Scribd
Cargar
380 vistas2 páginas

Análisis de Fallas en Procesos de Stock

El documento analiza los modos y efectos de falla en tres procesos clave: planeamiento, stock al final del mes y ventas. Identifica riesgos como stock excesivo o insuficiente, pronósticos imprecisos y productos vencidos. Calcula el riesgo potencial (RPN) para cada modo de falla. Recomienda implementar controles para mejorar los procesos de planeamiento, stock y ventas.

Cargado por

migvargasnajar
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLS, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
380 vistas2 páginas

Análisis de Fallas en Procesos de Stock

El documento analiza los modos y efectos de falla en tres procesos clave: planeamiento, stock al final del mes y ventas. Identifica riesgos como stock excesivo o insuficiente, pronósticos imprecisos y productos vencidos. Calcula el riesgo potencial (RPN) para cada modo de falla. Recomienda implementar controles para mejorar los procesos de planeamiento, stock y ventas.

Cargado por

migvargasnajar
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLS, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ANALISIS DE MODO Y EFECTO DE FALLA

Controles de
Procesos
Actuales

Recoleccion de
data para el
analisis de
necesidades

Ninguno

10 400

Metodo de
planeamiento

Ninguno

10 160

Metodo de
planeamiento

Ninguno

12

Pronostico muy
lejano del real

Verificacin
del Jefe

18

RPN

Stock al final
Excesivo
de mes X es
valor
mayor a la
inmovilizado
poltica

Causas
Potenciales de
Falla

DET

Efecto de
Fallas
potenciales

OCC

Modos de
Fallas

SEV

Funcin del
Proceso

Planeamient
o
Stock al final
de mes X es
menor al
Presupuesto
del mes X+1

Planeamient
o

Producto
vencido

Venta
perdida

Se tomo stock
para licitacion
Metodo de
planeamiento
Perdida total

6
5

Verificacin
1
18
del Jefe
Revisin del
10 400
Jefe

Acciones
Persona
recomendadas responsable
Implementar
control
Implementar
control

Implementar
control

Fecha
Objetivo

También podría gustarte