Estatuto Uajms

UNIVERSIDAD AUTNOMA
JUAN MISAEL SARACHO

Estatuto Orgnico
TARIJA BOLIVIA
R.H.C.U.A. No. 005/04
Tarija, agosto 13 de 2004
VISTOS:
La realizacin del H. Consejo Universitario Ampliado para la aprobacin del nuevo
Estatuto Orgnico de la Universidad Autnoma Juan Misael Saracho.
CONSIDERANDO:
Que, la preparacin de este importante documento, responde a varios aos de trabajo y
esfuerzo por parte de funcionarios de la institucin y de asesores externos.
Que, el anlisis para la aprobacin del nuevo Estatuto Orgnico, es producto de la
voluntad poltica de las Autoridades Superiores y el apoyo incondicional de todos los
estamentos de nuestra comunidad universitaria.
Que, luego de varias sesiones y debates, los miembros de este rgano de gobierno
demostrando una madurez encomiable y de manera unnime e histrica, consensuaron en
detalle la aprobacin de este importante instrumento que consolidar el proceso de
cambio y transformacin que vive nuestra Casa de Estudios Superiores.
POR TANTO, EL HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO AMPLIADO
RESUELVE:
Art. 1ro. Aprobar el nuevo Estatuto Orgnico de la Universidad Autnoma Juan Misael
Saracho, documento que sin necesidad de ser transcrito, forma parte inseparable de la
presente resolucin.
Art. 2do. El mismo entrar en vigencia a partir de su promulgacin, que se realizar en
acto solemne el primero de octubre del presente ao.
REGSTRESE, HGASE CONOCER Y CMPLASE
Lic. Eduardo Cortez Baldiviezo
PRESIDENTE H.C.U.A.

Es conforme:
Dr. Mario A. Castellanos T.
SECRETARIO GENERAL
La autonoma universitaria se encuentra establecida en los artculos 185, 186 y 187 de
la Constitucin Poltica del Estado Boliviano.
En esa condicin, la Universidad Autnoma Juan Misael Saracho, tiene el derecho y la
obligacin de establecer los documentos normativos necesarios para garantizar su
gobernabilidad, funcionalidad y cumplimiento de su misin como institucin de
educacin superior.
El Estatuto Orgnico es la base de la normatividad institucional y se constituye en la
Carta Fundamental de la UAJMS.
El Estatuto Orgnico en vigencia, aprobado en 1986, en razn a las profundas
transformaciones derivadas del proceso de modernizacin de esta Casa de Estudios
Superiores, de las nuevas condiciones del entorno y del propio desarrollo universitario,
requiere de una modificacin sustancial.
Por decisin del Honorable Consejo Universitario se ha elaborado una propuesta de
nuevo Estatuto Orgnico, disponindose que su consideracin y aprobacin corresponde
al Honorable Consejo Universitario Ampliado.
ESTATUTO ORGNICO DE LA
UNIVERSIDAD AUTNOMA JUAN MISAEL SARACHO
TTULO PRIMERO
DE LA IDENTIDAD DE LA UAJMS
Captulo I
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
Artculo 1. La Universidad Autnoma Juan Misael Saracho (UAJMS), es una
institucin de educacin superior sin fines de lucro, est basada en la Autonoma y el
Cogobierno Paritario Docente-Estudiantil, es persona colectiva de derecho pblico y su
identidad se construye alrededor de su misin, principios, valores y criterios rectores,
expresndose en un conjunto de smbolos institucionales que reflejan sus tradiciones y
visin de futuro.
Artculo 2. La UAJMS tiene igual jerarqua que las universidades pblicas y, en
ejercicio de su autonoma, constituyen el Sistema de la Universidad Boliviana.
Captulo II
DE LA MISIN
Artculo 3. La Misin de la UAJMS es:
Formar profesionales integrales, con valores ticos y morales; creativos e innovadores;
con pensamiento crtico y reflexivo; solidarios y con responsabilidad social; capaces de
generar y adecuar conocimiento relevante e interactuar con xito en escenarios
dinmicos, bajo enfoques multidisciplinarios con el fin de contribuir al desarrollo
humano sostenible de la sociedad y de la regin mediante la investigacin cientfico-
tecnolgica y la extensin universitaria, vinculadas a las demandas y expectativas del
entorno social.
Estar al servicio del estudiante y de la sociedad, vinculada con las instituciones
pblicas y privadas; sin discriminacin alguna de raza, edad, sexo, idioma, religin o de
consideraciones econmicas, culturales y sociales, ni de incapacidades fsicas.
Orientar su accionar en un proceso de educacin continua, abierta y permanente,
acorde con el avance cientfico-tecnolgico y criterios de calidad, pertinencia e
internacionalizacin y en un marco de mutua cooperacin.
Constituirse en un referente de universidad regional, a nivel latinoamericano, que
desarrolla procesos de transformacin y modernizacin en el marco de la Declaracin
Mundial sobre la Educacin Superior en el Siglo XXI.
Captulo III
DE LA VISIN
Artculo 4. La Visin de la UAJMS proclama:
La Universidad Autnoma Juan Misael Saracho es una Institucin Pblica de
Educacin Superior, con un Cogobierno Docente-Estudiantil, con participacin
ciudadana, democrtica, descentralizada y eficiente, que en el marco de su autonoma
responsable, promueve el liderazgo de sus integrantes para contribuir al logro de un
desarrollo humano sostenible. Sus estructuras acadmica y administrativa, dinmicas y
flexibles, favorecen un clima organizacional que alienta el aprendizaje permanente y con
una fuerte vinculacin con el entorno.
Forma profesionales con valores cvicos, ticos, morales y conciencia social; crticos y
reflexivos; creativos, innovadores y emprendedores; capaces de actuar como agentes
exitosos de cambio. En la concepcin de un currculo flexible, con programas acadmicos
actualizados y pertinentes con las demandas del entorno social, incorpora alternativas de
educacin continua y a distancia y se aplican mtodos didctico pedaggicos modernos
centrados en el estudiante. El proceso de profesionalizacin tiene valores crecientes de
eficiencia acadmica.
La institucin promueve e incentiva la formacin y capacitacin permanente de los
profesionales mediante diferentes alternativas de posgrado y educacin continua.
Posee un Sistema Universitario de Ciencia y Tecnologa integrado al mbito nacional y
con vinculacin internacional. Desarrolla fundamentalmente una investigacin aplicada;
relevante en reas prioritarias y estratgicas, basada en la adecuacin, generacin e
innovacin de nuevos conocimientos para satisfacer las demandas regionales y aportar al
progreso cientfico y tecnolgico del pas.
Desarrolla una extensin universitaria sustentada en las actividades integradas de
docencia e investigacin, cuyo fin es el de contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de la poblacin, preservar el medio ambiente y fortalecer la identidad cultural. La
institucin promueve, incentiva y difunde la actividad acadmica, cientfica y cultural en
estrecha vinculacin con las instituciones pblicas y privadas.
Dispone de un Claustro Acadmico con formacin de Posgrado que ejerce la labor de
facilitador del aprendizaje estudiantil. Su trabajo es apoyado por personal administrativo
calificado y comprometido con la misin institucional.
Sus estudiantes, imbuidos de un espritu de superacin y vocacin de servicio a la
sociedad, ingresan a la institucin a travs de diversas vas de acceso basadas en los
principios del mrito y la equidad social, la capacidad, el esfuerzo, la perseverancia y
determinacin de los mismos, sin discriminacin alguna.
La institucin brinda servicios sustentables que garantizan un bienestar integral de los
estudiantes en aras de su profesionalizacin. Dispone de facilidades, oportunidades e
incentivos para todos aquellos estudiantes que acreditan un meritorio rendimiento.
