico
1
$ 26597.00
Software
de
consumo
de 1
$ 5600.00
electricidad
Destornilladores
13
$2,000.00
Pinzas
15
$ 200.00
Comprobador de tensin
1
$ 500.00
Llaves, tenazas
1
$ 300.00
Cables 8AWG
100 m
$ 1000.00
Termmetro
1
$ 1200.00
Costo total
$36,587.00

Tabla 1. Costo de los Materiales

Fuente: Elaboracin Propia

Viabilidad operativa

13

Desde el punto de vista operativo, se considera que el impacto del nuevo sistema de
ahorro de energa sobre los edificios de esta compaa en los cuales ser aplicado
ser positivo debido a lo siguiente:

En primera instancia, la idea surge de una necesidad detectada por profesionales

que trabajan efectuando los anlisis y diagnsticos energticos. Por lo cual, ste
sistema se enfoca a resolver un problema concreto y que fija un punto de partida a
la resolucin de los problemas que se refieren al alto consumo de energa.

Por otro lado, la implementacin del mismo no representa un cambio radical en los
circuitos principales que se llevan a cabo durante los procesos y trabajos que se
realizan en esta empresa, nicamente se pretende mejorar la instalacin utilizando
equipos eficientes que aseguren la calidad de servicio de la compaa.

El sistema presentar una cultura de administracin de la energa, muy intuitiva que

solo requerir en concepto de conocimientos previos, estar familiarizada con la
lectura de los recibos de luz y la navegacin por internet. Conceptos con los que,
hoy en da, la gente est cada vez ms en contacto tanto en el hogar como durante
sus tareas laborales.

De todas formas, evaluando el personal que se ver afectado por el sistema de

ahorro notamos lo siguiente:

Recursos humanos
14

La responsabilidad del taller recae en tres personas: el coordinador, el programador

y el jefe de taller. Por ltimo se encuentran los mecnicos y ayudantes, en la tabla se
muestra la distribucin del personal.

El horario de trabajo del personal en esta rea es de 7 a 16 hrs. Dependiendo del

tipo de contrato deben regresar de 16 a 20 hrs. Los mecnicos slo han recibido un
curso de capacitacin durante el presente ao y todos ellos son de formacin
emprica. Debido a los bajos sueldos que percibe el personal de mantenimiento, este
falta por lo regular una vez por semana, generalmente, en el turno vespertino.

La empresa Match Personnel cuenta con el personal necesario para la instalacin de

los nuevos equipos:

Categora

Personal

Elctricos
Ayudantes generales
Tec. Climas
Ing. Energas renovables

Tabla 2. Recursos Humanos

Fuente: Elaboracin Propia

Todos estn de acuerdo que en la empresa existe un gasto excesivo de energa

elctrica, consideran que este nuevo sistema ayudar a disminuir los gastos de
facturacin
Adems le ser de gran beneficio no solo a la empresa si no a todos aquellos que
adopten esta cultura de administracin de la energa tambin se realizar en sus
hogares.
15

Todo el personal esta consiente de la responsabilidad que tendrn con las nuevas
polticas de apagado y encendido de los A.A, lmparas, cafeteras, impresoras,
computadoras entre otras.

Luego de realizar este estudio concluimos que contamos con el apoyo de las
personas involucradas, lo cual constituye el principal impedimento para hacer posible
la concrecin de ste proyecto.

Luego de haber evaluado la factibilidad tcnica, y operativa, podemos decir que el

proyecto es viable para los estudios realizados. Aclarando que no se ha realizado, a
esta altura del proyecto, la factibilidad econmica.
Sin embargo, existe un factor que hace muy atractivo este proyecto, que es la
disponibilidad de la informacin para un fin de gran importancia para el ser humano.

Viabilidad econmica
El estudio de la viabilidad econmica no es otra cosa que la evaluacin del proyecto.
En esta parte se calcular la rentabilidad del proyecto. Para ello, se utilizarn
diversos indicadores, los ms usados son el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR), tambin se puede usar la razn Beneficio Costo (B/C),
indicadores de Costo Efectividad o de Perodo de Recuperacin de la Inversin.
En este estudio se evaluar econmicamente todas las opciones encontradas en los
estudios anteriores. Es necesario analizar todas las alternativas que resulten de
combinar las diversas opciones tcnicas, financieras, de gestin y de mercado
encontradas en los respectivos estudios de viabilidad.
En muchas ocasiones, los recursos de los que se dispone para evaluar la viabilidad
econmica vienen determinados por los que produce el propio sistema, proyecto o
idea que se est evaluando, por lo que en realidad se lleva a cabo un anlisis de
16

rendimiento o rentabilidad interna. Para ello se enfrenta lo que se produce con lo que
se gasta, en trminos econmicos.
Para ste nuevo proyecto, sistema existe plena viabilidad, porque cumple con los
requisitos establecidos al momento de hacer el estudio y complementarlo con la
necesidad a ser cumplida o llevada a cabo. Cumple con los objetivos que se
establecen, que sea coste eficiente y sobrepasa en calidad, cantidad y otros
aspectos relacionados a sistemas actuales.
En la siguiente tabla se visualiza el precio de las lmparas propuestas para el
proyecto, equipos de alta eficiencia.
CONCEPTO

PRECIO

TUBO 28W T5
BASES T5

45
15

BAL. 1X28

777

BAL. 2X28
BAL. 3X28

106
240

TUBO 32W T8

25

BASES T8

15

BASES T8

70

BAL. 1X32

95

instalar

eficiencia y cumplen los

BAL. 2X32

245

niveles de iluminacin de

acuerdo a la norma.

