Analisis de Riesgos y Programas de Seguridad en Instalaciones de PEMEX PDF

An
An
lisis de Riesgos y Programas de

lisis de Riesgos y Programas de
Seguridad en Instalaciones de PEMEX
Seguridad en Instalaciones de PEMEX
Mayo 22 de 2008
I. Descripcin general de PEMEX
VI. Estrategias para la atencin de emergencias
V. Integridad de ductos de PEMEX
VII. Centro de Coordinacin y Apoyo a Emergencias (CCAE)
VIII. Proteccin Civil en PEMEX
IX. Conclusiones
III. Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental en PEMEX
II. Presencia de PEMEX en la Regin Sureste
IV. Anlisis de riesgo en instalaciones de PEMEX
Contenido
I.
I.
Descripci
Descripci
n general de PEMEX
n general de PEMEX
Descripcin general de PEMEX
Quines somos
Petrleos Mexicanos (Pemex) es la empresa estatal encargada del
aprovechamiento de la riqueza petrolera de Mxico; est integrada por
un Corporativo y Cuatro Organismos Subsidiarios.
Que hacemos
Pemex realiza actividades de exploracin, produccin y comercializacin
de petrleo crudo y gas natural; as mismo procesa y distribuye en el
pas productos refinados, gas y petroqumicos que comercializa en el
mercado interno y en el exterior.
El activo principal de PEMEX son
sus recursos humanos, los
cuales representan una fuerza
laboral de 154,761 trabajadores.
Exploracin
y
Produccin
Crudo
Gas natural y
condensados
Exportacin
Refinacin
PMI Comercio Internacional
Petrolferos
Lubricantes y asfaltos
Coque
Procesamiento
Gas
Etano
Gas LP y Naftas
Gas seco
Investigacin
y
Desarrollo
Procesos
Petroqumicos
Organizacin y procesos productivos
Corporativo
Fuente: Anuario Estadstico PEMEX 2007
1 En produccin de crudo en costa afuera
6 En produccin de petrleo crudo
17 En reservas de petrleo crudo
35 En reservas de gas
12
En capacidad de refinacin
12
En produccin de gas natural

PEMEX- Posicin Internacional
Localizacin de las principales instalaciones
Principales instalaciones de PEMEX
Exploracin y produccin
Campos en produccin 364
Pozos en explotacin 6,080
Plataformas marinas 206
Procesamiento de Gas
Centros Procesadores de Gas 12
Plantas Endulzadoras de Gas 20
Plantas Criognicas 17
Plantas de Absorcin
Terminales de Gas licuado
2
20
Refineras 6
Capacidad de proceso
(millones de barriles por da)
1.5
Centros Petroqumicos 8
Plantas Petroqumicas 37
TARs 77
Tuberas de transporte (Km.) 57,000
Buques tanque 11
Autos Tanques 1,490
Carro Tanques 526
Procesamiento de petrleo
306
267
189
166
152
98 97
92
85
339
Exxon Mobil RD Shell BP Chevron Conoco
Phillips
Total Sinopec PEMEX ENI PDVSA
Ventas totales, principales empresas petroleras, 2007
(miles de millones USD)
Fuente: Petrleos Mexicanos- Anuario Estadstico 2007
50
100
150
200
250
300
PEMEX- Posicin internacional
Reservas de Petrleo y Gas
Reservas de petrleo y gas natural
(1)
Miles de millones de barriles de petrleo crudo equivalente (MMMbpce)
(1)
Reservas a Diciembre 31 2007
14.7
15.1
14.6
44.4
Probadas Probables Posibles Totales
Produccin de Crudo y Gas
Produccin de Crudo Ligero Pesado Superligero MBD
Regin Marina Noreste 44 1,888 - 1,932
Regin Marina Suroeste 335 - 142 477
Regin Sur 326 10 119 455
Regin Norte 21 62 - 83
Produccin Total 2,947
Produccin de Gas MMPCD
REGIONES MARINAS 2,554
REGIN SUR 1,396
REGIN NORTE 2,576
Produccin Total 6,526
Fecha 5/feb/2008
615 millones
Tanques
300 litros
Gas LP
II.
II.
Presencia de PEMEX en la Regi
Presencia de PEMEX en la Regi
n Sureste
n Sureste
(CHIAPAS, OAXACA, TABASCO Y VERACRUZ)
Chiapas
Instalaciones de PREF en el estado de Chiapas
Instalaciones de PGPB en el estado de Chiapas
Oaxaca
Instalaciones de PREF en el estado de Oaxaca
Instalaciones de PREF en el estado de Oaxaca
Tabasco
La Regin Sur posee una superficie de 390
mil Km2 y abarca los estados de Guerrero,
Oaxaca y Veracruz, as como la totalidad de
Tabasco, Campeche, Yucatn, Quintana Roo
y Chiapas.
En lo referente a los Estados que nos ocupa,
comprende los Activos Cinco Presidentes,
Samaria Luna, Bellota-J ujo, Muspac y
Macuspana.
La produccin promedio anual de petrleo
crudo fue de 491mil 318 barriles por da y la
de gas natural de 1 mil 352 millones de pies
cbicos por da
En el transcurso de 2006, la actividad
estratgica de mayor importancia se
obtuvieron de cuatro proyectos de exploracin
Cuichapa, J uliv, Reforma y Simojovel; y las
componentes exploratorias de los dos
proyectos integrales: Comalcalco y
Macuspana.
Se terminaron 50 pozos, de ese total cinco
fueron de exploracin y 45 de desarrollo.
Tabasco: Instalaciones de PEP en el Estado
Tabasco: Instalaciones de PREF en el estado
-9200' -9400'
1
8
0
0
'
1
9
0
0
'
1
7
0
0
'
1
8
0
0
'
1
7
0
0
'
1
9
0
0
'
CHIAPAS
-9200' -9400' -9000'
ACTIVOS EN EL ESTADO DE TABASCO
TABASCO
DOS BOCAS
VILLA HERMOSA
CAMPECHE
VERACRUZ
SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA
COORDINACION GRAFICA: D.I. J. PEREZ A.
GOLFO DE MEXICO
100 150 50 0
ESCALA APROX. EN: km
GUATEMALA
COORDINACION Y EVALUACION
UNIDAD DE SISTEMAS
SUDIRECCION DE PLANEACION
SIMBOLOGIA
OLEODUCTO
POLIDUCTO
TERMINAL DE
ALMACENAMIENTO
Y DISTRIBUCION
POBLACION
RELEVANTE
TERMINAL
MARITIMA
Dentro de las instalaciones de Pemex Refinacin
en el estado de Tabasco se tiene una terminal de
almacenamiento y reparto localizada en la ciudad de
Villahermosa, dependiente de la Gerencia de
Almacenamiento y Reparto Golfo. Esta terminal
se abastece por medio del poliducto Minatitln-
Villahermosa de 12 de dimetro y 232 kilmetros
de longitud, operado por el Sector Minatitln,
dependiente de la Subgerencia de Ductos
Sureste.
La terminal martima de Dos Bocas de servicio a
los barcos que operan en la Sonda de Campeche y
es operada por la residencia de operaciones
portuarias de Dos Bocas, dependiente de la
Superntendencia General de Operacin de
Terminales Martimas de Cd. del Carmen; en ella
se descarga diesel marino y diesel de bajo azufre
procedentes de las terminales martimas de Madero
y de Pajaritos. Tambin se abastece por medio del
poliducto El Castaito-Dos Bocas de 16 de
dimetro y 55.585 kilmetros de longitud, con
capacidad para transportar hasta de 15,000 bd de
diesel. Este ducto es una derivacin del poliducto
Minatitln-Villahermosa.
Instalaciones
Terminales de almacenamiento y distribucin
T.A.D. Villahermosa
Otros
R.O.P. Dos Bocas
Complejo procesador de gas La Venta. Se
encuentra ubicado en la zona sureste de la
Repblica Mexicana, en la poblacin La Venta,
municipio de Huimanguillo, Tab., ocupa una
superficie de 71 hectreas. Las actividades
principales de este complejo son las de
procesar, mediante el proceso criognico, el gas
natural de los pozos del activo, conocido como 5
Presidentes, as como el gas hmedo dulce
proveniente de los Complejos Ciudad Pemex y
Cactus.
Complejo procesador de gas Ciudad Pemex.
Inici operaciones en el ao de 1958,
procesando gas natural hmedo producido en
los campos de J os Colomo, Chilapilla y
Hormiguero. Posteriormente, se construy un
gasoducto de 24 de dimetro por 780 km. de
longitud de Ciudad Pemex hacia la ciudad de
Mxico. En la actualidad, el complejo cuenta con
cuatro plantas endulzadoras de gas, dos plantas
de azufre y dos plantas criognicas.
Una vez procesado el gas hmedo, se enva
para ser procesados a Nuevo Pemex y Area
Coatzacoalcos. En el caso del gas hmedo
dulce se enva para ser procesado en el
Complejo Procesador de Gas La Venta.
Actualmente se construye, dentro de dicho
complejo, la planta de eliminacin de nitrgeno
(NRU).
CPG La Venta
CPG Cd.
Pemex
Tabasco: Instalaciones de PGPB en el estado
Veracruz
Instalaciones PEP en el estado de Veracruz
La Regin Norte supera una
extensin de dos millones de Km 2,
abarca parte del Estado de Veracruz y
lo comprenden los Activos Veracruz y
Poza Rica Altamira.
Veracruz Norte
Veracruz Centro
Instalaciones de PREF en el estado de Veracruz
Instalaciones de PEP y PPQ en el estado de Veracruz
Instalaciones de PGPB en el estado de Veracruz
Nuevo Pemex
Cactus
Matapionche
Poza Rica
Ciudad Pemex
Cangrejera
Morelos
La Venta
Pajaritos
rea Coatzacoalcos
III.
III.
Seguridad, Salud y Protecci
Seguridad, Salud y Protecci
n Ambiental en PEMEX
n Ambiental en PEMEX
M
A
C
R
O

