La empresa en estudios “Distribuidora de Alimentos CEONT, C.A.

” (El
nombre de la empresa fue cambiado por ser información confidencial), es
una empresa fabricante y comercializadora de embutidos, ubicada en la
región Central del país.

Empresa fundada en el año 2012 con capital inicial de sus fundadores y

posteriormente apalancada por la banca privada y pública en los últimos 03
años.

A continuación sus estados financieros para el análisis requerido.

Para Evaluar su comportamiento a continuación se presenta cinco
indicadores financieros de gran importancia:

Este indicador se refiere a los recursos a corto plazo que utiliza la empresa.
Este indicador siempre deberá ser positivo.

El resultado muestra que el capital de trabajo neto de la Compañía

Distribuidora de Alimentos Ceont, C.A. es de -31.130.508 para el año 2017,
2.545.864 para el año 2018, -15.138.868 para el año 2019 y -1.950.490.640
para el año 2020, lo que indica que la empresa está recaudando sus activos
operativos con mayor rapidez y está retrasando el pago de las cuentas por
pagar, para generar una mayor disponibilidad de liquidez.-

Recomendación:
- Revisar las políticas de gestión y cobro de la cartera.
- Procurar que el plazo de financiación de los proveedores sea superior al
que se ofrece a los clientes (por ejemplo, si se vende a crédito a 60
días, el plazo con que se financian los proveedores debería ser mayor).
De lo contrario, la empresa tiene que compensar la falta de capital de
trabajo con recursos adicionales.

El Índice Corriente Indica la capacidad de la empresa para pagar los

pasivos corrientes con los activos corrientes.

La Compañía Comercial S.A. por cada peso de deuda a corto plazo tiene 1
Bs. de respaldo, en sus activos corrientes para pagar en el año 2017, 2
para el año 2018, 1 para el año 2019 y 1 para el el año 2020.

Dado que su índice común es uno (1) indica que la compañía se encuentra
en una buena posición de liquidez.  Este análisis se debe complementar
con el nivel de endeudamiento y analizarse los vencimientos de deuda
futuros, sin embargo, es muy probable que la compañía vaya por buen
camino.

El índice de endeudamiento financiero es una relación de deuda que sirve

para medir el apalancamiento financiero de una empresa, mide el
porcentaje que representan las obligaciones financieras a corto y a largo
plazo, respecto a las ventas del periodo.

Las obligaciones financieras de la empresa Distribuidora de Alimentos

CEONT, C.A. representan el 12% de las ventas para el año 2017, el 26%
para el año 2018, para el 2019 2l 20% y para el año 2020 el 21%.

Los expertos calculan que el límite de capacidad de endeudamiento es

entre unos 35% y 40% de los ingresos netos mensual, la empresa se
encuentra por debajo de este indicador, por lo que se deduce que aún tiene
capacidad de endeudamiento.

Recomendación: La empresa debe mantener su política de endeudamiento.

El cálculo del índice de Rentabilidad Operacional indica el porcentaje de
utilidad obtenido por la empresa después de cubrir, además del costo de
ventas, todos los gastos de operación (administración y ventas). Este
margen es importante para conocer la viabilidad o inviabilidad del negocio
en marcha. Un margen operacional negativo es un grave indicio de que la
empresa no lograra sostenerse.

La empresa Distribuidora de Alimentos CEONT, C.A ha obtenido el 12% por

cada 100Bs de ventas, después de cubrir todos los gastos necesarios para
su operación para el año 2017, para el año 2018 el 26% de cada 100, para
el año 2019 el 20% de cada 100 y para el 2020 el 21%.-. obtiene $17.17 por
cada $ 100 de ventas, después de cubrir todos los gastos necesarios para
su operación.

Recomendación:
Para mejorar este indicador debe analizarse detalladamente la composición
de los gastos de administración y ventas.
Es el porcentaje de utilidad después de cubrir todos los costos, gastos e
impuestos en el periodo. Este margen es el más importante para los socios,
pues mide el grado de recuperación de su inversión.

La compañía Comercial recibe 8 Bs. por cada 100Bs, para el año 2017, 3Bs
por cada 100Bs para el año 2018, 1 por cada 100Bs, para el año 2019 y
2Bs por cada 100 Bs de ventas, después de cubrir todos los costos, gastos
e impuestos.

Recomendación: Los accionistas y el administrador de la empresa deben

mejorar este indicador para hacer más atractiva la inversión.

