Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Técnica PNL para Transformar Autosabotaje en Exito - AprenderPNL
Técnica PNL para Transformar Autosabotaje en Exito - AprenderPNL
Com
MF Editores & AprenderPNL.Com
Presentan:
Tcnica PNL
Para Transformar Comportamientos
Improductivos y de Autosabotaje ...
en Exito!
-1www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
Introduccin
-2www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
-3www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
Otros recursos de la PNL como la tcnica para resolver conflictos internos, tambin
incluyen esta idea bsica: transformar el autosabotaje en el poder hacer y actuar
de una manera positiva y til, que no genere daos para la persona.
En uno de sus tantos libros, el experto en PNL Robert Dilts, nos lo explica de una
manera ms abstracta o genrica:
En algn nivel, todo comportamiento tiene una intencin positiva. Esta intencin
es o fue percibida como apropiada dado el contexto en el que se estableci, desde
el punto de vista de la persona (cuyo comportamiento es).Es ms fcil y ms
productivo responder a la intencin ms que a la expresin de un comportamiento
problemtico
Para aplicar esta tcnica de PNL y poder encontrar la intencin positiva detrs de
un comportamiento problemtico, tenemos que cumplir tres pasos:
Paso#1: Definir el problema o comportamiento problemtico o nocivo
Paso # 2: Revelar o esclarecer los motivos ocultos
Paso #3: Llegar a los motivos centrales
www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
-6www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
Para llevar adelante con xito este Paso 3 de la tcnica ,te recomiendo estos dos
secretos prcticos:
Secreto Prctico 1:
Luego de cada respuesta, debes generar una nueva preguntade manera
continuada, para que la comunicacin sea fluda y se profundice cada vez ms
hasta llegar a los motivos verdaderos,los que todava permanecen ocultos a la
conciencia.
Contina con esto hasta que sientas que has llegado a los motivos fundamentales.
Secreto Prctico 2:
Debes identificar una creencia central (en lo que cree la parte interna) junto con el
valor principal (lo que la parte interna considera ms valioso para ella) y la razn
principal o central.
Es decir que tenemos que identificar los pilares (creencia + valor + razn central)
en los que se apoya esa parte interna.
Recuerda que estamos tratando de identificar esa intencin positiva oculta
los motivos centrales que tiene esa parte interna para generar el
comportamiento improductivo (o el sabotaje a lo que quieres hacer).
Porque en definitiva es una intencin positiva lo que verdaderamente impulsa esa
actitud o comportamiento improductivo que -a simple vista- parecen ser nocivos
para ti.
Una vez descubierta la intencin positiva de esa parte tuya...se te est
diciendo que necesitas eso.
-7www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
-8www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
-9www.AprenderPNL.Com
www.AprenderPNL.Com
Consideraciones Legales
AVISO LEGAL : La informacin presentada aqu representa el punto de vista del autor en
la fecha de publicacin. El autor se reserva el derecho de modificar o alterar esta
informacin con base en nuevos conocimientos y condiciones. Esta publicacin es
meramente informativa y no constituye contrato ni prueba del mismo.Ni el autor ni ninguno
de los editores asumen responsabilidad de los errores, inexactitudes u omisiones.
Cualquier descuido en estos aspectos no es intencionado. Cualquier referencia a alguna
persona u organizacin es puramente accidental.Este ebook ha sido diseado para
proveer informacin con respecto a los temas que se tratan aqu.Es distribuido con el
entendimiento de que el autor y cualquier persona que haya contribuido en l no estn
comprometidos a proveer asesora psicolgica, psiquitrica o de cualquier ndole ni
ningn consejo profesional.El editor no esta comprometido a prestar servicios de ningn
tipo,aclarando que la informacin aqu expuesta tiene el objetivo de mejorar la calidad de
vida de los lectores.De todas maneras,no hace representaciones o dan garantas ya que
la totalidad o exactitud de esta fuente,y/o su aplicabilidad,es concerniente a cada
circunstancia especfica. No se acepta responsabilidad de ningn tipo por cualquier tipo
de prdidas o daos ocasionados-o alegados de ser causados directa o indirectamente
por usar la informacion provista.
-10www.AprenderPNL.Com