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Resumen de La Meta
Resumen de La Meta
RESUMEN DE LA META
de Goldratt Eliyahu
GRUPO B
29/04/2006
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Regla 3: La utilizacin y la
actividad de un recurso no son
la misma cosa: E. Goldratt explica
la diferencia entre estos dos
conceptos de la siguiente forma:
Utilizar un recurso significa hacer
uso de l para que el sistema se
dirija hacia la meta.
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CONCLUSIN
El control de los recursos cuello de
botella es el ms importante, ya
que de ellos dependern en gran
medida los ingresos netos de la
empresa y la acumulacin de
inventarios.
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LA SOLUCIN: EL TAMBOR, EL
COLCHN Y LA CUERDA
En principio apuntbamos que una
solucin, para mantener compacta la fila
de boy-scout , podra ser la de colocar a
sus miembros en orden inverso a su
capacidad de andar.
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CONCLUSIN
Este enfoque comporta una visin ms
sistmica del Subsistema Productivo en
particular y de la empresa en general,
rechazando explcitamente la consecucin
de ptimos locales siempre que ello no
repercuta en un acercamiento a la meta
final de la empresa; en definitiva, en
conseguir un ptimo global de la misma.