3 UNIDAD: PLANEACION Y DISEO DE INSTALACIONES

3.1 Principios bsicos Planeacin y diseo de instalaciones.

Conceptos Bsicos - Definicin:
La distribucin de planta es un concepto relacionado con la disposicin de las mquinas, los
departamentos, las estaciones de trabajo, las reas de almacenamiento, los pasillos y los espacios
comunes dentro de una instalacin productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la
distribucin en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo
de trabajo, materiales, personas e informacin a travs del sistema productivo.
Caractersticas de una adecuada Distribucin de Planta:
Minimizar los costes de manipulacin de materiales.
Utilizar el espacio eficientemente.
Utilizar la mano de obra eficientemente.
Eliminar los cuellos de botella.
Facilitar la comunicacin y la interaccin entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los
clientes.
Reducir la duracin del ciclo de fabricacin o del tiempo de servicio al cliente.
Eliminar los movimientos intiles o redundantes.
Facilitar la entrada, salida y ubicacin de los materiales, productos o personas.
Incorporar medidas de seguridad.
Promover las actividades de mantenimiento necesarias.
Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.
Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones cambiantes.
Parmetros para la eleccin de una adecuada Distribucin de Planta. El tipo de distribucin elegida
vendr determinado por:
La eleccin del proceso.
La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.
El grado de interaccin con el consumidor.
La cantidad y tipo de maquinaria.
El nivel de automatizacin.
El papel de los trabajadores.
La disponibilidad de espacio.
La estabilidad del sistema y los objetivos que ste persigue.
Las decisiones de distribucin en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los
operarios desempean sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de
automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseo
de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.
3.2 Tipos Bsicos de Distribucin en Planta.
Existen cuatro tipos bsicos de distribuciones en planta:
1. Distribucin por Procesos.
La distribucin en planta por proceso se adopta cuando la produccin se organiza por lotes (por ejemplo:
muebles, talleres de reparacin de vehculos, sucursales bancarias, etc.). El personal y los equipos que
realizan una misma funcin general se agrupan en una misma rea, de ah que estas distribuciones
tambin sean denominadas por funciones o por talleres. En ellas, los distintos tems tienen que moverse,
de un rea a otra, de acuerdo con la secuencia de operaciones establecida para su obtencin. La variedad
de productos fabricados supondr, por regla general, diversas secuencias de operaciones, lo cual se
reflejar en una diversidad de los flujos de materiales entre talleres. A esta dificultad hay que aadir la
generada por las variaciones de la produccin a lo largo del tiempo que pueden suponer modificaciones
(incluso de una semana a otra) tanto en las cantidades fabricadas como en los propios productos
elaborados. Esto hace indispensable la adopcin de distribuciones flexibles, con especial hincapi en la
flexibilidad de los equipos utilizados para el transporte y manejo de materiales de unas reas de trabajo a
otras.
Tradicionalmente, estas caractersticas han trado como consecuencia uno de los grandes inconvenientes
de estas distribuciones, el cual es la baja eficiencia de las operaciones y del transporte de los materiales, al
menos en trminos relativos respecto de las distribuciones en planta por producto. Sin embargo, el
desarrollo tecnolgico est facilitando vencer dicha desventaja, permitiendo a las empresas mantener una
variedad de productos con una eficiencia adecuada. Las principales ventajas e inconvenientes fueron
introducidas en clase.
2. Distribucin por Producto o en Lnea.
La distribucin en planta por producto es la adoptada cuando la produccin est organizada, bien de
forma continua, bien repetitiva, siendo el caso ms caracterstico el de las cadenas de montaje. En el
primer caso (por ejemplo: refineras, celulosas, centrales elctricas, etc.), la correcta interrelacin de las
operaciones se consigue a travs del diseo de la distribucin y las especificaciones de los equipos. En el
segundo caso, el de las configuraciones repetitivas (por ejemplo: electrodomsticos, vehculos de traccin
mecnica, cadenas de lavado de vehculos, etc.), el aspecto crucial de las interrelaciones pasar por el
equilibrado de la lnea, con objeto de evitar los problemas derivados de los cuellos de botella desde que
entra la materia prima hasta que sale el producto terminado.
Las ventajas ms importantes que se pueden citar de la distribucin en planta por producto son:
Manejo de materiales reducido
Escasa existencia de trabajos en curso
Mnimos tiempos de fabricacin.
Simplificacin de los sistemas de planificacin y control de la produccin
Simplificacin de tareas.
En cuanto a inconvenientes, se pueden citar:
Ausencia de flexibilidad en el proceso (un simple cambio en el producto puede requerir cambios
importantes en las instalaciones)
Escasa flexibilidad en los tiempos de fabricacin
Inversin muy elevada
Todos dependen de todos (la parada de alguna mquina o la falta de personal de en alguna de las
estaciones de trabajo puede parar la cadena completa)
Trabajos muy montonos.