TUBO 59W T8

88

Tabla 3. Recursos Humanos

Fuente: Elaboracin Propia

En la

tabla cuatro se

y el costo de la inversin
proponer, las lmparas a

BASES T8
15
BAL. 1X59
190
PROPUESTA : 1X59W T8
FLUORESCENTE
LUMENES
IRC
VIDA UTIL (HORAS):
BALASTRO ELECTRNICO
POTENCIA DE LINEA (W)
VIDA UTIL (HORAS):
DEMANDA PROPUESTA (KW)
CONSUMO PROPUESTO (KWH)
AHORRO DEMANDA (KWH)
AHORRO CONSUMO ANUAL (KWH)
AHORRO ECONOMICO CONSUMO($)
AHORRO TOTAL ANUAL
INVERSION TOTAL

17

observa el ahorro mensual

total

en

T8/59 KW
5900
86
30000
1X59W
67
50000
10.39
21548
4,65
9664,45
12218.90
45415

luminarias
son

de

a
alta

TSR(EN MESES)

44.60

Tabla 4. Propuesta de luminarias

Fuente: Elaboracin Propia

En la siguiente tabla se muestra finalmente el costo total del proyecto, adems se

calcula que la tasa de retorno ser aproximadamente en tres aos.
COSTO DE LOS MATERIALES E IMPLEMENTACIN
CONCEPTO
CANTIDAD
PRECIO TOTAL
MDULO DE ENVO Y RECEPCIN DE
1 TARJETA
$ 450.00
DATOS
RELEVADORES DE 15 AMP.
8 RELS
$ 200.00
SENSORES DE FINAL DE CARRERA.
8 SENSORES
$ 560.00
CABLE N 18
500 M
$ 2,000.00
DRIVERS DE CONTROL DE GIRO
4 DRIVERS
$ 200.00
CLEMAS PARA CONEXIONES
20 PARES
$ 100.00
PLACAS DE COBRE (PCB)
2 PLACAS
$ 100.00
CAPACITORES
8 CAPACITORES
$ 100.00
REGULADORES DE TENSIN
2 REGULADORES
$ 50.00
COSTO TOTAL

$3,760.00

Tabla 5. Costo total del proyecto.

Fuente: Elaboracin propia

3. DESARROLLO TERICO
3.1. MARCO DE REFERENCIA
Desde 1992 se llevaron a cabo los diagnsticos energticos en edificios por la
entonces Comisin Nacional para el Ahorro de Energa, actualmente Comisin
Nacional para el Uso Eficiente de la Energa (Conuee), principalmente a edificios de
oficinas y escuelas.
El monitoreo sobre los consumos finales fue para analizar el impacto que tuvo el
programa de ahorro de energa, sobre todo en iluminacin y aire acondicionado. El
proyecto slo consigue llegar hasta estos datos, sin lograr aterrizarlos en indicadores
energticos por uso final para as mostrar el verdadero impacto de cada edificio y los
beneficios de cada iniciativa o programa para el ahorro de energa.

18

En 1994 el FIDE lleva a cabo el Proyecto de Ahorro de Energa Elctrica. En el caso

del sector comercial y de servicios se realizaron diagnsticos energticos y para
mayo del 2009 se haba desarrollo alrededor de 720 estudios energticos donde
algunos han pasado por proyectos de renovacin tecnolgica, registrando ahorros de
energa elctrica promedio de entre el 20 al 37%, con un periodo mximo de
recuperacin de la inversin de 36 meses. (DAVID MORILLN GLVEZ, Enero
2015)
Uso final de energa en edificios residenciales, comerciales y de servicios
En general podemos dividir en seis importantes tipos de usos finales de la energa en
edificios comerciales y de servicios:
Aire acondicionado
El acondicionamiento de aire es el proceso que se considera ms completo de
tratamiento del aire ambiente de los espacios habitados. Consiste en regular las
condiciones en cuanto a la temperatura (calefaccin o refrigeracin), humedad,
limpieza (renovacin y filtrado), y el movimiento del aire dentro de los locales. Si no
se trata la humedad y solamente la temperatura, podra llamarse climatizacin.
En este caso, la mayora de los edificios a analizar cuentan con un sistema de aire
acondicionado. Los resultados por regin climtica mostrarn un comportamiento
heterogneo; no es el mismo gasto en una zona clida hmeda que en una zona
templada.
Iluminacin
La iluminacin artificial en una edificacin es clave para mantener el confort visual y
maximizar las habilidades del ocupante. El consumo energtico en iluminacin
interior dentro de un edificio comercial depende de muchos factores, pero
principalmente de que generalmente no vara entre diferentes regiones climticas,
pero existe una variacin en el porcentaje de consumo de manera general. Hay

19

zonas donde la iluminacin representa el gasto energtico mayor y existen zonas

donde representa el segundo o hasta tercer gasto energtico.
Refrigeracin
Este tipo de uso final no es referido a la refrigeracin del aire ambiental, sino ms
bien a aparatos de refrigeracin usados para artculos u objetos que as lo necesiten.
Desde un punto de vista cientfico, todos los equipos de refrigeracin son y se
denominan "frigorficos" o "mquinas frigorficas", expresiones absolutamente
equivalentes. Desde el punto de vista comercial, el aparato ms comn es el
frigorfico domstico o refrigerador, en que la maquinaria (por compresin
generalmente, pero tambin existen por absorcin, funcionando con gas butano o
con keroseno) consigue extraer calor de un armario cerrado cedindolo en el
ambiente de la cocina, con un nivel trmico (temperatura) ms alto.