La infraestructura fsica, disponible en materia de edificaciones, laboratorios y
equipamiento, es la requerida para el cumplimiento eficaz de las diferentes funciones y
servicios que desarrolla la institucin.
Dispone de recursos econmicos y financieros necesarios y suficientes para garantizar
su adecuado funcionamiento. Dichos recursos, por mandato constitucional, provienen del
Estado; otros, del gobierno local y de organismos regionales, nacionales e internacionales
y con recursos propios y crecientes, generados por la institucin.
Cuenta con relaciones interuniversitarias e interinstitucionales de intercambio y
cooperacin mutua, relevantes en el mbito regional, nacional e internacional.
Captulo IV
DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
Artculo 5. La UAJMS basa su organizacin y accionar en los siguientes principios:
Autonoma.
Es la base fundamental de la Universidad y el principio que garantiza el pleno
desenvolvimiento en lo poltico, econmico, administrativo y acadmico, con
independencia de todo sometimiento al poder estatal y a los intereses que ste representa.
La base de su organizacin democrtica descansa en la decisin soberana de la totalidad
de docentes y estudiantes de la Universidad, expresada mediante el voto universal y la
representacin del Cogobierno Paritario Docente-Estudiantil.
Autonoma Econmica.
La Universidad tiene derecho a percibir libremente sus recursos, participar
porcentualmente en las rentas nacionales, departamentales, municipales e impuestos
especiales; a las subvenciones que el Estado tiene la obligacin de proporcionarle y a
recibir oportunamente, de parte del gobierno, los recursos recaudados a su favor; aprobar
y ejecutar su presupuesto; aceptar legados y donaciones; celebrar contratos, suscribir
convenios y negociar emprstitos con la garanta de sus bienes conforme a la ley.
Cogobierno Paritario Docente-Estudiantil.
Consiste en la participacin paritaria, democrtica, responsable y transparente de
docentes y estudiantes en todos los rganos de decisin y gestin universitaria.
Fuero Universitario.
Independencia ideolgica de docentes y estudiantes y libre confrontacin de ideas
en un marco de respeto a la persona y a la dignidad humana. Toda discriminacin social,
poltica, religiosa y tnica, es contraria al espritu de la Universidad.
Democracia e Igualdad.
Derecho de todos los miembros de la comunidad universitaria de participar en sus
rganos de gobierno, sin discriminacin ni restricciones, excepto los requisitos
establecidos por reglamento.
Libertad Acadmica, que comprende:
* Libertad de Ctedra.
Principio que abarca la libertad de ctedra, de investigacin y de estudio, al mismo
tiempo que garantiza los derechos de libre expresin y difusin del pensamiento, de
produccin, creacin artstica, cientfica y tcnica, de acuerdo a normatividad vigente.
* Libertad de Investigacin.
Derecho de cualquier miembro de la comunidad universitaria a investigar, as como a
recibir de la Universidad el apoyo suficiente para ejercer dicha labor, en el marco de la
normatividad vigente.
* Libertad de Estudio.
Derecho de todos los estudiantes a integrarse en las Facultades, los Departamentos, las
especialidades y disciplinas de su preferencia, y participar de forma activa, responsable
y crtica en el proceso de su propia formacin intelectual y cientfica, en el marco de la
normatividad vigente.
Interdisciplinariedad.
Reconocimiento de la dimensin universal de la ciencia, la tcnica y la cultura,
que se garantiza mediante la relacin continuada de investigadores y docentes de las
diversas reas del conocimiento, orientada a una produccin cientfica globalizadora (no
nicamente sectorial) y de una docencia que permita una visin de conjunto del saber
humano.
Relacin con el Entorno.
Apertura a las diversas manifestaciones culturales de la regin en un permanente
dilogo con los agentes sociales para colaborar en el logro de un desarrollo humano
sostenible de su medio social.
Integridad tica.
Desenvolvimiento de autoridades y de la comunidad universitaria, en general, de
acuerdo a principios ticos y morales.
Inviolabilidad de la Autonoma, los Recintos y Predios Universitarios.
La autonoma, los recintos y predios universitarios son inviolables. La violacin de la
autonoma universitaria en la UAJMS tambin constituye una violacin a la autonoma
del Sistema de la Universidad Boliviana y a la Constitucin Poltica del Estado
Boliviano.
Artculo 6. La UAJMS reconoce los siguientes valores como parte de su cultura
institucional:
Liderazgo.
Afirmamos que la Universidad asume la importancia del liderazgo y, por ello,
promueve e incentiva, de manera permanente, la formacin de lderes en los diferentes
niveles de la organizacin y equipos de trabajo que participan en las diversas funciones y
actividades que desarrolla la Universidad.
Comunicacin.
La Universidad, como institucin moderna, necesita lneas abiertas de
comunicacin, tanto internas como externas, para lograr colaboracin y comprensin
entre autoridades, docentes, estudiantes y trabajadores administrativos, as como una
mejor vinculacin con el entorno para realizar una transparente labor universitaria.
Servicio.
La Universidad est al servicio de la sociedad mediante el cumplimiento
satisfactorio de las funciones sustantivas que desarrolla.
Creatividad e Innovacin.
La Universidad asume la creatividad e innovacin como valores sustantivos que
aseguran su desarrollo y transformacin permanentes, por lo que apoya la formacin de
personas creativas e innovadoras, as como la aplicacin de las nuevas ideas generadas.
Desarrollo.
La Universidad, a travs de sus polticas de desarrollo, orienta, dinamiza y
contribuye al proceso de crecimiento, cambio y transformacin de la regin y el pas.
Calidad.
Afirmamos que la Universidad debe satisfacer las demandas y superar las
expectativas de calidad en los diferentes servicios que presta.
Mstica.
La Universidad est imbuida de una gran mstica que transciende su labor diaria y
permanente, inculcando confianza y seguridad en sus diversos miembros para poder
alcanzar una sociedad digna, justa y equitativa.
Solidaridad y Cultura de Paz.
Creemos en una Universidad solidaria, que busca y encuentra soluciones a las
demandas, necesidades y expectativas de su entorno y que trabaja permanentemente por
una cultura de paz, en la que el dilogo sea la base de una convivencia pacfica entre los
pueblos.
Captulo V
DE LOS CRITERIOS RECTORES
DEL SERVICIO EDUCATIVO
Artculo 7. La UAJMS asume para s los siguientes postulados como criterios rectores
de la educacin superior que ofrece:
Educacin democrtica y permanente para todos, a lo largo de toda la vida.
La educacin es uno de los pilares fundamentales de los derechos humanos, la
democracia, el desarrollo sostenible y la paz, por lo que debe ser accesible para todos, a
lo largo de toda la vida y de acuerdo con los mritos, la capacidad, los esfuerzos, la
perseverancia y la determinacin de los aspirantes.
Pertinencia.
Fundada en la valoracin de lo que la sociedad espera de la UAJMS y lo que sta
realiza para satisfacer sus demandas, necesidades y expectativas, en el marco de una
actuacin tica y de valores demandados por la sociedad, de imparcialidad poltica y
capacidad crtica.
Calidad.
Bsqueda constante de la excelencia universitaria en todos sus procesos:
formacin profesional; generacin, asimilacin, transmisin y aplicacin de
conocimientos; gestin universitaria y en la preservacin y desarrollo de la cultura y el
arte.
Internacionalizacin.
La Universidad como parte de un contexto ms amplio, regional, nacional e
internacional, se mantiene permanentemente actualizada con los avances cientficos,
tecnolgicos y culturales que se producen en ese contexto y sostiene vnculos
permanentes con instituciones nacionales y extranjeras, especialmente, de educacin
superior e investigacin, relacionadas con su actividad.
Evaluacin.
