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  • Caso Nestle

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    nomave123
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    Este documento presenta un caso sobre la estrategia global de Nestlé. Se analiza a Nestlé usando modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor, identificando retos como la estandarización de procesos y sistemas a nivel global. Para enfrentar estos desafíos, Nestlé adoptó una estrategia de negocios global unificada y sistemas integrados. Aunque enfrentó dificultades de administración, organización y tecnología, su enfoque global le permitió aprovechar economías de escala y responder mejor a las necesidades del merc

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    CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES

    DEL ESTADO DE SONORA


    Maestra en Administracin de la Calidad
    Maestra: MA. Rosa Alicia Snchez Caballero


    Caso: Nestl sigue una estrategia global todos para uno

    EQUIPO No. 1
    ERNESTO QUINTANA MORENO
    IXCHEL LUQUE GUILLEN
    NADIA GABRIELA ANGULO TAPIA
    EDGARDO COTA PRECIADO
    ARTURO TAPIA CASTANEDA
    CARLOS ESPARZA GONZALEZ
    NORBERTO MARQUEZ VEGA



    Materia: Sistemas de Informacin para la toma de decisiones


    San Luis Ro Colorado, Sonora, Mxico Octubre 2011


    Centro de Estudios Superiores del Estado de Sonora

    PREGUNTAS DEL CASO:
    1.- Analice a Nestl con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de
    valor. Qu retos enfrent Nestl?

    2.- Qu tipo de estrategia de negocios y sistemas globales adopt Nestl? Fue
    adecuada esta estrategia para el modelo de negocio de Nestl?

    3.- Qu retos de administracin, organizacin y tecnologa tuvo que enfrentar
    Nestl para estandarizar sus procesos de negocios y sus sistemas.

    4.- Qu estrategias utiliz la administracin de Nestl para afrontar estos retos?
    Qu tan exitosas fueron estas estrategias? Explique su respuesta.

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