En este caso los equipos de refrigeracin que encontramos en los edificios

comerciales son refrigeradores usados principalmente en hoteles, restaurantes y
centros comerciales, mientras que las cmaras de refrigeracin son mayormente
utilizadas en restaurantes y hospitales.
Motores
Este tipo de uso final se refiere a todo tipo de motor elctrico encontrado en los
edificios comerciales, que van desde motores para ascensores, bombas de agua,
autogeneradores, motores para portones automticos, etc. El uso de motores es ms
marcado en algunos tipos de edificios que en otros, pero aun as representa un
consumo significativo y que no se puede obviar.
Computo y miscelneos
Este tipo de consumo es debido al equipo de cmputo instalado, en tanto que la
parte de miscelneos se refiere a equipo diverso que puede encontrarse y que
20

consume energa elctrica. Al ser aparatos de bajo consumo, lo que se hace es

juntar todos los consumos de estos aparatos y as tener un dato significativo de uso
final.
Otros
Consumo de energa elctrica en edificios dados por otro tipo de equipos que son
Particulares de cada tipo de edificacin comercial y que es difcil de homogeneizar.
Conociendo los diferentes tipos de usos finales de energa en la edificacin comercial
y de servicios es posible entablar acciones y realizar normatividades de eficiencia
energtica atacando directamente el problema.
La importancia de conocer el comportamiento de los tipos de uso final es primordial;
es posible atacar el problema de manera ms puntual y no slo modificar sin base
alguna, ya que cualquier cambio de tecnologa en edificios trae consigo gastos
econmicos considerables y que slo son justificables si existen tasas de retorno de
inversin a corto o a mediano plazo.
Indicadores energticos
En general, los indicadores energticos se pueden clasificar en dos grandes grupos:
los indicadores globales y los especficos, teniendo en cuenta las unidades fsicas de
Informacin o sectores que sern caracterizados. Algunos indicadores sencillos se
pueden derivar de las facturas de energa o de una medicin paralela.
Entre los indicadores energticos generales se encuentra:

Factor de carga
Factor de potencia

Indicadores del rea edificada

El indicador por rea edificada se obtiene de la relacin entre superficie construida y
el consumo de energa en un determinado perodo. Este indicador puede ser
utilizado en la comparacin de instalaciones que tengan actividades similares. As, se

21

pueden obtener cifras para comprobar la eficacia del uso de la energa y su potencial
de ahorro.
Indicadores por uso final de energa
Este tipo de indicador requiere de un estudio previo con el fin de desglosar el
consumo en sus usos finales. El indicador de uso final se puede obtener a partir de la
relacin que existe entre la energa consumida por un uso final especfico
(iluminacin, climatizacin, motores, etc.) en un perodo de tiempo determinado, por
el producto de una variable especfica (superficie, usuarios, produccin, etc.) y el
perodo de anlisis (mes, ao).
Este tipo de indicadores ayudan a establecer normas y criterios de referencia para el
consumo. Por lo tanto, pueden ayudar en la seleccin de equipos tecnolgicamente
ms eficientes para posteriormente comprobar la eficacia de estos equipos en
funcionamiento y compararlos con los datos previos, con el fin de determinar los
ahorros energticos logrados.
DIAGNSTICO ENERGTICO DEL EDIFICIO
Estado actual
Se trata de un edificio de planta rectangular de 990,30 m2 de superficie, construido
en 1982, mediante una estructura de hormign armado, con luces entre pilares de 5
x 5 m y altura libre entre forjados de 2,60 m.
Las fachadas son totalmente acristaladas mediante vidrio laminar especular simple
de suelo a techo, excepto unas zonas ciegas en dos esquinas. La distribucin
espacial del interior responde a un ncleo de comunicacin vertical y zonas comunes
centradas en cada planta, dejando libre el rea perimetral para oficinas,
producindose la circulacin principal alrededor de este ncleo central.
El edificio consta en altura de:
22

Planta baja; plantas: primera, segunda destinadas a oficinas

Planta tico retranqueada respecto a los niveles anteriores
Los stanos 1 y 2, se dedican a aparcamiento con algunos locales tcnicos y
almacenes, encontrndose tambin en el stano 1 la cocina y la cafetera

A raz de las crisis energticas, el tema de la energa y su uso eficiente es de vital

importancia a nivel internacional. Para la dcada de los 90, el tema de ahorro y uso
eficiente de energa empieza a tener una importante participacin dentro de la
poltica pblica de Mxico.
En este sentido, una lnea importante de accin dentro de un programa en materia de
ahorro y uso eficiente es establecer la lnea de base. As, el estudio del
comportamiento energtico de cualquier edificacin es el primer paso dentro de una
gestin energtica.
3.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN
Alcance
Al determinarse la cadena productiva de una empresa como una suma de las
operaciones, existen muchas variables que influyen en cada etapa del proceso. En la
presente investigacin se analizarn las etapas crticas de alto consumo de energa
presentes en las operaciones de

motores, iluminacin, equipos de cmputo y

climatizacin.
Las limitaciones que podran encontrarse en la presente investigacin estaran
localizadas en la informacin sobre los procesos internos propios de la empresa. Las
siguientes situaciones no estn comprendidas en el estudio: pruebas de control y
monitoreo de la energa que perturben el proceso industrial, cambios de repuestos,
mantenimiento, paradas de planta por fallas de mantenimiento entre otros.

