Primer Informe Trimestral Del Monitoreo Socio Ambiental

Primer Informe Trimestral del Monitoreo Socio Ambiental | Julio 2012
PRIMER INFORME TRIMESTRAL DE

MONITOREO AMBIENTAL Y SOCIAL
PROYECTO LINEA AMARILLA
Introduccion General
La empresa Lnea Amarilla SAC es la empresa responsable de ejecutar y operar el proyecto Va
Expresa Lnea Amarilla (ahora denominado Va Parque Rmac). El 03 de noviembre del ao 2011,
mediante Resolucin Directoral No. 204-2011-VIVIENDA/VMCS-DNC, se aprob el Estudio de
Impacto Ambiental del proyecto.
El objetivo principal del estudio es proponer la Estrategia de Manejo Ambiental como principal
herramienta para la mitigacin de impactos socio-ambientales derivados del desarrollo del
proyecto. En este estudio, se establece adems el Programa de Monitoreo Ambiental en el
captulo 11, que marca la pauta para el reporte correspondiente a las autoridades peruanas.
El Programa de Monitoreo Ambiental se constituye como un documento de control tcnico
ambiental, que describe los distintos programas de monitoreo que debe realizar LAMSAC, a fin
que las actividades desarrolladas durante las etapas de construccin y operacin de la Va Expresa
Lnea Amarilla, cumplan con la normatividad vigente. Adems, establece que LAMSAC en el
desarrollo del proyecto debe presentar informes trimestrales sobre el desarrollo de los programas
establecidos.
Dicho programa, de acuerdo al EIA, permitir lo siguiente:
1. Planificar en forma sistemtica la toma de muestras peridicas que realizar LAMSAC, en
cada uno de los puntos de monitoreo establecidos en el EIA, aprobados por la autoridad
competente.
2. Registrar y estudiar la evolucin de los impactos en el rea, durante el desarrollo de las
actividades de construccin de la Va Expresa.
3. Detectar oportunamente el incumplimiento de las recomendaciones efectuadas en el
Programa de Manejo Ambiental contenidas en el EIA.
4. Comprobar la eficacia de las medidas propuestas en el Programa, a travs de los
indicadores para cada parmetro y la frecuencia de medicin.
A continuacin, se presenta el primer informe trimestral de avance de ejecucin de programas

establecido en el EIA. El documento consta de dos grandes partes: el informe de monitoreo del
ambiente social y el informe de monitoreo ambiental. En cada una de estas partes se ha
desarrollado una breve explicacin de cada uno de los programas, sus principales objetivos e
indicadores y se reporta los logros alcanzados durante el primer trimestre.
En lneas generales, la empresa ha implementado todos los programas especificados en la
Estrategia de Manejo Ambiental. Esta accin ha contribuido satisfactoriamente en la tarea de
mitigar los impactos que se desprendan del proceso constructivo y operativo del proyecto; y
adems, concuerda con el fin ulterior por el que fueron establecidos estos procedimientos desde
el estado peruano.

Finalmente, en cada una de las partes que constituyen este primer informe, se hace referencia a
las fuentes de informacin, las cuales adems han sido agrupadas y sistematizadas en el captulo
de anexos.

MONITOREO AMBIENTAL
ndice
1.
Antecedentes .............................................................................................................................. 2
2.
Objetivos ..................................................................................................................................... 2
3.
Marco Legal ................................................................................................................................. 2
4.
Plan de monitoreo y seguimiento etapa de construccin ....................................................... 5

4.1.
Objetivo ............................................................................................................................... 5
4.2.
Programa de monitoreo del ambiente fsico ...................................................................... 5
4.2.1.
Objetivo ....................................................................................................................... 5
4.2.2.
Monitoreo de calidad del aire ..................................................................................... 5
4.2.3.
Monitoreo de calidad de ruido ................................................................................... 9
4.2.4.
Monitoreo de calidad del agua ................................................................................. 11
4.2.5.
Monitoreo de calidad de suelos ................................................................................ 14
4.2.6.
Evaluacin del manejo de residuos lquidos ............................................................. 16
4.2.7.
Evaluacin del manejo de residuos slidos ............................................................... 18
4.2.8.
Evaluacin del manejo de instalaciones temporales ................................................ 20
4.3.
Programa de monitoreo del ambiente biolgico .............................................................. 21
4.3.1.
Objetivo ..................................................................................................................... 21
4.3.2.
Evaluacin del manejo de vegetacin ....................................................................... 21
4.4.
Programa de manejo de recursos hdricos........................................................................ 22
4.5.
Programa de control de erosin y sedimentos ................................................................. 24
4.5.1.
Objetivo ..................................................................................................................... 24
4.5.2.
Control operacional ................................................................................................... 24
4.6.
Programa de recursos naturales ....................................................................................... 25
4.7.
Programa de manejo de instalaciones temporales........................................................... 25
4.8.
Programa de proteccin de recursos arqueolgicos y/o culturales ................................. 25
5.
Inclusin de nuevas reas auxiliares ......................................................................................... 26
6.
Conclusiones.............................................................................................................................. 26
7.
Anexos ....................................................................................................................................... 27
Pgina | 1
1. Antecedentes
El Proyecto Va Expresa Lnea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual fue
aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos en el EIA, se
viene llevando a cabo el monitoreo de parmetros evaluados como parte del Plan de Manejo
Ambiental (PMA) de la etapa de construccin del proyecto.
El PMA es un documento de control tcnico ambiental del EIA que contiene las actividades de
monitoreo que debe realizar LAMSAC, con el fin de que las actividades que se desarrollarn durante
las etapas de construccin y operacin de la Va Expresa Lnea Amarilla cumplan con la normatividad
ambiental vigente.
El presente informe consolida las actividades de la etapa de construccin del proyecto Va Expresa
Lnea Amarilla correspondientes a los meses de Abril, Mayo y Junio de 2012; las mismas que
contemplan adecuadamente las medidas aplicadas acorde al Programa de Monitoreo y
Seguimiento, el cual corresponde al captulo 11 del Volumen I del Estudio de Impacto Ambiental del
proyecto.
2. Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en el Plan
de Manejo Ambiental del EIA, de manera que la construccin de la obra se realice con la menor
incidencia negativa en el rea de influencia del proyecto, desarrollando a su vez la propuesta de
acciones correctivas en caso se produzca alguna.
3. Marco Legal
Hace referencia a las siguientes normas de cumplimiento obligatorio durante la ejecucin de todas
las actividades del proyecto:
3.1.
Normatividad Ambiental General Nacional
Constitucin Poltica del Per (1993) Congreso de la Repblica

Ley General del Ambiente (Ley N 28611) Congreso de la Repblica
Reglamento del numeral 149.1 del Artculo 149 de la Ley N 28611 - Ley General del
Ambiente D.S. N 004-2009-MINAM MINAM
Ttulo XIII del Cdigo Penal Delitos Ambientales, modificado por el Artculo 3 de la Ley
Congreso de la N 29263 Repblica Ley del Sistema Nacional de Evaluacin y Fiscalizacin
Ambiental (Ley N 29325) Congreso de la Repblica
Ley del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (Ley N 28245) Congreso de la Repblica
Reglamento de la Ley de Sistema Nacional de Gestin Ambiental D.S. N 008-2005-PCM
PCM
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (Ley N 27446) Congreso de
la Repblica
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Reglamento de Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental, D.S. N 0192009-MINAM MINAM
Ley General de Salud (Ley N 26842) Congreso de la Repblica
Establecen Casos en que la Aprobacin de los Estudios de Impacto Ambiental y Programas
de Adecuacin y Manejo Ambiental Requerirn la Opinin Tcnica del INRENA (D.S. N 05697-PCM) PCM
Ley de Recursos Hdricos (Ley N 29338) Congreso de la Repblica
Reglamento de la Ley de Recursos Hdricos (D.S. N 001-2010-AG) MINAG
Ley General de Residuos Slidos (Ley N 27314) Congreso de la Repblica
Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos (D.S. N057-2004-PCM) PCM
Reglamento sobre Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica Ambiental Participacin
y Consulta Ciudadana en Asuntos Ambientales ( D.S. N 002-2009-MINAM) MINAM
3.2.
Normatividad Especfica para Biodiversidad
Aprueban Categorizacin de Especies Amenazadas de Fauna Silvestre (D.S. N 034-2004AG) MINAG

Aprueban Categorizacin de Especies Amenazadas de Flora Silvestre (D.S. N 043-2006- AG)
MINAG
NORMATIVIDAD ESPECFICA PARA RESTOS ARQUEOLGICOS
Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin (Ley N 28296) Congreso de la Repblica
Reglamento de la Ley N 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin (D.S. N
011-2006-ED) MINCUL
Reglamento de Investigacin Arqueolgica (R.S. N 004-2000-ED) MINCUL
3.3.
Normatividad Ambiental para Calidad Ambiental
Estndares de Calidad Ambiental (ECA) para aire (D.S. N 003-2008-MINAM) MINAM

Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad de Aire (D.S. N 074-2001-PCM) PCM
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (D.S. N 002-2008-MINAM) MINAM
Reglamento de Estndares Nacionales de calidad ambiental para ruido (D.S. N 085-2003PCM)
PCM Establecen Lmites Mximos Permisibles de emisiones contaminantes para vehculos
automotores que circulen en la red vial ( D. S. N 047-2001-MTC) MTC
3.4.
Normatividad Especfica aplicable al Proyecto
Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada (Ley N 28059) Congreso de la

Repblica
Reglamento de la Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada (D.S. N 0152004-PCM) PCM
Ley Marco de Asociaciones Pblico Privadas para la Generacin de Empleo Productivo (D.S
N 1012-PCM) Poder Ejecutivo
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Reglamento de la Ley Marco de Asociaciones Pblico Privadas para la Generacin de
Empleo Productivo (D.S. N 146-2008-EF) MEF
Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada y sus Modificatorias (D.L. N 757)
Poder Ejecutivo
Reglamento de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada (D.S. N 148-2008EF) MEF
Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972) Congreso de la Repblica
Ordenanza Municipal N 812-MML MML
Ley de Promocin de la Inversin Privada en obras pblicas de infraestructura y de servicios
pblicos (D.L. N 839) Poder Ejecutivo
Texto nico Ordenado de las Normas con Rango de Ley que Regulan la Entrega en Concesin
al Sector Privado de las Obras Pblicas de Servicios de Concesin al Sector Privado (D.S.N
059-96-PCM) PCM
Ley General de Transporte (Ley N 27181) Congreso de la Repblica
Ley General de Expropiaciones (Ley N 27117) Congreso de la Repblica
Ley que Facilita la Ejecucin de Obras Pblicas Viales (Ley N 27628) Congreso de la
Repblica.
Directrices para la elaboracin y Aplicacin de planes de compensacin y reasentamiento
involuntario para proyectos de infraestructura de transporte (R.D. N 007-2004-MTC-16)
MTC
3.5.
Normas Tcnicas de Referencia
Manual de Diseo Geomtrico de carreteras DG-2001 (R.M. N 143-2001-MTC/15.17) MTC

Especificaciones Tcnicas Generales para la Construccin de Carreteras ED-2d000 (R.D. N
1146-2000-MTC/15.17) MTC
Especificaciones Tcnicas para Conservacin de Carreteras (R.D. N 051-2007-MTC) MTC
Manual de Dispositivos de Control de Trnsito Automotor para Calles y Carreteras (R.M. N
210-2000-MTC/15.02) MTC
Manual de Ensayos de Materiales para Carreteras EM-2000 (R.D. N 028-2001-MTC/15.17)
MTC
Manual de Diseo Geomtrico de Puentes DP-2003 (R.M. N 589-2003-MTC/02) MTC
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4. Plan de Monitoreo y Seguimiento Etapa de Construccin

Durante la etapa de construccin, se implementar un Programa de Monitoreo Ambiental que
establecer el nivel de cumplimiento de desempeo y control por parte de LAMSAC y el/los
contratistas, de los lineamientos establecidos en el Plan de Prevencin y Mitigacin y de los
estndares de calidad establecidos para el proyecto.
4.1.
Objetivo
Vigilar el cumplimiento del PMA y las polticas ambientales establecidas en el EIA.
4.2.
Programa de Monitoreo del Ambiente Fsico
El Monitoreo del Ambiente Fsico se realiz en sus componentes de aire, ruido y agua del 18 al 22
de mayo y del 25 al 28 de junio, con lo que nos aseguramos en cubrir todos los posibles cuerpos
receptores de sustancias nocivas al entorno y a las personas. Cabe indicar que los anlisis del
monitoreo de junio estn siendo realizados en laboratorio y su resultado se tendr en julio.
4.2.1. Objetivo
Velar por evitar el deterioro del entorno fsico del rea aledaa a la ejecucin de los trabajos y obras
del proyecto, teniendo en cuenta los Estndares de Calidad Ambiental (ECA) para cada componente
ambiental.
4.2.2. Monitoreo de Calidad del Aire

Se prev emisin de gases en la zona del proyecto producto de la combustin interna de equipos o
maquinarias utilizadas. Gases como el dixido de azufre (SO2), monxido de carbono (CO), xidos
de nitrgeno (NO2), sulfuro de hidrgeno (H2S), plomo (Pb), ozono (O3), benceno e hidrocarburos
totales (HT), as como la emisin de material particulado (PM10 y PM2.5) pueden ser generados
durante la ejecucin de las obras proyectadas, especficamente durante la operacin de las
maquinarias y equipos. Cabe indicar que tambin se presentar emisin de gases de combustin,
generada por el trnsito vehicular de los usuarios de las vas alternas o intervenidas por las obras.
4.2.2.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar las emisiones gaseosas y material particulado generados por la operacin de
los equipos o maquinarias durante las actividades de construccin de la Va Expresa Lnea Amarilla.
4.2.2.2. Estaciones de monitoreo

Cuadro 4-1:
Distribucin de estaciones de monitoreo de aire

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ESTACIN
ECA-01
ECA-12
PC-01
REFERENCIA
Esquina del cruce de la Av. Universitaria y
Av. Morales Durez
Aledao al puente Trujillo y cercano a la
Va de Evitamiento
En la comisara La Unificada, a espalda del
campamento UNI
COORDENADA
NORTE
COORDENADA
ESTE
8668641
273819
8667818
279226
8671104
276899
Nota: Las unidades de las coordenadas son metros (m), el elipsoide de referencia es Datum WGS84 y la proyeccin es UTM Zona 18 Sur.
Entorno del punto ECA-01: Se encuentra en una zona residencial, al interior del almacn de OAS,
cerca del cruce de dos arterias principales, entre la avenida Morales Durez, la avenida Universitaria
y el ro Rmac.
Entorno del punto ECA-12: Se encuentra en la zona donde se estn efectuando las actividades de
excavacin del tnel a la altura del puente Trujillo, en el centro del cauce de ro cercano a la Va de
Evitamiento y a la espalda del Palacio de Gobierno.
Entorno del punto PC-01: Se encuentra en una zona residencial, en la parte ms elevada de la
comisaria La Unificada, a espaldas de las reas auxiliares del campamento UNI. Esta zona pertenece
al A.A.H.H. Villa El ngel.
Imagen 4-1:
Earth
Ubicacin de estaciones de monitoreo de aire sobre imagen de satlite de Google
4.2.2.3. Parmetros
Cuadro 4-2:
Parmetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de aire
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PARMETRO
ECA
Partculas PM10
Partculas PM2.5
Plomo (Pb)
Dixido de Azufre (SO2)
Dixido de Nitrgeno (NO2)
Monxido de Carbono (CO)
Sulfuro de Hidrgeno (H2S)
Benceno
Ozono (O3)
Hidrocarburos Totales como Hexano
150 g/m3
50 g/m3
1,5 g/m3
80 g/m3
200 g/m3
30 000 g/m3
150 g/m3
4 g/m3
120 g/m3
100 g/m3
ESTACIONES DE MONITOREO
ECA-01
ECA-12
PC-01
185,58
88,69
48,84
89,33
68,43
58,18
0,061
0,014
0,009
2,02
1,02
1,95
14,40
8,52
7,01
519,37
212,87
59,35
< 0,00002
< 0,00002
< 0,00002
< 0,0001
< 0,0001
< 0,0001
9,64
1,22
< 0,002
< 0,0001
< 0,0001
< 0,0001
Fuente: DKA Consultores Ambientales Mayo 2012.
4.2.2.4. Interpretacin
Por los resultados observados del monitoreo de parmetros en la tabla anterior, los puntos de
monitoreo cumplen con el Estndar de Calidad Ambiental (ECA) con excepcin del material
particulado. En el caso del material particulado con dimetro menor o igual a 2.5 micrmetros (PM
2.5), sus valores en los tres puntos de monitoreo sobrepasan el ECA; mientras que para el material
particulado con dimetro menor o igual a 10 micrmetros (PM 10), solamente el punto ECA01 est
fuera del Estndar de Calidad Ambiental. Cabe precisar que en el punto ECA01 no se han realizado
obras durante el periodo de monitoreo (Mayo) por lo que los valores de PM 10 medidos
corresponden a otras fuentes de emisin.
A continuacin, se muestran las grficas comparativas de los resultados obtenidos en cada punto
de monitoreo para PM 2.5; PM 10 y plomo (Pb).
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Grfico 4-1:
Valores de PM 2.5 de Mayo
Fuente: DKA Consultores Ambientales.
Grfico 4-2:
Valores de PM 10 de Mayo
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Grfico 4-3:
Valores de plomo (Pb) de Mayo
4.2.3. Monitoreo de calidad de ruido

Se prev que la calidad del aire puede ser afectada por el incremento de los niveles de ruido
generado por las actividades constructivas, resultando molesto o indeseable principalmente para
pobladores que viven cerca de las zonas de trabajo. Por lo que se requiere la implementacin de
una serie de medidas ambientales que consideren el tiempo de intervencin y periodos de
exposicin para los trabajadores y la poblacin involucrada.
4.2.3.1. Objetivos
a) Prevenir y/o minimizar la generacin de ruidos molestos durante la ejecucin de las obras
de construccin de los intercambios viales, puentes y el tnel de la Va Expresa Lnea
Amarilla, que incluye la intervencin de las vas existentes del COSAC.
b) Reducir el tiempo de intervencin y periodos de exposicin de los trabajadores y la
poblacin del rea de influencia directa durante la construccin de los intercambios viales,
puentes y el tnel de la obra, as como durante la intervencin de las vas existentes del
COSAC.
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Cuadro 4-3:
ESTACIN
ECA-01
ECA-12
PC-01
Distribucin de estaciones de monitoreo de ruido

REFERENCIA
Esquina del cruce de la Av.
Universitaria y Av. Morales Durez
Aledao al puente Trujillo y
cercano a la Va de Evitamiento
En la comisara La Unificada, a
espalda del campamento UNI
COORDENADA NORTE
COORDENADA ESTE
8668641
273819
8667818
279226
8671104
276899
Imagen 4-2:
Maps
Ubicacin de estaciones de monitoreo de ruido sobre plano de calles de Google
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4.2.3.3. Parmetros
Cuadro 4-4:
Parmetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de ruido
ZONA DE APLICACIN
Proteccin Especial
Residencial
Comercial
Industrial
VALOR EN LAeqt*
DIURNO
NOCTURNO
50
40
60
50
70
60
80
70
MEDICIN EN HORARIO DIURNO

ECA-01
ECA-12
PC-01
68,3
75,5
58,7
* LAeqt (nivel de presin sonora continuo equivalente): Aquel nivel de presin sonora constante, expresado en decibeles A, que en el
mismo intervalo de tiempo contiene la misma energa o dosis total que el ruido medido.
Con la finalidad de determinar la existencia o no de interferencias en los alrededores de las
estaciones de monitoreo, se caracteriz el parque automotor para saber la cantidad de vehculos
que transitan por las vas colindantes, as como su velocidad y la densidad de flujo. Todo esto
previamente a las labores de medicin de ruido.
Los resultados obtenidos en las tres estaciones sobrepasan los ECA para zonas residenciales y de
proteccin especial (Puente de Piedra), lo cual podra explicarse por la cantidad de vehculos como
los de tipo Coaster, Combi, autos y mototaxis (las cuales no usan silenciador en su tubo de
escape) que circulan por vas altamente transitadas como las avenidas Universitaria, Morales Durez
y la Va de Evitamiento.
Teniendo en cuenta esto, cabe resaltar que la estacin que presenta el valor de ruido medido ms
alto (cerca al cruce de las avenidas Universitaria y Morales Durez) es aquella en la cual no se estn
realizando labores de construccin ni de remocin de suelos o similares, sino que corresponde a las
interferencias o ruido de fondo.
4.2.4. Monitoreo de calidad del agua

Se prev que la calidad del agua puede ser afectada por el incremento de los niveles de algunos
contaminantes que podran ser generados por las actividades constructivas, resultando en la
disminucin de la calidad del agua principalmente para los usos recreacional poblacional y para
bebida de animales. Por lo que se requiere la implementacin de una serie de medidas ambientales
que consideren el tiempo de intervencin sobre y en las cercanas del ro Rmac.
4.2.4.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar la generacin de contaminantes durante la ejecucin de las obras de
construccin de los intercambios viales, puentes y, sobre todo, el tnel de la Va Expresa Lnea
Amarilla que coincidir con el cauce del ro Rmac.
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Cuadro 4-5:
Distribucin de estaciones de monitoreo de agua
ESTACIN
REFERENCIA
CA-03
Ro Rmac, cercano al puente Balta
Ro Rmac, cercano al puente Santa
CA-05
Rosa
COORDENADA NORTE
8667769
COORDENADA ESTE
279869
8668148
278362
Imagen 4-3:
Earth
Ubicacin de estaciones de monitoreo de agua sobre imagen de satlite de Google
Entorno del punto CA-03: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del
proyecto; cerca al puente Balta en el cauce del ro Rmac, de donde se tomaron las muestras de agua
para el estudio.
Entorno del punto CA-05: Se encuentra en la zona donde se viene realizando las actividades del
proyecto, cerca al puente Santa Rosa en el cauce del ro Rmac, de donde se tomaron las muestras
de agua para el estudio.
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4.2.4.3. Parmetros
Cuadro 4-6:
Parmetros y valores medidos en las estaciones de monitoreo de agua
PARMETRO
UNIDAD
Aceites y Grasas
Bicarbonatos
Carbonatos
Cianuro Libre
Cianuro WAD
Cloruros
Fenoles
Fosfatos
Nitritos
Slidos Totales
Disueltos
Slidos Totales
en Suspensin
Sulfatos
Sulfuros
Coliformes
Fecales
Coliformes
Totales
Escherichia Coli
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
Salmonella
Vibrio Cholerae
Aluminio
Arsnico
Bario
Berilio
Boro
Cadmio
Calcio
Cobalto
Cobre
Cromo total
Hierro
Litio
Magnesio
Manganeso
Nquel
Plata
mg/l
VALORES ECA
SUB CATEGORA A2
1,0
0,022
0,08
250
0,01
1
CATEGORA 3
1,0
370
5
0,1
100 700
0,001
1
0,06
1000
74,8
84,6
460
430
300
0,05
133
< 0,002
152
< 0,002
mg/l
mg/l
mg/l
ESTACIONES
MONITOREADAS
CA-03
CA-05
0,8
0,6
65
50
50
60
< 0,002 < 0,002
< 0,002 < 0,002
21,5
22,8
< 0,002 < 0,002
0,405
0,248
0,402
0,926
NMP/100 ml
2000
1000
11000
17000
NMP/100 ml
3000
5000
17000
28000
NMP/100 ml
Presencia/100
ml
Presencia/100
ml
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
100
17000
28000
0,2
0,01
0,7
0,04
0,5
0,003
5
0,05
0,7
0,1
0,5 6
0,005
1,22
0,005
0,05
< 0,006
0,049
< 0,005
99,99
< 0,008
0,073
< 0,007
2,30
< 0,022
9,49
0,22
< 0,007
< 0,009
1,18
0,004
0,06
< 0,006
0,043
< 0,005
99,24
< 0,008
0,122
< 0,007
1,82
< 0,022
8,64
0,38
< 0,007
< 0,009
2
0,05
1
0,4
0,025
0,05
0,05
0,2
1
2,5
150
0,2
0,2
0,05
Pgina | 13
PARMETRO
Plomo
Selenio
Sodio
Vanadio
Zinc
VALORES ECA
UNIDAD
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
mg/l
SUB CATEGORA A2
0,05
0,05
CATEGORA 3
0,05
0,05
0,1
5
ESTACIONES
MONITOREADAS
CA-03
CA-05
0,060
0,043
< 0,004 < 0,004
20,86
21,19
< 0,005 < 0,005
0,56
1,15
Nota: Los parmetros sin valor correspondiente de ECA para las categoras evaluadas no han sido determinados por ley.
Los resultados obtenidos en las dos estaciones cumplen con los ECA para la mayora de parmetros
para aguas de Categora 3 (Riego de vegetales y bebida de animales, utilizada como ECA de
comparacin en la Lnea de Base del EIA), con la notable excepcin de las coliformes muy
probablemente debido a las aguas con materia fecal descargadas sin tratamiento ro arriba (por
ejemplo, desde el asentamiento de Cantagallo).
Los parmetros ms txicos como fenoles y cianuro presentan valores que cumplen con el ECA de
la sub categora A2 (Aguas que pueden ser potabilizadas con tratamiento convencional) pero no con
los valores de la categora 3. Afortunadamente, en todo el AID no se usa el agua del ro para regar
vegetales de consumo humano ni para bebida de ganado, pues ste es inexistente.
Algunos otros parmetros que no cumplen con los ECA para categora 3 son metales como hierro
(Fe), manganeso (Mn) y plomo (Pb), adems del cadmio (Cd) para la sub categora A2, que son
remanentes de la actividad minera en la parte alta de la cuenca y sobrepasan ligeramente los
estndares establecidos.
Cabe precisar que con un solo monitoreo posterior a la Lnea de Base no es posible determinar
tendencias de aumento o disminucin de los valores de los parmetros medidos, ni tampoco
establecer fehacientemente las causas de sus variaciones. La confirmacin de un posible impacto
negativo o positivo sobre las ya deterioradas aguas del ro Rmac (confirmado en la Lnea de Base
del EIA) por parte de la ejecucin de las obras del proyecto Va Expresa Lnea Amarilla debe
determinarse con el progresivo monitoreo en el tiempo y teniendo en cuenta la significancia de los
cambios en los valores de los parmetros.
4.2.5. Monitoreo de calidad de suelos

Se prev que la calidad del suelo pueda ser afectada por derrames accidentales de ciertas sustancias
nocivas que podran ser generadas por las actividades constructivas, resultando en la disminucin
de su calidad. Por lo que se requiere la implementacin de una serie de medidas ambientales que
consideren el tiempo de intervencin sobre dicho importante sustrato.
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4.2.5.1. Objetivo
Prevenir y/o minimizar el deterioro de los suelos durante la ejecucin de las obras de construccin
de los intercambios viales, puentes y el tnel de la Va Expresa Lnea Amarilla, que incluye las vas
existentes del COSAC.
Se plantearn en las reas designadas para el mantenimiento preventivo de los vehculos y reas de
almacenamiento de combustibles. Solamente es considerado ante una contingencia de derrame, no
habindose producido alguno durante el trimestre abril junio.
4.2.5.3. Parmetro
El parmetro a considerar es el de Hidrocarburo, para el que la normatividad ambiental no especifica
estndares de calidad. Por lo tanto, se considerar como referencia la Canadian Environmental
Quality Guidelines.
4.2.5.4. Mtodo de muestreo
Se identificar la zona de derrame de aceites, grasas, combustibles y/u otros insumos del proceso
constructivo o con evidencia de ello.
Foto 4-1:
perforacin
Instalacin de geomembranas para evitar derrames de lquidos al suelo durante la
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Foto 4-2:
Base de concreto y bandeja anti derrames debajo compresoras para evitar
contaminacin del suelo por hidrocarburos
4.2.6. Evaluacin del manejo de residuos lquidos

La alteracin de la calidad del suelo est referida a la posibilidad de derrames de combustible y/o
lubricantes, que podran ocurrir durante el funcionamiento de las maquinarias en las actividades
constructivas. Los vehculos y volquetes se abastecern de combustible en grifos autorizados. Otro
aspecto a tener en cuenta es la disposicin final de las aguas residuales. Por ello se utilizan servicios
higinicos porttiles manejados por una empresa autorizada por DIGESA.
4.2.6.1. Objetivos
a) Realizar la disposicin adecuada de los residuos lquidos domsticos generados en las reas
de reuniones de obreros y operarios, as como de la utilizacin de baos porttiles en los
frentes de trabajo.
b) Evitar derrames de sustancias contaminantes al suelo y agua superficial durante la ejecucin
de las obras y mantenimiento de maquinarias utilizados en los frentes de trabajo.
4.2.6.2. reas de evaluacin
Comprendern todas las instalaciones provisionales tales como servicios, oficinas, depsitos de
materiales as como las reas en donde se desarrollarn las actividades del proyecto.
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4.2.6.3. Indicadores
Cuadro 4-7:
MES
Abril
Abril
Mayo
Mayo
Junio
Junio
Baos qumicos instalados en las reas de operaciones

CANTIDAD
3
2
2
6
2
6
EMPRESA
DISAL
DISAL
DISAL
DISAL
ECO CENTURY
ECO CENTURY
LUGAR
Campamento UNI
Tnel
Campamento UNI
Tnel
Campamento UNI
Tnel
LIMPIEZA
3 veces / semana
3 veces / semana
3 veces / semana
3 veces / semana
3 veces / semana
3 veces / semana
Fuente: Medio Ambiente Constructora OAS.
Foto 4-3:
Bao qumico porttil en campamento UNI
La succin de residuos lquidos del pozo sptico ubicado en el frente del tnel es realizada por la
empresa Inversiones Generales M&V EIRL, con una frecuencia de seis (6) veces por semana durante
las tardes.
La disposicin final de estos residuos se realiza en el relleno sanitario Huaycoloro de la empresa
PETRAMAS. Para el mes de junio, se tiene un total de 182 m3 de residuos lquidos succionados a
razn de 7 m3 por da desde el pozo sptico ubicado en el frente de obras del tnel.
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4.2.7. Evaluacin del manejo de residuos slidos

El manejo de residuos slidos se basa en la Ley General de Residuos Slidos (Ley N. 27314), su
modificatoria y su Reglamento (D.S. 057-2004-PCM). Por ello se tomar en cuenta el tipo de residuo
generado, las caractersticas del rea y la reutilizacin, tratamiento y disposicin en los rellenos
sanitarios debidamente autorizados.
4.2.7.1. Objetivo
Realizar un adecuado manejo y gestin de los residuos generados por las actividades del proyecto.
El manejo de los residuos se realizar considerando el marco legal ambiental vigente y los mtodos
de disposicin final para cada tipo de desecho generado.
materiales as como las reas en donde se desarrollarn las actividades del proyecto.
Cuadro 4-8:
Tipo y cantidad de residuos generados en el campamento UNI
TIPO DE RESIDUO
Plstico
Metlico
Cartn y papel
Peligroso
Orgnico
Madera
General
TOTAL
UNIDAD
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
Kg
MAYO
146.11
0
117.09
0
4885.83
0
847.51
5996.54
JUNIO
841
370
394
0
5545
4317
1173
12640
TOTAL
987.11
370
511.09
0
10430.83
4317
2020.51
18636.54
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Grfico 4-4:
Comparacin de tipos de residuos generados
PORCENTAJE DE TIPOS DE RESIDUOS GENERADOS EN MAYO Y

JUNIO EN EL CAMPAMENTO UNI
General
11%
Plstico Metlico
Cartn y papel
5%
2%
3%
Peligroso
0%
Madera
23%
Orgnico
56%
Hasta el momento, la mayora de los residuos slidos generados en el campamento UNI

corresponde a los de tipo orgnico (producto de las actividades del comedor principalmente),
seguido de madera (proveniente de las actividades de carpintera y construccin). No ha habido
generacin de residuos peligrosos.
Tanto en el campamento UNI como en el frente de obra del tnel se tienen contenedores para
disposicin de residuos slidos comunes y peligrosos. Adems, en el campamento UNI, se cuenta
con contenedores individuales identificados por cada tipo de residuo.
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Foto 4-4:
Segregacin de residuos slidos desde su generacin mediante uso de
contenedores independientes
Para los meses de abril y mayo, el recojo y transporte de los residuos slidos fueron realizados por
la empresa Inversiones Generales M&V EIRL que cuenta con la documentacin pertinente, como:
registro en Digesa, autorizacin de circulacin, autorizacin de operacin de RRSS y certificado de
operacin con una frecuencia de tres (3) veces por semana, tanto en campamento UNI como en el
frente de obra del tnel.
En el mes de junio, el recojo y transporte de residuos slidos lo realiza la empresa Constratistas
Generales y Servicios Mineros Hermanos Aliaga SMIHNA SCRL que cuenta con la documentacin
pertinente como: registro en Digesa, autorizacin para transporte de mercancas, autorizacin de
circulacin, autorizacin de transporte de residuos slidos, peligrosos y bio contaminados y
dispone de stos en el relleno sanitario de Huaycoloro manejado por la empresa PETRAMAS. La
frecuencia de recojo es de tres (3) veces por semana, tanto en el campamento UNI (lunes, mircoles
y viernes) como en e frente de obra del tnel (martes, jueves y sbado).
4.2.8. Evaluacin del manejo de instalaciones temporales