Instrumento de gestin para el mejoramiento permanente de la calidad y
pertinencia del servicio de educacin que se oferta.
Captulo VI
DE LOS SMBOLOS DE
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
Artculo 8. Del lema institucional.
El lema institucional de la UAJMS seala: El saber y la justicia inmortales son,
expresada en su versin latina Sapientia et Justitia Immortales Sunt.
Artculo 9. Del escudo de la UAJMS.
Desde su fundacin la UAJMS ha adoptado un escudo de forma ovalada que lleva en la
parte superior la consigna reseada en el artculo anterior y en la parte inferior la
inscripcin Universidad Autnoma Juan Misael Saracho. En el centro, teniendo como
marco la forma del escudo de Tarija y con fondo azul y rojo, estn dibujados tres
smbolos: una coraza similar a la del escudo de Tarija, un sol brillante y un libro abierto.
Debajo de estos smbolos se lee: Tarija.
Artculo 10. Del himno de la UAJMS.
La UAJMS adopta como propio el himno compuesto por Genaro Ach, en el que se
resaltan virtudes morales y principios como el honor, la unidad, la creencia en Dios, la
patria, la justicia y la libertad, la autonoma, la ciencia y el trabajo.
Artculo 11. De la bandera.
La UAJMS, como insignia institucional, adopta la bandera con dos franjas horizontales,
la superior azul y la inferior roja.
Artculo 12. De las conmemoraciones oficiales de la UAJMS.
La UAJMS participa de todas las conmemoraciones oficiales dispuestas por el Estado
Boliviano.
Son conmemoraciones propias de la UAJMS:
6 de junio, Aniversario de su Fundacin y Da del Docente Universitario.
18 de julio, Da del Trabajador Administrativo.
25 de julio, Da de la Autonoma Universitaria.
21 de septiembre, Da del Estudiante.
Artculo 13. De los lugares histricos de la UAJMS.
Se consideran lugares histricos y de preservacin patrimonial de la UAJMS:
Paraninfo Universitario.
Biblioteca Central.
Edificio Central.
Casa Dorada.
Frontis de la Ciudad Universitaria (El Tejar).
Casa Museo Moto Mndez, en San Lorenzo.
Artculo 14. De las personalidades paradigmticas de la UAJMS.
La UAJMS reconoce como personalidades paradigmticas de la institucin y, como tales,
ejemplo a seguir por sus docentes, estudiantes y trabajadores a:
Octavio OConnor dArlach; cuya contribucin a la creacin de esta casa de estudios fue
invaluable y, quien como Rector, sent las bases de su desarrollo.
Juan Misael Saracho; educador tarijeo, Ministro de Estado e impulsor de la Primera
Reforma Educativa en Bolivia.
Federico vila y vila; Primer Rector de nuestra Casa de Estudios Superiores.
Artculo 15. Las autoridades universitarias y la comunidad universitaria estn
expresamente encargadas de preservar y conservar la memoria histrica de la UAJMS,
as como de trasmitirla a las nuevas generaciones de docentes, estudiantes, trabajadores y
pueblo en general.
TTULO SEGUNDO
ESTRUCTURA UNIVERSITARIA, RGANOS DE GOBIERNO
UNIVERSITARIOS Y RGANOS ELECTORALES
Artculo 16. La base de la organizacin democrtica de la UAJMS descansa en la
decisin soberana de sus docentes y estudiantes, que se expresa a travs del voto
universal y el Cogobierno Paritario Docente-Estudiantil.
Captulo I
DE LA ESTRUCTURA UNIVERSITARIA
Artculo 17. La estructura universitaria comprende el Nivel Universitario Institucional
y el Nivel Universitario Facultativo.
Artculo 18. Nivel Universitario Institucional.
Tiene a su cargo la proyeccin general de la actividad acadmica y administrativa
institucional en forma de polticas, programas, normas y procedimientos de aplicacin
general que aseguren la unidad y agilidad de trmites en el campo institucional y
acadmico; su estructura no afectar la estabilidad financiera de la Universidad y su
funcionamiento se establecer en un reglamento y manual de funciones aprobado en el
seno del HCU.
La indicada estructura est compuesta fundamentalmente por los siguientes rganos y
unidades:
1. rganos de Gobierno Universitario Institucional:
La Asamblea General Docente- Estudiantil Ponderada.
Honorable Consejo Universitario Ampliado.
Honorable Consejo Universitario.
2. Unidades de Gestin y Direccin:
Rectorado.
Vicerrectorado.
3. rganos de Vinculacin:
Consejo Social.
4. Unidades para la Gestin Estratgica de reas Institucionales Clave:
Secretara General de la Universidad.
Secretara de Desarrollo Institucional.
Secretara Acadmica.
Secretara de Educacin Continua.
Secretara de Gestin Administrativa y Financiera.
5. Unidades Especializadas de Asesoramiento y Apoyo:
Asesora Universitaria.
Asesora Legal.
Auditora Interna.
Artculo 19. Nivel Universitario Facultativo.
Tiene a su cargo la proyeccin general de la actividad acadmica y administrativa
facultativa en forma de polticas, programas, normas y procedimientos de aplicacin
general que aseguren la unidad estratgica de la Facultad en el campo institucional y
acadmico.
La referida estructura est compuesta fundamentalmente por los siguientes rganos y
unidades:
1. rgano de Gobierno Universitario Facultativo:
La Asamblea Facultativa Docente- Estudiantil Ponderada.
Honorable Consejo Facultativo.
Decanatura.
Vicedecanatura.
3. rgano de Vinculacin:
Comisin Social Facultativa.
4. rgano Asesor:
Comisin Cientfica Facultativa.
5. rganos de Coordinacin Tcnico Acadmica:
Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular.
6. Unidades de Apoyo:
Unidad de Administracin Econmico-Financiera.
Unidad de Administracin Acadmica.
7. Unidades de Ejecucin de las Funciones Sustantivas:
Departamentos.
Institutos de Investigacin Facultativos.
Grupos de Trabajo Cientfico.
Unidad de Educacin Continua.
Captulo II
DE LOS RGANOS DE
GOBIERNO UNIVERSITARIOS
Artculo 20. Son la Asamblea General Docente-Estudiantil Ponderada, el Honorable
Consejo Universitario Ampliado y el Honorable Consejo Universitario.
ASAMBLEA FACULTATIVA
DOCENTE-ESTUDIANTIL PONDERADA
Artculo 21. La Asamblea Facultativa Docente-Estudiantil Ponderada es la expresin
soberana de la Universidad que se reune en situaciones de extrema gravedad: cuando la
autonoma universitaria y/o las libertades democrticas se encuentran en peligro.
Artculo 22. Es convocada por resolucin expresa y unnime del HCU.
Artculo 23. Para que sus decisiones tengan validez es necesaria la existencia de
qurum, es decir, el 50% ms uno de los docentes en ejercicio y el 50% ms uno de los
estudiantes regularmente inscritos. En caso de no llegarse a estos porcentajes, luego de
una hora de espera, se sesionar con los asistentes, cuyas decisiones tendrn toda la
validez.
HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO AMPLIADO
Artculo 24. El Honorable Consejo Universitario Ampliado (HCUA), es la instancia
ordinaria para aprobar el Estatuto Orgnico de la Universidad y/o sus modificaciones.
Artculo 25. De la composicin y requisitos de sus miembros.
La composicin del HCUA y los requisitos para ser miembros del mismo se establecen
por resolucin expresa del HCU.
Los representantes elegidos para conformar el HCUA durarn en estas funciones hasta el
cierre de sesiones del mismo.
Artculo 26. De las reuniones del HCUA.
El HCUA se reunir, con carcter ordinario, cada cuatro aos con el propsito de tratar
asuntos exclusivamente referidos a la Reforma del Estatuto Orgnico de la Universidad.
