La grandeza tiene que

inspirarse en un propsito
superior al dinero
Tomado de "Ambicin, por James Champy y Nitin Nohria. Editorial Norma S.A. Edicin 2000 o!ot". #a!. $0% a $2&.
'ecopilado y adaptado por Jos( )*anilo +ranco.
Los que llegan a alturas excepcionales pueden ser distintos unos de otros, pero todos
tienen una cosa en comn: una meta clara, nacida de algn propsito organizador que
concita sus talentos, enfoca sus esfuerzos y los dirige en una direccin acertada.
Un propsito convincente es el verdadero norte de la persona ambiciosa y la mantiene
en su rumbo. u! clase de propsito vale la pena acometer"
#l m$s satisfactorio es el que capacita al individuo para obtener la colaboracin de otros
en busca de un bien m$s alto.
Buscar un propsito ms alto
...Como la ambicin misma, *n propsito es a la ,e- la meta .*e *no persi!*e y el
motor .*e anima y disciplina s*s es/*er-os. *scarlo res*eltamente lo encamina bien.
0no necesita *n /*erte propsito por la ra-n ob,ia de .*e necesita *na ca*sa ,aliosa
para !*iarlo a tra,(s de la ad,ersidad.
El propsito correcto para el si!ni/icado correcto ,a m"s all" de la !loria personal o el
poder. 1Cmo2 #or s* atracti,o para los dem"s. Tal propsito lo!ra .*e la !ente
traba3e *nida por s* ca*sa ,ial .*e da a la ,ida de todos *n n*e,o sentido.
La necesidad de significado mueve la realizacin
4a necesidad de si!ni/icado m*e,e a los seres h*manos para crear, para constr*ir,
para b*scar reali-acin. En *n momento * otro todos anhelan *n propsito m"s
!rande .*e resol,er s*s problemas personales, especialmente c*ando (stos aparecen
insol*bles, de ah5 el enorme atracti,o de *na ca*sa ,aliosa.
6e3ando a *n lado lo .*e es ne!ati,o en s* ,ida, *no se *ne a otros para hace al!o
positi,o, al!o m"s !rande y noble .*e *no mismo. 0nirse con otros para tal ca*sa lo
trans/orma. 7/rece el raro sentimiento de ser altr*ista y la solidaridad con propsito
m"s alto es emocionante.
6esde l*e!o tambi(n p*ede ser cr*el y destr*ctor. 4a din"mica .*e acabamos de
describir es tan poderosa .*e p*de animar toda clase de odios8 (tnicos, tribales,
El propsito correcto funciona como el giroscopio
de un buque, manteniendo el rumbo estable en el
mar ms picado. Pero un propsito correcto es
ms que una gua estabilizadora para la accin.
!ebe enriquecer la vida, darle significado, de
preferencia un significado ms alto que llegar a ser
la persona ms rica de la poblacin o el director
e"ecutivo de la compa#a, por atractivo que esto
pueda parecer.
reli!iosos8 para no hablar de las !*erras m*ndiales en .*e todos los beli!erantes se
consideran de/ensores de la decencia y la 3*sticia. A9n as5, la inspiracin para traba3ar
por al!9n bien m"s alto es la /*ente de la !rande-a h*mana y de la ci,ili-acin misma.
As5 como el pleamar le,anta todos los botes por i!*al, as5 *n propsito ,alioso e,oca
los me3ores sentimientos de todos. : lo .*e es realmente b*eno para la sociedad ;en
sentido moral o material< es probable .*e prod*-ca *na instit*cin .*e sobre,i,a a s*
/*ndador y de3e como le!ado para s*s herederos, s*s se!*idores o s*s empleados la
misma pasin .*e mo,i la b*sca de e=celencia del /*ndador. 4os indi,id*os .*e han
tenido m"s (=ito en la historia se han dedicado a s* traba3o en c*erpo y alma> y sin
embar!o, no con tanto /anatismo .*e rechace a s*s se!*idores. ?*chos han ,isto s*s
metas como *na especie de ,ocacin y con *n sentido de misin. 0nos pocos
pri,ile!iados tambi(n han ad.*irido s*/iciente con/ian-a para compartir s*s emociones
con los dem"s y tratar a la !ente con esa sed*ctora me-cla de !racia y !enerosidad
.*e llamamos carisma.
$uc%os encuentra propsito tanto dentro como fuera de su traba"o& ' algunos,
cuando el traba"o se les vuelve problemtico pierde su sentido de propsito,
ponen intensidad en otras causas.