23

El modelo de gestin de la energa surge del diagnstico energtico en la empresa, a

partir de la informacin recopilada se establecen indicadores confiables de
mejoramiento continuo, los cuales permiten la aplicacin del
modelo en un periodo determinado. Este estudio podra validarse
posteriormente con mediciones a travs del tiempo.
Metodologa
La Metodologa de Trabajo incluye las siguientes etapas:
A. Recoleccin de informacin bsica e inventario general de las instalaciones:
Consistir en una primera vista a cada establecimiento como toma de contacto,
relevando informacin sobre el perfil de la produccin, estado general de la
empresa, disponibilidad de informacin, entre otros.
B. Prediagnstico: Incluir la informacin sobre los equipos, mtodos de trabajo,
protocolos de actuacin, datos de facturacin (tarifa) y consumos energticos.
Adems de la Identificacin de los puntos crticos en cuanto al consumo, malas
prcticas, preparacin de una propuesta metodolgica sobre la forma en que se
realizar el diagnstico energtico, incluyendo el establecimiento de un plan de
accin para determinar perodos y puntos de toma de datos, medidas del lugar y
entrevistas con el personal.
C. Toma de datos. Los perodos de toma de datos varan ostensiblemente
dependiendo del tipo de dependencia, en funcin del nmero de equipos y
procesos, tipos de instalaciones, dimensiones, etc. Se realizarn mediciones por
un plazo mnimo de 15 das corridos en aquellos puntos de la empresa donde se
registren los mayores consumos de energa.
D. Diagnstico: El estudio de los datos anteriores permitir identificar los puntos
dnde no se est consiguiendo un uso eficaz de la energa y establecer las
medidas correctivas oportunas, como la sustitucin de equipos, nuevos
protocolos de actuacin (mejoras tendientes a la gestin energtica), etc. Adems
de la viabilidad tcnica, deber analizarse la viabilidad econmica, de las

24

propuestas presentadas, determinando estimaciones de inversiones, beneficios,

costos y periodo de recuperacin.
E. Elaboracin del Informe Final: Deber contener los hallazgos del diagnstico
energtico, con sus respectivas recomendaciones y medidas correctivas,
incluyendo la formulacin de los anteproyectos y propuestas de mejora.
Los diagnsticos energticos alcanzarn un nivel de detalle de Prefactibilidad
Tcnica y constarn, como mnimo de: Identificacin y cuantificacin de los
consumos y flujos energticos de la empresa (electricidad, combustibles, vapor,
agua, etc.).

Identificacin de la distribucin de los consumos energticos en las diferentes

secciones de la planta y cuantificacin de la eficiencia energtica de los procesos
asociados

dichos

consumos

(equipos

sistemas

presentes

en

la

transformacin, distribucin y consumo final de energa).

Identificacin de los consumos ms significativos de la planta.
Caracterizacin de la gestin de los recursos energticos.
Identificacin de potenciales de ahorro y medidas para mejorar el desempeo

energtico de la planta, priorizadas en funcin de la relacin costo-beneficio.}

Traduccin de las medidas en estudios de viabilidad tcnica y econmica, con su
correspondiente justificacin, en la que se enumeren aspectos tales como: la
descripcin tcnica, la inversin estimada, una estimacin de reducciones de
emisiones de CO2eq., el ahorro de energa, la reduccin de costos por el uso de
la energa, el periodo de retorno de la inversin, rentabilidad de las inversiones

recomendadas.
Elaboracin de una propuesta de mejora, en la forma de uno o ms
anteproyectos de inversin, de nivel de estudio de prefactibilidad, que puedan ser
utilizados para acompaar y justificar la obtencin de financiacin comercial o de
promocin disponible para llevar adelante su ejecucin.

Asimismo, el Informe Final deber contar con un Anexo donde se detalle la

metodologa utilizada y se describan los resultados de las mediciones involucradas
en la ejecucin del diagnstico energtico.
25

3.3. DESARROLLO DEL PROYECTO

Aplicacin de la metodologa. Descripcin de la empresa
GIRO DE LA
EMPRESA:
INSTALACIONES
:

PRINCIPALES
CARGAS:

HORARIO DE
OPERACIN:
SERVICIO:
TARIFA:

OUTSOURCING
LA EMPRESA CUENTA CON LAS
SIGUIENTES REAS:
OFICINAS ADMINISTRATIVAS,
BIBLIOTECA,
AULAS, LABORATORIOS, CENTRO DE
CMPUTO, GIMNASIO, CUBCULOS
PARA
MAESTROS, AULAS DE PROYECCIN,
CAFETERA, LIBRERA, ALMACN,
REAS
DEPORTIVAS Y DE ESTACIONAMIENTO.
AIRE ACONDICIONADO,
ILUMINACIN, EQUIPO DE
CMPUTO,CONTACTOS,AIRE
ACONDICIONADOS,EVAPORADORAS
EQUIPO DE OFICINA Y ABANICOS.
EN ALGUNAS REAS DE 07:00 A 22:00
HORAS, EN OTRAS HORARIO DE
OFICINA (DE 09:00 A 13:00 Y DE
15:00 A 17:00).
MEDIA TENSIN, CAPACIDAD 75KW
HORARIA MEDIA TENSIN (OM),
REGIN SURESTE