Los indicadores financieros conforman las herramientas de análisis que

todo empresario debe tener a la mano, para saber el estatus de su negocio,
sin embargo existen circunstancia del entorno que hace vulnerables los
resultados y en los últimos dos años han sido cruciales para las empresas
privadas en Venezuela y Distribuidora de Alimentos CEONT, C.A., no es la
excepción, la recesión económica, la incertidumbre económica, política
social del país, apunta directamente a los ya pocos inversionistas, sin
embargo, los cambios deberán existir para poder subsistir.
La pandemia y sus consecuencias no respeta tamaños ni tipos de
empresas, el impacto es a todo nivel, sin importar si la empresa en una
multinacional grande o si es una pyme. Para gestionar el negocio en medio
de una crisis de esta envergadura, las empresas deben contar con un
Plan de Emergencia (o plan de gestión de la crisis, o plan de
continuidad del negocio), este plan debe estar precedido por la directiva y
la alta gerencia del negocio, el cual realizara un diagnóstico ágil que debe
enfocarse en responder los siguientes interrogantes: ¿Se ha
definido/activado un Plan de Emergencia?, ¿Qué procesos de negocio se
han incluido en el plan de emergencia?, ¿El Plan de Emergencia, incluye
ajustes a la estructura operativa de la empresa?. Es necesario determinar
los niveles en que se ve afectada la estructura organizativa con base en el
enfoque planteado o definido en el Plan de Emergencia. Asimismo, se
requiere identificar el número de locaciones, entidades geográficas a ser
incluidas en el Plan de Emergencia.

Las actividades principales del equipo gerencia deben/debieron ser

definidas, se encuentran:
- Seguimiento al desempeño de la empresa. La frecuencia y duración de las
sesiones de seguimiento de desempeño debe incrementarse.
- Seguimiento a las actividades para identificar y administrar riesgos
potenciales, con apoyo de auditor interno y otras áreas de la organización.
- Supervisión y difusión de la información, enfocando a los (interesados),
como accionistas, proveedores, clientes y trabajadores. - Consideraciones y
decisiones relacionadas con operatividad a distancia o trabajo remoto,
reforzar los equipos de trabajo que lo requieran y plan de sucesión que se
pueda requerir ante la emergencia por indisponibilidad de personal clave
por causa de la pandemia.
- Aspectos relacionados con controles internos, gestión de riesgos y
cumplimiento de regulaciones y deberes formales. Otro ejemplo de
acciones en la Estructura de la empresa, son los ajustes en la nómina por
 áreas del negocio, y tomando en cuenta las decisiones sobre la base de las
estrategias y sus cambios/ajustes/transformaciones.

1) Que deben hacer las empresas Venezolanas para mejorar su Rentabilidad

Plan de reducción de costos.

se debe evaluar la existencia definición de un plan de uso de espacios
físicos derivado al nuevo esquema de teletrabajo. Se sugiere que,
posiblemente, los requerimientos de espacio físico pudieran ser otros en
comparación con el antes y después
Inversión en tecnología. Para conseguir lanzar al mercado productos más
innovadores que los de la competencia y con base en la nueva realidad
(ejemplo, mercadeo digital y presencia en las diferentes redes sociales) se
requiere definir acciones de venta dirigidas a clientes que sufran de un
menor impacto de la pandemia y sus consecuencias.
Estudio de las necesidades del mercado, evaluar las maquinarias (que
se tienen) y rediseñar para acoplarse en lo que mas se vende y no en lo
que se quisiera vender.

2) Riesgos Financieros que implica asumir el endeudamiento.

En la última década, el sector empresarial se encuentra inmerso en un

desequilibrio financiero, donde los ratios son casi imposible de determinar,
esto motivado a razones de inestabilidad económica que se vive en el país
y que ha llevado a las entidades tanto públicas como privadas, no presten
el apoyo monetario a las empresas como en otros países, sin embargo, las
empresas que están logrando sobrevivir recurren al endeudamiento Interno,
que viene dado por los aportes de accionistas y socios, midiendo
constantemente el riesgo que involucra la recuperación de estos fondos.
Son innumerables los riesgos financieros a los cuales se enfrentan,
descapitalización, perdida de liquidez, devaluación constante de los activos,
y que se pudiesen traducir hasta en el cierre parcial o total de la
organización.

Sin embargo, se considera que todo no esta perdido y que las PYMES, en
su deseo de mantenerse en el mercado buscan rentabilizar sus negocios,
con reinversión y confianza.