P
R
O
C
E
S
O
S

P
R
I
M
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G
a
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P
R
O
C
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S
O
S

D
E

S
O
P
O
R
T
E
PEP PGPB PREF PPQ PMI
Finanzas (FIN)
Mantenimiento (MTTO)
Suministros (SUM)
Recursos Humanos y Relaciones Laborales (RHRL)
Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (SSPA)
Administracin de Proyectos (AP)
Tecnologas de Informacin (TI)
Servicios Corporativos (SCO)
Gestin de Tecnologa (GDT)
Transporte de Hidrocarburos por Ductos (THD)
Planeacin y Ejecucin (PLA)
Legal (LEG)
Mercadeo, Ventas Mercadeo, Ventas
y Distribuci y Distribuci n (MVD) n (MVD)
Exploraci Exploraci n n
y Producci y Producci n (EP) n (EP)
Transformaci Transformaci n n
Industrial (TRI) Industrial (TRI)
C
O
R
P
O
R
A
T
I
V
O
Administraci
Administraci
n por Procesos
n por Procesos
Pol Pol tica tica
La Seguridad, Salud y Protecci La Seguridad, Salud y Protecci n Ambiental son valores n Ambiental son valores con igual prioridad con igual prioridad que la que la
producci producci n, el transporte, las ventas, la calidad y los costos n, el transporte, las ventas, la calidad y los costos
Todos los incidentes y lesiones se pueden Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir prevenir
La Seguridad, Salud y Protecci La Seguridad, Salud y Protecci n Ambiental son n Ambiental son responsabilidad responsabilidad de todos y de todos y
condici condici n n de empleo de empleo
En Petr En Petr leos Mexicanos, nos comprometemos a continuar con la protecci leos Mexicanos, nos comprometemos a continuar con la protecci n y el n y el
mejoramiento del medio ambiente mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad en beneficio de la comunidad
Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguri Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguri dad, Salud y dad, Salud y
Protecci Protecci n Ambiental son en beneficio propio y n Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar nos motivan a participar en este en este
esfuerzo esfuerzo
Principios Principios
Petr Petr leos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva, leos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva,
que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus
trabajadores trabajadores
con la Seguridad, la Salud y la Protecci con la Seguridad, la Salud y la Protecci n Ambiental n Ambiental
Pol
Pol
tica de Seguridad, Salud y Protecci