Anlisis de facturacin histrica

Balance de energa.
Para realizar el balance de energa se revisa el historial de consumo de la empresa
mediante, el software Excel y los datos con los que cuenta la misma en su base
histrica de cada consumidor de energa elctrica. Con esa informacin se realiza
una grfica de consumos histricos de varios aspectos como lo son: consumo,
demanda, factor potencia, etc. Mediante herramientas estadsticas como lo son las
grficas de barras, histogramas y tablas.
En la Tabla 1 se presenta la cantidad de energa consumida en cada uno de los
meses y el total anual de los tres aos analizados.
26

Mes/Ao

HISTORIAL DE FACTURACION ANUAL

CONSUMO
IMPORTE TOTAL
DEMAND
KWH
FACTURACION
A
FACTURA
BLE
ENERO
5760.00 $
17
20,271.00
FEBRER
5200.00 $
16
O
20,697.23
MARZO
4880.00 $
15
13,698.16
ABRIL
7040.00 $
31
17,579.00
MAYO
8720.00 $
32
19,590.96
JUNIO
10240.00 $
36
21,537.18
JULIO
10560.00 $
33
20,059.00
AGOSTO
8480.00 $
31
19,499.00
SEPTIEM
9440.00 $
48
BRE
19,795.00
OCTUBR
8650.00 $
52
E
20,063.00
NOVIEM
9450.00 $
41
BRE
19,563.00
DICIEMB
10480.00 $
40
RE
25,631.00
ENERO
8960.00 $
40
16,006.00
FEBRER
8400.00 $
37
O
15,037.00
MARZO
8560.00 $
46
20,307.00
ABRIL
7120.00 $
47
21,857.00
MAYO
8560.00 $
59
24,526.00
JUNIO
11040.00 $
60
21,433.00
JULIO
16640.00 $
54
24,514.00
27

FACTOR
DE
POTEN
CIA
0.9669
0.9675
0.9569
1
0.9521
0.9457
0.9529
0.9573
0.9587
0.9564
0.9638
0.9514
0.9478
0.9376
0.9249
0.9289
0.9333
0.9303
0.9261
0.9302

AGOSTO

17040.00

SEPTIEM
BRE
OCTUBR
E
NOVIEM
BRE
DICIEMB
RE
ENERO

15120.00

FEBRER
O
TOTAL

14800.00
12160.00
9520.00
7440.00
7760.00
252020.00

$
23,357.00
$
22,116.00
$
21,169.00
$
20,203.00
$
18,312.00
$
14,963.00
$
14,963.00
$
516,746.53

67

0.9259

62

0.9135

59

0.9114

40

0.9177

40

0.9424

41

0.9256

59

0.9326

41

0.9126

En la figura 3 aparece el consumo mensual de energa elctrica en los aos 2013,

2014 y 2015. Se aprecia claramente que el comportamiento es similar en los tres
aos, presentando un patrn de consumo bien definido, en donde el consumo mayor
se presenta en los meses de verano.

CONSUMO KWH
18000.00
16000.00
14000.00
12000.00
10000.00
8000.00
6000.00
4000.00
2000.00
0.00

El consumo

CONSUMO KWH

total anual es aproximadamente de 233,920 kWh.M La demanda

Facturable mensual de los aos 2013, 2014 y 2015 se presenta en la figura 2. Aqu
se aprecia que existe un patrn similar en los tres aos analizados, ocurriendo los
28

valores mayores en el horario de verano que es donde aparece el periodo punta, de

acuerdo con la Tarifa HM.
El valor mayor de demanda facturable es de aproximadamente 800 kW y se presenta
en los meses de agosto y septiembre.

DEMANDA FACTURABLE
70
60
50
DEMANDA
FACTURABLE

40
30
20
10
0

En la figura 3 se aprecia claramente que el factor de potencia se ha mantenido arriba

del 80% en todos los meses del ao desde enero de 2013 hasta la fecha. Se
concluye que este problema ha sido difcil de

controlarlo y que es sumamente

necesario mejorarlo pues los ahorros que se tendran seran significativos.

29

FACTOR DE POTENCIA
0.96
0.94
0.92
0.9

FACTOR DE POTENCIA

0.88
0.86
0.84
0.82
0.8

El importe mensual de energa elctrica se presenta en la Tabla 2, el patrn tambin

es similar en cada uno de los aos analizados. El importe anual de energa elctrica
es aproximadamente de $300,000.00.
Mes/Ao

