Identifica los parmetros

de evaluacin a
proveedores y el proceso
de seleccin
Elabora Conclusiones y
Recomendaciones

Define los
parmetros
necesarios para
la gestin de las

SELECCIN DE PROVEEDORES Y GESTIN DE COMPRA

TRABAJO INDICADOR

CONSIDERACIONES

Se detalla y define concretamente los criterios de

evaluacin a proveedores, definiendo el
20% significado de cada parmetro y el porqu de la
valoracin del porcentaje otorgado a cada
40%
parmetro.
Establece el proceso de seleccin de
proveedores definiendo las necesidades, las
20%
condiciones y el seguimiento del pedido de la
oferta adecuada.
Determina los indices necesarios para controlar
20%
el proceso de compra
40%

Determina el tipo de negociacin, los objetivos

20% de negociacin y las tcticas requeridas para
obener un proceso de compras ptimo.

Arriba a conclusones slidas y claras de modo

que se obtiene el perfil adecuado del proveedor
10%
y las condiciones mnimas en el proceso de
compras.
20%
Formula recomendaciones precisas en cuanto a
los tipos de proveedores encontrados y al
10% proceso de compra. Estas recomendaciones
estan orientadas a la mejora de cada proceso
anterior.

Sobresaliente

RANGO DE CALIFICACIN
Bueno
Suficiente

Incompleto

1.5

0.5

1.5

0.5

20

15

10

Calificacin Final del Trabajo

Lic. Pedro B. Venegas R. - GESTIN LOGSTICA

VALOR DEL
RANGO