Artculo 27. De la convocatoria a las sesiones del HCUA.
La convocatoria a sesiones ordinarias del HCUA ser realizada por el Rector, con la
autorizacin del HCU, por al menos 2/3 de votos de todos sus miembros y con una
antelacin de 30 das.
Si el HCU, antes del periodo de los cuatro aos, aprueba por 2/3 de votos la necesidad de
una reforma del Estatuto Orgnico, el HCUA ser convocado con carcter extraordinario
para este fin.
Artculo 28. Entre convocatoria y convocatoria del HCUA, el HCU es la instancia de
revisin, modificacin y/o interpretacin del Estatuto Orgnico, siempre y cuando sta
tenga un carcter puntual, que no afecte a principios, valores, estructura, rganos de
gobierno y/o esencia del mismo.
Artculo 29. Del qurum requerido.
Para sesionar vlidamente, el HCUA deber contar con el qurum necesario por
estamento, equivalente a por lo menos la mitad ms uno de la totalidad de sus miembros
titulares con derecho a voto.
Si transcurridos 15 minutos de espera en sala de la hora prevista para iniciar la sesin, no
se cuenta con el qurum requerido, se levantar la misma hasta la tarde o el da
siguiente.
Artculo 30. Del Reglamento de Debates.
El HCU aprobar el Reglamento de Debates del HCUA, con al menos 15 das de
anticipacin.
HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO
Artculo 31. El Honorable Consejo Universitario (HCU), es la mxima instancia de
gobierno de decisin en la Universidad, el mismo, est integrado por autoridades,
docentes, estudiantes y trabajadores administrativos, en el marco del Cogobierno
Paritario Docente-Estudiantil. Lo preside el Rector.
Artculo 32. Funciones y atribuciones del HCU:
1. Cumplir y hacer cumplir el Estatuto de la Universidad Boliviana, el Estatuto
Orgnico de la UAJMS, sus reglamentos y dems normas generales de la Universidad.
2. Aprobar las reformas puntuales al Estatuto Orgnico de la Universidad y el
Reglamento de Sesiones del HCU, segn procedimiento establecido.
3. Decidir sobre el alcance y la interpretacin del Estatuto Orgnico cuando
surgieran dudas sobre su aplicacin.
4. Considerar, aprobar o rechazar el Plan de Desarrollo Universitario y fiscalizar
su ejecucin.
5. Considerar, aprobar o rechazar el Plan General de Docencia, Investigacin y
Extensin y fiscalizar su ejecucin.
6. Considerar, aprobar o rechazar el Plan Operativo Anual de la Universidad, el
presupuesto financiero ordinario, presupuestos extraordinarios y suplementarios sobre la
base de las disponibilidades financieras, as como el traspaso y modificacin de partidas
de acuerdo con las prioridades universitarias y los requerimientos de las distintas
Facultades, Unidades, Programas y Proyectos.
7. Analizar, aprobar o rechazar el balance anual de la gestin financiera de la
Universidad, de acuerdo al Estatuto Financiero de la Universidad Boliviana.
8. Fiscalizar la ejecucin del Plan Operativo Anual y el presupuesto respectivo y
acordar presupuestos extraordinarios y suplementarios, as como el traspaso y
modificacin de partidas, de acuerdo al Rgimen Administrativo y Financiero.
9. Analizar, aprobar o rechazar la planificacin de recursos humanos para la
ejecucin de los planes de docencia, investigacin y extensin y fiscalizar su adecuada
gestin.
10. Analizar, aprobar o rechazar polticas y reglamentos de alcance institucional,
en correspondencia con el Estatuto Orgnico, la legislacin vigente y la misin y visin
institucionales.
11. Aprobar las polticas generales de admisin de estudiantes a la Universidad.
12. Considerar, aprobar o rechazar las modificaciones de la estructura
organizacional de la Universidad, tendente a optimizar su desempeo.
13. Considerar, aprobar o rechazar las propuestas de creacin, fusin o supresin
de Facultades, Carreras, Departamentos e Institutos de Investigacin, previo dictamen del
Vicerrectorado.
14. Considerar, aprobar o rechazar la creacin de los Grupos de Trabajo
Cientfico Interfacultativos y confirmar la continuidad de su funcionamiento, a partir de
informes de gestin peridicos.
15. Considerar, aprobar o rechazar nuevas currculas de estudio, previo dictamen
del Vicerrectorado.
16. Considerar para aprobar o rechazar los planes de estudio de todas las
currculas universitarias de pre y posgrado.
17. Disponer la gestin, ante los poderes pblicos, para la creacin de impuestos,
concesin de subvenciones, declaracin de necesidad y utilidad pblica y enajenaciones.
18. Autorizar la disposicin de los bienes universitarios, previo informe de la
correspondiente comisin.
19. Autorizar la contratacin de emprstitos y operaciones bancarias, previo
informe de la correspondiente comisin.
20. Aceptar legados y donaciones.
21. Considerar, para aprobar o rechazar, la creacin o supresin de gravmenes
universitarios y tasas independientes de las fiscales.
22. Considerar, para su aprobacin o rechazo, la constitucin de fundaciones,
sociedades de economa mixta y empresas universitarias.
23. Aprobar el otorgamiento de Distinciones y las propuestas de Ttulos
Honorficos que le correspondan, en el marco de la reglamentacin respectiva.
24. Conocer, para su aprobacin o rechazo, convenios interuniversitarios de
cooperacin e intercambio acadmico, as como convenios y contratos de alcance
universitario, con entidades pblicas y privadas.
25. Designar, de acuerdo a reglamento, a los miembros del Consejo Social de la
Universidad, y conocer sobre su funcionamiento a travs de informes peridicos del
Rector.
26. Designar a los Secretarios Universitarios, a propuesta del seor Rector, en
consulta con la FUD y la FUL y en cumplimiento de los requisitos exigidos.
27. Designar al Auditor Interno y al Asesor Legal de la Universidad,
seleccionados por concurso de mritos interno.
28. Convocar a la Asamblea Universitaria Electora para elegir al Rector,
Vicerrector, Decanos y Vicedecanos.
29. Aceptar o rechazar la renuncia del Rector, Vicerrector, Decanos,
Vicedecanos, Secretarios Universitarios, Auditor Interno y Asesor Legal.
30. Conceder licencia al Rector y Vicerrector de la Universidad y/o declararlos
en comisin de servicio en los casos establecidos por reglamento.
31. Designar delegados oficiales de la Universidad ante Congresos y otras
reuniones de carcter universitario y extrauniversitario.
32. Autorizar viajes oficiales de delegaciones universitarias, de acuerdo a
reglamento.
33. Conocer y fallar los recursos elevados a su consideracin, de
R.H.C.U.A. No. 005/04
VISTOS:
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
Art. 1ro. Aprobar el nuevo Estatuto Orgnico de la Universidad Autnoma Juan
Misael Saracho, documento que sin necesidad de ser transcrito, forma parte inseparable
de la presente resolucin.
33. Conocer y fallar los recursos elevados a su consideracin, de acuerdo a reglamento.
34. Designar comisiones permanentes o temporales en las reas que estimare
conveniente.
35. Acordar la suspensin temporal de actividades acadmicas y/o administrativas en
caso de alteracin grave del orden institucional.
36. Aprobar el calendario acadmico de la Universidad.
37. Convocar a la Asamblea General Docente - Estudiantil Ponderada, como la
expresin soberana de la Universidad, en situaciones de extrema gravedad en que la
autonoma universitaria y/o las libertades democrticas se encuentren en peligro.
38. Conocer y resolver todas las cuestiones no previstas en el Estatuto Orgnico y
reglamentos de la Universidad.
Artculo 33. Composicin del HCU.