HISTORIAL DE FACTURACION ANUAL

2013

2014

ENERO

$20,271.00

16,006.00

$ 14,963.00

FEBRERO

$20,697.23

20,037.00

$ 14,963.00

MARZO

$13,698.16

20,307.00

$ 16,164.00

ABRIL

$17,579.00

21,857.00

MAYO

$30,590.96

30,526.00

$ 35,231.00

JUNIO

$21,537.18

21,433.00

21,563.00

JULIO

$20,059.00

24,514.00

18,235.00

AGOSTO

$19,499.00

23,357.00

19,321.00

SEPTIEMBRE

$19,795.00

22,116.00

17,265.00

OCTUBRE

$20,063.00

21,169.00

26,256.00

NOVIEMBRE

$19,563.00

20,203.00

23,456.00

DICIEMBRE

$25,631.00

25,312.00

32,256.00

TOTAL

$237,983.53

248,837.00

30

2015

20,564.00

$244,237.00

FACTURACIN ANUAL
$35,000.00
$30,000.00
$25,000.00
$20,000.00
$15,000.00

2013

2014

2015

$10,000.00
$5,000.00
$0.00

DISTRUBUCION DE CARGAS EXISTENTES

En las siguientes tablas podemos observar la distribucin de las cargas en la
empresa, estos son resultados de diagnostico energtico realizado en las
instalaciones
PLANTA BAJA
85 CONTACTOS
40 LAMPARAS
7 AIRE A. 17 ton

N DE
EVAPORADORA
OFICINA
LOGIISTICA
CAPACITACION
RH
RH
RH
QHSE
QHSE
OPERACIONES
MEXISHIP
NOMINA
SUPERVISORES
SALA DE ESPERA
CONSULTORIO
CONTADORES
RECEPCION
GERENCIA
FINANZAS

PRIMER NIVEL
31 CONTACTOS
26 LAMPARAS
5 AIRE A. 6 ton

MODELO

SEGUNDO NIVEL
11 CONTACTOS
17 LAMPARAS
6 AIRE A. 4 ton

CAPACIDAD

ALMACEN
12 CONTACTOS
14 LAMPARAS
2 AIRE A. 3 ton

MARCA

TENSION

REFRIGERAN

PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
INSITY
INSITY
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME
PRME

220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A
220- 5.23A

R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22
R-22

TE
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
EMPREC122
CPRC242
CPRC242
EPT24KF-3
EPT24KF-3
MPRC122-T
EMPRC122
EMPRC122
EMPRC122
MPRC122-T

12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
24000 BTU
24000 BTU
24000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU
12000 BTU

31

FACTURACION
SALA DE JUNTAS
ALMACEN

NM036C00A
NM036C00A
5342CP

36000BTU
36000BTU
36000BTU

YORK
YORK
LG

330V-16A
330V-16A
220- 5.23A

R-410
R-410
R-22

Anlisis de sistemas de iluminacin.

Aspectos generales.
Match Personnel presenta niveles de consumo de electricidad muy elevados, fruto
del crecimiento de su infraestructura en general: edificios, laboratorios, salas de
cmputo, etc., as como por efecto de la mayor cantidad de alumnos y proyectos de
investigacin. Se han llevado a cabo acciones tendientes a usar mejor la energa
elctrica por parte de los responsables del rea de Conservacin y Mantenimiento de
la empresa.
Los cambios a proponer son renovar lmparas T-12 de 39 W por T-8 de 32 W y
disminuir de 4 lmparas a 2 por gabinete. Se colocar una placa en cada oficina y
lugares con interruptor que cita Si no me vas a usar, djame descansar.

Aunque se observa que con el proyecto se tendr una disminucin en el consumo y

Demanda de energa elctrica y su consecuente ahorro econmico, existe la duda de
si los niveles de iluminacin son suficientes para un desempeo ptimo en las
actividades acadmicas.
El propsito de este captulo es ver el estado actual de operacin del sistema.

32

El anlisis de iluminacin se realiz en los edificios que son empleados oficinas y

talleres de mantenimiento

y otras actividades: A, B, C. Cada edificio se analiz

conforme a su actividad primordial en cada nivel.

La iluminacin se registr a nivel de las diferentes posiciones pero siempre a la
misma distancia del suelo (71cm), lo que se pretende es saber si la iluminacin es
escasa, buena o excesiva (Figura 4). En el caso de escritorios se sigue con el mismo
mtodo. Para los pasillos el nivel de iluminacin se midi a una distancia de 1.50 m
del piso, a la altura de la vista de un hombre ordinario (Figura 5).

Figura 4. Ejemplo de medicin de los niveles de iluminacin en las oficinas.

Fuente: (Elaboracin propia)

Figura 5. Medicin de niveles de iluminacin en pasillos de los edificios

Fuente: (Elaboracin propia)

33

El anlisis de iluminacin se inicia por el levantamiento del equipamiento empleado,

se registran datos de gabinetes, tipo de lmparas (39 32 W) en servicio, fundidas o
apagadas, difusores, interruptores, balastro y medicin de iluminacin (luxes). El
registro de datos de luxes y observaciones relevantes se realizaron en un formato
diseado para esta actividad.
La posicin de medicin se indic en cada uno de los planos proporcionados por la
empresa. La seleccin de cada una de las mediciones se tom conforme a la
ubicacin de los escritorios, porque cada oficina cuenta con un arreglo diferente. Lo
que se busca es obtener informacin sobre si los salones estn iluminados
adecuadamente.
Las mediciones se realizaron con un luxmetro, que es un instrumento para la
medicin del nivel de iluminacin. Se utiliz el Extech Instruments Light Meter.
Para establecer si los niveles de iluminacin estn dentro de las normas
establecidas, fue necesario revisar la Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-1999,
Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo (Tabla 9.1.1). Se toma el nivel
mnimo de iluminacin para aulas y oficinas que corresponde a 300 luxes y para
pasillo con un nivel de 50 luxes.
El tipo de balastro es de 2 x 32 W para los edificios, A, C. El tipo de gabinete es de
empotrar de 0.45 m x 1.25 m para los edificios B, y para el edificio E se tienen
gabinetes sobrepuestos de 0.45 m x 1.25 m en oficinas y, en pasillos, de empotrar.
El tipo de difusor utilizado es prismtico de acrlico para todos los edificios. Las
paredes son de ladrillo blanco, piso de loseta gris claro y techo blanco.
instalacin de equipos de alta eficiencia: luminarias
Una iluminacin inadecuada en el trabajo puede originar fatiga ocular, cansancio,
dolor de cabeza, estrs y accidentes. El trabajo con poca luz daa la vista. Tambin