tica de Seguridad, Salud y Protecci
n Ambiental
n Ambiental
A trav A trav s de la Disciplina Operativa y la aplicaci s de la Disciplina Operativa y la aplicaci n de las 12 mejores pr n de las 12 mejores pr cticas cticas
internacionales de SSPA, Los esfuerzos de Petr internacionales de SSPA, Los esfuerzos de Petr leos Mexicanos se orientan a la leos Mexicanos se orientan a la
consolidaci consolidaci n de un solo sistema para la administraci n de un solo sistema para la administraci n de la Seguridad, Salud y n de la Seguridad, Salud y
Protecci Protecci n Ambiental. n Ambiental.
Sistema de Administracin de SSPA
Disciplina Disciplina
Operativa Operativa
Sistema de Administracin de la Salud
Ocupacional
Sistema de Administraci Sistema de Administraci n de la n de la
Seguridad de los Procesos Seguridad de los Procesos
Sistema de Administraci Sistema de Administraci n Ambiental n Ambiental
12 mejores
prcticas
internacionales
de SSPA
PEMEX-SSPA
Principales iniciativas
0.57
0.38
M' 07 M' 08
0.38
1.00
1.17 1.09
1.50
1.06
0.67
0.59
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
ndice de Frecuencia
18
35
33
67
100 96
96
93
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
ndice de Gravedad
1.38
4.84
1.08
2.72
2.28
1.82
2.09
1.56
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*
ndice de Fatalidad
0.41
0.45
0.46
0.35
0.15
0.67
0.59
2006 2007 E F M A M
ndice de Frecuencia 2008
ndice de Gravedad 2008
ndice de Fatalidad 2008
5
14
26
22
33
35
24
2006 2007 E F M A M
0 0
3.17
0
1.08
4.84
3.27
2006 2007 E F M A M
33%
25
18
M' 07 M' 08
28%
3.80
1.38
M' 07 M' 08
0.38
18
64%
* Acumulado a Mayo
2001-2008 calculado con Lineamiento Actual COMERI R 221 Rev. 3
Objetivo
Accidentalidad en PEMEX, 2001-2008
1.38
Objetivo
Objeti vo: 0.48
Objeti vo: 26
Objeti vo: 0
Reporte de fugas en ductos
Causas de las fugas en ductos
Tomas Clandestinas
Registro de Tomas Clandestinas al 30 de abril del 2008
Total: 1,670
Tomas Clandestinas
37
32
41
27 28 26
15
28
152
120
90
128 124
84
119
176
269
91
189
152
131
155
152
110
220
323
102
6
27
4
17
1
10
1
10
1
6
136
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Descontroladas Hermticas PEP PGPB Suma
Se han detectado 60 tomas clandestinas en oleoductos (56 en oleoductos de Pemex Refinacin y
4 en oleoductos de PEP) y 41 tomas clandestinas en poliductos y 1 en un gasoducto de PGPB.
Tomas Clandestinas
2008
Tomas Cl andesti nas en Pemex 2008
VER, 60, 59.41%
NL, 7, 6.93%
GTO, 5, 4.95%
MEX, 5, 4.95%
TLAX, 4, 3.96%
COAH, 3, 2.97%
HGO, 3, 2.97%
J AL, 3, 2.97%
TAMPS, 2, 1.
CHIH, 1, 0.99%
OAX, 3, 2.97%
PUE, 2, 1.98%
TAB, 3, 2.97%
Las Entidades Federativas con mayor
incidencia de tomas clandestinas en
2008 (Incluyendo PEP y PGPB) son:
60 en Veracruz
7 en Nuevo Len
5 en Guanajuato
5 en Estado de Mxico
4 en Tlaxcala
3 en Hidalgo
3 en Oaxaca
3 en Tabasco
3 en Jalisco
3 en Coahuila
2 en Puebla
Tomas clandestinas
Deteccin de tomas clandestinas
Sistemas de Transporte Paso
Areo Algodonera Mpio. de
Maltrata, Ver
KM 345+753 Oleoducto de 30
Nvo. Teapa Vta. de Carpio
(PR)
KM 553+026 Gasoducto de 30
Cactus Mxico Guadalajara
(PGPB).
Atentados terroristas a los ductos
KM 553+026 Gasoducto de 30
Cactus Mxico Guadalajara
(PGPB).
KM 345+753 Oleoducto de 30
Nvo. Teapa Vta. de Carpio (PR)
Cruce areo la algodonera
IV. Anlisis de riesgo en instalaciones de PEMEX
Barreras de proteccin para una instalacin
Anlisis de Riesgo
Permite evaluar todas las barreras de proteccin y disminuir el riesgo
Menor
Mayor
N
i
v
e
l

