DISTRIBUCION MODULAR

Son un grupo de mquinas y personas con los cuales realizamos un grupo de

prendas o partes bsicas afines y del cual salen unidades definidas.
MANUFACTURA MODULAR
La manufactura modular es aquella donde se producen muchas unidades de un
producto o distintos modelos a partir de un producto bsico.
Este sistema se utiliza para denominar diversas y distintas situaciones dentro de
una

instalacin, sta puede definirse como una agrupacin de mquinas y

trabajadores que elaboran una sucesin de operaciones sobre mltiples unidades.

La denominacin de distribucin modular es un trmino nuevo, sin embargo, el
fenmeno no lo es en absoluto. En esencia, la fabricacin modular busca poder
beneficiarse simultneamente de las ventajas derivadas de las distribuciones por
producto y de las distribuciones por proceso, particularmente de la eficiencia de las
primeras y de la flexibilidad de las segundas.
Esta consiste en la aplicacin de los principios de la tecnologa de grupos a la
produccin, agrupando con las mismas caractersticas en familias y asignando
grupos de mquinas y trabajadores para la produccin de cada familia

CONCEPTO DE MANUFACTURA MODULAR

En el caso especfico de la industria de la confeccin, aparecen los denominados
sistemas de manufactura modular, los cuales se han convertido en una alternativa
viable de mejoramiento para este tipo de empresas. Estas organizaciones
empresariales en muchos pases, se han visto en la imperiosa necesidad de adoptar
mejoras sustanciales que les permitan incrementar su capacidad competitiva. De
acuerdo con Rubenfeld, la manufactura modular se define como un cambio profundo

en la naturaleza tcnico-filosfica en la forma de operar una empresa, que nace a

partir de las nuevas necesidades del mercado y que implica una nueva actitud de
todos los integrantes de la empresa sin importar su nivel jerrquico, tendiente a
crear un marco de mejora continua y un sistema flexible orientado hacia las
necesidades del cliente.
Desde el punto de vista filosfico, acoge los conceptos JIT; y desde el punto de vista
tcnico, exige la desintegracin de las lneas rgidas de produccin y la adopcin de
un sistema de trabajo en equipo, bajo la conformacin de grupos de trabajo
polivalente y autnomo, que trabajan bajo los criterios de calidad total.

CONCEPTO DE MDULO Y REQUISITOS PREVIOS

Un mdulo, es un equipo de trabajadores asignados a la fabricacin de un producto
especfico, organizados, de forma tal, que el producto fluya de forma rpida y
sincronizada de acuerdo con el orden de sus operaciones. Para lograrlo, es
necesario previamente estimar los tiempos de produccin por cada operacin y
mediante la aplicacin de expresiones matemticas, llegar a un modelo de
distribucin de cargas de trabajo o balanceo modular, buscando el aprovechamiento
del factor humano, las mquinas y el espacio.
Uno de los requisitos fundamentales para el xito en el funcionamiento de un
mdulo, lo constituye la integracin de sus componentes como un verdadero equipo
de trabajo, con una alta conciencia de calidad y actitud de mejora continua, que
permita acercarse a niveles de cero defectos en el corto plazo, con altos indicadores
de eficiencia en la operacin.
Lo anterior, hace imprescindible que la alta gerencia est convencida de la
necesidad del cambio y de las ventajas que este traera, as como de las medidas
a tomar para evitar el fracaso.
Posteriormente, es necesario capacitar al nivel medio de la organizacin,
especialmente en las tcnicas de organizacin modular y coordinacin de grupos

de trabajo, para finalmente, concientizar y hacer partcipe del cambio al personal de

planta, que es quien determina el xito o fracaso de su funcionamiento.
El siguiente paso, consiste en disear y conformar cada uno de los grupos de trabajo
de acuerdo con las necesidades del programa de produccin.
Es importante aclarar, que el cambio hacia un esquema de produccin grupal,
genera una reaccin de reserva en los empleados, necesitndose un tiempo
prudencial para su asimilacin, el cual depende, en gran medida, del esfuerzo de
los directivos y del clima organizacional existente en ese momento. Por ello, se
recomienda comenzar con la creacin de un mdulo piloto, que permita afianzar los
conocimientos en la aplicacin de la tcnica y a la vez vencer la resistencia al
cambio del resto de los empleados.