3. Distribucin de Posicin Fija.
Distribucin En Planta Por Posicin Fija
Este tipo de distribucin es apropiada cuando no es posible mover el producto debido a su peso,
tamao, forma, volumen o alguna caracterstica particular que lo impida.
Esta situacin ocasiona que el material base o principal componente del producto final permanezca
inmvil en una posicin determinada, de forma que los elementos que sufren los desplazamientos son el
personal, la maquinaria, las herramientas y los diversos materiales que no son necesarios en la
elaboracin del producto,
El material permanece en situacin fija y son los hombres y la maquinaria los que confluyen hacia l.
4. DISTRIBUCIONES HBRIDAS: LAS CLULAS DE TRABAJO.
3.3 METODOLOGA PARA LA DISTRIBUCIN DE PLANTA
Metodologa de la distribucin en planta.
La distribucin en planta supone un proceso iterativo como el de la siguiente Figura:
1. Planear el todo y despus los detalles.
Se comienza determinando las necesidades generales de cada una de las reas en relacin con las dems y
se hace un distribucin general de conjunto. Una vez aprobada esta distribucin general se proceder al
ordenamiento detallado de cada rea.
2. Plantear primero la disposicin lineal y luego la disposicin prctica.
En primer lugar se realizar una distribucin terica ideal sin tener en cuenta ningn condicionante.
Despus se realizan ajustes de adaptacin a las limitaciones que tenemos: espacios, costes,
construcciones existentes, etc.
3. Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la produccin.
El diseo del producto y las especificaciones de fabricacin determinan el tipo de proceso a emplear.
Hemos de determinar las cantidades o ritmo de produccin de los diversos productos antes de que
podamos calcular qu procesos necesitamos. Despus de dimensionar estos procesos elegiremos la
maquinaria adecuada.
4. Planear la distribucin basndose en el proceso y la maquinaria.
Antes de comenzar con la distribucin debemos conocer con detalle el proceso y la maquinaria a emplear,
as como sus condicionantes (dimensiones, pesos, necesidades de espacio en los alrededores, etc).
5. Proyectar el edificio a partir de la distribucin.
La distribucin se realiza sin tener en cuenta el factor edificio. Una vez conseguida una distribucin
ptima le encajaremos el edificio necesario. No deben hacerse ms concesiones al factor edificio que la
estrictamente necesaria.
Pero debemos tener en cuenta que el edificio debe ser flexible, y poder albergar distintas distribuciones
de maquinaria. Hay ocasiones en que el edificio es ms duradero que las distribuciones de lneas que
puede albergar.
6. Planear con la ayuda de una clara visualizacin.
Los planos, grficos, esquemas, etc, son fundamentales para poder realizar una buena distribucin.
7. Planear con la ayuda de otros.
La distribucin es un trabajo de cooperacin, entre los miembros del equipo, y tambin con los
interesados (cliente, gerente, encargados, jefe taller, etc).
Es ms sencillo conseguir la aceptacin de un diseo cuando se ha contado con todos los interesados en
la generacin del mismo.
8. Comprobacin de la distribucin.
Todos los implicados deber revisar la distribucin y aceptarla. Despus pueden seguirse definiendo otros
detalles.
9. Vender la distribucin.
Debemos conseguir que los dems acepten nuestro plan. Pueden seguirse estrategias comerciales como
las siguientes:
3.4 Diseo de planta a travs de Software especializado.
Diseo de planta a travs deSoftware especializado.
3.5 MACRO Y MICRO LOCALIZACIN DE PLANTAS.
Los factores ms importantes a considerar para la localizacin a nivel macro son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos
Se trata de determinar si, la localizacin quedara cerca del insumo o del mercado. La comparacin se
debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes.
Tambin se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado,
entonces es necesario localizar la planta cerca del mercado.
Disponibilidad y Costos de los Insumos
Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar las disponibilidades
y costos de la materia prima en diferentes zonas.
Recurso humano.
Existen industrias, cuya localizacin se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se
utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo.
Polticas de Descentralizacin
Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que
ofrecen el lugar geogrfico.
LOCALIZACIN A NIVEL MICRO.
En la localizacin a nivel micro se estudian aspectos ms particulares a los terrenos ya utilizados.
Entre los factores a considerar estn:
Vas de Acceso
Se estudian las diversas vas de acceso que tendr la empresa.
Transporte de Mano de Obra.
Se analiza si ser necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos
productivos.
Energa Elctrica
Es uno de los factores ms importantes para localizar la planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente
de energa.
Agua
El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localizacin.
Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para calderas, procesos
industriales y enfriamientos.
Valor Terreno
En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad
de agua superficial del suelo.
Calidad de mano de obra
Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria.