Qu se debe de entender por Induccin de Personal?

Definicin:La induccin busca la adaptacin y ambientacin inicial del nuevo

trabajador a la empresa y al ambiente social y fsico donde va a trabajar.
Este proceso debe ser programado en forma sistemtica, llevada a cabo por el
jefe inmediato, por un instructor especializado o por un colega.

La induccin facilita el proceso de integracin de todo personal nuevo, con esto

identificamos al personal con sus nuevos compaeros de trabajo creando as
una actitud favorable hacia la empresa

Por qu es importante la Induccin

de Personal en una Empresa?
La induccin es importante por que:
El nuevo trabajador recibe la informacin general necesaria sobre la empresa
El nuevo trabajador es instruido de acuerdo con los requisitos definidos en la

descripcin del cargo que va a ocupar.

Permite la integracin del nuevo trabajador con sus compaeros, y el resto de
componentes de su rea y en general de la
organizacin.
El supervisor o jefe inmediato puede proporcionar en forma directa aspectos
fundamentales sobre sus labores, requisitos de seguridad, ubicacin en el puesto,
etc.

Responsabilidades de la Induccin.
Departamento de Personas:

Este departamento tiene la responsabilidad de proporcionar la informacin respecto

a las prestaciones de la organizacin.

Departamento Dnde Trabajar:

La responsabilidad definitiva corresponde al jefe inmediato del departamento al que

va a ingresar, debido a que l es el responsable de la productividad del departamento.

UN MANUAL DE INDUCCIN DE PERSONAL

DEBE CONTENER LO SIGUIENTE:

La bienvenida por parte de la empresa al nuevo trabajador.

El establecimiento de las relaciones que mantendrn el nuevo empleado
con la empresa.
Suministrar al personal, la filosofa y normas de la empresa.
Misin, valores y objetivos.
Organigrama general, en el cual se le indica su puesto, la subordinacin y el
personal a su cargo.

Relaciones de Trabajo:
Calidad e intensidad de trabajo
Jornadas y horario de trabajo
Das de descanso y vacaciones
Salarios e incentivos
Capacitacin y adiestramiento
Utilizacin de telfonos
Permisos y faltas
Sanciones
Seguro de vida.
Los materiales que estarn a su cargo.
Seguro mdico hospitalaria.

 El Manual de Induccin.
Un Curso.
Un Video.
Un CD.
Recorrido por las Instalaciones.
Hojas Informativas.

1. Facilitar la adaptacin de los nuevos trabajadores al ambiente de

trabajo.
2. Dar al personal toda la informacin necesaria sobre la Organizacin,
su Historia, sus Polticas, Reglamentos, Servicios y Productos.
3. Desarrollar en las personas actitudes positivas hacia su trabajo, seccion
,departamentos ,jefes y compaeros.

4. Despertar sentimientos de Sastifaccin en el Trabajo y de Orgullo por

la Organizacin.

Seguimiento Al Plan de Induccin.

Despus de 30 das de prueba, el gerente de lnea
responsable de la contratacin directa debe firmar un
documento final de aceptacin y contratacin del nuevo
trabajador.
El jefe inmediato en coordinacin con el trabajador, elaboraran un plan de accin mutuo
de mejora a emprender para un periodo futuro, orientado a mejorar su desempeo en el
puesto de trabajo. El esquema que se presenta a continuacin, sirve como un plan de
accin de mejora en el nuevo trabajador.

Plan De Mejora:
reas de mejora o de
desarrollo.

Aspecto por Accin por

mejorar.
tomar.

Resultado
esperado.

rea
Datos
de Contabili- Tendr un reales de la
1, Administracin.
dad
orientador Empresa .
Un mejor
Trabajara 2 resultado
2, Actitudes y Valores.
Trabajo en
das en
en trab. de
Grupo.
Grupo.
equipo.
3, Aspectos tcnicos y
metodolgicos.

Ser ms
Tiene que Esperar que
Hbil en el enfocarse en sea mas
Trabajo.
su trabajo. Eficiente.

Fecha de Realizacin.

01/11. Junio 2,009.

12/14. Junio 2,009

El Programa De Induccin:
ORIENTADO A:
OBJETIVO:

PERSONAS DE NUEVO INGRESO O

ADOPTADO EN TRANSFERENCIA.
Facilitar la adaptacin de la Persona a su
puesto de Trabajo y a la Organizacin.

EJECUCIN
1. Bienvenida al Trabajador
1. Presentacin del
2. Explicacin del Programa
Programa.
(objetivos, forma de desarrollo, horarios,etc).
1. Describe las caractersticas esenciales de
la organizacin.
2. Visita por las Instalaciones.
3.Politicas bsicas de la organizacin.
4.Derechos y Obligaciones.
5. Facilidades y Servicios para los
trabajadores.
2.Desarrollo:
OBSERVACIONES/ Se observa facilidad de adaptacin en la
CONCLUSINES:
empresa.

ESPERAMOS
QUE

HAYA
SIDO DE SU
AGRADO!!!!