Est constituido por:
El Rector que lo preside, con derecho a voz y veto.
El Vicerrector, con derecho a voz.
Tres docentes representantes de la Federacin Universitaria de Docentes.
Tres estudiantes representantes de la Federacin Universitaria Local.
Cinco docentes representantes de cada Facultad.
Cinco estudiantes representantes de cada Facultad.
El Decano de cada Facultad, con derecho a voz.
Un trabajador de la Universidad, representante del Sindicato de Trabajadores
Administrativos, con derecho a voto, slo en los casos en que se traten asuntos
inherentes a su sector.
En el caso que el representante del Sindicato de Trabajadores Administrativos
tenga que votar, la FUL acreditar un fiscalizador para mantener la paridad.
Los representantes elegidos por los docentes y estudiantes durarn en sus funciones, de
acuerdo a los reglamentos de cada estamento.
Artculo 34. Para postularse a Consejero Docente, se requiere:
1. Ser docente en ejercicio, con una antigedad como titular no menor a 5 aos.
2. No ocupar ningn puesto administrativo en la Universidad al momento de su
postulacin.
3. No haber atentado contra la autonoma universitaria.
4. No haber sido condenado por proceso universitario.
5. No haber sido procesado en la justicia ordinaria con sentencia penal ejecutoriada.
Artculo 35. Para postularse a Consejero Estudiantil, se requiere:
1. Ser alumno regular de la Universidad.
2. No ocupar ningn puesto administrativo en la Universidad al momento de su
postulacin.
3. No haber atentado contra la autonoma universitaria.
4. No haber sido condenado por proceso universitario.
5. No haber sido procesado en la justicia ordinaria con sentencia penal ejecutoriada.
Artculo 36. De los Consejeros Docentes y Estudiantiles.
Los representantes docentes y estudiantiles acreditados ante el HCU, sern elegidos
conforme a sus respectivos reglamentos.
Artculo 37. Los Consejeros Docentes y Estudiantiles, titulares y alternos,
representantes de la Federacin Universitaria de Docentes y de la Federacin
Universitaria Local respectivamente, sern elegidos como parte de dichas
representaciones, cumpliendo con los requisitos exigidos para todos los Consejeros.
Artculo 38. Los Consejeros Docentes y Estudiantiles, con derecho a voz y voto, no
podrn ocupar ningn puesto administrativo en la Universidad mientras se desempeen
como tales.
Artculo 39. Todo miembro del HCU tiene los siguientes derechos y obligaciones:

1. Cumplir con las funciones y atribuciones del HCU, establecidos en el presente
Estatuto.
2. A ser respetado en cualquier unidad acadmica o reparticin universitaria y
recibir la informacin que solicitare personalmente o por escrito.
3. Ser informado y tomar conocimiento oportuno de los temas que sern tratados en las
sesiones del HCU.
4. Mantener la debida compostura y el respeto a todos los miembros en las sesiones del
HCU.
5. Presidir y ser parte de las comisiones permanentes que se conformen, cumpliendo con
las funciones encomendadas.
6. Dar aviso oportuno cuando no pueda asistir a las sesiones y notificar al Consejero
alterno.
7. Presentar a consideracin del HCU, los asuntos que estime conveniente.
8. Procurar el exacto y oportuno cumplimiento de las resoluciones, determinaciones y
acuerdos del Consejo.
9. Informar al estamento que representa sobre las resoluciones, determinaciones y
acuerdos del HCU y sobre su propia actuacin como Consejero.
10. Ser responsable solidario de las decisiones que asuma el HCU.
Otros que establezca este Estatuto Orgnico y los reglamentos respectivos.
Artculo 40. De las reuniones del HCU.
Se reunir ordinariamente dos veces al mes (si es necesario) y hasta agotar el temario
previsto. Podr sesionar con carcter extraordinario a solicitud expresa del Rector, a
peticin de uno de los estamentos en pleno o cuando, al menos, un tercio de la totalidad
de sus miembros con derecho a voto as lo soliciten. Deber sesionarse, por lo menos una
vez al ao, en cada una de las Unidades Acadmicas asentadas en las provincias.
Artculo 41. De la convocatoria a las sesiones del HCU.
La convocatoria a sesiones ordinarias ser realizada por el Secretario General de la
Universidad con 72 (setenta y dos) horas de anticipacin y adjuntando el orden del da
correspondiente.
La convocatoria a sesin extraordinaria podr efectuarse tambin por el Secretario
General de la Universidad, al menos con 48 (cuarenta y ocho) horas de antelacin,
debiendo sujetarse estrictamente, la misma, a la agenda que motiv dicha convocatoria.
Artculo 42. De las temticas a tratar en las sesiones extraordinarias.
El HCU se reunir en sesin extraordinaria para:
Tratar asuntos que atenten contra la autonoma y el cogobierno universitarios, o los
intereses regionales del Departamento.
Tratar reformas puntuales al Estatuto Orgnico de la Universidad, siempre que no
afecte a principios, valores, estructura, rganos de gobierno y/o esencia del mismo.
Posesionar al Rector y Vicerrector, Decanos y Vicedecanos.
Considerar el veto del Rector a las resoluciones del mismo.
Conceder honores, rendir homenajes y celebrar actos protocolares.
Recibir el informe anual del Rector.
Tratar asuntos acadmicos de urgencia.
Artculo 43. Del qurum requerido.
Para sesionar vlidamente se deber contar con el qurum necesario, equivalente a, por lo
menos, la mitad ms uno de la totalidad de los miembros de cada estamento con derecho
a voto.
Artculo 44. De la asistencia.
Los Consejeros que falten a 4 (cuatro) sesiones consecutivas o a 6 (seis) discontinuas, sin
contar con la debida licencia otorgada por el HCU, sern automticamente suspendidos,
debiendo asumir en su reemplazo el delegado alterno.
Artculo 45. De los delegados alternos.
Los delegados alternos docentes y estudiantes, debidamente acreditados por su
estamento, podrn asistir a todas las sesiones, pero slo tendrn derecho a voto en
ausencia del titular.
Artculo 46. Del Reglamento de Debates.
Se aprobar en la primera sesin ordinaria anual del mismo.
Artculo 47. Del carcter pblico de las sesiones.
Las sesiones tienen carcter pblico.
Artculo 48. De la aprobacin de las resoluciones.
Las resoluciones, previa verificacin del qurum correspondiente, deben ser aprobadas
por la mitad ms uno de los Consejeros con derecho a voto, presentes en sala, excepto en
los casos que seale expresamente el presente Estatuto Orgnico.
Artculo 49. De la reconsideracin de las resoluciones.
Cualquier miembro de la comunidad universitaria tiene derecho a solicitar la
reconsideracin de una resolucin del HCU. En tal caso, tendr de dirigir nota escrita al
Presidente del Consejo Universitario, dentro del plazo mximo de los 7 das hbiles de
haber sido publicada la resolucin observada. Para dar lugar a la reconsideracin, se
requerir los 2/3 de votos de los Consejeros presentes con derecho a voto. La nueva
resolucin para su aprobacin, deber contar con el apoyo de la mitad ms uno de los
consejeros presentes con derecho a voto.
Artculo 50. Del cumplimiento de las resoluciones.
Las resoluciones tienen carcter de cumplimiento obligatorio para toda la comunidad
universitaria desde el momento de su publicacin. El Secretario General de la
Universidad tiene un plazo mximo de tres das hbiles, desde la fecha de su aprobacin,
para efectivizar dicha publicacin en la Gaceta Oficial Universitaria y distribuirla a la
comunidad universitaria por todos los medios tradicionales y electrnicos a su alcance.
Artculo 51. Del veto.
El Rector tiene la facultad de vetar, con efecto suspensivo en su aplicacin, las
resoluciones del HCU que atenten contra la autonoma, el cogobierno, el Estatuto
Orgnico, los reglamentos y/o la estabilidad financiera de la Universidad. El veto deber
ser formulado por el Rector y dado a conocer a los Consejeros como mximo dentro de
las 48 horas hbiles siguientes a la aprobacin de la resolucin objetada.
Para su tratamiento, el Rector convocar a una sesin extraordinaria del HCU, dentro de
las 72 horas de comunicado oficialmente el veto, con el propsito de justificar su medida.
La decisin por 2/3 de los Consejeros con derecho a voto, presentes en el HCU podr
ser:
Dejar sin efecto el veto interpuesto, restableciendo la plena vigencia de la resolucin
cuestionada.
Si la votacin en contra del veto rectoral no alcanzara los 2/3 requeridos, el H. Consejo
Universitario aceptar el veto interpuesto, quedando derogada la resolucin cuestionada.
Artculo 52. De la organizacin del HCU.
1. ste realiza su trabajo a travs de las plenarias del Consejo y de Comisiones
Permanentes para casos especiales.
Artculo 53. De las Comisiones Permanentes.
Se reconocen las siguientes:
Institucional y de Asuntos Jurdicos.
Acadmica.
De Bienestar Universitario.
De tica, Valores y Comportamiento Universitario.
Econmica y de Fiscalizacin Administrativa y Financiera.
Educacin Continua.
Desarrollo Institucional.
stas se organizarn en la primera sesin anual del HCU. Su estructura y composicin,
as como sus funciones, atribuciones y rgimen de trabajo, se regirn por el Reglamento
de Comisiones de este rgano de gobierno, elaborado para el efecto.
Captulo III
DE LAS INSTANCIAS, LOS RGANOS
ELECTORALES Y MODALIDAD DE ELECCIN
Artculo 54. Son instancias electorales de la UAJMS:
El Claustro Universitario, que elige al Rector y Vicerrector.
El Claustro Facultativo, que elige al Decano y Vicedecano.
Artculo 55. El Claustro est conformado por la totalidad de docentes y por la totalidad
de los estudiantes universitarios regularmente inscritos.
Artculo 56. El Claustro Universitario o Facultativo es convocado por resolucin
expresa del HCU, con una anticipacin no menor a 45 das a la fecha de finalizacin de
los respectivos mandatos.
Artculo 57. Los miembros representantes al Honorable Consejo Universitario
Ampliado, Honorable Consejo Universitario y Honorables Consejos Facultativos sern
elegidos de manera democrtica segn procedimiento establecido en los Estatutos
Orgnicos de la FUD y la FUL.
Artculo 58. Las elecciones de autoridades sern organizadas, dirigidas y supervisadas
por un Comit Electoral designado por el HCU.
Artculo 59. La naturaleza y composicin del Comit Electoral, as como la
designacin de sus miembros, sus funciones y aspectos procedimentales de la eleccin, se
establecen en el respectivo Reglamento de Eleccin de Autoridades Universitarias. Las
decisiones del Comit Electoral son inapelables.
Artculo 60. La eleccin de Rector y Vicerrector; de Decano y Vicedecano es por
frmula, mediante voto directo, obligatorio y secreto de docentes y estudiantes.
Artculo 61. La ponderacin de la votacin final corresponde en 50% a docentes y
50% a estudiantes, sobre la totalidad de los votos emitidos por cada estamento.
Artculo 62. Resulta elegida la frmula que obtenga la mayora de votos vlidos (o sea,
por lo menos el cincuenta por ciento ms un voto). Si ninguna de las frmulas obtiene la
mayora de votos vlidos, el Comit Electoral convocar a una segunda eleccin entre
las dos frmulas ms votadas. Esta segunda vuelta se efectuar el tercer da hbil, a partir
de la fecha de la primera eleccin. Ser proclamada ganadora, la frmula que obtenga el
mayor porcentaje de votos vlidos, siempre y cuando ste sea igual o mayor al 40%,
caso contrario, pasados 90 das se convocar a una nueva eleccin.
TTULO TERCERO
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS
Captulo nico
DE LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS
Artculo 63. Son Autoridades Universitarias:
1. Nivel Universitario Superior:
Rector.
Vicerrector.
2. Nivel Universitario Facultativo:
Decano.
Vicedecano.
Artculo 64. El Rector.
Es la primera autoridad ejecutiva y de representacin de la Universidad, encargada de:
Promover el desarrollo institucional de la Universidad en base a criterios de
pertinencia, calidad, internacionalizacin y eficiencia.
Garantizar el funcionamiento coordinado de todos sus rganos y unidades.
Garantizar el uso adecuado de los recursos humanos, materiales y financieros de la
Universidad.
Sus funciones y atribuciones son:
1. Representar y ejercer la personalidad de la Universidad ante otras instancias
institucionales o de sectores externos, as como otorgar mandatos expresos de delegacin.
2. Dirigir la elaboracin del Plan de Desarrollo Universitario, el Plan Operativo Anual
respectivo y su presupuesto, responsabilizndose por su ejecucin y cumplimiento.
3. Velar por el cumplimiento de las polticas generales, institucionales y acadmicas,
aprobadas por el HCU.
4. Proyectar hacia la sociedad el quehacer de la Universidad y vincular a las distintas
unidades, de la misma, con instituciones y organizaciones pblicas y privadas,
regionales, nacionales e internacionales.
5. Proponer al HCU convenios interuniversitarios de cooperacin e intercambio
acadmico y cultural, as como cualquier tipo de contratos con entidades pblicas y
privadas regionales, nacionales e internacionales.
6. Suscribir, en nombre de la Universidad, los contratos autorizados por el Estatuto y los
dems reglamentos.
7. Cumplir y hacer cumplir la normatividad institucional.
8. Requerir informes peridicos de autoridades y funcionarios administrativos.
9. Administrar el patrimonio de la Universidad y gestionar su presupuesto.
10. Ordenar y autorizar el gasto conforme a lo previsto en el presupuesto de la
Universidad.
11. Proponer y ejecutar polticas y estrategias para la captacin de financiamientos
alternativos para el sostenimiento de la actividad universitaria.
12. Proponer al HCU la designacin de Secretario General y Director Administrativo y
Financiero.
13. Solicitar al HCU la designacin del Auditor Interno y del Asesor Legal de la
Universidad, seleccionados por concurso de mritos interno.
14. Convocar a las sesiones ordinarias del HCU. Podr convocar tambin a sesiones
extraordinarias de este rgano de gobierno, cuando as lo vea por conveniente o a
peticin de uno de los estamentos en pleno o cuando, al menos, un tercio de la totalidad
de sus miembros con derecho a voto as lo soliciten.
15. Resolver asuntos urgentes de competencia del HCU, con cargo de aprobacin del
mismo en la siguiente sesin.
16. Posesionar a los funcionarios elegidos por el HCU.
17. Expedir los nombramientos de autoridades y funcionarios de la Universidad.
18. Conceder licencias de acuerdo a reglamento.
19. Conferir, a nombre de la Universidad, Diplomas, Grados Acadmicos y Ttulos en
Provisin Nacional, de acuerdo a Reglamento.
20. Refrendar con su firma la revalidacin de ttulos extranjeros, conforme a reglamento.
21. Designar personal administrativo y acadmico, conforme a reglamento.
22. Vetar las resoluciones emanadas de los rganos de gobierno de la Universidad
cuando sean contrarias a los preceptos establecidos por el Estatuto Orgnico de la
Universidad, o se ponga en riesgo la autonoma y la estabilidad econmico- financiera de
la misma.
Cumplir otras funciones que le asigne el HCU.
Artculo 65. El Vicerrector.