CARACTERSTICAS DEL SISTEMA MODULAR

Flexibilidad y simplicidad en la respuesta rpida a la demanda real.

Utilizar al mnimo el equipo de transporte. Emplear con frecuencia la

transferencia manual de componentes de trabajador a trabajador mediante
la ubicacin de las estaciones de trabajo cercanas entre s y produciendo en
lotes pequeos

Las herramientas y accesorios se deben colocar convenientemente en el

lugar que se encuentra la maquinaria para simplificar su funcionamiento y
los cambios

Evitar exceso de inventarios. Debido a que los inventarios son un mal

funcionamiento, por el hecho que esconde o cubre problemas de produccin.
Producir slo lo que se necesita y cundo se necesita. En vez de producir
por anticipado o con holgura, producir en lotes pequeos y tan frecuentes
sea necesario.

Relaciones estrechas entre proveedor-comprador, en forma de equipo o aun

permanentes. Buena coordinacin compra-entregas, frecuentemente en
cantidades pequeas o variables, en lo posible con proveedores cerca de
las instalaciones del cliente.

Orientacin flexible del trabajo encauzada hacia una visin y un panorama

ms amplio sobre las responsabilidades. Inters en descubrir y corregir las
debilidades del proceso para asegurar una produccin libre de defectos en
cada unidad o producto. Realizar cambios en los equipos y ajustes en las
propias estaciones de trabajo a medida que lo requiera la produccin de los
distintos modelos de productos. Contratacin y despido limitados mediante
la transferencia de trabajadores a diverso puestos cuando la demanda de su
trabajo flucta. Las lneas 10 de produccin se detienen hasta que se corrige
cualquier problema mediante esfuerzos personales e ingenio en el trabajo.

PROCEDIMIENTO PARA APLICAR LA TECNOLOGIA MODULAR

Informar a todo el personal sobre el nuevo sistema de produccin que se

desea implantar, para tener una constante cooperacin.

Clasificar los productos por su semejanza.

Realizar el estudio de tiempos y movimientos de las operaciones en la

elaboracin de esos productos.

Realizar el balanceo de lneas y su correspondiente distribucin de

maquinaria

Descubrir la destreza del operario y la habilidad al tratar con los dems, para
poder tener un trabajo en equipo.

Capacitar al supervisor de lnea, quien ser el lder del grupo y ser el

responsable de llevar a cabo el nuevo mtodo de produccin.

Una vez implementado el sistema modular se deber llevar a cabo la

evaluacin del funcionamiento de dicho sistema y corregir los pasos que no
han sido funcionales para lograr la mejor productividad dentro del proceso.

Crear una conciencia de calidad a los supervisores y operarios, ya que son

quienes hacen el producto, y por lo tanto, hacen la calidad.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA MANUFACTURA MODULAR

Los aportes importantes, que los sistemas de manufactura modular ofrecen se
evidencian en la mejora de los siguientes aspectos:

Reduccin de costes de produccin, representado en el aumento de la

eficiencia de la mano de obra, reduccin del inventario en proceso y la
disminucin de los gastos por concepto de manejo de materiales.

Aumento en el servicio al cliente, ya que se reduce el ciclo de fabricacin y

entrega.

Mejora la calidad, debido a que es posible implantar sistemas auto

controlados y adems, porque es ms fcil la deteccin temprana de errores
debido al bajo nivel de inventarios.

Mejor aprovechamiento de la superficie de la planta, dado que el

reordenamiento de los equipos y la disminucin de los niveles de inventario,
elimina recorridos innecesarios y la necesidad de espacios para el
almacenaje.

Disminuyen los ndices de fluctuacin y ausentismo del personal creando un

mejor clima laboral.