Ctedra Nissan

-PROTHIUS-

Modelos de Decisin - Ejercicios resueltos:

Teora de la decisin
Guillermo Lpez Giraldo y Francisco Snchez Prez

D-09/2012

Departamento de Organizacin de Empresas

Universidad Politcnica de Catalua

Publica:
Universitat Politcnica de Catalunya
www.upc.edu

Edita:
Ctedra Nissan
www.nissanchair.com
director@nissanchair.com

ModelosdeDecisinEjerciciosResueltos:Teoradeladecisin

Ejercicio1:1

Una empresa organizadora de conciertos tiene que elegir la ubicacin de un evento y duda
entredosopciones:unpolideportivocubiertoouncampodeftbolalairelibre.Dependiendo
deltiempoquehagaydelaubicacinelegida,esperanobtenerlossiguientesbeneficios:
Si montan el concierto en el polideportivo: 30.000 si hace fro, 20.000 si el clima es
templadoy10.000sihacecalor.
Simontanelconciertoenelcampodeftbol:12.000sihacefro,1.000sielclimaes
templadoy43.000sihacecalor.

Apartirdeestosdatos:

1. Elaborelamatrizdepagos.

2. Determinequdecisintomarnlosorganizadores:
a) EnsituacindeincertidumbreconelcriteriooptimistaodePlunger.
b) EnsituacindeincertidumbreconelcriteriopesimistaodeWald.
c) EnsituacindeincertidumbreconelcriteriodeequiprobabilidadodeLaplace.
d) En situacin de incertidumbre con el criterio de Hurwicz, con un coeficiente de
optimismode0,4.
e) EnsituacindeincertidumbreconelcriteriodeSavage.

3. Habiendo una probabilidad del 10% de que haga frio, un 30% de que el clima sea
templadoyun60%dequeseacaluroso,qudecisintomarnlosorganizadoresyqu
beneficiosobtendran?

4. La empresa organizadora an no tiene claro donde instalar el concierte, por lo que

decidepedirinformacinaunaconsultoraespecializada.Lainformacinfacilitadaesla
afluenciadepblicoaconciertosenfuncindelclimaregistrado:

Frio
Templado
Caluroso
Muchopblico
20%
90%
70%
Pocopblico
80%
10%
30%

Puestoqueelcostedeestainformacinextraasciendea1.200,estainformacines
suficienteparaayudaratomarunadecisin?

Fuente:ModelosdeDecisin(20112012EPSEB),G.Lpez,F.Snchez.
1

ModelosdeDecisinEjerciciosResueltos:Teoradeladecisin

Ejercicio1:Resolucin

1. Elaborelamatrizdepagos.

Matrizdepagos:Enlascolumnasseponenlosestadosyenlasfilaslasacciones.Lamatrizse
rellenaconlasutilidades(ganancias)correspondientesacadaaccin/estado.

Frio
Templado
Caluroso
Polideportivo
30.000
20.000
10.000
Campodeftbol
12.000
1.000
43.000

2. Determinequdecisintomarnlosorganizadores:

CriteriodePlunger(1):Realizaraquellaaccinqueenelmejordeloscasosproporcionela
mayorutilidad.Escogerelmximodelosmximosporfilas.
Criterio de Wald (2): Realizar aquella accin que en el peor de los casos proporcione la
mayorutilidad.Escogerelmximodelosmnimosporcolumnas.
CriteriodeHurwitz(3):Valorarcadaaccinsegnunparmetro(=pesodelpesimismo;
enestecaso06),buscandounestadointermedioentrelosanteriores.
CriteriodeLaplace(4):Todoslosestadossonequiprobables.Sumarlasutilidadesporfilasy
dividirporelnmerodeestados,escogerelmximo.

Plunger
Wald
Hurwitz Laplace

F
T
C
(1)
(2)
(3)
(4)
30.000
10.000
18.000
20.000
PD
30.000
20.000
10.000
43.000
12.000
10.000
10.667
CF
12.000
1.000
43.000

CriteriodeSavage:Savageemplealafrustracin,esdecir,ladiferenciaentreloalcanzable
yloobtenido.Matrizdefrustraciones:alvalormximoporfilasrestarelvalordelacasilla,
despusescogerelmnimodelosvaloresmximosporfilasdelamatriz.

F
T
C
Savage

PD
0
0
33.000
33.000

CF
42.000
19.000
0
42.000

Conclusin:SegnelcriteriodePlunger,elcualseponeenelmejordeloscasosposibles,se
decantara por la opcin del campo de ftbol (CF). En cambio, para el resto de criterios que
tienenencuentaotrospuntosdevista,lamejoropcineselpolideportivo(PD).