Es la segunda autoridad ejecutiva y de representacin de la Universidad, encargada de
asistir al Rectorado, de manera solidaria, en la gestin y direccin de la institucin.
Sus funciones y atribuciones son:
1. Asumir la representacin oficial y legal de la Universidad, en ausencia o impedimento
del Rector.
2. Dirigir la elaboracin del Plan General de Docencia, Investigacin y Extensin en el
marco del Plan Operativo Institucional Anual y elevarlo a consideracin del Rector para
su tratamiento y aprobacin por el HCU.
3. Dirigir la elaboracin del Plan General de Formacin, Capacitacin y
Perfeccionamiento Docente para su consideracin y aprobacin por el HCU.
4. Formular las polticas universitarias de docencia, investigacin, extensin y posgrado,
en el marco del Plan de Desarrollo Universitario, para su aprobacin por el HCU.
5. Elaborar, en coordinacin con los estamentos involucrados, la poltica general de
acceso de los estudiantes a la Universidad y elevarla al HCU para su aprobacin.
6. Velar por el cumplimiento de los planes y polticas generales acadmicas, aprobadas
por el HCU.
7. Dictaminar sobre la creacin, supresin o fusin de Facultades, Departamentos e
Institutos de Investigacin; igualmente sobre la creacin o supresin de Programas
Acadmicos para su aprobacin por el HCU.
8. Coordinar y apoyar la elaboracin de los planes quinquenales de desarrollo acadmico
de las Facultades.
9. Velar por la correcta aplicacin de las distintas currculas acadmicas, la
introduccin de mejoras a las mismas y/o la creacin de otras nuevas.
10. Proponer al HCU el programa anual de publicaciones docentes y cientficas de la
Universidad y controlar su ejecucin.
11. Orientar y fiscalizar la elaboracin de la programacin anual de eventos cientficos
de las Facultades.
12. Orientar y dirigir las labores de las Direcciones Especializadas bajo su dependencia.
13. Requerir informes de Decanos y Vicedecanos de las Facultades, as como de
autoridades de otras unidades acadmicas.
14. Resolver y firmar las solicitudes de movilidad docente-estudiantil dentro del sistema
universitario nacional y las convalidaciones de notas de estudiantes provenientes de
universidades extranjeras.
15. Presentar al HCU el informe anual de actividades del rea acadmica.
16. Conceder licencias de acuerdo a reglamento.
17. Velar permanentemente por la modernizacin de los Reglamentos Generales, tales
como: Rgimen Estudiantil, Seleccin y Admisin Docente, Becas, Licencias y
Declaratorias en Comisin, Ttulos y Grados, Publicaciones, Investigacin y Extensin
Universitaria y otros que rijan la actividad acadmica de la Universidad, con la
participacin de los estamentos involucrados, para su posterior tratamiento y aprobacin
por el HCU.
Realizar otras funciones que le delegue el Rector, le sean asignadas por la reglamentacin
interna de la Universidad o por mandato de instancias competentes.
Artculo 66. Para ser Rector y Vicerrector se requiere:
1. Ser boliviano de origen y ciudadano en ejercicio.
2. Tener 30 aos de edad como mnimo.
3. Poseer grado acadmico de Licenciatura y Ttulo en Provisin Nacional.
4. Estar en ejercicio de la docencia y tener un mnimo de cinco (5) aos de antigedad
como titular en la Universidad.
5. No haber sido condenado con sentencia penal ejecutoriada.
6. No haber ejercido funciones de autoridad en los perodos de intervencin, ni haber
sido sometido a proceso universitario y/o administrativo que haya derivado en una
sancin por faltas graves, segn la tipificacin indicada en el Cdigo de tica y
Reglamento de Procesos Universitarios.
Este requisito no ser aplicable en el caso en que el postulante haya sido restituido
a funciones universitarias con todos sus derechos y deberes.
7. No estar comprendido en limitaciones establecidas por resoluciones expresas del
Consejo Universitario.
8. No tener cargos pendientes con el Estado, ni estar sujeto a proceso administrativo
universitario.
9. Tener nivel mnimo de Maestra.
Artculo 67. De la eleccin del Rector y Vicerrector.
Son elegidos en frmula, por voto universal, secreto y directo de todos los docentes y
estudiantes pertenecientes a la Universidad, mediante votacin ponderada paritaria
docente-estudiantil.
Artculo 68. De la posesin.
El Rector y Vicerrector as elegidos, son posesionados oficialmente, en sus respectivos
cargos, por el Presidente del Comit Electoral designado por el HCU.
Artculo 69. De la duracin del mandato.
Durarn en sus funciones por el periodo de cuatro (4) aos, computables a partir de la
respectiva posesin, pudiendo ser reelegidos en el mismo cargo, previo informe de
gestin aprobado por el HCU.
Artculo 70. Del rgimen de dedicacin.
El cargo de Rector y el de Vicerrector son a dedicacin exclusiva, siendo incompatibles
con el ejercicio de cualquier otra funcin pblica o privada, excepto la ctedra en la
Universidad.
Artculo 71. De la remocin del cargo.
El Rector o el Vicerrector podrn ser removidos de sus cargos por 2/3 de votos del HCU,
atendiendo motivos de enfermedad, incapacidad manifiesta o por sancin enmarcada en
el Cdigo de tica y Reglamento de Procesos Universitarios.
Artculo 72. En caso de quedar vacante el Rectorado por renuncia, destitucin o
fallecimiento del Rector, asumir el cargo el Vicerrector hasta completar el periodo
legal de los cuatro aos. En este caso, si faltare un ao o ms para completar el periodo,
se convocar al Claustro Universitario para la eleccin de Vicerrector; de no ser as,
ocupar interinamente el cargo de Vicerrector un Decano designado por el HCU.
TTULO CUARTO
RGANOS DE VINCULACIN Y UNIDADES
DE APOYO AL NIVEL UNIVERSITARIO SUPERIOR
Captulo I
DEL CONSEJO SOCIAL
Artculo 73. El Consejo Social es una instancia de vinculacin y dilogo de la
comunidad universitaria con el Estado y la sociedad civil organizada.
Artculo 74. Fines y propsitos.
Vincular la gestin universitaria con la del Estado, las empresas y la sociedad civil
organizada, en general, para trabajar de manera sinrgica en el logro creciente de un
desarrollo humano sostenible y solidario.
Artculo 75. Funciones:
Proponer polticas y estrategias para perfeccionar la vinculacin de la Universidad con
las necesidades sociales, econmicas y culturales de la regin y el pas.
Considerar oportunidades y concertar acciones Universidad - Estado - empresa-
sociedad civil organizada, a fin de potenciar el desarrollo y la vinculacin de la
Universidad con su entorno.
Artculo 76. De la composicin del Consejo Social.
El Consejo Social estar presidido por el Rector e integrado, adems, por el Vicerrector,
los Decanos, el primer y segundo ejecutivos de la FUD, el primer y segundo ejecutivos
de la FUL, el Ejecutivo del Sindicato de Trabajadores Administrativos de la Universidad
y los mximos representantes de las siguientes instituciones:
Gobierno Departamental.
Gobierno Municipal.
Federacin de Empresarios Privados.
Direccin Departamental de Educacin.
Federacin de Profesionales.
Comit Cvico Departamental.
Comits Cvicos Provinciales.
Obispado de la Dicesis.
Central Obrera Departamental.
Federacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos del Departamento.
Derechos Humanos.
Federacin de Juntas Vecinales.
Asamblea del Deporte.
Artculo 77. De la duracin de la representacin de los Consejeros Sociales.
stos, tanto externos como de la propia Universidad, continuarn en estas funciones
mientras dure su periodo de ejercicio en el cargo o su representacin.