Para facilitar las operaciones del proyecto se ha visto conveniente la habilitacin de instalaciones
complementarias en un rea de 2,90 ha con un permetro de 880 m, ubicadas en la Universidad
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Nacional de Ingeniera (UNI) y que cuenta a su vez con las siguientes reas auxiliares: campamento,
patio de mquinas y zona de prefabricados.
4.2.8.1. Objetivo
Prevenir, mitigar y remediar los efectos que puedan producirse por el manejo de las instalaciones
temporales.
materiales as como las reas en donde se desarrollan las actividades del proyecto.
Cuadro 4-9:
Medidas de mitigacin en instalaciones temporales
COMPONENTE
AMBIENTAL
Aire
Ruido
Agua
Geomorfologa
Suelo
Fauna
Flora
MEDIDA DE MITIGACIN
Riego de vas de acceso
Mantenimiento adecuado de vehculos
Construccin de un muro como delimitacin perimetral entre las lagunas
de oxidacin y el patio de prefabricados
Instalacin de reas verdes en los permetros de las reas auxiliares
No se est llevando a cabo mantenimiento de equipos y/o maquinarias
dentro de nuestras instalaciones para evitar derrames
Construccin de un muro como delimitacin perimetral entre las lagunas
de oxidacin y el patio de prefabricados
No se encontr vegetacin al momento de emplazar las instalaciones
temporales
4.3.
Programa de monitoreo del ambiente biolgico
El presente programa se realizar principalmente en su componente de vegetacin, con lo que nos

aseguramos en cubrir todos las reas verdes utilizadas como espacios de recreacin por las
personas, as como tambin son utilizadas como refugio y hbitat por la fauna urbana.
4.3.1. Objetivo
Mitigar la intervencin en reas verdes del AID mediante la reposicin, en otras zonas de la ciudad,
de la vegetacin retirada o el sembrado de nuevos plantones.
4.3.2. Evaluacin del manejo de vegetacin

La alteracin de la calidad de las reas verdes est referida a la posibilidad de intervencin sobre
stas, durante la realizacin de las actividades constructivas. La remocin gradual de reas verdes
ser acompaada de su reposicin en los sitios intervenidos o en otros dispuestos para tal fin.
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4.3.2.1. Objetivo
Mitigar la intervencin en reas verdes del AID mediante la reposicin, en otras zonas de la ciudad,
de la vegetacin retirada o el sembrado de nuevos plantones.
Comprendern todas las reas verdes ubicadas en las bermas centrales y laterales de las vas
intervenidas.
Los indicadores son: a) avance del proceso de revegetacin de las reas intervenidas y b) nmero
de plantones trasplantados y/o sembrados. Actualmente, esta actividad no aplica debido a que no
se estn ejecutando obras en las vas del AID, sino solamente en el lecho del ro Rmac.
4.4.
Programa de manejo de recursos hdricos
Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el tem 3.2.4 (Monitoreo de la calidad del
agua). Con el mencionado monitoreo se evala la posible afectacin de la calidad de las aguas del
ro Rmac durante las labores de construccin y operacin de la Va Expresa Lnea Amarilla.
Y, adicionalmente a lo comprometido en el EIA, se viene efectuando monitoreos de calidad al agua
de consumo de las instalaciones en campamento UNI y en el frente de obra del tnel. Los resultados
de laboratorio muestran que las concentraciones de los parmetros microbiolgicos y
parasitolgicos cumplen con los lmites mximos permisibles (LMP) del D.S. N 031-2010-SA.
Tambin se cumplen los LMP con los parmetros organolpticos en las estaciones CUC-01, CUC-02,
TC-01 y TC-02; al igual que con los parmetros inorgnicos, segn lo establecidos en el D.S. N 0312010-SA (ver ANEXO III: Informe Ambiental Junio 2012).
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Foto 4-5:
Construccin de cerco perimetral en campamento UNI para evitar afectar las
lagunas de estabilizacin adyacentes
Foto 4-6:
Instalacin de sealizacin ambiental preventiva
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4.5.
Programa de control de erosin y sedimentos
La construccin de las infraestructuras del proyecto implicar realizar actividades de excavaciones

en el lecho del ro, cuyos materiales residuales al trmino de la obra proyectada, en caso sean
dejados como acumulaciones dentro del lecho aluvial, generaran cambios en los flujos hdricos; lo
que puede dar lugar al incremento de procesos erosivos en las mrgenes ribereas, as como el
incremento de sedimentos en las aguas superficiales del ro Rmac.
4.5.1. Objetivo
Evitar y/o minimizar los procesos de erosin fluvial y la generacin de sedimentos que afecten las
aguas del ro Rmac durante los trabajos de ejecucin de las obras proyectadas en el tramo del tnel
y en los viaductos que lo cruzan.
4.5.2. Control operacional

El control de erosin y sedimentacin se viene realizando mediante riego continuo de las vas de
acceso, plataformas, reas de maniobra y otras generadoras de material particulado. En los meses
de abril y mayo se hizo con tres (3) camiones cisterna, los cuales hacan tres (3) recorridos al da.
Para junio se cuenta con la operatividad ocho (8) camiones cisterna, los cuales realizan recorridos
diarios de riego, controlando de esta forma la emisin de partculas y su dispersin con un total de
tres (3) recorridos al da cada uno, controlando de esta forma la emisin de partculas y su dispersin
como sedimento.
En cuanto al material extrado del tnel, ste es enviado en volquetes a un DME provisional en el
distrito de Carabayllo. Las unidades de transporte son cubiertas con lonas hmedas para evitar que
el material sea arrastrado por el viento.
Foto 4-7:
Control de material particulado mediante regado de las vas de trnsito en
campamento y frentes de trabajo
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4.6.
Programa de recursos naturales
En este programa se consideran un conjunto de acciones para preservar los recursos naturales,
registrados en la zona del estudio en la Lnea Base correspondiente. Se encuentra relacionado
principalmente a los recursos hidrobiolgicos y de flora, que se han reportado en el Ro Rmac y sus
riberas respectivamente.
En cuanto a la preservacin del recurso aire fuera de lo comprometido en el EIA se est generando
planillas de gases de efecto estufa (GEE) en donde se registra la cantidad de materia prima utilizada
en el desarrollo de la obra, cantidad de combustible y kilometraje recorrido por los vehculos de OAS
y subcontratistas.
4.7.
Programa de manejo de instalaciones temporales
Lo concerniente a este programa ya fue abordado en el tem 3.2.8 (Evaluacin del manejo de
instalaciones temporales). Ah se describen las medidas de prevencin aplicadas en instalaciones
tales como servicios higinicos, oficinas, depsitos de materiales, as como las reas en donde se
desarrollar el proyecto.
4.8.
Programa de proteccin de recursos arqueolgicos y/o
culturales
La etapa de construccin de la Va Expresa Lnea Amarilla incluir la ejecucin de actividades de
excavaciones superficiales y/o profundas en las reas donde se proyectan las infraestructuras civiles
nuevas, as como la ejecucin de obras adyacentes o prximas a las infraestructuras existentes que
corresponde a monumentos histricos.
El equipo arqueolgico empez su accionar con la elaboracin del Plan de Monitoreo Arqueolgico
ya presentado al Ministerio de Cultura y que est siguiendo el respectivo trmite de aprobacin. Las
labores de monitoreo arqueolgico se iniciaron en el mes de junio de 2012 para acompaar los
trabajos que se realizan en el frente de obra del tnel (ver ANEXO IV).
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Se pondr mucho nfasis en la proteccin y reforzamiento de los puentes Trujillo y Balta, los cuales
son monumentos histricos declarados por la Unesco.
5. Inclusin de nuevas reas auxiliares

Tal como se indic en el acta de inspeccin, se han elaborado y presentado al MTC los Planes de
Manejo Ambiental respectivos del campamento, del Tnel y del depsito de material excedente
(DME). Dichos documentos estn a la espera de aprobacin por parte de la autoridad competente
(ver ANEXO V).
6. Conclusiones
La empresa Lnea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el
EIA del proyecto Va Expresa Lnea Amarilla.
Los objetivos de evitar producir impactos ambientales negativos de significancia media o
alta mediante la aplicacin de medidas de prevencin y mitigacin adecuadas se vienen
alcanzando conforme avanzan las labores de construccin.
La normatividad ambiental y general se cumple por parte de Lnea Amarilla SAC y su
contratista OAS.
De los resultados arrojados por los monitoreos a los diferentes componentes ambientales,
se puede decir que no difieren mucho de los valores obtenidos en la Lnea de Base del EIA,
el cual determin las deterioradas condiciones ambientales preexistentes de la AID.
Por lo anterior, para los casos en que los valores de los parmetros hayan superado los ECA
en el monitoreo, no se puede establecer una relacin directa entre las labores en los frentes
de obra y su valor alto respecto al estndar.
El control de erosin y sedimentos se realiza de manera adecuada, humedeciendo a diario
y frecuentemente las vas dentro de los campamentos e instalaciones auxiliares y cubriendo
con lona los vehculos de carga de material de construccin y desmonte.
Las instalaciones temporales estn dispuestas y manejadas de tal manera que disturban
muy poco el entorno que las rodea, sin haberse producido derrames de aceites,
combustibles o lquidos peligrosos.
Adems de lo comprometido en el EIA, se est llevando un registro de generacin de gases
de efecto estufa (invernadero) y se realizan monitoreos peridicos del agua de consumo del
personal del campamento y los frentes de obra.
Tal como se recomend en el acta de inspeccin, se identificaron las zonas de
almacenamiento temporal de madera para reutilizar en construccin as como de chatarra,
con lo que se evita mezclar diferentes tipos de residuos.
El Plan de Monitoreo Arqueolgico ya est elaborado, entregado y siguiendo el conducto
regular de aprobacin por parte del Ministerio de Cultura (ver ANEXO IV).
Segn lo recomendado, se present los Estudios Complementarios al EIA para el
campamento Tnel y el DME (ver ANEXO V).
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7. Anexos
ANEXO I: Informe Ambiental Abril 2012
ANEXO II: Informe Ambiental Mayo 2012
ANEXO III: Informe Ambiental Junio 2012
ANEXO IV: Oficio de presentacin de Plan de Monitoreo Arqueolgico
ANEXO V: Oficio de presentacin de Estudios Complementarios al EIA
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Anexos
Se adjunta CD conteniendo los documentos listados a continuacin:
ANEXO I: INFORME AMBIENTAL ABRIL 2012
ANEXO 01 Residuos Slidos
01a_Autorizaciones M&V RRSS

01b_Informe de Gestin de RRSS
01c_Capacitacin de RRSS
Informe RRSS Abril 2012
Informe Ambiental Abril 2012

Panel Fotogrfico Ambiental Abril 2012
ANEXO II: INFORME AMBIENTAL MAYO 2012

ANEXO 01 Cronograma de Monitoreo
ANEXO 02 Residuos Slidos
02a_Residuos Slidos
02b_Informe RRSS M&V
02c_Constancia de Efluentes Disal
ANEXO 03 Inspecciones
ANEXO 04 Gases de Efecto Estufa (GEE)
Informe Ambiental Mayo 2012
Panel Fotogrfico Ambiental Mayo 2012
ANEXO III: INFORME AMBIENTAL JUNIO 2012

ANEXO 01 Informe Mayo DKA
ANEXO 02 Agua para Consumo Humano
ANEXO 03 Residuos
03a_Residuos Slidos
03a-1_Autorizaciones_SMIHA SCRL
03a-2_Informe RRSS Junio 2012
03a-3_Plan de Manejo de RRSS_ SMIHA SCRL
03a-4_Plan de Contingencias_ SMIHA SCRL
03b_Residuos Lquidos
03b-1_Registros Eco Century
03b-2_Registros Pozo Sptico
o Boletas de Pesaje
o Guas de Remisin
ANEXO 04 Inspeccin de medio ambiente

ANEXO 05 Gases de Efecto Estufa (GEE)
ANEXO 06 Charlas
Informe Ambiental Junio 2012
Panel Fotogrfico Ambiental Junio 2012
ANEXO IV OFICIO DE PRESENTACIN DE PLAN DE MONITOREO ARQUEOLGICO
ANEXO V: OFICIO DE PRESENTACIN DE ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS AL EIA

MONITOREO SOCIAL
ndice
1
Antecedentes ............................................................................................................................ 35
Objetivo ..................................................................................................................................... 35
Plan de Monitoreo y Seguimiento............................................................................................. 36

3.1
Objetivo ............................................................................................................................. 36
3.2
Programa de Monitoreo del Ambiente Social ................................................................... 36
3.2.1
Objetivo ..................................................................................................................... 36
3.2.2
Evaluacin del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional ....................................... 37
3.2.2.1
Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional................. 37
3.2.2.2
Actividades ............................................................................................................ 37
3.2.2.3
Resultados ............................................................................................................. 38
3.2.3
3.2.3.1
Objetivo del Programa del Manejo de Sealizacin Ambiental ............................ 38
3.2.3.2
Resultados ............................................................................................................. 40
3.2.4
Evaluacin del Manejo de Sealizacin Ambiental ................................................... 38
Evaluacin de Actividades de Capacitacin y Educacin Ambiental......................... 41
3.2.4.1
Objetivo del Programa de Capacitacin Ambiental y Seguridad .......................... 41
3.2.4.2
Actividades ............................................................................................................ 41
3.2.4.3
Resultados ............................................................................................................. 45
Plan de Relaciones Comunitarias .............................................................................................. 46

4.1
Objetivos ........................................................................................................................... 46
4.2
Programa de Comunicacin, Difusin y Consulta ............................................................. 47
4.2.1
Objetivos ................................................................................................................... 47
4.2.2
Actividades y Mecanismos de Comunicacin ........................................................... 48
4.2.3
Resultados ................................................................................................................. 62
4.3
Programa de Contratacin Temporal de Mano de Obra Local ......................................... 63
4.3.1
Objetivos ................................................................................................................... 64
4.3.2
Actividades ................................................................................................................ 64
4.3.3
Resultados ................................................................................................................. 65
4.4
Programa de Compensacin y Liberacin de reas del Proyecto..................................... 66
4.4.1
Objetivo ..................................................................................................................... 66
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4.4.2
Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento ....................................... 66
4.4.3
Resultados ................................................................................................................. 71
4.5
Programa de Apoyo al Desarrollo Local ............................................................................ 72
4.5.1
Objetivo ..................................................................................................................... 73
4.5.2
Eje Educacin ............................................................................................................ 74
4.5.2.1
Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos ................................................ 74
4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la informacin ................................................................... 74

4.5.2.1.1.1
Objetivo .................................................................................................... 74
4.5.2.1.1.2
Actividades ............................................................................................... 74
4.5.2.1.1.3
Nmero de beneficiarios.......................................................................... 75
4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovacin Tecnolgica ..................................................... 75

4.5.2.1.2.1
Objetivo .................................................................................................... 75
4.5.2.1.2.2
Actividades ............................................................................................... 75
4.5.2.1.2.3
4.5.2.1.3 Proyecto Matemtica para Todos ................................................................... 78

4.5.2.1.3.1
Objetivo .................................................................................................... 78
4.5.2.1.3.2
Actividades ............................................................................................... 78
4.5.2.1.3.3
4.5.2.1.4 Proyecto Premio LAMSAC a la Excelencia Educativa ...................................... 82

4.5.2.1.4.1
Objetivo .................................................................................................... 82
4.5.2.1.4.2
Actividades ............................................................................................... 82
4.5.2.1.4.3
4.5.2.2
Sub Programa Educacin Comunitaria .................................................................. 83
4.5.2.2.1 Proyecto Aula de estimulacin temprana ....................................................... 83

4.5.2.2.1.1
Objetivo .................................................................................................... 83
4.5.2.2.1.2
Actividades ............................................................................................... 84
4.5.2.2.1.3
4.5.2.2.2 Proyecto Vacaciones tiles ............................................................................. 85