Tenemos *na ami!a .*e estaba traba3ando setenta horas a la semana en lo .*e era
entonces la 6i!ital E.*ipment Corporation. 4a compa@5a e=perimentaba serias
di/ic*ltades en s*s ne!ocios, de modo .*e ella y s*s cole!as traba3aban ba3o enorme
tensin. Sin embar!o ella encontraba !ran si!ni/icado traba3ando como ,ol*ntaria
cinco horas adicionales en *n p*esto ,ecino donde se ser,5a comida a los
menesterosos. C*ando la tensin de cierto proyecto de la compa@5a parec5a
insoportable, le pre!*ntamos por .*( no abandonaba ese traba3o en el p*esto de
comidas y descansaba *n poco. Nos contest .*e el traba3o como ,ol*ntaria era m*y
importante para ella por.*e le daba el sentido de pertenecer a la com*nidad. As5 .*e
se!*5a asistiendo al p*esto de comidas y all5 se .*edaba hasta las tres de la ma@ana
terminando n*e,os materiales de marAetin! para *na campa@a de recoleccin de
/ondos .*e se hab5a o/recido ,ol*ntariamente a dise@ar.
Tal ,e- todos los !randes l5deres altr*istas son el /ondo ,ol*ntarios. 7/recen no slo s*
tiempo sino tambi(n la ,ida en b*sca de *n bien .*e atrae tambi(n a otros a
entre!arse con i!*al de,ocin...
$e"orar la condicin %umana
(uanto ms eleve uno su propsito,
ms puede inspirar a otros para que lo
acompa#en en su sue#o&
pero al %ablar de elevar nos referimos a
propsitos que benefician a los dems, no
que destru'an a supuestos enemigos, que
%agan el bien ' no el mal,
que %agan sentir a todos que %an
contribuido a me"orar siquiera un rincn del
mundo.
0n alto propsito h*manitario es lo .*e m*e,e a las or!ani-aciones de c*idados de la
sal*d, esc*elas, cole!ios, *ni,ersidades y dependencias !*bernamentales.
Es raro sin embar!o encontrar .*e *na compa@5a comercial colo.*e la preoc*pacin
por la condicin h*mana al /rente de s*s es/*er-os. 4as compa@5as /armac(*ticas son
*na e=cepcin notable...
...$e"orar el ambiente
#robablemente no hay me3or e3emplo de *na persona .*e se ha concentrado en el
ambiente .*e Tom Chappell. S* l5nea de prod*ctos BTomCs o/ ?aine .*e incl*ye
desde 3abn hasta dent5/rico, no contiene in!rediente al!*no .*e p*eda da@ar n*estro
ambiente. Chappell /*nd s* compa@5a sobre la creencia de .*e la !ente y la
nat*rale-a merecen respeto. Al /orm*lar s* propsito s*perior e in/*ndir a la compa@5a
el sentido de misin, Chappell ha contrib*ido tanto a la or!ani-acin misma como a los
la-os de (sta con (l como /*ndador. Da perse,erado en s*s pol5ticas a pesar de la
presin para .*e rela3e s*s estrictas normas para s*s prod*ctos.
Nosotros estamos de ac*erdo en .*e la reali-acin de Chappell es m*y deseable.
6es!raciadamente no es a*tom"tica. ?*chas personas ceden a la tentacin de
ol,idarse del propsito s*perior y del sistema de ,alor .*e lo sostiene, c*ando se
,*el,e incon,eniente perse,erar en ellos. 4a e=periencia s*!iere .*e la moderacin
moral tiende ha es/*marse c*ando el imp*lso es libre para despreciar las
consec*encias. Esto s*cede en los ne!ocios> s*cede en la pol5tica, y en todas las
dem"s /ormas de acti,idad h*mana. #ero eso n si!ni/ica .*e debamos darnos por
,encidos. Nada de eso. Endi,id*os como Chappell... nos rec*erdan n*estra
responsabilidad para con el medio ambiente y nos desa/5an a se!*ir s* e3emplo.
...)*u+ es pues, lo que lleva a las personas de negocios, a los polticos ' a otros
realizadores ambiciosos a mantenerse fieles en el camino que %an escogido, de
un propsito superior,
4os m*e,e *n sentido de propsito nacido de comprensin de las necesidades de la
sociedad y *na pro/*nda con,iccin de .*e cada *no de nosotros es de al!9n modo
responsable por el mayor bien de la sociedad. Este sentido de propsito m*chas
,eces toma la /orma de apoyo /inanciero al ambiente, a la c*lt*ra o la ed*cacin. :
todos nos bene/iciamos de ese propsito s*perior .*e anima a tales reali-adores,
pasados y act*ales.
-os %an alimentado la mente, el cuerpo ' el alma.
?illares de reali-adores indi,id*ales se dedican a
esta meritoria ca*sa. #ro/esionales de c*idados de
la sal*d, maestros, ,isitadores sociales y hasta
al!*nos pol5ticos enc*entran m"s alto propsito en
traba3ar por el me3oramiento de la h*manidad.
Al!*nos lo hacen silenciosamente, reconocidos slo
por las personas a .*ienes directamente ay*dan.
7tros, como la di/*nta madre Teresa de Calc*ta
alcan-an *n presti!io casi de santidad.