3. Habiendo una probabilidad del 10% de que haga frio, un 30% de que el clima sea
templado y un 60% de que sea caluroso, qu decisin tomarn los organizadores y
qubeneficiosobtendran?

Ahorasedisponedeinformacin:laprobabilidaddeencontrarnosencadaestado.Porlotanto
aplicaremos Bayes, es decir, realizar el promedio ponderado de cada accin y escoger la de
mayorutilidad.

ModelosdeDecisinEjerciciosResueltos:Teoradeladecisin

Probabilidades
0,10
0,30
0,60
Bayes

F
T
C

PD
30.000
20.000
10.000
15.000

CF
12.000
1.000
43.000
24.900

Conclusin: Al disponer de la probabilidad de encontrarnos en cada estado, segn Bayes, es

mejor escoger la opcin del campo de ftbol (CF), ya que de promedio obtendremos un
beneficiode24.900.

4. La empresa organizadora an no tiene claro donde instalar el concierte, por lo que

decidepedirinformacinaunaconsultoraespecializada.Lainformacinfacilitadaesla
afluenciadepblicoaconciertosenfuncindelclimaregistrado:

Frio
Templado
Caluroso
Muchopblico
20%
90%
70%
Pocopblico
80%
10%
30%

Puestoqueelcostedeestainformacinextraasciendea1.200,estainformacines
suficienteparaayudaratomarunadecisin?

ClculodelautilidaddeBayesconinformacinextra:

Probabilidadapriori(extradadelapartadoanterior):

Probabilidadcondicional(extradadelainformacindelaconsultora):

Probabilidadmarginal:

Probabilidadaposteriori:

ModelosdeDecisinEjerciciosResueltos:Teoradeladecisin

0,028
0,380
0,592
Probabilidad
aposteriori

0,276
0,103
0,621
EM

F
T
C

PD
30.000
20.000
10.000
16.550
14.360

CF
12.000
1.000
43.000
23.494
25.500

UtilidaddeBayes(coninformacinextra):
UB*=0,7125.500+0,2923.494=24.918

Conclusin:
Con la informacin extra de la consultora obtenemos el mismo resultado que sin ella, el
concierte se debe celebrar en el campo de ftbol (CF). Ahora bien, la utilidad de Bayes con
informacinextraesligeramentesuperiorquesinella,loquenosindicaqueestainformacin
extraesdemasiadocaraparaloqueaporta.

UtilidaddeBayes(sininformacinextra)teniendoencuentaelcostedelainformacin:
UB=24.900+1.200=26.100

ParaquelainformacinfueradeayudalautilidaddeBayesdeberasermayorde26.100.

ModelosdeDecisinEjerciciosResueltos:Teoradeladecisin

Ejercicio2:2

Unaempresaseencuentraanteundilema:sacaronosacarunnuevoproducto.Enelcasode
sacarlo, puede haber competencia con una probabilidad del 75% o no. El precio de venta
puedesercaroobaratoyelpreciodelacompetenciatambinpuedesercaroobarato.Hay
un60%deprobabilidaddequetantoelpreciodelaempresacomoeldelacompetenciasea
caro y hay un 30% de probabilidad de que el precio de la competencia sea caro y el de la
empresa barato. En funcin de la decisin tomada se esperan los siguientes beneficios o
prdidas:
Sinohaycompetenciayelprecioescaroseesperaunbeneficiode60u.m.ysielprecioes
baratoelbeneficioserde40u.m.
Sihaycompetencia,suprecioyeldelaempresasoncaros,seesperaunbeneficiode10
u.m.
Sihaycompetencia,suprecioescaroyeldelaempresabarato,seesperaunbeneficiode
10u.m.
Sihaycompetencia,suprecioyeldelaempresasonbaratos,seesperaunaprdidade20
u.m.
Sihaycompetencia,suprecioesbaratoyeldelaempresacaro,seesperaunaprdidade
10u.m.
Sinosesacaelproductonohaybeneficio.

Elaboreelrboldedecisinydeterminelautilidadesperadaaobtener.

Fuente:ModelosdeDecisin(20112012EPSEB),G.Lpez,F.Snchez.
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ModelosdeDecisinEjerciciosResueltos:Teoradeladecisin

Ejercicio2:Resolucin

Utilidadesperada:16,5u.m.