4.5.2.2.2.1
Objetivo .................................................................................................... 85
4.5.2.2.2.2
Actividades ............................................................................................... 85
4.5.2.2.2.3
4.5.2.2.3 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente ...... 85

Pgina | 32

4.5.2.2.3.1
Objetivo .................................................................................................... 85
4.5.2.2.3.2
Actividades ............................................................................................... 85
4.5.2.2.3.3
4.5.3
Eje Seguridad Alimentaria ......................................................................................... 87
4.5.3.1
Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria ......................... 87
4.5.3.1.1 Proyecto Nutricin Comunitaria ..................................................................... 87

4.5.3.1.1.1
Objetivo .................................................................................................... 87
4.5.3.1.1.2
Actividades ............................................................................................... 87
4.5.3.1.1.3
4.5.4
Eje Seguridad Ciudadana ........................................................................................... 89
4.5.4.1
Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad del AID ... 89
4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana ................................................. 89

4.5.4.1.1.1
Objetivo .................................................................................................... 89
4.5.4.1.1.2
Actividades ............................................................................................... 89
4.5.4.1.1.3
4.5.5
Eje Cultura y Recreacin............................................................................................ 90
4.5.5.1
Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integracin social .......... 90
4.5.5.1.1 Proyecto Da de la Madre................................................................................ 90

4.5.5.1.1.1
Objetivo .................................................................................................... 90
4.5.5.1.1.2
Actividades ............................................................................................... 91
4.5.5.1.1.3
4.5.5.1.2 Proyecto Celebracin de Navidad ................................................................... 93

4.5.5.1.2.1
Objetivo .................................................................................................... 93
4.5.5.1.2.2
Actividades ............................................................................................... 93
4.5.5.1.2.3
4.5.6
Recuperacin de Espacios Pblicos, reas Verdes y Recreativas ............................. 94
4.5.6.1
Sub Programa Mejoramiento de espacios pblicos .............................................. 94
4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales ............. 94
4.5.7
4.5.6.1.1.1
Objetivo .................................................................................................... 94
4.5.6.1.1.2
Actividades ............................................................................................... 94
4.5.6.1.1.3
Eje Salud .................................................................................................................... 96

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4.5.7.1
Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria .......................... 96
4.5.7.1.1 Proyecto Salud Comunitaria............................................................................ 96

4.5.7.1.1.1
Objetivo .................................................................................................... 96
4.5.7.1.1.2
Actividades ............................................................................................... 96
4.5.7.1.1.3
4.5.8
Donaciones ................................................................................................................ 99
4.5.9
Resultados del Programa ........................................................................................ 100
Conclusiones............................................................................................................................ 102
Anexos ..................................................................................................................................... 103
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1 Antecedentes
El Proyecto Va Expresa Lnea Amarilla cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIA),
el cual fue aprobado por las autoridades competentes. Como parte de los compromisos asumidos
en el EIA, se viene llevando a cabo el monitoreo de la implementacin de los programas
contemplados en dicho documento, acorde a los Captulos 9 Estrategia de Manejo Ambiental y 11
Programa de Monitoreo y Seguimiento del Volumen I del Estudio de Impacto Ambiental del
proyecto.
El presente informe consolida las actividades y resultados de los programas, subprogramas y
proyectos del aspecto social del Proyecto Va Expresa Lnea Amarilla correspondientes a las etapas
de planificacin y construccin del Proyecto.
2 Objetivo
Verificar el cumplimiento, eficiente y en forma oportuna, de las actividades propuestas en los
programas sociales del Plan de Manejo Ambiental del EIA, de forma que permita su validacin y/o
la propuesta de acciones correctivas; y se fortalezcan las relaciones entre la empresa y la poblacin
asentada en el rea de influencia directa del Proyecto, a fin de potenciar los impactos
socioeconmicos positivos y mitigar los negativos.
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3 Plan de Monitoreo y Seguimiento

El Plan de Monitoreo y Seguimiento comprende el monitoreo del ambiente fsico, el ambiente
biolgico, el ambiente social y el arqueolgico. Para ello, se cuenta con cuatro programas
respectivamente. Para fines del presente informe, en el subcaptulo 3.2., se detalla el contenido del
Programa de Monitoreo del Ambiente Social, correspondiente a la etapa de construccin del
Proyecto Lnea Amarilla.
3.1 Objetivo
El Plan de Monitoreo y Seguimiento tiene por objetivo general verificar el cumplimiento eficiente y
en forma oportuna de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental del EIA de forma
que permita su validacin y/o la propuesta de acciones correctivas.
3.2 Programa de Monitoreo del Ambiente Social

El Programa de Monitoreo del Ambiente Social consta de los siguientes componentes:
Evaluacin del Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional

Evaluacin del Manejo de Sealizacin Ambiental
Evaluacin de Actividades de Capacitacin y Educacin Ambiental
Evaluacin del Manejo de Trfico Vehicular
En los tems siguientes se describen las actividades y resultados de las evaluaciones del manejo de
seguridad y salud ocupacional, del manejo de sealizacin ambiental y de las actividades de
capacitacin y educacin ambiental.
La evaluacin del manejo de trfico vehicular no aplica al presente informe. Esta actividad
corresponde al seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Trfico Vehicular, el cual se
har efectivo una vez iniciadas las obras de construccin de los viaductos.
3.2.1
Objetivo
Verificar el cumplimiento eficiente y en forma oportuna de las actividades propuestas en dicho

Programa de forma que permita su validacin y/o la propuesta de acciones correctivas.
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3.2.2
Evaluacin del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional
La evaluacin del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde principalmente al

seguimiento y monitoreo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.2.2.1 Objetivo del Programa de Manejo de Seguridad y Salud Ocupacional
Asegurar el bienestar y la calidad de vida de los grupos de trabajadores involucrados en la etapa de
construccin, las mismas que sern garantizadas por la aplicacin de la norma G-050.
3.2.2.2 Actividades
La evaluacin comprende las siguientes actividades:
Verificacin de implementacin temporal de senderos peatonales reemplazantes de

veredas de uso habitual.
Verificacin de colocacin de letreros de advertencia externos al rea del proyecto.
Verificacin del suministro y uso adecuado de requerimientos de seguridad tales como
barreras, enmallados, conos, y EPP.
Verificacin de la certificacin mdica para el personal de obra.
Verificacin de implementacin del cdigo de conducta del trabajador.
Verificacin y actualizacin de los procedimientos de trabajo seguro.
Dichas verificaciones son realizadas por el personal supervisor del rea de Calidad, Seguridad, Medio
Ambiente y Salud (CSMS) de la empresa constructora OAS. Diariamente se realiza la inspeccin
rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de riesgo durante la jornada laboral; las
condiciones y actos sub-estndares detectados son corregidas inmediatamente despus de ser
evidenciadas (Ver en Anexos 3.2-1 Informe de Mayo OAS y 3.2-2 Informe de Junio OAS: documentos
check list de inspeccin en los anexos 4 y 9 de los respectivos informes).
Asimismo, se realizan inspecciones planeadas a cargo de un grupo de inspectores en coordinacin
con el Responsable de CSMS y con la presencia de los responsables de cada rea de trabajo; son
realizadas en forma quincenal y registradas de acuerdo al programa de inspecciones del mes.
Asimismo se tiene la participacin de los Miembros del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Las acciones correctivas son ejecutadas segn un plazo de cumplimiento y de acuerdo a la
clasificacin de las condiciones y actos sub-estndares (Ver en Anexos 3.2-1 Informe de Mayo OAS y
3.2-2 Informe de Junio OAS: reportes de inspecciones CSMS donde se presentan las medidas
correctivas implementadas).
En el periodo comprendido de abril a junio del 2012 se han realizado un total de 24 inspecciones
(Ver Anexos 3.2-1 Informe de Mayo OAS, 3.2-2 Informe de Junio OAS y 3.2-3 Informe de Abril OAS).
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3.2.2.3 Resultados
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el monitoreo del primer
trimestre, se tienen los siguientes resultados a junio del 2012:
Nmero de incidentes = 3
Nmero de incidentes no incapacitantes = 3
Entre los meses de abril a junio se han reportado un total de 3 accidentes, con un promedio de un
accidente por mes, distribuidos segn el cuadro siguiente (Ver Anexos 3.2-1 Informe de Mayo OAS,
3.2-2 Informe de Junio OAS y 3.2-3 Informe de Abril OAS):
Cuadro 3-1 Nmero de accidentes reportados segn mes y tipo
MES
N DE ACCIDENTES
TIPO DE ACCIDENTE
Abril
1
Accidente leve sin descanso mdico
Mayo
1
Accidente leve sin descanso mdico
Junio
1
Accidente con descanso mdico
TOTAL
3
Fuente: Elaboracin propia en base a informes de monitoreo mensual de la CONSTRUTORA OAS.
Como se puede observar, no se han presentado accidentes de tipo incapacitantes.

3.2.3
Evaluacin del Manejo de Sealizacin Ambiental
La evaluacin del manejo de seguridad y salud ocupacional corresponde al seguimiento y monitoreo

del Programa de Manejo de Sealizacin Ambiental.
3.2.3.1 Objetivo del Programa del Manejo de Sealizacin Ambiental
Establecer informacin al usuario de la va (conductor y al peatn) sobre los lineamientos bsicos
para la sealizacin de la obra en temas de seguridad y medio ambiente.
El sistema de sealizacin considerado para el Proyecto consiste en la implementacin de
dispositivos como carteles con mensajes preventivos, carteles de prohibicin, carteles con mensajes
de obligacin -tales como uso obligatorio de EPP- y carteles de Informacin -tales como punto de
reunin en caso de emergencia, extintor, botiqun, entre otros-, como se puede observar en las
siguientes imgenes.
Pgina | 38

Imagen 3-1 Sealizacin en Campamento UNI
Imagen 3-2 Sealizacin en Campamento UNI
Imagen 3-3 Sealizacin en Campamento Tnel
Pgina | 39

El equipo de inspectores del rea de CSMS, de forma rutinaria, realiza la verificacin de los aspectos
siguientes:
Sealizacin en exteriores, considerando ubicacin y visibilidad.

Cumplimiento de actuacin de seales de movimiento de vehculos, as como del
cumplimiento de las rutas de abastecimiento, entrada y salida de la obra.
Implementacin de paneles informativos sobre conservacin del medio ambiente de
manera visible.
Mantenimiento de la sealizacin ambiental empleada.
Trabajos de cercado y sealizacin de las instalaciones temporales.
Trabajos de delimitacin y sealizacin de las reas de trabajo.
3.2.3.2 Resultados
trimestre, se tienen los siguientes resultados:
Nmero de trabajadores capacitados = 605 (Ver Anexo 3.2-2 Informe de Junio OAS)
Nmero de seales ambientales = 120 (Ver Anexo 3.2-2 Informe de Junio OAS)
Mantenimiento de sealizacin ambiental = Se realiza rutinariamente (Ver en Anexo 3.2-1
Informe de Mayo OAS: reportes de inspecciones CSMS donde se presentan las medidas
correctivas implementadas).
Como se vio, a junio del 2012, se cuenta con un total de 120 seales ambientales instaladas. El
nmero ha ido variando cada mes, ya que conforme avanza la obra se van retirando e incorporando
nuevas. En el cuadro siguiente se detalla la cantidad de seales segn tipo.
Cuadro 3-2 Sealizaciones en el mes de Junio del 2012 segn tipo
CAMPAMENTO
TIPO DE
TOTAL
SEALIZACIN
UNI TNEL
Seales Informativas
15
10
25
Seales Preventivas
25
20
45
Seales Reguladores
4
10
14
Seales Obligatorias
8
6
14
Seales Prohibitivas
12
10
22
TOTAL
64
56
120
Fuente: Seguridad y Salud Ocupacional CONSTRUTORA OAS.
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3.2.4
Evaluacin de Actividades de Capacitacin y Educacin Ambiental
La evaluacin de las actividades de capacitacin y educacin ambiental corresponde al seguimiento

y monitoreo del Programa de Capacitacin Ambiental y Seguridad.
3.2.4.1 Objetivo del Programa de Capacitacin Ambiental y Seguridad
Involucrar a la poblacin en general y al personal del Proyecto en la aplicacin de medidas de
conservacin ambiental y cuidado de la salud como parte de las medidas de seguridad y salud
ocupacional aplicables al Proyecto.
3.2.4.2 Actividades
La Capacitacin al personal se da en las siguientes modalidades:
Charla de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, dictadas por el personal de CSMS (ver imagen
3-4).
Charlas de 10 minutos, dados en todos los frentes de trabajo por los responsables del frente
y donde tambin participan los trabajadores segn el cronograma dado por los
responsables.
Entrenamiento especfico. Estas charlas la realizan los Tcnicos, Ingenieros especialistas o
alguna empresa especializada en capacitacin de trabajos especficos (ver imagen 3-5).
Induccin Especfica, dictados por los Responsables de Seguridad y Salud Ocupacional y
Especialistas invitados, segn el cronograma de induccin (ver imagen 3-6).
Imagen 3-4 Charla de capacitacin
Pgina | 41

Imagen 3-5 Charla de entrenamiento
Imagen 3-6 Charla de induccin especfica
Las charlas de Induccin e Integracin se aplican a los colaboradores nuevos antes de ingresar a
trabajar siendo en forma obligatoria, as como a los sub-contratistas.
Pgina | 42

A continuacin se detallan los temas tratados en las charlas de induccin segn mdulo (Ver Anexos
3.2-1 Informe de Mayo OAS y 3.2-2 Informe de Junio OAS):
Mdulo de Recursos Humanos

La presente capacitacin tiene una duracin de 1.5 horas, donde se desarrollan los temas de:
Reglamento Interno de Trabajo.

Derechos y deberes de los trabajadores.
Ingreso Fotocheck.
Fondo de Pensiones
Empresa Prestadora de servicios.
Descripcin de la boleta de pago, Horas extras.
Beneficios del trabajador.
Seguro Complementario Trabajo de Alto Riesgo.
Uniforme de trabajo.
Mdulo de Calidad
La presente capacitacin tiene una duracin de 2 horas, donde se desarrollan los temas de:
Presentacin del proyecto Va Parque Rmac

Que es Calidad
Directrices de Calidad
Objetivos de la Calidad
Poltica de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Salud (CSMS) y nuestros compromisos
Indicadores de CSMS
Orden, limpieza y organizacin
Procesos de las actividades de la obra
Presentacin de documentos de CSMS
Tratamiento de No conformidades (PA)
Temas de Calidad
Planes, Procedimientos y Fichas para aseguramiento de la Calidad.
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Mdulo de Seguridad
Presentacin y actuacin del equipo de CSMS.

Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo
Accidentes de Trabajo
Concepto de accidentes e incidente
Clasificacin de los Accidentes
Situaciones de Riesgos
Utilizacin de EPPs y EPCs en la obra
rea de vivienda
Prevencin y combate a incendios
Ergonoma
Anlisis Seguro de Trabajo
Permiso para Trabajo
APR Anlisis Preliminares de Riesgos
Investigacin de Accidentes / Incidentes
Entrenamiento Ley 29783 y su Reglamento 005-2012-TR; Reglamento Interno de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
Presentacin de Video Institucional OAS.
Mdulo de Medio Ambiente

Conceptos y definiciones de impacto ambiental, fauna, flora, agua y aire

rganos ambientales y fiscalizacin
Requisitos legales
Buenas prcticas de Medio Ambiente: consumo de agua y energa.
Derrames de hidrocarburos y utilizacin de kit de anti derrames
Orden organizacin y limpieza
Colecta selectiva; 3Rs, Clases de residuos y tratamiento.
Plan de emergencia; Control de emisiones de humos.
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Mdulo Salud
La presente capacitacin tiene una duracin de 1.0 hora, donde se desarrollan los temas de:
Enfermedades de Transmisin Sexual (ETS)
Hipertensin Arterial
Primeros Auxilios
Higiene personal
Vacunaciones
Atestados de salud ocupacional
Exmenes Pre-ocupacionales.
Asimismo, en el mes de abril se realizaron capacitaciones por el Da Mundial de la Seguridad y en el

mes de Junio por el Da Mundial del Medio Ambiente.
3.2.4.3 Resultados
trimestre, se tienen los siguientes resultados:
Cantidad de charlas desarrolladas = 138

Registro de temas desarrollados = Se lleva un registro de los temas desarrollados en las
charlas por medio del llenado de formatos informacin del tipo de capacitacin (Ver en
Anexo 3.2-1 Informe de Mayo OAS: anexos 6, 9 y 11; Anexo 3.2-2 Informe de Junio OAS:
anexos 6, 8 y 9)
Asistencia de trabajadores a charlas = La asistencia es registrada por medio del llenado de
un formato de listas de presencia (Ver en Anexo 3.2-1 Informe de Mayo OAS: anexos 6, 9 y
10; Anexo 3.2-2 Informe de Junio OAS: anexos 6, 8 y 9)
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4 Plan de Relaciones Comunitarias

El Plan de Relaciones Comunitarias tiene como fin establecer una relacin positiva con los grupos
de inters del Proyecto, a travs de la implementacin de medios y mecanismos adecuados e
idneos.
Para ello, consta de los siguientes programas:
Programa de Comunicacin, Difusin y Consulta

Programa de Contratacin Temporal de Mano de Obra Local
Programa de Compensacin y Liberacin de reas del Proyecto
Programa de Capacitacin Ambiental y Seguridad
Programa de Apoyo al Desarrollo Local
En los tems siguientes se describen las actividades y resultados de los programas de Comunicacin,
Difusin y Consulta; Compensacin y Liberacin de reas del Proyecto; as como los sub programas
que comprende el Programa de Apoyo al Desarrollo Local. Asimismo, tal como se recomend en el
acta de inspeccin, en el Anexo Matriz de Monitoreo Social se presenta la informacin del presente
captulo a manera de resumen, incluyendo resultados en funcin de indicadores cuantitativos.
La presentacin de los resultados del Programa de Capacitacin Ambiental y Seguridad ha sido
desarrollada en los tems 3.2.2 Evaluacin del Manejo de Salud y Seguridad Ocupacional, y 3.2.4.
Evaluacin de Actividades de Capacitacin y Educacin Ambiental.
4.1 Objetivos
General
Establecer mecanismos de gestin socio ambiental para generar relaciones de integracin entre la
empresa y la poblacin asentada en el rea de influencia directa (AID) del Proyecto, que permita
potenciar los impactos socioeconmicos positivos y mitigar los negativos y, a la vez, contribuir al
desarrollo sostenible de la comunidad.
Especficos
Integrar los temas de desarrollo sostenible al proceso de toma de decisiones en la ejecucin

y operacin del Proyecto.
Implementar, junto con la poblacin involucrada en el Proyecto, mecanismos de
informacin, comunicacin y participacin que sean efectivos, transparentes y pertinentes
para llevar a cabo el Plan de Relaciones Comunitarias.
Generar oportunidades de empleo para la poblacin, principalmente con su participacin
en la etapa constructiva del Proyecto, sin generar sobre expectativas.
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Contribuir en el fomento de la conservacin ambiental y el cuidado de la salud fsica y

mental del personal del Proyecto y los grupos humanos asentados en el AI del Proyecto.
Garantizar un eficiente proceso de reasentamiento, con tratos juntos y voluntarios.
Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad, interviniendo en las reas de educacin,
salud y apoyo productivo, siguiendo las lneas de accin de la empresa para darle viabilidad.
4.2 Programa de Comunicacin, Difusin y Consulta

El Programa de Comunicacin, Difusin y Consulta tiene por finalidad fortalecer los canales de
comunicacin entre la poblacin y la empresa. Se viene implementando desde la etapa de
planificacin del proyecto.
4.2.1
Objetivos
General
Generar y asegurar espacios de comunicacin pertinentes para el fortalecimiento de las buenas
relaciones entre LAMSAC, los representantes de organizaciones de la sociedad civil, la poblacin del
AI y ciudadana en general. Este alcance considera la comunicacin de los aspectos de
responsabilidad social de LAMSAC.
Especficos
Informar a los grupos de inters sobre el Proyecto, sus objetivos, actividades, los impactos
ambientales y sociales de las mismas, las medidas de mitigacin y compensacin
propuestas, as como la visin de desarrollo del Proyecto, en relacin a cada una de las
etapas de su ejecucin (planificacin, construccin y operaciones).
Conocer y considerar oportunamente las inquietudes, observaciones y sugerencias de los
grupos de inters, propiciando una participacin responsable e informada durante el
proceso de calificacin ambiental del Proyecto.
Proponer el uso de herramientas y medios de comunicacin adecuados que mejoren y
hagan ms efectivas las acciones que desarrolle el Proyecto y faciliten el desenvolvimiento
del equipo tcnico y la participacin de los actores.
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4.2.2
Actividades y Mecanismos de Comunicacin
El Programa de Comunicacin, Difusin y Consulta comprende las siguientes actividades y

mecanismos de comunicacin:
Gabinete de prensa
Durante la etapa de planificacin el gabinete de prensa ha estado relacionado principalmente al
proceso de elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), con la finalidad de realizar las
convocatorias pblicas para los talleres informativos y las audiencias pblicas. Dichas convocatorias
se llevaron a cabo por medio de la difusin de avisos en prensa escrita y radio, as como el reparto
de volantes y colocacin de afiches en puntos estratgicos, como se observa en la Imagen 4-1.
Imagen 4-1 Ubicacin del Afiche del Primer Taller Informativo en la Municipalidad de San Luis (AII)
en la puerta de ingreso de la Casa de la Juventud de San Luis
En la etapa constructiva la actividad ha estado referida a la difusin en medios de comunicacin

sobre los avances del Proyecto, el proceso constructivo del tnel y las inspecciones de obra. Tambin
se realizan visitas y reuniones con periodistas y lderes de opinin.
En lo que va del ao 2012 se han difundido un total de 249 noticias sobre el Proyecto, va web y
medios radiales, televisivos y escritos (ver imgenes 4-2, 4-3 y 4-4).
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Imagen 4-2 Noticia publicada en el diario El Comercio sobre la Primera Piedra de la Obra. 27 de
enero del 2012.
Imagen 4-3 Noticia publicada en el diario El Popular sobre la Inspeccin a la Obra por parte de la
Alcaldesa Susana Villarn. 25 de Mayo del 2012.
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Imagen 4-4 Noticia publicada en el diario Gestin sobre aspectos financieros del Proyecto. 25 de
Mayo del 2012.
Elaboracin de material de comunicacin

Se producen diversos materiales con informacin bsica del Proyecto, con la finalidad de difundir
los beneficios del mismo: dpticos, volantes, posters, cartillas, vdeos, spots de tv, publicidad en
medios, publicidad en cines.
En la etapa de planificacin se elaboraron materiales de informacin sobre el proceso participativo
del EIA (ver Imagen 4-5).
Imagen 4-5 Afiche de la Audiencia Pblica en el rea de Influencia Directa del Proyecto
En general, a la fecha se han entregado un promedio de 20,000 materiales de comunicacin

impresos con informacin del Proyecto (ver imgenes 4-6 a 4-10).
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Imagen 4-6 Dptico del Proyecto
Imagen 4-7 Dptico del Complejo Multifamiliar Patio Unin
Pgina | 51

Imagen 4-8 Volante sobre el Tnel debajo del Ro Rmac
Imagen 4-9 Vdeo multimedia con informacin sobre el Proyecto
Imagen 4-10 Vdeo multimedia sobre el reasentamiento de familias involucradas en el Proyecto
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Adems, se elaboran materiales de promocin como polos, gorros, llaveros, monederos, lapiceros
y cuadernos, entre otros (ver imagen 4-11).
Imagen 4-11 Material de promocin del Proyecto
Difusin de Boletn informativo

En la etapa de planificacin se inici la distribucin del primer ejemplar del Boletn Informativo con
informacin general del Proyecto, la reasentamiento de las primeras familias y los programas de
responsabilidad social implementados (ver Imagen 4-12).
Imagen 4-12 Primer Boletn Informativo del Proyecto
En la etapa constructiva se ha continuado con la distribucin del Boletn Informativa, con la finalidad
de difundir los temas mencionados, as como avances de la obra.
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Imagen 4-13 Boletn Informativo N02
Imagen 4-14 Boletn Informativo N03
Como se puede ver en las imgenes 4-12, 4-13 y 4-14, a la fecha se cuenta con 3 ediciones del boletn
y se han distribuido un total de 10,000 ejemplares en el rea de influencia directa del Proyecto.
Talleres Informativos y Audiencias Pblicas

Los talleres informativos y audiencias pblicas se realizaron en la etapa de planificacin, con la
finalidad de recoger aportes y opiniones en el marco del proceso participativo del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) (ver imgenes 4-15 a 4-21).
Se realizaron 02 rondas de Talleres Informativos, sumando un total de 15 talleres, y 02 Audiencias
Pblicas en el mbito de las reas de influencia directa e indirecta del Proyecto, distribuidos como
se puede ver en el cuadro 4-1.
Cuadro 4-1 Distribucin de Talleres Informativos y Audiencias Pblicas
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MECANISMO
Primer Taller Informativo
Segundo Taller Informativo
Audiencia Pblica
LOCALIDAD
AID
AII
AID
AII
AID
AII
TOTAL
CANTIDAD
1
11
1
2
1
1
17
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente - LAMSAC
Imagen 4-15 Primer Taller Informativo dirigido a las localidades involucradas en el rea de
Influencia Directa (AID) del Proyecto. Coliseo Cerrado del Puente del Ejrcito, Cercado de Lima.
Imagen 4-16 Primer Taller Informativo en el distrito de El Agustino, perteneciente al rea de

Influencia Indirecta (AII) del Proyecto.
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Imagen 4-17 Primer Taller Informativo en el distrito de La Molina, perteneciente al rea de
Influencia Indirecta (AII) del Proyecto.
Imagen 4-18 Segundo Taller Informativo dirigido a las localidades involucradas en el rea de
Influencia Directa (AID) del Proyecto. IE N1156 Sebastin Barranca, Cercado de Lima.
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Imagen 4-19 Segundo Taller dirigido a los distritos involucrados al rea
Influencia Indirecta (AII) del Proyecto. Municipalidad Distrital de San Luis.
Imagen 4-20 Audiencia Pblica dirigida a las localidades involucradas en el rea Influencia Directa
(AID) del Proyecto. Centro Esparcimiento Lima El Potao. Distrito del Rmac.
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Imagen 4-21 Audiencia Pblica dirigida a los distritos involucrados al rea Influencia Indirecta (AII)
del Proyecto. Teatro Auditorio de la Municipalidad Distrital de Santa Anita.
Publicidad exterior (paneles de informacin)

Respecto a la publicidad exterior, como ya se mencion, durante el proceso de participacin del
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) se ubicaron afiches informativos del Proyecto en diversos
lugares pblicos del AID y AII (ver images 4-1 y 4-5).
Asimismo, como se puede observar en las imgenes 4-22 y 4-23, se han instalados paneles
publicitarios, pestaas en los postes, afiches, banners, entre otros, en zonas cercanas a las obras,
con la finalidad de informar a la colectividad sobre los trabajos de construccin.
Imagen 4-22 Cartel ubicado junto a la Va de Evitamiento a la altura de las obras de construccin
del Tnel debajo del Ro Rmac
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Imagen 4-23 Publicidad exterior ubicada en puentes peatonales contiguos a las obras de
construccin del Tnel debajo del Ro Rmac
Adems, se han instalado carteles sobre el Proyecto en diferentes puntos por donde pasar la va y
se han implementado Mdulos Informativos desmontables donde se brinda informacin bsica
acerca del Proyecto.
Centro de Atencin telefnica

Se reciben mltiples solicitudes de informacin sobre diversos temas relacionados al Proyecto, los
cuales son atendidos en primera instancia por la recepcionista, quien brinda informacin bsica y
de ser necesario, las deriva al rea respectiva.
Diariamente se atienden un promedio de 25 llamadas a travs de la central telefnica.
Oficina de Informacin Permanente (OIP)

Diariamente se proporciona atencin a la poblacin que visita la Oficina de Informacin
Permanente.
Se brinda principalmente informacin sobre los siguientes temas:
Informacin general del Proyecto

Opciones de compensacin de viviendas
Proyectos de responsabilidad social
Proceso constructivo
Como se puede ver en la imagen 4-24, se cuenta con una ficha de registro de visitas, con la finalidad
de llevar un control del nmero de personas que acuden a la OIP.
Pgina | 59

Imagen 4-24 Ficha de Registro de Visitas en la Oficina de Informacin Permanente, ubicada en
Mirones Bajo, Cercado de Lima.
El promedio de visitas a la OIP es de 15 personas al da.
Reuniones de coordinacin
En relacin a las reuniones de coordinacin, diariamente se coordina con lderes y representantes
del rea de influencia y otros grupos de inters.
Estas reuniones han estado referidas principalmente a los siguientes temas:
Participacin en el proceso de elaboracin del EIA, en la etapa de planificacin.

Informacin general y difusin de los beneficios del Proyecto.
Informacin sobre las opciones de compensacin de viviendas.
Informacin sobre el proceso constructivo.
Informacin, organizacin y convocatoria de proyectos de responsabilidad social.
Buzn de quejas y sugerencias

El Buzn tiene por finalidad recibir quejas y sugerencias por parte de la poblacin.
Dentro del proceso participativo de elaboracin del EIA, se colocaron Buzones en las 11
municipalidades distritales del rea de influencia del Proyecto (ver imagen 4-25).
Pgina | 60

Imagen 4-25 Buzn de Sugerencias ubicado en la Municipalidad Distrital de Santa Anita
Asimismo, actualmente se cuenta con un Buzn de Sugerencias en la Oficina de Informacin

Permanente, dirigido a la poblacin del rea de influencia directa del Proyecto.
Pgina web y correo electrnico

Se difunde va web informacin
www.viaparquerimac.com.pe.
general
del
Proyecto,
con
direccin
url:
En la etapa de planificacin se brind informacin sobre el proceso de elaboracin del EIA y se

difundieron sus resultados del mismo. La versin final del EIA se encuentra disponible al pblico va
web.
Semanalmente se realizan actualizaciones de contenido en la pgina web.
Asimismo, se reciben correos electrnicos consultando, principalmente, los siguientes temas:
Informacin general del Proyecto.

Avances de las obras de construccin.
Opciones de compensacin de viviendas
Posibilidades laborales en el Proyecto.
Diariamente se reciben al correo electrnico informes@viaparquerimac.com.pe un promedio de 4

correos electrnicos solicitando informacin, a los que se les da inmediata respuesta.
Pgina | 61
Plan de Comunicacin con la Municipalidad Metropolitana de Lima MML

Se cuenta con un Plan de Comunicacin elaborado en conjunto con la Municipalidad Metropolitana
de Lima (Ver Anexo 4.2-1 Plan de Comunicaciones 2012 Proyecto Va Parque Rmac).
En coordinacin con la Municipalidad se implementan acciones de comunicacin, aprovechando los
medios y herramientas de comunicacin ya mencionados: gabinete prensa, publicidad exterior,
materiales informativos, carteles en la Va de Evitamiento, etc.
Entre las principales actividades coordinadas figuran las siguientes:
4.2.3
Difusin de los vdeos y spots de proyecto en las filiales del Banco de la Nacin a travs del
su circuito cerrado de televisin
En enero 2012 se coordin la realizacin del evento Primera piedra de la obra, para lo cual
se realiz una convocatoria de prensa y se contrat espacios en diarios, revistas y televisin.
En mayo 2012 se realiz la Inspeccin de la construccin del Tnel por parte de la alcaldesa
y como consecuencia se coordin diversas entrevistas e intervenciones en medios de
comunicacin, as como la instalacin de diversos materiales de publicidad exterior como
pestaas en los postes, banners, etc., mdulos informativos y reparticin de volantes sobre
el Proyecto y el proceso constructivo del Tnel.
Resultados
Segn encuesta aplicada por IPSOS APOYO en marzo del 2012, el 90 % de la poblacin de Lima est
de acuerdo con la ejecucin del Proyecto y el 78% de la poblacin considera el Proyecto importante
para el desarrollo de la ciudad.
De acuerdo a los indicadores del Estudio de Impacto Ambiental para el presente programa, se tienen
los siguientes resultados a junio del 2012:
Cobertura de tipos de herramientas utilizadas en la s distintas etapas del

proyecto
En relacin a la cobertura de las herramientas de comunicacin, debajo se detalle el alcance de los
principales mecanismos utilizados:
Boletn informativo: rea de influencia directa (AID) del Proyecto.

