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LA EMPRESA Y EL PROCESO
ADMINISTRATIVO
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~ La empresa es la unidad económico-


social, con fines de lucro, en la que el
capital, el trabajo y la dirección se
coordinan para realizar una
producción socialmente útil, de
acuerdo con las exigencias del bien
común. Los elementos necesarios para
formar una empresa son: capital,
trabajo y recursos materiales
~ En general, se entiende por empresa al
organismo social integrado por elementos
humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo
natural y principal es la obtención de
utilidades, o bien, la prestación de servicios a
la comunidad, coordinados por un
administrador que toma decisiones en forma
oportuna para la consecución de los objetivos
para los que fueron creadas. Para cumplir con
este objetivo la empresa combina naturaleza
y capital.
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POR SU TAMAÑO:
~ Prande: Su constitución se soporta en grandes
cantidades de capital, un gran número de
trabajadores y el volumen de ingresos al año, su
número de trabajadores excede a 100 personas.
~ Mediana: Su capital, el número de trabajadores y
el volumen de ingresos son limitados y muy
regulares, número de trabajadores superior a 20
personas e inferior a 100
~ Pequeñas: Se dividen a su vez en.
~ Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus
ingresos son muy reducidos, el número de
trabajadores no excede de 20 personas.
~ Micro: Su capital, número de trabajadores y sus
ingresos solo se establecen en cuantías muy
personales, el número de trabajadores no excede
de 10 (trabajadores y empleados).
~ Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en
donde la familia es el motor del negocio
convirtiéndose en una unidad productiva
      

~ POR EL ORIPEN DEL CAPITAL


~ POR EL PAPO DE IMPUESTOS
~ POR EL NÚMERO DE
PROPIETARIOS
~ POR LA FUNCIÓN SOCIAL
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~ Están relacionadas directamente con las


funciones básicas que realiza la empresa a fin
de lograr sus objetivos.
~ Un área funcional es el conjunto de
funciones, actividades y responsabilidades
realizadas en un departamento o área de la
organización. Para representar las áreas
funcionales y delimitar funciones,
responsabilidades y jerarquías, se utilizan
organigramas.
       
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~ Mercadotecnia Reunir los factores y hechos
que influyen en el mercado para crear lo
que el consumidor quiere, desea y
necesita, distribuyéndolo de tal forma que
este a su disposiciones el momento
oportuno, en el lugar preciso y al precio
adecuado.
~ Finanzas Obtención de fondos y del
suministro del capital necesario que se
utiliza en el funcionamiento de la empresa.
~ La finalidad del área financiera es obtener
recursos monetarios, invertirlos y
asignarlos adecuadamente, así como
registrar las operaciones, representar los
resultados de la operación y cumplir con
las obligaciones fiscales.
~ Admón. De Recursos Humanos Conseguir y
conservar un grupo humano de Trabajo,
cuyas características vayan de acuerdo con
los objetivo de la empresa.
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~ Es el conjunto de pasos o etapas


necesarias para llevar a cabo una
actividad.
~ La administración comprende varias fases,
etapas o funciones, cuyo conocimiento
exhaustivo es indispensable a fin de aplicar
el método, los principios y las técnicas de
esta disciplina, correctamente.
~ En su concepción más sencilla se puede
definir el proceso administrativo como
la administración en acción, o también
como:
~ El conjunto de fases o etapas sucesivas
a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso
integral.
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~ A estas dos fases se les llama:
~ La fase mecánica, es la parte teórica de la
administración en la que se establece lo que
debe de hacerse, es decir, se dirige siempre
hacia el futuro. Y se divide en: Previsión,
Plantación y Organización.
~ La fase dinámica, se refiere a como manejar
de hecho el organismo social. Y se divide en:
Control, Dirección e Integración.
 

~ Fija el curso concreto de acción que


ha de seguirse, estableciendo los
principios para orientarlo, la
secuencia de operaciones para
realizarlo y la determinación de
tiempos y de números necesarios
para su realización.

  

~ Es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización
racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías,
disposición, correlación y agrupación de
actividades, con el fin de poder realizar
y simplificar las funciones del grupo
social

 

~ Es obtener y articular los elementos


humanos y materiales que la
organización y la planeación,
señalan como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un
organismo social.
  

~ Ejecución de los planes de acuerdo


con la estructura organizacional,
mediante la guía de los esfuerzos
del grupo social a través, de la
motivación, comunicación y
supervisión
 

~ Es la evaluación y medición de la
ejecución de los planes, con el fin
de detectar y prever desviaciones,
para establecer las medidas
correctivas necesarias.