34

cambios bruscos de luz pueden ser peligrosos, pues ciegan temporalmente, mientras
el ojo se adapta a la nueva iluminacin.
El grado de seguridad con el que se ejecuta el trabajo depende de la capacidad
visual y sta depende, a su vez, de la cantidad y calidad de la iluminacin. Un
ambiente bien iluminado no es solamente aquel que tiene suficiente cantidad de luz.
Para conseguir un buen nivel de confort visual se debe conseguir un equilibrio entre
la cantidad, la calidad y la estabilidad de la luz, de tal forma que se consiga una
ausencia de reflejos y de parpadeo, uniformidad en la iluminacin, ausencia de
excesivos contrastes, etc. Todo ello, en funcin tanto de las exigencias visuales del
trabajo como de las caractersticas personales de cada persona.
El nivel de iluminacin se mide en LUX y el aparato de medicin es el luxmetro,
que convierte la energa luminosa en una seal elctrica. En el taller de
mantenimiento de materiales y equipo petrolero se tienen instaladas actualmente 10
lmparas de la marca PHILIPS del modelo F48T12/D, tres de estas lmparas no
funcionan y tienen una antigedad de aproximadamente un ao.

A continuacin en la Tabla 11, se muestran los detalles de las lmparas instaladas.

MARCA PHILIPS

TIPO DE LAMPARA

F48712 D HO ALTO
60 W
3000 lmenes

T12
Fluorescente
Tabla 2. Datos de lmparas instaladas

Fuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Segn los datos de la tabla del fabricante, la lmpara tiene 3000 lumenes y 60 watts.
Por lo que su eficacia luminosa es de: 50 (Ver Tabla 12).
35

WATS
60

LUMENES
3000

E(LUM/W)
50

Tabla 3. Datos del fabricante

Fuente: Elaboracin propia

En esta rea se midi con el luxmetro y obtuvimos: 142 lux.

Pero la NOM 025 STPS indica que este tipo de reas, esta norma indica los niveles
de iluminacin necesarios en un ambiente de trabajo sobretodo en los lugares en
donde se realizan trabajos con riesgos, como es este caso (Talleres de alta precisin)
debe tener un nivel de iluminacin de 2000 lux (Vase Figura 10).
La Secretaria del Trabajo y Previson Social establece esta norma para la salud visual
de los trabajadores con la finalidad de dismunuir el cansacio visual o las
enfermedades de trabajo.

Figura 10. Niveles mximos de iluminacin

Fuente: (STPS-1997, 1997)

El DPEA= W/m2 son los Valores mximos de Densidad de Potencia Elctrica de

Alumbrado (W/m2) de acuerdo a la normatividad vigente. (ENERGIA, 1996)
36

Se cuenta con 10 lmparas de 60W por lo tanto se tienen 600W. El rea del taller de
mantenimiento es de 300 m2, aplicando la formula queda de esta manera:
DPEA=1.2 W/m2

DPEA= 360/300

Pero la NOM 007 ENER establece el DPEA para cada tipo de edificio: y en este caso
debe ser de 14 W/m2. En la Tabla 13 se muestra el DPEA necesario, para cualquier
tipo de establecimiento.
Tipo de edifico

DPEA(W/m2)

Gimnasios y centros deportivos

16

Museos

17

Templos

24

Talleres de servicio

23

Talleres

27

Talleres de servicios para autos

16
2

Tabla 4. DPEA (w/m )

Fuente: (ENERGIA, 1996)

PROPUESTA
Para mejorar el sistema de iluminacin del rea de oficinas se propone unas
lmparas de LED de la marca PHILIPS modelo MASTER RETROFIT PAR38.
Lmparas y sistemas LED
La nueva generacin de lmparas MASTER LED de Philips son un reemplazo directo
de los tradicionales focos incandescentes, halgenos y fluorescentes compactos
(Vase Figura 11), adems pueden ser utilizados para la iluminacin general o para
crear acentos. Son unos 80% ms eficientes que las fuentes convencionales y viven
hasta 50 veces ms. Disponibles en diferentes temperaturas de color.
Figura 11. Especificaciones de la lmpara
Fuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

37

Segn los datos del fabricante, como se muestra en la Tabla 14 y en la Figura 12, la
lmpara tiene 2,800 lumenes, y 16 watts. Por lo que su eficacia luminosa es de: 175,
anteriormente se tena una eficacia de 50.
WATS

LUMENES

E(LUM/W)

16

2,800

175

Tabla 5. Eficacia luminosa

Fuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Figura 12. Iluminacin LED

Fuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Las lmparas propuestas cumplen con la cantidad de luxes que se necesitan para
el taller de mantenimiento de acuerdo a la NOM 025 STPS es de 300 y con esta
lmpara propuesta se cumple de acuerdo a la frmula del flujo luminoso.

Em . S
n . fm

Donde:

Em: cantidad de lmenes necesarios.