Dpticos informativos: rea de influencia directa (AID) del Proyecto.
Carteles y afiches publicitarios: rea de influencia indirecta (AII)
Spots de tv: Lima Metropolitana
Pgina Web: Alcance internacional.
Nmero de visitantes a las oficinas administrativas para sol icitar informacin

del proyecto y nmero de reuniones de coordinacin con lderes y autoridades
locales del rea de influencia del proyecto
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En total de enero a junio del 2012 se recibieron 926 visitas, distribuidas de la siguiente manera:
En total de enero a junio del 2012 se recibieron 926 visitas, distribuidas de la siguiente manera:
Cuadro 4-2 Nmero de visitas a la Oficina de Informacin Permanente segn mes, 2012
MES
N DE VISITAS
Enero
143
Febrero
155
Marzo
173
Abril
168
Mayo
109
Junio
178
TOTAL
926
Fuente: Comunicaciones - LAMSAC.
N de Actividades de comunicacin implementadas en coordinacin con la

Municipalidad Metropolitana de Lima
En total se han realizado 5 tipos de actividades en coordinacin con la Municipalidad Metropolitana
de Lima:
Gabinete de prensa
Elaboracin de materiales de comunicacin
Publicidad exterior
Publicidad en medios
Campaas de comunicacin integral
Dentro de stas, se han llevado a cabo 4 campaas integrales de comunicacin en beneficio de la

poblacin de Lima Metropolitana:
Entrega de ttulos de propiedad del Complejo Multifamliar Acomayo. Diciembre 2011.

Primera Piedra del Complejo Multifamiliar Patio Unin. Enero 2012.
Primera Piedra de la Obra en el Campamento ubicado en la UNI. Enero 2012.
Inspeccin del proceso constructivo del Tnel por parte de la Alcaldesa. Mayo 2012.
Cobertura de los montos de inversin

En relacin al presupuesto ejecutado por el Programa, de enero a mayo del 2012, asciende a un
total de US$ 390,856.95 dlares americanos.
4.3 Programa de Contratacin Temporal de Mano de Obra Local

El Programa de Contratacin Temporal de Mano de Obra Local tiene por finalidad mantener
mecanismos para la seleccin y contratacin de mano de obra local no calificada.
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4.3.1
Objetivos
General
Maximizar el nmero de personal local, contratado de los centros poblados involucrados en el rea
de Influencia del Proyecto, va un mecanismo de coordinacin con las autoridades comunales y
locales. Adems, minimizar la generacin de expectativas de empleo, informando adecuadamente
sobre las reales necesidades de demanda de mano de obra, la temporalidad de la misma y
condiciones de contrato.
Especficos
4.3.2
Establecer mecanismos para la seleccin y contratacin de mano de obra local procedente

de los poblados del AI del Proyecto.
Evaluar a travs de herramientas socioeconmicas, a los postulantes posibles de ser
contratados.
Crear un dialogo permanente y de confianza con la organizacin involucrada en el tema
laboral, como es el Sindicato de Construccin Civil.
Actividades
Con la finalidad de generar una convocatoria abierta y descentralizada entre la poblacin del rea
de influencia directa del Proyecto, se instalaron mdulos temporales para la inscripcin de
postulantes y recepcin de documentacin, como se puede ver en la imagen 4-26. Este mecanismo,
denominado Mvil del Empleo entr en funcionamiento el 30 de Marzo del presente.
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Imagen 4-26 Instalacin de la Mvil del Empleo en localidad del AID del proyecto
Como se observa en el cuadro 4-3, desde su inicio hasta junio del 2012 por medio de la Mvil del
Empleo se han recogido un total de 1,050 Curriculum Vitae y ha estado ubicado en 10 puntos
estratgicos, con la finalidad de abarcar las localidades comprendidas en el AID.
Cuadro 4-3 Cobertura de la Mvil del Empleo. Marzo Junio 2012
N
FECHA
UBICACIN
N CV
1
30/03/2012 AH Microtalleres
86
2
03/04/2012 AH 1 de Mayo
110
3
04/04/2012 AH 3 de Mayo
137
4
10/04/2012 AH 9 de Octubre
107
5
11/04/2012 AH 2 de Mayo
62
6
13/04/2012 AAHH 9 de Octubre y Mirones Alto
215
7
17/04/2012 AH Huascarn Rimac
51
8
24/04/2012 Plaza Nicolini Rimac
98
9
26/04/2012 AAHH 9 de Octubre I y II Etapa
123
10
27/04/2012 AH 2 de Mayo
61
TOTAL
1,050
Fuente: Recursos Humanos CONSTRUTORA OAS.
4.3.3
Resultados
N de empleos cubiertos por personal de la empresa constructora = 605 (Ver Anexo 3.2-2
Informe de Junio OAS)
N de empleos absorbidos por residentes en el AID del proyecto = 289
Cobertura de los montos de inversin = S/.1819,537.5
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4.4 Programa de Compensacin y Liberacin de reas del Proyecto

El Programa de Compensacin y Liberacin de reas del Proyecto tiene por finalidad garantizar el
tratamiento justo durante el proceso de negociacin.
4.4.1
Objetivo
Permitir un trato justo con las familias afectadas directamente por la adquisicin de tierras
permanentes a favor del Proyecto, de manera que se establezcan acuerdos voluntarios en beneficio
mutuo.
4.4.2
Actividades del Plan de Seguimiento del Reasentamiento
Con el objetivo de establecer la secuencia de actividades a llevarse a cabo como parte del proceso
de reasentamiento en el marco del proyecto Lnea Amarilla, as como de enmarcar las etapas y los
plazos del reasentamiento de familias y establecer los criterios a monitorear a mediano y largo plazo
entre las familias reasentadas, se cuenta con un Plan de Seguimiento del Reasentamiento.
Dicho plan responde al Protocolo de Reasentamiento (ver Anexo 4.4-1 Protocolo de
Reasentamiento) y est compuesto por tres tipos de actividades:
Actividades previas al reasentamiento

Actividades del reasentamiento
Actividades posteriores al reasentamiento
La primera experiencia de reasentamiento se llev a cabo mediante el traslado de un grupo de 45

familias al Complejo Multifamiliar Acomayo. Asimismo, algunas familias han sido reasentadas en
predios ubicados en diferentes distritos de Lima.
Actividades previas al reasentamiento

Estas actividades comprenden el empadronamiento inicial de las familias, la tasacin de predios y
el censo de familias como parte del estudio de lnea de base social.
Respecto al empadronamiento de las familias, como se puede ver en la imagen 4-27, se aplic una
ficha a las familias seleccionadas para su reasentamiento en el Complejo Multifamiliar Acomayo (ver
el documento Ficha Familiar en el Anexo 4.4-2 Actividades previas a la reasentamiento).
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Imagen 4-27 Aplicacin de Ficha Familiar a futuros propietarios del Complejo Multifamiliar
Acomayo
Asimismo, previo al reasentamiento de este primer grupo de familias al Complejo Multifamiliar

Acomayo, se realiz una reunin informativa con los futuros residentes, como se puede ver en la
imagen 4-28.
Imagen 4-28 Reunin informativa previa al reasentamiento, dirigida a futuros propietarios del
Complejo Multifamiliar Acomayo
En relacin al Censo, se ha culminado una primera etapa del mismo en las siguientes localidades del
AID (ver Anexo 4.4-2 Actividades previas al reasentamiento):
3 de Mayo
Vicente Morales Durez
Villa Mara del Perpetuo Socorro
Nueva Ciudad Luz
Virgen del Rosario
Microtalleres
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Actividades del reasentamiento

Estas actividades estn referidas al proceso de mudanza.
A continuacin se presentan algunas imgenes del proceso de mudanza del caso de la Sra. Elsa
Portilla y su familia, beneficiarios del Programa.
Imagen 4-29 Seora Elsa Portilla y familia en su anterior vivienda ubicada en Morales Duarez, con
sus pertenencias embaladas para la mudanza.
Imagen 4-30 Personal de la empresa Toscano durante el traslado de las pertenencias de la Sra.
Portilla y familia.
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Imagen 4-31 Sra. Elsa Portilla y familia afuera de su antigua vivienda, antes de dirigirse a su nueva
propiedad
Imagen 4-32 Sra. Elsa Portilla con su hijo en su nuevo vivienda ubicada en el distrito de Puente
Piedra
Actividades posteriores al reasentamiento

En el caso de las familias reasentadas en el Complejo Multifamiliar Acomayo, stas cuentan con un
equipo de administracin y mantenimiento, a cargo de la empresa Lares, la cual viene siendo
financiada este primer ao por la empresa LAMSAC.
Asimismo, se viene incentivando la organizacin y participacin de los vecinos. De esta manera, se
cuenta con una Junta Directiva y cada edificio del Complejo cuenta con un delegado, por medio de
los cuales se brinda atencin a los problemas de convivencia que se han suscitado, brindado
soluciones consensuadas entre los vecinos.
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Adems, se viene realizando el seguimiento a todas las familias reasentadas y se aplic una primera
encuesta de satisfaccin en diciembre del 2011 a los propietarios del Complejo Multifamiliar
Acomayo.
A continuacin se presentan algunas fotografas de familias reasentadas en otros distritos de Lima.
Imagen 4-33 Seor Lizardo Montero y familia, beneficiarios del Programa, en
su nueva vivienda ubicada en el distrito de San Juan de Lurigancho.
Imagen 4-34 Seora Lidia Ordoez, beneficiaria del Programa, en su nueva

vivienda ubicada en el distrito de Puente Piedra
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Imagen 4-35 Familia Huaman Salas, beneficiaria del programa, en su nueva vivienda
ubicada en el distrito de Lurn
4.4.3
Resultados
Nmero de predios reasentados

A la fecha se han reubicado a 60 familias, 45 en el Complejo Familiar Acomayo y 15 en predios
ubicados en diferentes distritos de Lima.
Nmero de predios a reasentar

En el Plan de Liberacin de reas del Proyecto, los expedientes se califican en tres categoras, cada
una asociada a un determinado color:
a) Color verde. Corresponden a expedientes de predios que han sido reasentados y que han
sustentado adecuadamente la propiedad o posesin.
b) Color rojo. Son expedientes de predios a reasentar, con carta de adhesin firmada, en proceso
de evaluacin.
c) Color azul. Son expedientes de pobladores que se han acercado a la empresa y han dejado sus
documentos, pero que sus expedientes no cuentan con carta de adhesin firmada.
En el cuadro 4-4 se detalla el balance del estado de los expedientes segn categoras. Las mismas
que corresponden a cada uno de los indicadores definidos en el EIA.
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Cuadro 4-4 Estado de avance del Plan de Liberacin de reas del Proyecto
CATEGORA SEGN PLAN
N
INDICADOR EIA
Color verde (reasentados)
60
N de predios reasentados
Color rojo (en evaluacin)
354 N de predios a reasentar con carta
de adhesin en proceso de
evaluacin
Color azul (en coordinacin)
192 N de expedientes presentados que
no cuentan con carta de adhesin
firmada
TOTAL DE EXPEDIENTES
606
Fuente: Negociaciones y Planeamiento LAMSAC.
Reduccin de las condiciones de vulner abilidad

Las familias reasentadas actualmente cuentan con ttulo de propiedad, viven en una zona segura en
caso de desastres, acceden a servicios bsicos, su vivienda es de material noble y en el caso del
Complejo Acomayo, cuentan con vigilancia.
Tal como se recomend en el Acta de Inspeccin por parte del Especialista Social de la Direccin
General de Asuntos Socioambientales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones -DGASA, se
adjunta el Informe Final del Estudio de Opinin en Acomayo donde se presentan indicadores de
mejora en la calidad de vida de las familias reasentadas (ver Anexo 4.4-3 Actividades posteriores al
reasentamiento).
Segn los resultados presentados en el informe mencionado, el 75% de los residentes consideran
que viven de una mejor manera que antes.

En relacin al presupuesto ejecutado por el Programa, a la fecha asciende a un total de US$
1816,656.00 dlares americanos.
4.5 Programa de Apoyo al Desarrollo Local

El Programa de Apoyo al Desarrollo Local tiene por finalidad contribuir al desarrollo social de la
poblacin del rea de influencia directa del Proyecto.
Para ello, consta de una serie de subprogramas, distribuidos en 5 ejes temticos. A su vez, cada
subprograma se divide en proyectos, segn se lee en cuadro 4-5.
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Cuadro 4-5 Relacin de proyectos sociales segn sub programa y eje temtico
EJE TEMTICO
SUB PROGRAMA
PROYECTO
Acceso a la Informacin
Aulas de Innovacin
Mejora de Indicadores
Tecnolgica
Educativos
Matemtica Para Todos
Premio LAMSAC
Educacin
Aula de Estimulacin
Temprana
Vacaciones tiles
Educacin Comunitaria
Educando a la comunidad en
el cuidado del Medio
Ambiente
Mejora de Indicadores en
Seguridad Alimentaria
Nutricin Comunitaria
Seguridad Alimentaria
Elevando el nivel del servicio y
Mejorando la Seguridad
Seguridad Ciudadana
la infraestructura en
Ciudadana
seguridad del AID
Impulso de actividades
Da de la Madre
Cultura y Recreacin
recreativas y de integracin
Celebracin de la Navidad
social
Recuperacin de espacios
Mejoramiento de
Mejoramiento de espacios
pblicos, reas verdes y
infraestructura de
pblicos
recreativas
instituciones locales
Mejora en los indicadores de
Salud
Salud Comunitaria
Salud Comunitaria
En los tems siguientes se describen los objetivos y actividades realizadas por cada proyecto.
Asimismo se detalla informacin de donaciones y auspicios brindados a las organizaciones sociales
del AID del proyecto, realizadas desde el ao 2010.
4.5.1
Objetivo
Contribuir, en la medida de lo posible, al desarrollo social de las poblaciones involucradas en el rea

de influencia directa, considerando la tipologa y principales necesidades, as como las
coordinaciones y gestin que realice LAMSAC con el fin de impulsar la mejora de la calidad de vida
local.
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4.5.2
Eje Educacin
4.5.2.1 Sub Programa Mejora de Indicadores Educativos

4.5.2.1.1 Proyecto Acceso a la informacin
4.5.2.1.1.1
Objetivo
Generar un ambiente adecuado para la promocin de la lectura, as como facilitar el acceso a

informacin a fin de que los beneficiarios adquieran mayor conocimiento, comprensin y a la vez
desarrollen su imaginacin.
4.5.2.1.1.2
Actividades
El Proyecto Acceso a la Informacin consiste en la construccin e implementacin de una Biblioteca

Escolar. sta se ubica en la Institucin Educativa N 1152 Dos de Mayo, en el Asentamiento
Humano del mismo nombre.
Actualmente la Biblioteca se encuentra en proceso de implementacin, como se observa en las
imgenes 4-36 y 4-37.
Imagen 4-36 Frontis de la Biblioteca Escolar I.E. N 1152 Dos de Mayo.
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Imagen 4-37 Vista Interior de la Biblioteca Escolar I.E. N 1152 Dos de Mayo.
4.5.2.1.1.3
Nmero de beneficiarios
Por medio de la implementacin de la Biblioteca Escolar, se beneficiarn a un total de 443 alumnos

de la Institucin Educativa N 1152 Dos de Mayo.
4.5.2.1.2 Proyecto Aulas de Innovacin Tecnolgica
4.5.2.1.2.1
Objetivo
Implementar a las II.EE. con un espacio adecuado para el aprendizaje interactivo y el desarrollo de
habilidades para el manejo de las TIC's.
4.5.2.1.2.2
Actividades
El Proyecto consiste en la remodelacin y equipamiento de Aulas de Innovacin Tecnolgica en las

Instituciones Educativas del rea de Influencia Directa del proyecto.
A la fecha se han inaugurado un total de 9 Aulas, con un total de 125 computadoras instaladas, 9
proyectores, 9 televisores plasma de 32 pulgadas, acondicionamiento de los espacios y mobiliario
adecuado para el equipamiento Algunas de las cuales se pueden apreciar en las fotografas
siguientes (ver el documento Informe del proveedor en el Anexo 4.5.-1 Proyecto Aulas de
Innovacin Tecnolgica).
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Imagen 4-38 Alumnos de la IE N 3013 del Asentamiento Humano Huascarn haciendo uso de
las computadoras del Aula de Innovacin Tecnolgica.
Imagen 4-39 El Gerente General de LAMSAC y el Alcalde del Rmac en la ceremonia de

Inauguracin del Aula de Innovacin Tecnolgica en la I.E. N 3013 de Huascarn
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Imagen 4-40 Alumnos de la IE N 1153 Repblica de Canad haciendo uso del Aula de
Innovacin Tecnolgica de su colegio
4.5.2.1.2.3
Por medio de la remodelacin y equipamiento de las Aulas de Innovacin Tecnolgica (AIT), en el

ao 2012 se estn beneficiando 3,704 alumnos del nivel primario y secundario de 9 Instituciones
Educativas del AID del Proyecto (ver el documento Actas de entrega- Ao 2011 en el Anexo 4.5.-1
Proyecto Aulas de Innovacin Tecnolgica).
En el cuadro 4-6 se presenta el detalle del nmero de computadoras que posee cada AIT, as como
el nmero de alumnos beneficiarios en el ao 2012.
Cuadro 4-6 Nmero de alumnos y de computadoras por Aula de Innovacin Tecnolgica
N
INSTITUCIN EDUCATIVA
N ALUMNOS N COMPUTADORAS
1
IE N1153 "Repblica de Canad"
147
16
2
IE N1152 "Dos de Mayo"
443
13
3
IE N0038 "San Martn de Porres"
127
11
4
IE N1166 "Libertador Simn Bolvar"
296
13
5
IE N1161
273
16
6
IE N1150 "Abraham Zea Carren"
1341
16
7
N1157 "Julio C. Tello"
421
11
8
IE N1156 "Jos Sebastin Barranca L."
462
13
9
N 3013
194
16
TOTAL
3,704
125
Fuente: Responsabilidad Social y Medio Ambiente LAMSAC.
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4.5.2.1.3 Proyecto Matemtica para Todos
4.5.2.1.3.1
Objetivo
Brindar una alternativa de metodologa complementaria en la enseanza de las Matemticas.