d
e

R
i
e
s
g
o
Instrumentacin
bsica
Diseo
Seguro
Planes de respuesta a emergencia
Dispositivos fsicos de
proteccin
Sistemas instrumentados
de seguridad
Alarmas criticas /
acciones
operadores
G R A M E s
Objetivo: Establecer los elementos para organizar la seguridad en los procesos
que manejan sustancias qumicas, a fin de prevenir accidentes mayores y
proteger de daos a los trabajadores e instalaciones de los centros de trabajo.
Subsistema de administraci
Subsistema de administraci
n de los
n de los
procesos
procesos
* 1. Tecnologa del Proceso
* 2. Anlisis de riesgos del proceso
** 3. Procedimientos de Operacin y Prcticas Seguras
* 4. Administracin de Cambios de Tecnologa
* 5. Entrenamiento y Desempeo
* 6. Contratistas
* 7. Investigacin de Incidentes
8. Administracin de Cambios de Personal
** 9. Planeacin y Respuesta a Emergencias
* 10. Auditorias
** 11. Aseguramiento de Calidad
** 12. Revisiones de Seguridad de Prearranque
* 13. Integridad Mecnica
* 14. Administracin de Cambios Menores
* Elemento requerido por la NOM-028-STPS-2004
** Elemento requerido en PSM - OSHA 1910.119
Elementos del SASP:
CONFORME A NOM 028, SEMARNAT Y COMERI 144, REQUISITOS M CONFORME A NOM 028, SEMARNAT Y COMERI 144, REQUISITOS M NIMOS DE ARP NIMOS DE ARP
Normatividad Aplicable:
NOM 028 STPS 2004: SEGURIDAD DE LOS
PROCESOS.
SEMARNAT: GUAS PARA ELABORAR LOS
ANLISIS DE RIESGOS.
PEMEX COMERI 144: LINEAMIENTOS PARA
ANLISIS Y EVALUACIN DE RIESGOS.
Tecnologa del proceso
1. Utilizar informacin de los procesos actualizada, completa y vigente.
Identificacin y evaluacin del riesgo
2. Grupo Multidisciplinario de Anlisis y Evaluacin del Riesgos, con personal con experiencia y capacitado.
3. Utilizar metodologas recomendadas u otras similares aprobadas por la SEMARNT.
4. Utilizar simuladores recomendados o otros similares aprobados por la SEMARNAT, para determinar los radios de afectacin.
5. Evaluar el nivel de consecuencias asociado al riesgo, de acuerdo a efectos sobre las personas, el ambiente y el negocio.
Administracin de los riesgos
6. J erarquizar los riesgos utilizando la Matriz de Riesgos (Frecuencia x Consecuencia).
7. Eliminar los riesgos o bien, aplicar controles hasta lograr que estos sean tolerables.
8. Mantener actualizado el catlogo de escenarios de riesgo Plan de Respuesta a Emergencias.
Ductos Ductos
Instalaciones superficiales Instalaciones superficiales
Instalaciones costa afuera Instalaciones costa afuera
Instalaciones: Instalaciones:
Las herramientas tecnolgicas, deben cumplir con los requisitos fundamentales de ARP.
ANALISIS DE RIESGOS DE PROCESO
SECRETARA DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
(SEMARNAT):
METODOLOGAS PARA IDENTIFICAR Y EVALUAR RIESGOS EN LOS PROCESOS
Ductos en operacin
Estudio de Riesgos
Instalaciones superficiales en Operacin
Estudios de Riesgos
(a)
Nivel 0 Ductos Nivel 1 IPR Nivel 2 AR Nivel 3 ADR
Metodologas Alguna de las siguientes:
Qu pasa si?, Lista de
verificacin, HAZID, HAZOP,
rbol de Fallas, o similares.
Alguna de las
siguientes:
Qu pasa si?,
Lista de
verificacin, ndice
Dow, ndice Mond,
FMEA, otra similar
a las anteriores o
combinacin de
estas.
Alguna de las
siguientes:
HAZOP, FMEA con
rbol de Eventos,
rbol de Fallas o
alguna otra similar
o combinacin de
estas.
Alguna de las
siguientes:
HAZOP y rbol de
Fallas, FMEA y
rbol de Fallas o
alguna otra similar
o combinacin de
estas.
Nota: Cualquier metodologa que caiga en la categora de similar, debe ser validada
ante la SEMARNAT, antes de su aplicacin en nuestros estudios.
IPR: Informe Preliminar de Riesgos, AR: Anlisis de Riesgos, ADR: Anlisis Detallado de Riesgos
(a): El Nivel de Estudio de Riesgo esta en funcin del uso de suelo en el sitio, materiales peligrosos en los procesos,
riesgo sismolgico e hidrometeorolgico, dimensin del proyecto (complejos petroqumicos), otros.
Matriz de riesgos
COMERI 144
F4 B B A A
F3 C B B A
F2 D C B A
F1 D D C B
C1 C2 C3 C4
ESTABLECIMIENTO
DEL NIVEL DE RIESGO
Consecuencia C:
Frecuencia F:
Riesgo razonablemente aceptable: El riesgo requiere accin,
pero es de bajo impacto y puede programarse su atencin y
reduccin conjuntamente con otras mejoras operativas.
D
Riesgo aceptable con controles: El riesgo es significativo, pero
se pueden acompasar las acciones correctivas con el paro de
instalaciones programado. Para no presionar programas de
trabajo y costos. Las medidas de solucin para atender los
hallazgos deben darse en los prximos 18 meses. La
mitigacin debe enfocarse en la disciplina operativa y en la
confiabilidad de los sistemas de proteccin.
C
Riesgo indeseable: El riesgo debe ser reducido y hay margen
para investigar y analizar a ms detalle. No obstante, la accin
correctiva debe darse en los primeros 90 das. Si la solucin
se demora ms tiempo, deben establecerse Controles
Temporales Inmediatos en sitio, para reducir el riesgo.
B
Riesgo intolerable: El riesgo requiere accin inmediata; el
costo no debe ser una limitacin y el no hacer nada no es una
opcin aceptable. Un riesgo Tipo Arepresenta una situacin
de emergencia y deben establecerse Controles Temporales
Inmediatos. La mitigacin debe hacerse por medio de
controles de ingeniera y/o factores humanos hasta reducirlos
a Tipo C o de preferencia a Tipo D, en un lapso de tiempo
menor a 90 das.
A
CRITERIOS
NIVEL
DE
RIESGO
Inspeccin Basada en Riesgo
La Inspeccin Basada en Riesgo RBI es la aplicacin de principios de Anlisis de Riesgos a
fin de desarrollar y administrar programas de inspeccin para el Equipo Esttico de una
instalacin, en base a la jerarquizacin del Riesgo. (API 580/581)
El 10% del Equipo Esttico, contribuye al 90% del Nivel de Riesgo de una instalacin, al
identificarlos, su inspeccin y mantenimiento preventivo contarn con mayor atencin,
dando como resultado mayor confiabilidad y disponibilidad, disminuyendo el costo total
de mantenimiento.
Programa de Inspeccin Tpica
Potencial de
disminucin
R
I
E
S
G
O
Nivel de Inspeccin
Base de Datos de la Instalacin
Jerarquizacin de los activos
Determinacin de los Modos de Falla
Determinacin del Riesgo
Elaboracin de los Planes de Inspeccin
Actualizacin de la inspeccin
Auditorias
Proceso de mejoramiento
Inspecciona en Intervalos Fijos.
Intervalos basados en la Probabilidad y en la
Consecuencia de la falla.
Los recursos de inspeccin se orientan de
manera genrica a todos los circuitos.
Desconocimiento de la Intensidad de la
Inspeccin. Se dejan de efectuar actividades
necesarias o se efectan actividades que no
se requieren.
Esta enfocado a identificar el mecanismo de
adelgazamiento (corrosin o erosin).
El Nivel o intensidad de la inspeccin est en
funcin del mecanismo de dao identificado de