S: superficie.
n: factor de utilizacin.
fm: factor de mantenimiento.
38

Sustituyendo los valores de la formula se obtiene lo siguiente:

(300)(30)
( 0.55 ) (0.8)

9000
0.44

=20,454.54 lux

Para poder determinar el nuevo nmero de lmparas que se instalaran en la oficina

se dividir la cantidad resultante de (flujo luminoso) entre la cantidad de lmenes
que tiene la nueva lmpara.
Por lo que ahora tendremos 8 lmparas de 2800 lmenes y 16W. El nuevo DPEA
(W/m2) se obtuvo de la siguiente forma: Ahora se cuenta con 12 lmparas de 16W
por lo tanto se tiene un total de 128W.

Y el rea de la oficina sigue siendo de 30 m 2.

DPEA=4.26 W/m2

DPEA= 128/30

La NOM 007 ENER establece el DPEA en el rea de talleres no debe ser mayor de
27 W/m2, por lo que las lmparas propuestas si cumplen con el objetivo de este
proyecto. En el apartado de anexos se observa la simulacin de las nuevas lmparas
de alta eficiencia y su diagrama de instalacin (Vase Figura 13 en Anexos).

39

Resultados
La empresa haca uso inadecuado de la iluminacin, ya que sta se mantena
encendida en reas donde no era necesaria. El tipo de luminarias instalado no era el
adecuado.

Variadores de velocidad Dada la gran cantidad de energa consumida a travs de

los motores elctricos (el 66% de la energa consumida en la industria), los
variadores de velocidad facilitan una gestin ms eficiente de la energa utilizada en
aplicaciones intensivas como las instalaciones de ventilacin, bombeo, y compresin
de aire. Estos productos pueden ser integrados dentro de una nueva planta o
utilizados para reemplazar equipos existentes.

40

Anlisis

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES

El consumo de energa elctrica y otros combustibles se ha ido incrementando con el

paso de los aos y no existen polticas que incentiven su disminucin, es importante
realizar una evaluacin con bases cientficas del porque ha aumentado y establecer
las medidas de eficiencia necesarias para su reduccin.
Utilizando medidas de eficiencia energtica y planes de ahorro que ya han sido
implementados en otros pases, como puede lograrse hasta una reduccin del 4%
anual en la demanda energtica nacional. Es necesario establecer un precio de la
energa, que represente el verdadero costo de su produccin, que no est regulado
por el estado y que no represente un gasto relevante para las industrias. De esta
manera las medidas de ahorro energtico utilizadas sern viables econmicamente.
41

La empresa haca uso inadecuado de la iluminacin, ya que sta se mantena

encendida en reas donde no era necesario y por el tipo de luminarias instaladas que
no era el adecuado. Para concluir con el proyecto

se

hizo una serie de once

recomendaciones para el ahorro de energa elctrica.

Los diseos de iluminacin realizados, siguiendo los criterios y procedimientos
planteados en este trabajo, cumplen con lo exigido por el Reglamento Tcnico de
Iluminacin y Alumbrado para interiores y exteriores.
Expuesto el objeto y la utilidad del presente proyecto, esperamos que el mismo
merezca la aprobacin de la Administracin y la Gerencia, dando las autorizaciones
pertinentes para su tramitacin y puesta en servicio.

RECOMENDACIONES

42

5. FUENTES DE INFORMACIN
Bibliografa
CEI. (1996). Aplicaciones Eficientes de Lmparas. Cuadernos de Eficiencia
Energetica. Comite de Mexicano de Iluminacin.
DAVID MORILLN GLVEZ, A. E. (Enero 2015). Retos y oportunidades para la
sustentabilidad energtica en edificios de Mxico: Consumo y uso final de energa en
edificios residenciales,comerciales y de servicio.
DESCHRES, L. (1999). Iluminacin y Color. Mexico.
Electricidad, C. F. (10 de Febrero de 2013). TARIFAS ELECTRICAS- CFE.
Recuperado

el

26

de

FEBRERO

de

2013,

de

http://app.cfe.gob.mx/Aplicaciones/CCFE/Tarifas/Tarifas/tarifas_negocio.asp
Energia, C. M. (2011). Energy efficiency: A recipe for success. 65.
ENERGIA, S. D. (1996). Norma Oficial Mexicana NOM-013-ENER-1996, Eficiencia
energtica en sistemas de alumbrado para vialidades e interiores de edificios.
GM INDUSTRIAS. (2013). WWW.INDUSTRIASGM.COM.
http//:www.industriaspgv.com. (Febrero de 2013).
NOM-ENV-120-97. (1997). NORMA PARA LAS EXIGENCIAS DE SALUD E HIGIENE
EN EL TRABAJO.
NOM-UNE-100-101. (1999). NORMA PARA LA INSTALACION DE CLIMAS.
Philips Lighting, M. (2010-2012). Calogo de lamparas. 83.
SEGOB. (15 de Diciembre de 2012). SEGOB- NOM 001-SEDE 2012. Recuperado el
26

de

FEBRERO

de

2013,

de

SECRETARIA

DE

ENERGIA.:

http://www.dof.gob.mx/index.php?year=2012&month=11&day=29
STPS-1997. (1997). NOM-025.
WWW.ENERGIZAONLINE.COM.

(Mayo

http://www.energizaonline.com

43

de

2013).

Obtenido

de

6. ANEXO

44