Cules son las fases de un Plan de

Prevencin?
El Plan de Prevencin comienza con la asuncin por parte del empresario de los
objetivos y principios preventivos establecidos en la Ley de Prevencin de Riesgos
Laborales, y se desarrolla en las siguientes fases:
1. Anlisis general de las caractersticas de la empresa.
2. Diseo del Sistema de prevencin.
3. Implantacin del Sistema.
4. Y, en su caso, revisin y mejora del Sistema.
En la fase de anlisis se adquieren datos, por centro de trabajo, sobre los procesos
productivos y sus principales riesgos, el nmero de trabajadores y sus condiciones de
trabajo o contratacin con relevancia preventiva, el sistema de gestin, etc. Esto no
quiere decir que sea necesario, antes de elaborar el Plan, haber realizado la evaluacin
inicial de los riesgos. En general, bastar con tener una idea clara de los tipos de
riesgo previsibles, teniendo en cuenta las caractersticas de las actividades desarrolladas
y de su entorno.
A continuacin, se definen las funciones e interrelaciones, en prevencin, de las
distintas unidades del Sistema general de gestin, incluido el Servicio de prevencin.
Un Sistema queda bsicamente diseado cuando se ha elegido una modalidad de
organizacin de los recursos especializados y se ha definido su actuacin; se ha definido
el papel preventivo que jugarn las principales unidades del sistema de gestin de la
empresa; y se ha organizado, en lo esencial, la consulta y participacin de los
trabajadores.
La fase siguiente es la de implantacin del Sistema. Cuando cumple el declogo de
requisitos legales anteriormente sealado tanto en cuanto a su organizacin, en relacin
con la modalidad, la integracin y la consulta, como en cuanto a su actuacin; en
relacin con la planificacin y procedimentacin, en su caso, de las medidas o
actividades preventivas legalmente exigibles.
Finalmente, la necesidad de revisar/mejorar el Sistema puede manifestarse al
producirse un incidente o dao, al preverse un cambio sustancial o como resultado de
una auditora. Ello no implica que sea necesario cada vez elaborar un Plan para efectuar
dicha revisin o mejora, por ejemplo, para cambiar un determinado procedimiento. Un
Plan slo es necesario si el Sistema sufre una modificacin sustancial, normalmente de
carcter organizativo, al haberse revelado su ineficacia o al haberse producido un
cambio que supera su capacidad de adaptacin.