acuerdo al servicio y determinado por el cdigo.
Mide la reduccin del riesgo como resultado de
las prcticas de inspeccin, Mejora en el costo-
beneficio de los recursos de inspeccin y
mantenimiento.
Establece el nivel de riesgo, los jerarquiza y
reorienta los recursos de inspeccin de equipos de
bajo riesgo hacia los de alto riesgo.
Tienen la finalidad de garantizar la integridad Mecnica del equipo esttico, aplicando Procedimientos,
Cdigos, Normas, Especificaciones y Tcnicas de Ensayos no Destructivos.
Plan Tradicional
Con Aplicacin del RBI
Incremento en la Disponibilidad Mecnica
Reduccin del IPNP
Reduccin de incidentes
Reduccin del Riesgo Financiero
Eliminacin de fugas y derrames
Garantizar la Integridad mecnica
Planes de inspeccin
Beneficios de la aplicacin de RBI
Agrupacin de equipos
Plan tradicional. Con RBI
Unidades de Control :
Evala solo el mecanismo de
deterioro adelgazamiento por
corrosinpara lo cual se
agrupan los equipos bajo los
siguientes criterios:
Mismas condiciones
de operacin.
Misma corriente de
proceso (Cualitativo).
Nodos : Evala 48 mecanismos de deterioro por lo que
para la agrupacin de equipos se adicionan los siguientes
criterios:
Composicin qumica del fluido (Cuantitativo).
Ciclos trmicos de Presin y Temperatura.
Bajas temperaturas.
Altas Temperaturas.
Exposicin al fuego directo.
Materiales de construccin.
Presencia de aislamiento trmico (-20 a 120C).
Sistemas de aislamiento ( vlvulas de bloqueo).
Opcional
J erarquizaci n
Matriz de Riesgo
Desarrollo de Plan
de Inspecci n
Basado en
Riesgo
(Gua de usuario
operacin
general HARMI )
Desarrollo de Plan
de Inspecci n
Basado en
Riesgo
(Gua de usuario
operacin
general HARMI )
Anlisis de Riesgo
Semi Cuantitativo
Opcional
J erarquizaci n
Matriz de Riesgo
Anlisis de Riesgo
Cualitativo
Proceso de
Sistematizacin
(Divisin de la
instalacin en
Nodos)
Desarrollo
de Plan de
Inspeccin
Basado en
Riesgo
Administracin
de Plan de
Inspeccin
Basado en
Riesgo
Mdulo Anlisis de Riesgo
Mdulo del Plan
de Inspeccin
Mdulo de
Administracin del
Plan de
Inspeccin
Mdulo
Sistematizacin
V.
V.
Integridad de Ductos en PEMEX
Integridad de Ductos en PEMEX
Riesgo en Pemex y en Proteccin Civil
Pemex
(1)
Proteccin Civil
(2)
El riesgo de falla es el resultado del producto
de la consecuencia de una falla por la
probabilidad de que sta ocurra.
ROF = COF X LOF
El riesgo es la posiblidad de ocurrencia de
daos o efectos indeseables sobre sistemas
constituidos por personas, comunidades o sus
bienes.
El riesgo de falla en una instalacin depende
de dos elementos:
1. Probabilidad de falla estadstica con base
diferentes factores de riesgo, tales como:
corrosin interior y exterior, movimiento
del suelo, operacin del sistema, diseo y
construccin, etc.
2. Consecuencia de falla, obtenida a partir
de la cuantificacin del impacto en la
poblacin, medio ambiente y negocio.
El riesgo de ocurrencia de un desastre
depende por lo general de dos factores:
1. El riesgo fsico del lugar, que refleja la
probabilidad estadstica de que se
produzcan en l, hechos especficos de
carcter natural o tecnolgico.
2. Vulnerabilidad de las personas o grupos
sociales y la infraestructura.
El entorno se integra a este modelo como un
factor de riesgo para las instalaciones de
Pemex.
Las instalaciones de Pemex representan una
riesgo como un hecho especfico tecnolgico.
(1) De acuerdo a metodologa aplicada en la Administracin de Integridad, basada en ASME y API.
(2) Gua Metodolgica para la Elaboracin de Atlas de Peligros Naturales a Nivel de Ciudad
Antecedentes
A nivel internacional, empresas similares a las reas de transporte de
Petrleos Mexicanos, tienden a agrupar todas las actividades
relacionadas con la integridad, operacin y seguridad en un solo
proceso.
Con este esquema se garantiza que el proceso de Administracin de
Integridad y Confiabilidad en Instalaciones Superficiales , permita
correlacionar todos los elementos vinculados a los ductos e
instalaciones, partiendo de una exhaustiva recopilacin de
documentacin para despus identificar los puntos crticos en el
proceso de logstica, transporte y distribucin de hidrocarburos.
1160
B31.8S
PROY-NOM-XX-SENER
Identificacin de
HCAs
Adquisicin de datos e
integracin
Evaluacin inicial de
riesgo
Desarrollo de programa
inicial
Inspeccin y/o
mitigacin
Actualizacin,
integracin y evaluacin
de datos
Reevaluacin de riesgo
Revisin de programa
de
inspeccin/mitigacin
Evaluacin del
programa
Administracin
de cambios en el
programa
Identificacin
de impacto
potencial
Adquisicin e
integracin
Evaluacin de
riesgo
Se
evaluaron
todos los
tipos de
falla?
Evaluacin de
integridad
Reparacin y
mitigacin
si
no
ASME B31.8S API1160
Evaluacin de Riesgo, Un Elemento de
la Administracin de Integridad
Identificacin de
HCAs
Adquisicin de datos e
integracin
Evaluacin inicial de
riesgo
Desarrollo de programa
inicial
Inspeccin y/o
mitigacin
Actualizacin,
integracin y evaluacin
de datos
Re - evaluacin de
riesgo
Revisin de programa
de
inspeccin/mitigacin
Evaluacin del
programa
Administracin
de cambios en el
programa
Identificacin
de impacto
potencial
Adquisicin e
integracin
Evaluacin de
riesgo
Se
evaluaron
todos los
tipos de
falla?
Evaluacin de
integridad
Reparacin y
mitigacin
si
no
ASME B31.8S API1160 API1160 ASME B31.8S
En Mxico, en conjunto
con la Secretara de
Energa se promovi la
creacin de una Norma
Oficial Mexicana para la
Administracin de
Integridad en Ductos de
Recoleccin y Transporte ,
misma que estar en
consulta pblica para su
posterior entrada en vigor
y que integra estos
estndares en un solo
documento normativo.
Evaluacin de Riesgo, Un Elemento de
la Administracin de Integridad
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
20% en 6 meses, 60% en 15 meses, 100% en 24 meses
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
2.6. Acciones Preventivas,
Correctivas y de Mitigacin
2.7. Evaluacin continua
e Intervalos Posteriores
i. Acopio e i. Acopio e
Integraci Integraci n de n de
Datos Datos
ii ii . Evaluaci . Evaluaci n n
de Riesgo de Riesgo
iii iii . Validaci . Validaci n n
de Integridad de Integridad
iv iv. Plan de . Plan de
Evaluaci Evaluaci n n
Inicial Inicial
v. Repuesta a la v. Repuesta a la
Evaluaci Evaluaci n de n de
la Integridad la Integridad
vi. Programas y vi. Programas y
Acciones de Acciones de
Mitigaci Mitigaci n n
vii vii . Evaluaci . Evaluaci n n
del Ejercicio del Ejercicio
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
Alineacin de Procesos de Pemex
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
Actualizacin de
trazos y
caracterizacin de
derechos de va.
Identificacin de
invasiones a
derechos de va.
Actualizacin de
clases de
localizacin.

