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MANUAL
COACHING
Documento Publicado en : Master-NET.net
http://www.master-NET.net
Revista on-line sobre Marketing, comercio electrnico, diseo y
publicidad on-line.
32.-QU ES EL COACHING?
El coaching es la metodologa de trabajo que utilizan los coachers con
sus clientes para facilitar que stos accedan a sus propios recursos y
consigan mejores resultados.
34.-QU ES UN COACH?
Un coach es una persona que utiliza el coaching para facilitar que otras
personas amplen sus percepciones acera de las posibilidades de
actuacin que estn a su alcance y, consecuentemente, logren mejores
resultados. Un coach es alguien que est a tu lado sostenindote la
linterna para que tengas las dos manos libres y te va pasando las
herramientas a medida que las vas necesitando.
36.-SOBRE QUE
COACHING?
PREMISAS
SE
FUNDAMENTA
EL
El coach parte de una serie de creencias sobre las que estructura sus
intervenciones. Las ms importantes son que su cliente puede encontrar
la mejor respuesta a sus problemas, que su cliente tiene un potencial
superior al que est manifestando, que su cliente puede mejorar sus
resultados, que su cliente no necesita ningn tipo de reparacin, que la
conducta es adaptativa, que la responsabilidad en un acto de
comunicacin es del receptor, que el mapa no es el territorio, que la
conciencia esta limitada en un momento dado acerca de lo que percibe,
que nuestra realidad est formada por aquello a lo que prestamos
atencin consciente en un momento dado y que las personas tenemos
derecho a ser felices.
CONSULTOR?
El consultor es una personas experta en su campo de intervencin que
sugiere cuales son, segn su criterio, las mejores alternativas de
actuacin en un momento dado. El coach es alguien que no transfiere
experiencia.
AREAS
DE
43.-POR QU UN COACHING?
Actualmente, para tener xito, las empresas deben ser un dilogo con
su pblico.
Por tanto se necesiten empresas formadas por empleados con capacidad
para trabajar en equipo y adaptarse al permanente cambio de los
mercados. nicamente aquellos directivos que lideren, motiven y orienten
a sus equipos, estarn en condiciones de alcanzar el xito.
45.-QU
OBJETIVOS
COMPORTAMENTALES
PERSIGUEN CON EL COACHING?
SE
50.-ASPECTOS
A
TENER
EN
SELECCIONAR A UN ENTRENADOR.
CUENTA
PARA
A veces los coaches trabajan tambin con los estados de nimo. Pero si
bien este es un tema que tie la percepcin de cualquier ser humano, los
coaches saben que el compromiso tiene que ser ms grande que el
estado de nimo, o slo haramos aquello que nuestros das buenos
nos permitan.
El coach encara cada resultado extra-ordinario a conseguir, como quien
inicia un juego. Establece reglas, establece cmo se hace un gol y cmo
se gana el juego. Tambin hace que, cuando ese juego se termina, se
declare as y llama a un juego nuevo ms grande.
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Por qu un coach?
Un coach es una persona que, por el mismo objeto de lo que ha
estudiado, ha tenido que replantearse su manera de observar la vida, a
los otros, al trabajo.
Un coach ha aprendido a escuchar. Se oye con los odos, pero los seres
humanos ms que oir, escuchamos. Al escuchar, le agregamos a lo que
omos, y en automtico, toda una interpretacin.
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Quin es coach?
El coaching es una disciplina seria y que requiere no slo de un estudio
riguroso, sino tambin de una manera congruente de vivir.
Todos hemos ido alguna vez al mdico en nuestra vida. Muy pocos le
hemos preguntado al mdico, cul es su punto de vista sobre el ser
humano. Parecera una pregunta estpida y tal vez filosfica, pero
miremos consecuencias: Si voy a un mdico que cree que el ser humano
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Resultados
Los nombres de PNL, PW, MA y NAC, puede haber sido el motivo de que usted no
conociese antes de su existencia,
puesto que en el pasado y en sus principios su enseanza estuvo limitada
prcticamente a personas de xito y
a un pequeo nmero de afortunados hombres de negocios en EEUU.
Las herramientas y tecnologas descritas en estos programas son prcticamente
desconocidos por los profesionales