4.5.2.1.3.2
Actividades
El Programa Matemtica para Todos se viene implementando en las Instituciones Educativas del AID
del Proyecto desde el ao 2011. En total se benefician 10 Instituciones Educativas, 7 de stas desde
el ao 2011 y en el 2012 se incorporan 3 instituciones nuevas (ver el documento Convenio de
Donacin, Instituto APOYO- LAMSAC (2011-2012) en el Anexo 4.5.-2 Proyecto Matemtica Para
Todos).
Las actividades por cada ao son las siguientes:
Donacin de material requerido por el proyecto en instituciones educativas beneficiarias.

Realizacin de talleres de capacitacin y asesoramiento a los docentes y directores en la
enseanza-aprendizaje de las matemticas.
Evaluacin y seguimiento a los docentes participantes.
Evaluacin escolar a una muestra de alumnos beneficiarios.
Donacin de material requerido por el proyecto en institu ciones educativas

beneficiarias
Desde el ao 2011 se dona material al 100% de los estudiantes beneficiarios del Proyecto. Asimismo,
desde el ao 2012 las Instituciones Educativas cuentan con un Banco de Libros (ver el documento
Actas de Donacin de Materiales en el Anexo 4.5.-2 Proyecto Matemtica Para Todos).
A continuacin se presentan algunas fotografas del proceso de donacin de materiales y uso de los
mismos por parte de algunos alumnos.
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Imagen 4-41 El Director y personal de la I.E N 3013 de Huascarn durante la entrega de
materiales en marzo del 2012.
Imagen 4-42 El Director de la IE N 1166 Libertador Simn Bolvar recibiendo el material donado
por el Proyecto.
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Imagen 4-43 Uso del material educativo de Matemtica para Todos por parte de los alumnos de la
I.E. N1166 Libertador Simn Bolvar
Realizacin de talleres de capacitacin y asesoramiento a los docentes y

directores en la enseanza-aprendizaje de las matemticas.
En el ao 2011 se realizaron 4 reuniones de coordinacin con los directores de las Instituciones
Educativas participantes y un total de 4 rondas de talleres de inter aprendizaje con los docentes de
dichas instituciones (ver el documento Informe Anual 2011 en el Anexo 4.5.-2 Proyecto
Matemtica Para Todos).
En el primer semestre del ao 2012 se han realizado un total de 2 reuniones de coordinacin con
los directores y 2 rondas de talleres de inter aprendizaje con los docentes.
A continuacin, en las imgenes 4-44 y 4-45 se observa el desarrollo de algunos talleres de inter
aprendizaje llevados a cabo en la IE N1150 Abraham Zea Carren.
Imagen 4-44 Segundo Taller de inter aprendizaje con docentes. Primer semestre del ao 2011
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Imagen 4-45 Tercer Taller de inter aprendizaje con docentes. Segundo semestre del ao 2011
Evaluacin y seguimiento a los docentes participantes.

En el 2011 se monitore al 100% de los docentes participantes del Proyecto. Como resultado, se
observ que el 91% de stos utilizaba el material donado y aplicaba la metodologa en clases (ver
imagen 4-46).
Imagen 4-46 Clase de Matemtica en la I.E. N 1166 Libertador Simn Bolvar
Evaluacin escolar a una muestra de alumnos beneficiarios

En el ao 2011 se evalu a los estudiantes del 2 y 4 grado de primaria por medio de una prueba
de evaluacin escolar, con la finalidad de medir el rendimiento matemtico alcanzado por stos en
el ao.
Adems, se realiz una comparacin de los resultados de la Evaluacin Censal Escolar del Ministerio
de Educacin. De sta, se observa que 5 de las 7 IIEE participantes del Proyecto en el 2011
alcanzaron un nivel de logro 2, es decir un nivel satisfactorio, por encima del promedio nacional (ver
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el documento Informe de Evaluacin Censal-Ao 2011 en el Anexo 4.5.-2 Proyecto Matemtica
Para Todos).
4.5.2.1.3.3
Como ya se vio, en el ao 2011 se beneficiaron un total de 7 Instituciones Educativas del AID del
Proyecto, sumando un total de 1,235 alumnos del 1 al 3 grado de primaria y 51 docentes.
En el ao 2012, se vienen beneficiando 10 Instituciones Educativas, sumando a la fecha un total de
1,700 alumnos y 80 docentes (ver el documento Presentacin de Logros 2011 y Propuesta 2012
en el Anexo 4.5.-2 Proyecto Matemtica Para Todos).
4.5.2.1.4 Proyecto Premio LAMSAC a la Excelencia Educativa
4.5.2.1.4.1
Objetivo
Promover e incentivar el buen desempeo acadmico por parte de los estudiantes de las
Instituciones Educativas Pblicas de la zona de influencia del proyecto
4.5.2.1.4.2
Actividades
El Proyecto Premio LAMSAC consiste en la entrega de premios a alumnos destacados de las

Instituciones Educativas del AID del proyecto.
En el ao 2010 se realiz una primera entrega de premios en una ceremonia llevado a cabo en la IE.
N 1157 Julio C. Tello, donde se premiaron a alumnos de dicha institucin (ver el documento Acta
de entrega- Ao 2010 en el Anexo 4.5.-3 Proyecto Premio LAMSAC).
En el ao 2011 se ampli la participacin hacia las dems instituciones beneficiarias de los proyectos
del Sub Programa Mejora de los Indicadores Educativos. En las imgenes 4-47 y 4-48 se presentan
algunas fotografas de la ceremonia de premiacin llevada a cabo en diciembre del 2011 en la I.E.
N1166 Libertador Simn Bolvar.
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Imagen 4-47 Alumnos ganadores del Premio LAMSAC 2011 y docentes con representantes de
LAMSAC y la Municipalidad Metropolitana de Lima
Imagen 4-48 Alumno de la IE N1150 Abraham Zea Carren junto al Gerente General de
LAMSAC y la Gerenta de Participacin Vecinal de la Municipalidad Metropolitana de Lima
4.5.2.1.4.3
En el ao 2010 se premiaron a un total de 6 alumnos de 1 Institucin Educativa del AID del Proyecto.
En el 2011 se premiaron a un total de 28 alumnos, pertenecientes a 10 Instituciones Educativas del
AID (ver el documento Acta de entrega- Ao 2011 en el Anexo 4.5.-3 Proyecto Premio LAMSAC).
4.5.2.2 Sub Programa Educacin Comunitaria
4.5.2.2.1 Proyecto Aula de estimulacin temprana
4.5.2.2.1.1
Objetivo
Brindar un espacio acondicionado para la prctica de la estimulacin temprana en nios de la zona.

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4.5.2.2.1.2
Actividades
Este Proyecto ha consistido en la reparacin y equipamiento de un aula de estimulacin temprana

en la Institucin Educativa de Inicial N0094 Micaela Bastidas. Como se puede apreciar en las
imgenes 4-49 y 4-50, el Aula se encuentra en funcionamiento desde el ao 2011.
Imagen 4-49 Aula de Estimulacin Temprana de la IEI N0094 "Micaela Bastidas"
Imagen 4-50 Uso del mobiliario del Aula de Estimulacin Temprano por parte de la docente y
alumna de la IEI N0094 "Micaela Bastidas"
4.5.2.2.1.3
El Aula de la IEI N0094 Micaela Bastidas, refaccionada y equipada con mobiliario de estimulacin
temprana en el 2011 beneficia a un total de 75 nios entre 1 y 2 aos de edad (ver el documento
Acta de entrega- Ao 2011 en el Anexo 4.5.-4 Proyecto Aula de Estimulacin Temprana).
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4.5.2.2.2 Proyecto Vacaciones tiles
4.5.2.2.2.1
Objetivo
Brindar espacios de educacin interactiva complementaria en meses de vacaciones escolares.

4.5.2.2.2.2
Actividades
En el ao 2011 se llevaron a cabo clases de computacin en las Instituciones Educativas N1157

Julio C. Tello y N1150 Abraham Zea Carren durante los meses de enero a marzo. Dicho curso
estuvo a cargo de los docentes de computacin de los centros educativos mencionados (ver el
documento Oficio I.E. N 1150- Cierre del Curso de Computacin en el Anexo 4.5.-4 Proyecto
Vacaciones tiles).
4.5.2.2.2.3
El Proyecto de Vacaciones tiles ha beneficiado a padres de familia y nios de 2 Instituciones

Educativas del AID.
4.5.2.2.3 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente
4.5.2.2.3.1
Objetivo
Concientizar a distintos actores sociales como alumnos de las instituciones educativas,

organizaciones sociales de representacin directa u otras instituciones de la localidad, en el cuidado
del Medio Ambiente.
4.5.2.2.3.2
Actividades
El Proyecto consiste en la ejecucin de charlas de sensibilizacin en el cuidado del medio ambiente,

las cuales estn dirigidas a las instituciones y organizaciones locales del rea de influencia directa.
El Primer Mdulo de las charlas tuvo una duracin de tres meses y abord el tema del Cuidado del
Agua. En la Imagen 4-51 se observa el desarrollo de una de las charlas dirigidas a los alumnos de las
Instituciones Educativas del AID.
Imagen 4-51 Charla Cuidado del Agua dirigida a alumnos de la I.E. N 1161
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Asimismo, en el marco del mes del Medio Ambiente y el desarrollo del Primer Mdulo, en junio del
2012, se llev a cabo un concurso de pancartas sobre el cuidado del agua. La premiacin de dicho
concurso se realiz durante la ceremonia de clausura, como se puede ver en la imagen 4-52.
Imagen 4-52 Ceremonia de Clausura del Primer Mdulo en la IE N 1161
4.5.2.2.3.3
El Proyecto a la fecha ha beneficiado a un total de 604 alumnos de primaria y secundaria de 10

Instituciones Educativas del AID (ver Anexo 4.5-6 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado
del Medio Ambiente).
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4.5.3
Eje Seguridad Alimentaria
4.5.3.1 Sub Programa Mejora de Indicadores en Seguridad Alimentaria

4.5.3.1.1 Proyecto Nutricin Comunitaria
4.5.3.1.1.1
Objetivo
Elevar el nivel nutricional de la poblacin que accede a los comedores populares y potenciar la
organizacin social de base del Club de Madres, por medio de la generacin de un excedente en el
ahorro mensual que permita activar otras actividades como Club.
4.5.3.1.1.2
Actividades
El Proyecto en el ao 2011 y el primer trimestre del 2012 ha consistido en la donacin mensual de

bonos de alimentos no perecibles a comedores populares de los Asentamientos Humanos Primero
de Mayo y Dos de Mayo, como se puede ver en las imgenes 4-53 y 4-54.
Imagen 4-53 Miembros de la Junta Directiva del Club de Madres Naciones Unidas
recibiendo la donacin mensual de alimentos por parte de la empresa
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Imagen 4-54 Representante del Club de Madres Virgen de Chapi recibiendo la donacin mensual
de alimentos por parte de la empresa
Asimismo, se equip a los comedores beneficiarios por medio de la donacin de menaje, utensilios
y uniforme a las socias del Club de Madres que los administran (ver Anexo 4.5-7 Proyecto Nutricin
Comunitaria). En las imgenes 4-55 y 4-56 se observa el uso de los mismos en uno de los Comedores
Populares beneficiarios.
Imagen 4-55 Socia del Club de Madres Inmaculada Concepcin haciendo uso del uniforme y
menaje donado por parte de la empresa.
Pgina | 88

Imagen 4-56 Atencin en el Comedor Popular del Club de Madres Inmaculada Concepcin. A.H.
1 de Mayo
4.5.3.1.1.3
El Proyecto ha beneficiado a 4 Comedores Populares, cada uno compuesto por 20 socias en

promedio. Cada uno de estos comedores atiende un promedio de 150 mens diarios, lo que significa
que existe un beneficio indirecto a 600 personas.
4.5.4
Eje Seguridad Ciudadana
4.5.4.1 Sub Programa Elevando el nivel del servicio y la infraestructura en seguridad

del AID
4.5.4.1.1 Proyecto Mejorando la seguridad ciudadana
4.5.4.1.1.1
Objetivo
Brindar asistencia inmediata en temas de seguridad a los pobladores del AID.

4.5.4.1.1.2
Actividades
El Proyecto ha consistido en la instalacin de puestos de auxilio rpido (PAR) en zonas de alto

trnsito identificados como focos delincuenciales, como intersecciones de avenidas principales y
zonas escolares. Dichos PAR funcionan como mdulos del servicio de Serenazgo Municipal.
A continuacin se presentan algunas fotografas del Puesto de Auxilio Rpido ubicado en la
interseccin de las avenidas Dueas y Morales Durez.
Pgina | 89

Imagen 4-57 Puesto de Auxilio Rpido Dueas
Imagen 4-58 Atencin en el Puesto de Auxilio Rpido
4.5.4.1.1.3
A la fecha se cuenta con un total de 21 Puestos de Auxilio Rpido implementados y en

funcionamiento (ver Anexo 4.5-8 Proyecto Mejorando la Seguridad Ciudadana).
4.5.5
Eje Cultura y Recreacin
4.5.5.1 Sub Programa Impulso de actividades recreativas y de integracin social

4.5.5.1.1 Proyecto Da de la Madre
4.5.5.1.1.1
Objetivo
Fomentar la confraternidad entre la empresa y la poblacin y homenajear a las madres de familia

del rea de influencia directa del proyecto.
Pgina | 90

4.5.5.1.1.2
Actividades
El Proyecto consiste en la realizacin de sorteos dirigidos a las madres de familia de las

organizaciones sociales del rea de Influencia Directa del Proyecto, con motivo de la celebracin del
Da de la Madre.
Como se puede ver en las imgenes 4-59 y 4-60, en el ao 2011 se realiz un evento en el Parque
Municipal Soldados del Per, ubicado en Cercado de Lima
Imagen 4-59 Primer Evento de Confraternidad por el Da de la Madre realizado en mayo del 2011.
Imagen 4-60 Matas Brivio, animador del evento, haciendo entrega de los premios durante
el Primer Evento de Confraternidad por el Da de la Madre. Mayo 2011.
En el ao 2012 se llev a cabo un evento en el Estadio Municipal del Distrito del Rmac, como se
aprecia en las imgenes siguientes.
Pgina | 91
Imagen 4-61 Celebracin por el Da de la Madre en el Distrito del Rmac. Mayo 2012
Imagen 4-62 El Gerente General de LAMSAC y el Alcalde del Rmac, haciendo entrega de los
premios en el evento por el Da de la Madre. Mayo 2012.
4.5.5.1.1.3
En el ao 2011 se invitaron a un total de 600 madres de familia, pertenecientes a 19 organizaciones

sociales del AID y se premiaron a 120 madres asistentes.
En el 2012 se invitaron a un total de 500 madres de 10 organizaciones sociales y se premiaron a 45
asistentes (ver Anexo 4.5-9 Proyecto Da de la Madre).
Pgina | 92

4.5.5.1.2 Proyecto Celebracin de Navidad
4.5.5.1.2.1
Objetivo
Fomentar la confraternidad entre la empresa y la poblacin.

4.5.5.1.2.2
Actividades
El Proyecto ha consistido en la organizacin y/o donacin de insumos y regalos para chocolatadas

navideas dirigidas a los nios de diversas organizaciones del AID. En las imgenes 4-63 y 4-64 se
observan fotografas de dos eventos que se apoyaron en diciembre del 2012.
Imagen 4-63 Celebracin de la Navidad en el Comedor Popular Zoila Victoria de la Torre
Imagen 4-64 Nios participantes de Chocolatada organizada por Comit de Vaso de Leche del AID
Pgina | 93

4.5.5.1.2.3
En el ao 2010, se organiz un evento, donde se cont con la participacin de 450 nios,

pertenecientes a 3 organizaciones sociales del AID.
En el 2011, se apoyaron 17 eventos realizados por 14 organizaciones sociales del AID, beneficiando
a un total de 1,185 nios (ver Anexo 4.5-10 Proyecto Celebracin de Navidad).
4.5.6
Recuperacin de Espacios Pblicos, reas Verdes y Recreativas
4.5.6.1 Sub Programa Mejoramiento de espacios pblicos

4.5.6.1.1 Proyecto Mejoramiento de infraestructura de instituciones locales
4.5.6.1.1.1
Objetivo
Mejorar la infraestructura de las instituciones y locales comunales del AID.