F
D
S

N
R
F
-
0
3
0
F
D
S

N
R
F
-
0
3
0
GAS NATURAL
16"PGPB
GAS NATURAL
10"PEP
2
.
0
7
1
.
3
0
9.00 (NRF-030) 4.00 (NRF-030)
COMERCIO
MAMPOSTERA
KM 1+644
13.97 2.33
9.00 3.30 4.00
16.30
12.69
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
Planes de respuesta a emergencias.
Estudios para ubicacin de equipos y materiales
crticos.
Programas de celajes de lnea.

PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
PAID
20% en 4 aos, 60% 8 aos, 100% 12 aos
NOM
NOM
SASP
B. Evaluacin
de Riesgo
A. Actualizacin
de Datos
C. Administracin
de Riesgo
D. Evaluacin
de Integridad
E. Evaluacin
de Referencia
F. Reparacin
Rehabilitacin
G. Programas y
Acciones de
Mitigacin
H. Evaluacin
del Programa
5. Identificacin
de Peligrosos
Potenciales
6. Recopilacin,
Revisin e
Integracin
de Datos
7. Evaluacin
de Riesgo
LOF COF ROF
8. Evaluacin
de Integridad
9. Repuesta a la
Evaluacin de
la Integridad
I. Programacin
De Re-evaluacin
2.1
Segmentacin
2.2. Zonas de
Altas
Consecuencias
2.3. Acopio e
Integracin de
Datos
2.4. Evaluacin
de Riesgos
2.5. Plan de
Evaluacin
Inicial y
Mtodos de
Evaluacin
de Integridad
Datos Datos
de Riesgo de Riesgo
Inicial Inicial
B31.8S B31.8S
y y
API 1160 API 1160
Determinacin de segmentos de ductos en
Zonas de Altas Consecuencias.
Zonas de Alta Consecuencia
reas Pobladas reas Pobladas
Cuerpos de Agua Cuerpos de Agua
R R os os
Zonas Ecol Zonas Ecol gicas gicas
Zonas de alta concentraci Zonas de alta concentraci n n
de personas de personas
Escuelas Escuelas
Campos deportivos Campos deportivos
Iglesias Iglesias
Hospitales Hospitales
Prisiones Prisiones
Las Zonas de Alta Consecuencia son Las Zonas de Alta Consecuencia son reas reas
pobladas o ecol pobladas o ecol gicamente sensibles que en gicamente sensibles que en
caso de una fuga pueden ser afectadas con un caso de una fuga pueden ser afectadas con un
nivel m nivel m s alto de consecuencias. s alto de consecuencias.
Por lo que es imprescindible su localizaci Por lo que es imprescindible su localizaci n y n y
consideraci consideraci n durante todo el proceso. n durante todo el proceso.
Administracin de Integridad en Pemex
Objetivo:
Asegurar mediante la
interaccin de las mejores
prcticas de ingeniera,
operacin y mantenimiento
la integridad de los
sistemas de transporte por
ducto, incrementando la
confiabilidad de sus
instalaciones.
Establecer procedimientos
homologados en mantenimiento y
operacin.
Integrar sistemas y fuentes de
informacin en plataformas estndares.
Adoptar e implementar las mejores
prcticas de seguridad, salud y
proteccin ambiental.
Establecer lineamientos para evaluar y
administrar el riesgo y la integridad.
Evaluar las condiciones de riesgo y
confiabilidad en instalaciones
superficiales.
Herramientas Utilizadas
Pemex cuenta con herramientas de apoyo para la integracin y anlisis de datos
y que le permiten sustentar la Administracin de Integridad y Confiabilidad en
los sistemas de ductos e instalaciones superficiales.
Integridad
en Ductos
IAP - DI
Confiabilidad
en
Instalaciones
@ditpemex
IAP DI (Ductos)
Especificaciones
del Ducto
(@DitPEMEX)
Registros ILI
(Excel / Otras)
Monitoreo de
Corrosin
(Excel / Otras)
Informacin
Geotcnica
(SQL, GIS, Planos)
Inspecciones
del Ducto
(Reportes y Access)
Condiciones
Operativas
(SCADA)
Datos de
Proteccin Catdica
(Reportes, Excel,
Access, Doc)
De Terceros
(Reportes, Excel, etc.)
Caractersticas
de Importacin
de Datos
Entrada de
Datos de
I nterfases del
Usuario
Caracterstica
Segdin
Transformada
Series
Auditoria
Exportados
Meta datos
Clculos
Reglas
Tablas/hojas
Estados
Agregacin
Herramientas de
anlisis
Configuraciones y Aplicaciones del
IAP-DI
Km de Ubicacin (Ductos)
Evaluacin de Riesgo L1 Inspeccin
de Amenazas
Evaluacin de Riesgo L2 Indices (IAP)
Evaluacin de Riesgo L3 Nueva
Generacin
Administrador de Anomalas Gas,
Lquidos
EFRD
Presin, Anlisis de Prdida de Volumen
ECDA, SCCDA, ICDA (En proceso)
Datos de Ubicacin (Estaciones)
Evaluacin de Riesgo de Instalaciones
(ASTs, Bombas, Compresores, M/R)
Bases de Datos Cliente Servidor MS SQL
IAP-DI
Servidor
IAP-DI
Cliente
IAP-DI
Cliente
IAP-DI
Cliente
IAP-DI
Cliente
IAP-DI
Cliente
Arquitectura Tpica del IAP-DI
Grficos
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
1901 1930 1942 1948 1953 1961 1966 1971 1976 1982 1989 1994 1999 2004
Antigedad
Distribucin
PIPELINE INTEGRITY ASSESSMENT PROFILE Bass-Trigon Software
8101 South Shaffer Parkway, Suite 201
Littleton, Colorado 80127
Database Name:
Drawing Name:
Date:
Station Start:
Station End:
Operator: 12/02/03
Drawing2
Transmissi on A
Relative Stationing
-1.0
1.7
4.3
7.0
9.7
EC Index
0.00
0.29
0.58
0.87
1.16
ILI - Anomaly Wall Loss
0
3
7
10
14
ILI - Anomaly Orientation
None
x x x x x xxx x x x x x x x xx x x xx x x x x xx x x x x
Crossings &Valves
Loam Rock Sand SandyLoam Clay Gravel Soil Profile - Soil Type Soil Type
30.0000.37552,000 ERW LowFreq. Weld 701/1/1964
30.0000.37552,000 ERW LowFreq. Weld 701/1/1964
30.0000.37552,000 ERWLowFreq. Weld 701/1/1964
30.000 0.375 52,000 ERWLowFreq. Weld 70 1/1/1964
30.0000.375 52,000 ERWLowFreq. Weld 70 1/1/1964
30.0000.37552,000 ERW LowFreq. Weld 701/1/1964
Pipe Design
Coal Tar Enamel (hot Asphalt) 1/1/1964 TGF 1/1/1964
Coal Tar Enamel (hot Asphalt) 1/1/1964 Coal Tar Enamel (hot Asphalt) 1/1/1964
Coal Tar Enamel (hot Asphalt) 1/1/1964 Coal Tar Enamel (hot Asphalt) 1/1/1964
External Coating
ROW- Construction Activity ROW- FarmActivity ROW- One Call ROW- Patrol Frequency ROW- Public Education ROW- LineMarking ROW- ROWCondition ROW- VandalismPotential
Right of Way
Class 2 Class 3 Class 1 Class Location - Class
Class 2 Class 3 Class 1 Class Location - Design Class Class Location
GIS PDM
Anlisis
Tablas
Dinmicas
MS Visio
Excel
Matriz
Aplicaciones del
Programa I AP-DI
Fuentes de
Datos del
Usuario
IAP DI (Instalaciones)
Definicin de
Estacin Prototipo
Definicin del
Sistema
Definicin de reas
a Evaluar
Recopilacin y Anlisis de Informacin Disponible de la
Estacin Nuevo Teapa (HAZOP y Diagnstico)
Definicin de
Elementos por rea
Modos de Falla de
los Elementos
Identificacin de Variables
y Atributos
Puntajes de Contribucin
de Atributos y Variables
Informacin de tipos de Fallas
(HAZOP, Oreda, FMEAs,
Manuales, Bitcoras, etc.)
B
O
M
B
E
O
:

