Cmo resolver la triloga: cobrar lo ms posible, en el menor tiempo posible, al menor
costo posible. Las neurocobranzas existen? o es uno ms de los nuevos trminos novedosos y realmente no aportan nada nuevo ni positivo para cobrar mejor. Las neurocobranzas significan ms que un nuevo trmino, y sus aplicaciones se llevan a cabo a travs de los Protocolos Asking de Gestin y Negociacin en Cobranzas (PAGN) Qu son los Protocolos Asking de Gestin y Negociacin en Cobranzas? Estos protocolos son un cuerpo disciplinario que abarcan todos los aspectos de esta especialidad: gestin y negociacin, coaching, supervisin, anlisis de carteras morosas en sus diferentes estadios (temprana, semi tarda y tarda), tableros de control y de comando, matrices de diagnstico, sistemas expertos de gestin inteligentes (centrales telefnicas, procesadores de voz, software de gestin) minera de datos e inteligencia artificial. La columna vertebral de estos protocolos radica en la siguiente expresin: La cobranza eficaz radica en el gerenciamiento eficiente de las emociones. Y estas emociones hay que saberlas administrar desde el gestor y el sistema de gestin que utiliza para gestionar, convirtiendo todo lo gestionado en codificaciones que sirvan para la minera de datos con la finalidad de tomar decisiones estratgicas en cobranzas con miles y miles de clientes, en lnea y en tiempo real. Las cobranzas es una calle con dos veredas, en una se encuentran miles o cientos de miles de clientes que hay que liderar, y en la otra apenas decenas o con suerte ms de 100 gestores para liderarlos. Con semejante asimetra es indispensable contar con reglas de actuacin profesionales que abarquen todos los aspectos (gestin, negociacin, supervisin, coaching, sistemas, minera, inteligencia artificial, matrices de diagnsticos, tableros de control y de comando). Por otra parte, las neurociencias y su relacin con la conducta, nos permiten entender cmo funciona nuestro cerebro internamente (ante nuestras reacciones, pensamientos, sentimientos) e identificar mejor las mismas y verificar procesos de cambio. Comprendiendo como cambiar nosotros, nos potencializa el cmo cambiar al otro (cliente o tercero vinculado), cuando dirigimos nuestro dilogo desde el mapa mental del que nos est escuchando. En este espacio, comenzaremos a contarle semanalmente como lo puede ayudar al lector esta novedosa tecnologa gestional e informtica para recuperar crditos eficientemente. Con las Neurocobranzas o los PAGN el lector podr contar con infinidad de herramientas que le facilitarn la toma de decisiones estratgicas a los fines de resolver la triloga: cobrar lo ms posible, en el menor tiempo posible, al menor costo posible. Continuar. Adrin Lpez Consultor, Investigador y Expositor Internacional Mentor, Fundador y Director de la Primera Carrera Universitaria en Cobranzas del Mundo www.alopezyasociados.com Autor de los libros HACIA UNA COBRANZA PROFESIONAL INTRODUCCIN A LAS NEUROCOBRANZAS Y LOS PROTOCOLOS ASKING Consultas a: info@alopezyasociados.com