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Informe de Gri Bbva
Informe de Gri Bbva
SOSTENIBILIDAD
BBVA CONTINENTAL
NDICE
INTRODUCCIN
INDICADORES GRI
o
DESEMPEO ECONMICO
DESEMPEO AMBIENTAL
DESEMPEO SOCIAL
DESEMPEO SOCIAL
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
INTRODUCCIN
El presente trabajo pretende analizar con mediana profundidad el Informe de
sostenibilidad del BBVA Continental.
A continuacin, presentamos algunos aspectos generales a tomar en cuenta:
El Informe de sostenibilidad ha sido elaborado de acuerdo a la Gua para la
elaboracin de Memorias de Sostenibilidad (GRI).
Se ha tenido acceso a: Informe Anual 2013 de Responsabilidad Corporativa, Gua
para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, Indicadores GRI y pgina web
de BBVA Continental.
Este informe Contiene informacin relativa al desempeo del banco y, en algunos puntos,
del Grupo en esta materia durante el 2013. En este informe se ha seguido una estructura
que prioriza aquellos asuntos considerados relevantes para los grupos de inters del BBVA
Continental y que influyen directamente en ellos.
El BBVA Continental tiene un gran compromiso con sus grupos de inters y, en general,
con la sociedad peruana, de la que son parte intrnseca, y piensan que este planteamiento
les va a permitir centrar prioridades y afrontar con mayor claridad cules son sus
principales compromisos y sus acciones para con ellos. El BBVA Continental declara su
reporte de sostenibilidad con el nivel de aplicacin A+, el cual ha sido revisado por
Deloitte de acuerdo al alcance expresado en el Informe de Revisin Independiente.
BBVA Continental es una slida entidad financiera de gran prestigio en los mbitos
nacional e internacional, subsidiaria de Holding Continental S.A., empresa peruana
formada por capital peruano de Breca (50%) y capital espaol del grupo BBVA (50%). El
banco desarrolla sus actividades a travs de una red nacional conformada por 311 oficinas
distribuidas en el pas y centralizada en su sede principal, ubicada en Av. Repblica de
Panam 3055, distrito de San Isidro, ciudad de Lima, capital del Per. El banco es una
sociedad annima constituida en 1951, autorizada a operar por la Superintendencia de
Banca,
Seguros
AFP
(SBS),
con
RUC
nmero:
20100130204.
2
INDICADORES GRI
A continuacin, presentamos los indicadores GRI debidamente desarrollados de acuerdo
al Informe de sostenibilidad que analizamos.
ASPECTO
INDICADOR # PAG
ANLISIS
EC1
16 / 17
EC2
58
DESEMPEO
ECONMICO
Por lo tanto, el Grupo pretende consolidarse como una compaa comprometida y responsable
en la bsqueda de soluciones que mitiguen y prevengan las consecuencias del cambio
climtico. Es por todo esto que el BBVA Continental entiende que las alteraciones en el medio
ambiente y el cambio climtico pueden representar grandes problemas y riesgos para las
instituciones financieras. Entre los que afectan directamente al banco estn:
1) El riesgo de crdito ambienta, cuando un cliente es sujeto de multas o penalizaciones a
consecuencia de su desempeo ambiental, lo que podra afectar su flujo de caja y, por
tanto, el repago del prstamo.
2) El riesgo sobre la reputacin, cuando la imagen del banco se ve claramente afectada
por un cuestionable desempeo ambiental de su cliente.
Es por esto que el BBVA Continental fomenta el desarrollo de la Cartera Verde, que es un
portafolio compuesto por operaciones que contribuyen a la preservacin del medio ambiente.
2
En donde se ha registrado un ahorro de 73,652 Tn de CO anuales correspondiente al 70% de
los clientes de la Cartera Verde. Bajo esa premisa, se habilito en el 2013 una nueva Lnea
Verde con fondos del International Finance Corporation por US$ 30 MM para el financiamiento
de proyectos hidroelctricos y, asimismo , se mantiene vigente la Lnea Verde con el BID por
US$ 30 MM para proyectos de eficiencia energtica, produccin limpia, energa renovable,
industria forestal sostenible, biodiesel, entre otros.
PRESENCIA EN EL
MERCADO
EC3
50-51
EC7
43
EC8
37
Durante el ao 2013, los lineamientos especficos en la gestin del bienestar de los equipos
fueron:
1) Mejorar el bienestar de los colaboradores y sus familias
2) Potenciar los beneficios y facilidades existentes para todos los colaboradores
3) Disear nuevas acciones en funcin al as necesidades de los equipos poniendo mayor
foco en la calidad de vida
4) Difundir el importante portafolio de beneficios que el banco ofrece a sus colaboradores
Sobre todas estas bases se
IMPACTOS
ECONMICOS
INDIRECTOS