N
u
e
v
o

T
e
a
p
a

P
R
E
F
Principales Caractersticas de IAP - DI
Administra la informacin de instalaciones, tales como sistemas de ductos,
tanques, estaciones de compresin, bombeo y regulacin / medicin.
Permite crear un plan base de evaluacin de integridad y confiabilidad para ductos
e instalaciones.
Integra, evala y prioriza defectos identificados por equipos instrumentados,
pruebas hidrostticas o evaluacin directa (EC, IC, SCC).
Analiza el costo/beneficio de la implementacin de proyectos.
Proporciona soporte a la programacin de reparaciones y acciones de mitigacin
del riesgo.
Facilitando el anlisis y manejo de datos relevantes de cualquier escenario
especfico.
Soporta la programacin de diferentes metodologas de anlisis (ndices de riesgo,
escenarios, rbol de falla, HAZOP, FMEA y probabilsticos)
Capacidad para generar reportes y grficos 3D.
Anlisis Detallado de Riesgo
Evaluacin de Integridad con
Base a Hojas de Alineacin
Integracin de Datos de la
Empresa, Ductos e Instalaciones
Identificacin de ZAC
Administracin de Integridad
Evaluacin Directa
Evaluacin de segmentos localizados en ZAC
Caracterizacin de Zonas de Altas Consecuencias
Polgonos de Afectacin (Buffer)
Anlisis de transporte en tierra
Anlisis de derrame de lquidos
Anlisis de fuga de LMV
(1)
Anlisis de sitios identificados
Corrosin Exterior
Corrosin Interior
Terceras Partes
Fuerzas Externas
Defectos de Fabricacin de
Equipos
Agrietamiento Asistido por
Corrosin (SCC)
Operacin Incorrecta
Consecuencias
Integracin de datos de las diferentes fuentes y
diversos sistemas de referencia en la aplicacin
de evaluacin de riesgo
(2)
Administracin de
cualquier tipo de
amenaza para
sistemas de ductos de
gas o lquidos o
instalaciones
(1) Programas IAP / IMP / PIRAMID
(2) Lquidos Muy Voltiles
Trayectoria en 3D
Proceso de
Anlisis
Identificacin
de ZAC
Integracin de
Base de Datos
Evaluacin de
Riesgo
Plan de
Evaluacin de
Referencia
Evaluacin de
Integridad
Reparacin &
Mitigacin
Prueba Hidrosttica
Inspeccon Interrior
En Pemex, la evaluacin de riesgo es un componente de la Administracin de
Integridad de Ductos y Confiabilidad de Instalaciones Superificiales.
La Administracin de Integridad de Ductos y Confiabilidad de Instalaciones
Superificiales, permite a las reas de Petrleos Mexicanos involucradas con
el proceso de Logstica, Transporte y Distribucin, contar con informacin
actualizada y vigente.
Conforme la poblacin crece, se desarrolla y se moviliza, as debe
comportarse la industria petrolera nacional, satisfaciendo a travs de
procesos cada vez ms seguros la demanda de hidrocarburos, por lo que una
visin comn de la Administracin de Riesgo entre Proteccin Civil y
Petrleos Mexicanos, les permitir transmitir a la sociedad en general que el
respeto a las reas en donde se encuentran instalaciones petroleras,
asegurar una mejor convivencia entre todos, especialmente en aquellas
zonas especialmente sensibles.
Conclusiones
VI. Estrategias para la atencin de emergencias
Todas las actividades relacionadas con el manejo de hidrocarburos en
sus diferentes modalidades, representan riesgos inherentes a su
naturaleza. En ese sentido, en PEMEX se han establecido mltiples
acciones para reducir, controlar, administrar y, en su caso, eliminar estos
riesgos. Sin embargo, la probabilidad de ocurrencia, aunque baja, siempre
est latente, por lo que es esencial estar preparados para responder
eficaz y oportunamente para reducir daos y sus efectos.
Respuesta a emergencias
Estrategia Corporativa (Organizacin y gestin)
Asesores:
rgano Interno de Control
Abogado General de PEMEX
Vocales:
Pemex Exploracin y Produccin
Pemex Refinacin
Pemex Gas y PQ Bsica
Pemex Petroqumica
DCIDP.
PMI Comercio Internacional.
DCA (Servicios Mdicos, Seguridad
Fsica, Admn. Patrimonial,
Comunicacin Social y Gerencia de
Desarrollo Social, Recursos humanos)
DCF (Gerencia de riesgos y seguros)
Secretario
Tcnico
______________
GAC
Presidente
_____________
DCO / SDOSSPA
Gerencia de
Atencin a
Contingencias
Comisin Asesora Interorganismos de Emergencias y Proteccin Civil (CAIEPC)
Sesiona mensualmente
Objetivos de la CAIEPC
2.1 Acordar de manera colegiada las acciones institucionales para la
atencin de Emergencias y Proteccin Civil, incluyendo la propuesta de
normatividad en la materia.
2.2 Coordinar el diseo e implantacin del proceso de Administracin de
Respuesta a Emergencias y proponer su inclusin en el Sistema
PEMEX SSPA.
2.3 Asegurar la existencia de PREs, PPAs, PI de PC basados en Anlisis
de Riesgo, as como asegurar el cumplimiento de las medidas
correctivas y preventivas incluidas en estos estudios.
2.4 Promover la creacin y asegurar el funcionamiento de los Grupos
Regionales para la Atencin y Manejo de Emergencias (GRAMEs) y los
Centros Regionales de Atencin a Emergencias (CRAEs).
2.5 Promover la creacin de la red de expertos en respuesta a emergencias.
2.6 Disear e implantar el Sistema de Manejo de Crisis.
Normatividad interna
Lineamientos para el anlisis y evaluacin de riesgos en Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios (COMERI-144). En este
documento se describen las directrices para realizar en cada centro de
trabajo los estudios de riesgo a fin de identificar los escenarios de riesgo y
la evaluacin de sus consecuencias.
Lineamientos para la formulacin de los Planes de Respuesta a
Emergencias (COMERI-145). En este documento se establece que en
cada centro de trabajo se debe contar con un PRE, con una Unidad de
Respuesta a Emergencias (URE) y su Centro de Operacin de
Emergencias (COE), a fin de responder a aquellas emergencias que se
presenten en el interior (PLANEI) y exterior (PLANEX) del centro de
trabajo indicado.
Normatividad interna
Lineamientos para la programacin, planeacin, ejecucin,
evaluacin y control de los ejercicios y/o simulacros de los planes de
respuesta a emergencias (COMERI-146).
En cumplimiento a este documento normativo, en todos los centros de
trabajo de PEMEX se programan y realizan simulacros de emergencias a
fin de probar la efectividad de los procedimientos, capacidad de respuesta
de las brigadas de emergencias y asegurar que los recursos disponibles
son suficientes y los requeridos.
NRF-018-PEMEX-2007.- Estudios de Riesgos. Se utiliza cuando se
contratan los servicios de especialistas para realizar dichos estudios, la
cual entra en vigencia el 5 de enero del 2008 y est disponible en la pgina
de Internet de PEMEX: www.pemex.com en el apartado de Productos y
servicios.
Plan de Respuesta Interno (PLANEI)
Acciones Inmediatas
Activar el plan de respuesta a emergencias de la instalacin.
Realizar las acciones operacionales para controlar el evento.
Aviso oportuno a Proteccin Civil local para poner a resguardo a
la poblacin cercana y restringir el paso en las reas de
amortiguamiento.
Objetivo: Responder de manera oportuna y efectiva a emergencias
internas.
Centros de trabajo
PREs
Manejo local de la
emergencia Nivel I, II y III
GRAMEs-CAM
Manejo Regional de
emergencia Nivel IV y V
Estructura Manejo de Crisis
CCAE
Puede cubrir uno
o ms estados
Puede requerir
apoyo corporativo
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Puede requerir
apoyo regional
Asesora
externa
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CENTRO
CORPORATIVO DE
MANEJO DE CRISIS
(GRUPOS REGIONALES DE ATENCIN Y MANEJO DE
EMERGENCIAS (GRAMEs)
Estrategia regional
Existen en PEMEX
diferentes organizaciones
regionales para atender
las emergencias mayores,
cuando la emergencia
rebase la capacidad de
respuesta del Centro de
trabajo afectado.
CPG Ciudad Pemex
CPG Nuevo Pemex
CPG Cactus
