1ra. Comunicacin $o fui su alu%na el ciclo anterior & actual%ente esto& la'orando en una (lanta & e)isten (ro'le%as con el (ersonal* Se li%itan a cu%(lir con su tra'a+o, & no lo -acen correcta%ente* Actual%ente esta%os tra'a+ando en esta'lecer (rocedi%ientos & nor%as, (ero creo .ue eso de nada vale si los o(erarios no se sienten incentivados & no se (reocu(an (or -acer 'ien las cosas & fi+arse en cada detalle /la %a&ora de (ro'le%as .ue se tiene es (or descuidos & nadie se -ace res(onsa'le0 Esta'a (ensando en crear un a%'iente co%(etencia sana entre los o(erarios, (ara 'uscar .ue -agan con %1s inter2s su tra'a+o, cosas co%o3 el e%(leado del %es & dar un (re%io a fin de a4o al %e+or* Esta'a (ensando en -acer encuestas (ara investigar sus necesidades & escoger los (re%ios* 2da. Comunicacin La e%(resa en la .ue la'oro fa'rica 'olsas (l1sticas* Antes la e%(resa tena el do'le de %agnitud, los socios tuvieron un (ro'le%a & se dividieron incluido el (ersonal /segn entiendo, antes la e%(resa funciona'a %e+or0 La %a&ora de los e%(leados son antiguos & segn (erci'o tienen un 'uen conoci%iento de las %1.uinas* El (ro'le%a es .ue (asan cosas co%o las siguientes3 Por e+e%(lo, los selladores tenan .ue cortar una 'olsa de 56*6 /anc-o0 (or 78 /largo0, ellos cuadran la %1.uina (ara .ue corte a 78, (ero no verifican .ue la 'olsa tenga los 56*6 de anc-o /de tres rollos uno era de 57, & si el su(ervisor no se da su vuelta ellos siguen cortando & lo e%'alan0 El (ro'le%a viene desde e)trusin (ues ellos -acen el anc-o & se su(one .ue to%an %uestras constantes, (ero de+aron (asar una cosa co%o 2sta & el error (ersiste en el sellado, los o(erarios ven algo diferente (ero no -acen nada al res(ecto* Lo %is%o sucedi con el e%'alado, ellos sa'en .ue todo de'e tener eti.uetas, esta ve9 no se les dio /e)traviaron las eti.uetas0, & no se (ercataron de ello* Es decir, lo .ue &o o'servo es .ue ellos -acen es(ecfica%ente su la'or, (ero no -a& inter2s de .ue el (roducto salga 'ien, %e entiende, no -acen %1s de lo es(ecfica%ente se4alado e inclusive eso a veces no lo -acen 'ien* En cuanto al trato -acia los o(erarios, 'ueno, no tienen un salario alto, (ero est1n 'ien tratados, se les feste+a sus cu%(lea4os, se les res(eta todas sus -oras e)tras & se les (ro(orciona unifor%es* Otro (ro'le%a es .ue tra'a+an casi 5: -oras, ; -oras corres(onden al sueldo & 7 son -oras e)tras* El (ro'le%a es .ue la e%(resa de'ido a la divisin .ue tuvo, est1 sin dinero* <a& (ro'le%as ad%inistrativos /i%(era el desorden0, (ero esta%os tra'a+ando en eso* En (lanta es diferente, se -an concentrado en organi9ar esta 1rea, (ero el =efe de Produccin tiene de%asiadas ocu(aciones, se encarga del al%ac2n, (rogra%acin de (roduccin, %anteni%iento & un (oco del te%a de calidad> claro .ue su(ervisa, (ero no (uede estar en todas* En %i o(inin se necesitara .ue los o(erarios sean %1s aco%edidos /si ven un error lo -agan notar, verificar .ue lo .ue est2n -aciendo est2 'ien, (arecen ro'ots0 a. Enuncie el problema, estableciendo de manera consistente la relacin causa efecto b. Plantee la solucin atendiendo a los criterios sugeridos en clase Psicologa Industrial Caso 5