4.5.6.1.1.2
Actividades
Como se puede ver en las siguientes imgenes, el Proyecto ha consistido en la remodelacin y

equipamiento de algunas instituciones locales, entre las cuales se ubica la Capilla Seor de
Quinoapata, el Local Comunal de la Junta Vecinal Comunal de Mirones Bajo y el Campo Deportivo
Simn Bolvar.
Imagen 4-65 Uso del Local Comunal de la Junta Vecinal Comunal Mirones Bajo (JUVECO),
remodelada y equipada por la empresa LAMSAC
Pgina | 94

Imagen 4-66 Vista panormica del Campo Deportivo Simn Bolvar ubicado en Mirones Bajo, el
cual fue reparado e implementado por la empresa LAMSAC.
Asimismo, se han construido e implementado nuevos espacios dentro de las instalaciones de

algunas instituciones del AID, como una sala de reuniones en la Comisara Conde de la Vega Baja y
las instalaciones de los servicios higinicos de la Comisara Mirones Bajo.
Imagen 4-67 Sala de reuniones de la Comisara Conde de la Vega Baja construida y equipada por la
empresa LAMSAC
Pgina | 95

Imagen 4-68 Oficinas de la Comisara Conde de la Vega Baja, implementada con computadoras
donadas por la empresa LAMSAC
4.5.6.1.1.3
A la fecha, el Proyecto ha beneficiado a un total de 5 instituciones del rea de Influencia Directa:
4.5.7
1 Institucin religiosa
2 Comisaras
1 Junta Vecinal
1 Comit Administrativo del Campo Deportivo (ver el documento Acta de entrega de
Inmueble y Cumplimiento del Contrato de Cesin en Uso en el Anexo 4.5.-4 Proyecto
Mejoramiento de espacios Pblicos).
Eje Salud
4.5.7.1 Sub Programa Mejora en los Indicadores de Salud Comunitaria

4.5.7.1.1 Proyecto Salud Comunitaria
4.5.7.1.1.1
Objetivo
Sensibilizar a la poblacin sobre la importancia de la prevencin en la salud y promover el control y

la identificacin temprana de enfermedades crnicas y transmisibles.
4.5.7.1.1.2
Actividades
El Proyecto, que se viene implementando desde el mes de abril del presente ao, ha consistido en
la instalacin y equipamiento provisional de un centro de salud primario en el Asentamiento
Humano Dos de Mayo, denominada Casa Abierta de la Salud, la cual se ubica dentro del espacio
fsico del Puesto de Auxilio Rpido 2 de Mayo (ver imagen 4-69).
Pgina | 96

Imagen 4-69 Casa Abierta de la Salud ubicada en el PAR 2 de Mayo
Como se observa en la imagen 4-70, en la Casa Abierta de la Salud se brindan los servicios de
atencin bsica en enfermera, as como el de consejera en salud preventiva a la poblacin del AID
(ver el documento Consolidado de Charlas de Salud Efectuadas en el Anexo 4.5.-12 Proyecto Salud
Comunitaria).
Imagen 4-70 Enfermera del Proyecto brindado atencin en la Casa Abierta de la Salud
Asimismo, como se puede apreciar en la imagen 4-71, se han realizado dos campaas
descentralizadas de control de la presin arterial e identificacin de pacientes con riesgo de
enfermedades con mayor prevalencia. Dichas campaas han sido llevadas a cabo en el Complejo
Multifamiliar Acomayo.
Pgina | 97

Imagen 4-71 Primera Campaa Descentralizada de Salud en el Complejo Multifamiliar Acomayo
Adems, como se observa en la imagen 4-72, se vienen brindado talleres con organizaciones sociales
sobre prcticas saludables para la prevencin de enfermedades (ver el documento Listas de
Asistencia a Talleres de TBC y Buenos Hbitos de Higiene en el Anexo 4.5.-12 Proyecto Salud
Comunitaria).
Imagen 4-72 Taller educativo en salud preventiva dirigido a vecinos de los AA.HH. Primero de
Mayo y Dos de Mayo
4.5.7.1.1.3
Entre abril y junio del 2012 se han capacitado a un total de 236 personas en los siguientes temas:
Buenos Hbitos de Higiene: 143 personas

Conociendo y Previniendo la TBC: 81 personas
Asimismo, se ha brindado consejera en salud preventiva y atencin bsica en enfermera a un total

de 71 personas (ver el documento Cuadro de Atenciones en Salud Promocional en el Anexo 4.5.12 Proyecto Salud Comunitaria).
Pgina | 98

4.5.8
Donaciones
Como parte del Programa de Apoyo al Desarrollo Local se cuenta con un fondo presupuestal
destinado a la atencin de solicitudes de apoyo y donaciones por parte de las organizaciones e
instituciones locales del rea de influencia directa, de acuerdo con las polticas y lineamientos
establecidos por el rea de Responsabilidad Social y Medio Ambiente de LAMSAC (ver Anexo 4.5-13
Donaciones).
A continuacin se presentan algunas fotografas de las donaciones efectuadas a la fecha.
Imagen 4-73 Donacin de Caballetes. Concurso de dibujo y Pintura I.E. N105 Pedro Coronado
Imagen 4-74 Donacin de Alimentos al Comedor Popular Dios es Amor
Pgina | 99

Imagen 4-74 Donacin de chalecos para la Asociacin de Brigadistas en Accin- BEAMIRR
Imagen 4-75 Entrega de certificados a los miembros de la Asociacin BEAMIRR
4.5.9
Resultados del Programa
Nmero de proyectos sociales implementados en el rea de salud, educacin

y seguridad
Como ya se vio, a la fecha se han implementado un total de 7 proyectos sociales en las reas de
educacin, salud y seguridad ciudadana, distribuidos de la siguiente manera:
Eje Educacin = 7 proyectos

Eje Salud = 1 proyectos
Eje Seguridad Ciudadana = 1 proyecto
Pgina | 100
Nmero de beneficiarios por proyecto social implementado

En los tems correspondientes a los proyectos sociales ya se ha detallado el nmero de beneficiarios
por cada proyecto.

En relacin al presupuesto ejecutado por el Programa, de abril a junio del 2012, asciende a un total
de S/. 176,230.02 nuevos soles.
Pgina | 101
5 Conclusiones
La empresa Lnea Amarilla SAC viene cumpliendo con los monitoreos comprometidos en el
EIA del proyecto Va Expresa Va Amarilla y la implementacin de los programas descritos
en el documento mencionado.
La normatividad en temas de seguridad y salud ocupacional tambin se cumple por parte
de Lnea Amarilla SAC y su contratista OAS.
Se viene cumpliendo con los objetivos trazados en los programas de seguimiento y
monitoreo del ambiente social, aplicando las medidas preventivas y correctivas necesarias,
con la finalidad de asegurar la salud y bienestar del personal en obra.
En relacin a las recomendaciones brindadas por el especialista ambiental de la Direccin
General de Asuntos Socio Ambientales DGASA del MTC, en el Campamento de la UNI se
instal la sealizacin respectiva para las zonas de chatarra, de desmonte y de
almacenamiento temporal de madera.
De otro lado, se viene fortaleciendo la relacin con las poblaciones ubicadas en el rea de
influencia directa del Proyecto, por medio de la implementacin de los programas que
comprenden el Plan de Relaciones Comunitarias.
El Programa de Apoyo al Desarrollo Local, que forma parte del Plan de Relaciones
Comunitarias, se divide en ejes temtico; de los cuales se desprenden subprogramas. Estos
ltimos son implementados por medio de proyectos sociales. Cabe destacar que
adicionalmente a los proyectos expuestos en el presente informe, se cuenta con un grupo
de proyectos en proceso de elaboracin por el rea de Responsabilidad Social y Medio
Ambiente.
A partir de la recomendacin brindada por el especialista social, se est elaborando el
Proyecto Escuela Deportiva, a implementarse en las instalaciones del Campo Deportivo
Simn Bolvar, que como se vio ha sido remodelado y acondicionado por la empresa
Siguiendo las recomendaciones brindadas durante la inspeccin, se presentan resultados
cuantitativos de los avances de los programas y proyectos que forman parte del Plan de
Relaciones Comunitarias.
Asimismo, en el Anexo 4.5-2 Proyecto Matemtica para Todos, se adjunta el Informe Anual
para el ao 2011 del Proyecto Matemtica para Todos, tal como se recomend en el acta
de inspeccin.
Adems, en el sub captulo 4.4 Programa de Compensacin y Liberacin de reas del
Proyecto se presentan indicadores sobre la percepcin de bienestar de las familias
reasentadas en el Complejo Multifamiliar Acomayo, tomando en cuenta las
recomendaciones alcanzadas.
Pgina | 102
6 Anexos
Se adjunta CD conteniendo los documentos listados a continuacin, de acuerdo al captulo y
subcaptulo respectivo donde se presentan anexos:
ANEXO MATRIZ DE MONITOREO SOCIAL
CAPTULO 3 PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO
SUB CAPTULO 3.2 PROGRAMA DE MONITOREO DEL AMBIENTE SOCIAL
ANEXO 3.2-1 Informe de Abril
Informe Mensual de Cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto Lnea
Amarilla- Abril 2012.
ANEXO 3.2-2 Informe de Mayo
Informe Mensual de Cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.

Proyecto Lnea Amarilla (Proyecto Va Parque Rmac). Mayo 2012.
Fichas de Check- list de maquinarias.
Fichas de Inspeccin del rea de Calidad Seguridad Medio Ambiente y Salud-OAS.
Listas de Asistencia de Charlas de Induccin e Integracin.
Fichas de Evaluacin de Entrenamiento.
Formato Informacin de Entrenamiento.
Formato Inspeccin de Salud.
Formato de registro de capacitacin y entrenamiento en salud.
ANEXO 3.2-3 Informe de Junio
Informe Mensual de Cumplimiento del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.

Proyecto Lnea Amarilla (Proyecto Va Parque Rmac). Junio 2012.
Fichas de Check- list de maquinarias y dispositivos.
Fichas de Inspeccin del rea de Calidad Seguridad Medio Ambiente y Salud-OAS.
Listas de Asistencia de Charlas de Induccin y Entrenamiento.
Fichas de Evaluacin de Entrenamiento.
Formato Informacin de Entrenamiento.
Formatos Inspeccin de Salud.
Formato de registro de capacitacin y entrenamiento en salud.
SUB CAPTULO 4.2 PROGRAMA DE COMUNICACIONES, DIFUSIN Y CONSULTA

ANEXO 4.2-1 Plan de Comunicaciones 2011 Proyecto Va Parque Rmac
Plan de Comunicaciones 2011 Proyecto Va Parque Rmac
Pgina | 103

SUB CAPTULO 4.4 PROGRAMA DE COMPENSACIN Y LIBERACIN DE REAS
ANEXO 4.41 Protocolo de Reasentamiento
Protocolo de tratamiento de viviendas afectadas por el proyecto.
ANEXO 4.4-2 Actividades previas al reasentamiento
Ficha familiar aplicada a los futuros residentes de Acomayo

Trminos de Referencia de Estudio de Lnea de Base Social del Proyecto Va Parque Rmac
Contrato de locacin de servicios con IPSOS APOYO.
Ficha de Encuesta a hogares
Ficha de Encuesta a negocios
Gua de indagacin (entrevista)
Informe Evaluacin Cualitativa Proyecto Va Parque Rmac
ANEXO 4.4-3 Actividades posteriores al reasentamiento
Propuesta tcnica y econmica de Proyecta Estudios Sociales para la realizacin de la

Encuesta de Satisfaccin en Acomayo
Ficha de Encuesta a residentes
Informe final del Estudio de Opinin en Acomayo
CAPTULO 4 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

SUB CAPTULO 4.2 PROGRAMA DE COMUNICACIONES, DIFUSIN Y CONSULTA
ANEXO 4.2-1 Plan de Comunicaciones 2011 Proyecto Va Parque Rmac
SUB CAPTULO 4.5 PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO LOCAL
SUB PROGRAMA MEJORA DE INDICADORES EDUCATIVOS
ANEXO 4.5-1 Proyecto Aulas de Innovacin Tecnolgica
Actas de entrega - Ao 2011.

Informe del proveedor.
ANEXO 4.5-2 Proyecto Matemtica para Todos
Convenio de Donacin Instituto APOYO- LAMSAC (2011-2012).

Informe Anual 2011.
Presentacin de Logros 2011 y Propuesta 2012.
Informe de Evaluacin Censal- Ao 2011.
Actas de Donacin de Materiales 2012.
Pgina | 104
ANEXO 4.5-3 Proyecto Premio LAMSAC
Actas de entrega- Ao 2010.

Actas de entrega- Ao 2011.
SUB PROGRAMA EDUCACIN COMUNITARIA

ANEXO 4.5-4 Proyecto Aula de Estimulacin Temprana
Acta de entrega- Ao 2011.
ANEXO 4.5-5 Proyecto Vacaciones tiles
Oficio de la I.E. N1150 -Cierre del Curso de Computacin.
ANEXO 4.5-6 Proyecto Educando a la Comunidad en el Cuidado del Medio Ambiente
Cuadros de Asistencia a Talleres Ambientales en las II.EE.

Listas de Asistencia a talleres realizados en II.EE. del AID del proyecto.
SUB PROGRAMA MEJORA DE INDICADORES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA

ANEXO 4.5-7 Proyecto Nutricin Comunitaria
Actas de entrega de donacin de alimentos a comedores populares. Ao 2011.

Actas de entrega de donacin de alimentos a comedores populares. Ao 2012.
Actas de entrega de utensilios de cocina a comedores populares. Ao 2011.
SUB PROGRAMA ELEVANDO EL NIVEL DEL SERVICIO Y LA INFRAESTRUCTURA EN SEGURIDAD DEL AID
ANEXO 4.5-8 Proyecto Mejorando la Seguridad Ciudadana
Informe de Puestos de Atencin Rpido instalados por LAMSAC.
SUB PROGRAMA IMPULSO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE INTEGRACIN SOCIAL

ANEXO 4.5-9 Evento de Confraternidad Da de la Madre
Actas de entrega de invitaciones a organizaciones sociales del AID del proyecto. Ao 2011.
Actas de entrega de invitaciones a organizaciones sociales del AID del proyecto. Ao 2012.
ANEXO 4.5-10 Celebracin de Navidad
Actas de entrega de canastas navideas a organizaciones sociales del AID del proyecto.
Ao 2010.
Pgina | 105
Actas de entrega de donaciones a organizaciones sociales del AID del proyecto. Ao 2011.
SUB PROGRAMA RECUPERACIN DE ESPACIOS PBLICOS, REAS VERDES Y RECREATIVAS

ANEXO 4.5-11 Proyecto Mejoramiento de Espacios Pblicos
Acta de entrega de Inmueble y Cumplimiento del Contrato de Cesin en Uso celebrado

con fecha 22 de marzo del 2010.
SUB PROGRAMA MEJORA EN LOS INDICADORES DE SALUD COMUNITARIA

ANEXO 4.5-12 Proyecto Salud Comunitaria
Cuadro de Charlas de Salud efectuadas con las organizaciones sociales del AID del
proyecto.
Listas de Asistencia de organizaciones sociales a talleres de Tuberculosis y Buenos Hbitos
de Higiene.
Cuadro de registro de atenciones en Salud Promocional.
ANEXO 4.5-13 Donaciones
Actas de entrega de donaciones. Ao 2010.

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Primer Informe Trimestral del Monitoreo Socio Ambiental | Julio 2012