Subdireccin de Produccin
TDGL Cactus
Subdireccin de GLPB
Sector de Ductos Crdenas
Sector de Ductos Nuevo Pemex
Subdireccin de Ductos de PGPB
Subdireccin de Pemex Refinacin
TAD Campo Carrizo
PGPB
PREF
Regin Sur
Activo Integral Macuspana
Activo Integral 5 Presidentes
Activo Integral Muspac
Activo Integral Samaria Luna
Activo integral Bellota J ujo
PEP
Regin Marina SO
Terminal Martima Dos Bocas
Regin Marina NE
Areas de Perforacin en
Tabasco y Norte de Campeche
Subdireccin de perforacin
Instalaciones de perforacin en
Tabasco y Norte de campeche
GRAME SUR
PGPB
CPG Coatzacoalcos
TR Pajaritos
CPG La Venta
Texistepec
Subdireccin de GLPB
TDGL Pajaritos
Subdireccin de Ductos de PGPB
Sector de Ductos Minatitln y Nvo. Pemex
TDGL Pajaritos
PEP
Regin Sur
Activo Integral 5 Presidentes
CA Tuzandepetl
Palomas
PREF
Refinera Gral. Lzaro Crdenas del Ro
Subdireccin de Almacenamiento y Reparto
TAR Pajaritos
TAR Minatitln
Subdireccin de Distribucin
Sector de ductos Minatitln
TM Pajaritos
PPQ PEMEX Corporativo
C.P. Cangrejera Servicio Mdico
C.P. Morelos Telecom
C.P. Pajaritos Relaciones Pblicas
C.P. Cosoleacaque Desarrollo Social
Corporativo PPQ
GRAME-Veracruz Sur
Centros de acopio y apoyo a emergencias
MATRZ DE RESPONSABILIDADES EN EL MANEJO DE CRISIS
VII. Centro de Coordinacin y Apoyo a Emergencias (CCAE)
Estrategia de comunicacin
Recibir informacin de los Centros de Trabajo y de la
ciudadana en general sobre incidentes, accidentes
y/o emergencias.
Confirmar y consolidar dicha informacin para su
transmisin inmediata a:
Alta Direccin
Comunicacin Social
Otras Entidades Gubernamentales.
Brindar apoyo a todo PEMEX y, cuando sea posible, a
otras Entidades y a la Comunidad.
Tener una visin global e independiente de los
eventos para apoyar y optimizar la toma de
decisiones.
Facilitar las acciones que disminuyan el tiempo de
respuesta durante una emergencia y contribuir al
mejoramiento de la imagen de Petrleos Mexicanos.
Objetivos del CCAE
VIII. Proteccin Civil en PEMEX
Los reclamos de la poblacin
hacia las instalaciones petroleras,
exigen la participacin decidida
de la alta Direccin de PEMEX
para poner en marcha acciones
contundentes que contribuyan a
fortalecer la imagen institucional,
como una empresa preocupada
por proteger la vida de sus
trabajadores y de la comunidad
en general, y garantizar la
seguridad en sus instalaciones y
la proteccin del medio ambiente
con visin de sustentabilidad y
responsabilidad social.
Proteccin Civil
Relacin de PEMEX con Proteccin Civil
Antes Durante Despus
(Prevencin)
(Auxilio) (Recuperacin)
PLANES DE RESPUESTA A EMERGENCIAS (PREs)
La relacin con Proteccin civil se da en los tres
niveles de Gobierno. Se participa en los Consejos
Municipales y Estatales de PC y se refuerza con
la realizacin de Simulacros de emergencias
donde se hace participar, entre otras instancias,
a las comunidades vecinas.
Adems, se ha iniciado una nueva relacin con la
Comisin de Proteccin Civil de la CONAGO,
acordando, entre otros, tener reuniones
mensuales para atender problemticas comunes
en la materia.
SEGOB
Relacin de PEMEX con Proteccin Civil
En el presente 2008, la Coordinacin General de
Proteccin Civil de la Secretara de Gobernacin,
en colaboracin con los Directores de Proteccin
Civil de los Estados, organiz por segundo ao
consecutivo las Jornadas Regionales de
Proteccin Civil.
PEMEX participa, difundiendo los PREs,
(GRAMEs) y el Plan Familiar de Proteccin Civil,
con el mensaje de ser una empresa socialmente
responsable.
NOROESTE (La Paz, Baja California.)
CENTRO (Pendiente).
SURESTE (Veracruz, Ver.)
CENTRO OCCIDENTE (Guadalajara, Jal.)
NORESTE ( Monterrey , N. L.)
PENNSULAR (Mrida, Yuc.)
Sedes:
Campaa de difusin a vecinos
Trptico SSPA
Trptico orientacin a vecinos en caso de fuga de producto
Programa de difusin a la comunidad
para atencin de emergencias
Zonas de Amortiguamiento
De acuerdo a la Ley General del Equilibrio Ecolgico y
la Proteccin Ambiental (LGEEPA, Art. 2 Seccin IV),
se establece como utilidad pblica la determinacin de
las zonas intermedias de salvaguarda, con motivo de
la presencia de actividades consideradas riesgosas
(como es el caso de PEMEX).
Tradicionalmente las instalaciones petroleras, la
mayora construidas previo a la LGEEPA y alejadas
de ncleos urbanos, se han visto afectadas por la
creciente y descontrolada presencia de actividades
incompatibles (vivienda, comercio, servicios urbanos,
etc.). Esta situacin, provoca que se incremente el
riesgo, en virtud de que se entorpece la dinmica
operacional de las instalaciones.
PEMEX, est poniendo su mximo esfuerzo para
garantizar la seguridad de sus operaciones, sin
embargo no tiene injerencia en la regulacin al
exterior. Se requiere la colaboracin de las
autoridades estatales y municipales para disear los
mecanismos legales que impidan la presencia de
actividades incompatibles, mediante la regulacin del
uso de suelo, entre otras medidas, lo que permitir
contar con las zonas de amortiguamiento en beneficio
de todos.
Participantes Externos
Seguridad Publica Municipal
Seguridad Publica Estatal
SEDENA
Cruz Roja Puebla
Proteccin Civil Municipal
Proteccin Civil Estatal
Escuelas Primarias
Medios de comunicacin.
ONGs.
Industria de la I.P.
Plan de Respuesta Externo (PLANEX)
Considera las emergencias en el exterior de la instalacin y que pudieran
afectar a la comunidad vecina.
93
IX. Conclusiones
PEMEX est consciente de su responsabilidad social al establecer y
operar el Sistema PEMEX SSPA, el cual privilegia la funcin
preventiva, a fin de reducir, controlar y eliminar los riesgos, lograr
niveles de excelencia en la salud de sus trabajadores y el respeto al
medio ambiente.
Con los Planes de Repuesta a Emergencias (PREs) se busca reducir
los impactos de las emergencias internas y externas.
El anlisis de riesgo es la base para la elaboracin de los (PREs), ya
que nos permite identificar los escenarios de riesgo, evaluar su
impacto y tomar las medidas correctivas y preventivas
correspondientes.
Con los GRAMEs se dispondrn de los apoyos y recursos humanos y
materiales, requeridos para responder oportunamente a las
emergencias mayores, en coordinacin con las autoridades de
Proteccin Civil.
Conclusiones
PEMEX solicita a las autoridades de Proteccin Civil su apoyo para desalentar
la invasin a los derechos de va, conservar las zonas de amortiguamiento y
coadyuvar a enfrentar el mercado ilcito de combustibles.
Es necesario realizar un diagnstico conjunto de aquellos casos donde la
invasin a los derechos de va y zonas de amortiguamiento es una realidad,
para plantear las vas de solucin.
La comunidad, ya puede reportar al telfono 066 los eventos no deseados
relacionados con la industria petrolera. Los reportes sern recibidos en el Centro
de Control y Apoyo a Emergencias (CCAE), para optimizar la respuesta a las
emergencias.
Dada la vulnerabilidad de nuestras instalaciones, ante los hechos recientes, es
imperioso que se incluyan las instalaciones petroleras en los planes de
seguridad estatales a fin de combatir el Mercado Ilcito de Combustibles.
Lo anterior, traer beneficios mutuos y dar mayor confianza a inversionistas
para el desarrollo de corredores industriales; as como el fortalecimiento de las
empresas ya establecidas.
Conclusiones
Ing. Guillermo Camacho Uriarte
Subdirector de Disciplina Operativa,
Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental
Direccin Corporativa de Operaciones
Marina Nacional No. 329
Torre Ejecutiva Piso 35
Col. Huasteca Mxico D.F.
C.P. 11311
Tel. (55) 1944 9761

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