Artculo 78. Los Consejeros Sociales externos, podrn ser removidos por sus
mandantes con causal justificada o por observacin del propio HCU.
Captulo II
DE LAS SECRETARAS UNIVERSITARIAS
Artculo 79. Las Secretaras Universitarias son instancias de la estructura superior
universitaria que se constituyen para la gestin estratgica en reas institucionales de
resultados claves.
Artculo 80. Se reconocen las siguientes Secretaras Universitarias:
Secretara General.
De Desarrollo Institucional.
Acadmica.
De Educacin Continua.
De Gestin Administrativa y Financiera.
Artculo 81. Las Secretaras Universitarias estarn organizadas de acuerdo a sus
objetivos y funciones, cuyas propuestas debern ser aprobadas por el HCU.
Captulo III
DE LA SECRETARA GENERAL
Artculo 82. La Secretara General es la instancia encargada de la gestin de la
institucionalidad universitaria. En este carcter, ejerce la funcin de Secretario de la
Asamblea General Docente Estudiantil, del HCUA, del HCU y del Comit Electoral, con
derecho a voz.
Artculo 83. Constituyen mbitos de competencia de la Secretara General, los
siguientes:
Gestionar toda la actividad universitaria vinculada a las labores de gestin y direccin
que realiza el Rectorado y el HCU.
La publicacin y custodia de las resoluciones y otros documentos ejecutivos emanados
de la Asamblea General Docente Estudiantil Ponderada, HCUA, HCU y del Rectorado.
La emisin, registro, control y archivo de los ttulos acadmicos.
La gestin del archivo general de la Universidad.
Captulo IV
DE LA SECRETARA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Artculo 84. La Secretara de Desarrollo Institucional es la instancia encargada de
elaborar propuestas de programas, proyectos y acciones para la gestin de la calidad y el
desarrollo universitario, en correspondencia con la misin, visin, polticas y estrategias
definidas por los rganos de gobierno y las autoridades competentes, as como coordinar
y/o ejecutar directamente aquellas que as se consideren.
Artculo 85. Constituyen mbitos de competencia de la Secretara de Desarrollo
Institucional, los siguientes:
La proyeccin estratgica institucional.
El modelo institucional de gestin de la calidad.
La proyeccin de una cultura institucional acorde con su misin, visin, principios y
valores.
La proyeccin de la imagen externa de la UAJMS.
El desarrollo estratgico de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin
(TICs).
La gestin de la cooperacin y relacionamiento nacional e internacional.
Captulo V
DE LA SECRETARA ACADMICA
Artculo 86. La Secretara Acadmica es la instancia encargada de la gestin
estratgica de la actividad acadmica.
Artculo 87. Constituyen mbitos de competencia de la Secretara Acadmica, los
siguientes:
La proyeccin estratgica de la investigacin cientfica, la docencia y la extensin en la
UAJMS.
El desarrollo y aplicacin de la normatividad acadmica institucional.
El aseguramiento de la calidad de las actividades acadmicas, a travs del
establecimiento de lineamientos y criterios de excelencia.
El desarrollo de programas y proyectos de formacin y superacin acadmica de
docentes y estudiantes.
El desarrollo de incentivos y reconocimientos a la creatividad e innovacin en la
actividad acadmica.
Captulo VI
DE LA SECRETARA DE EDUCACIN CONTINUA
Artculo 88. La Secretara de Educacin Continua es la instancia encargada de la
proyeccin estratgica, planeacin y ejecucin de programas de educacin continua:
posgrado, cursos de capacitacin, actualizacin, complementacin, etc., presenciales o a
distancia, que satisfagan las demandas y expectativas de superacin y desarrollo personal
de la comunidad.
Artculo 89. Constituyen mbitos de competencia de la Secretara de Educacin
Continua, los siguientes:
La proyeccin estratgica de la educacin continua en la UAJMS.
La elaboracin y promocin de la oferta de productos institucionales de educacin
continua, en respuesta a las necesidades de la comunidad.
El desarrollo de ofertas de programas, en la modalidad a distancia, que faciliten el
acceso y continuidad de estudios destinados a quienes presenten dificultades para asistir
regularmente a clases.
El aseguramiento de la calidad de las actividades de educacin continua.
El desarrollo y aplicacin de la normatividad institucional, con respecto al posgrado y
otras actividades de educacin continua.
R.H.C.U.A. No. 005/04
VISTOS:
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
presente resolucin.
Captulo VII
DE LA SECRETARA DE GESTIN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Artculo 90. La Secretara de Gestin Administrativa y Financiera es la instancia
encargada de la gestin estratgica, transparente y operativa de los recursos financieros,
humanos y materiales, de acuerdo al rgimen administrativo y financiero.
Artculo 91. Constituyen mbitos de competencia de la Secretara de Gestin
Administrativa y Financiera, los siguientes:
La gestin financiera universitaria.
La planificacin y ejecucin del Plan de Operaciones y el Presupuesto de la
Universidad.
El desarrollo y aplicacin de la normatividad financiera y administrativa institucional.
La administracin y desarrollo de los recursos humanos, materiales y financieros de la
Universidad.
La proyeccin y desarrollo de la captacin de recursos universitarios, en un marco de
rentabilidad, mediante la oferta de productos y servicios universitarios y su aplicacin
racional y transparente.
Captulo VIII
DE LOS REQUISITOS, DESIGNACIN
Y RGIMEN DE DEDICACIN
Artculo 92. De los requisitos para ser Secretario Universitario:
2. Estar en ejercicio de la docencia y tener, por lo menos, cinco aos de antigedad
como titular en la Universidad.
3. Poseer grado acadmico de Licenciatura, Ttulo en Provisin Nacional y nivel de
Maestra como mnimo.
4. Acreditar su competencia y experiencia en el mbito de actuacin de su secretara.
5. Declaracin jurada de bienes.
7. No haber ejercido funciones de autoridad en los periodos de intervencin, ni haber
sido sometido a proceso universitario y /o administrativo que haya derivado en una
sancin por faltas graves establecidas en el presente Estatuto.
El presente requisito, no ser aplicable en el caso en que el postulante haya sido
restituido a funciones universitarias con todos los derechos y deberes.
8. No estar comprendido en limitaciones expresas de resoluciones del Honorable
Consejo Universitario.
9. No tener cargos ni cuentas pendientes con el Estado.
Artculo 93. De la designacin de los Secretarios Universitarios.
Son designados por el HCU, a propuesta del Rector.
Los Secretarios Universitarios permanecern en sus cargos mientras cumplan
satisfactoriamente con los objetivos de su secretara, funciones y atribuciones y gocen de
la confianza del HCU y del Rector.
El cargo de Secretario Universitario es a dedicacin exclusiva, siendo incompatible con
el ejercicio de cualquier otra funcin pblica o privada, excepto la docencia en la
Universidad, de acuerdo a normatividad vigente.
Artculo 96. Del informe de gestin.
Anualmente, los secretarios debern presentar informe de gestin al HCU.
Captulo IX
DE LAS UNIDADES DE APOYO
AL RECTOR Y EL VICERRECTOR
Artculo 97. Para colaborar en el desarrollo de su trabajo, el Rector y el Vicerrector
contarn con las siguientes Unidades de Apoyo:
Asesora Universitaria.
Asesora Legal.
Auditora Interna.
Las funciones y atribuciones de estas unidades se definen en el Manual de Organizacin
de la Universidad.
Artculo 98. De la designacin de los Asesores Universitarios.
Los Asesores Universitarios sern designados por el HCU, a propuesta del Rector, en
coordinacin con la FUD y la FUL.
Artculo 99. Los Asesores Universitarios desempearn sus funciones a dedicacin
exclusiva y durarn en el cargo mientras gocen de la confianza del Rector y el HCU.
Artculo 100. De la designacin del Jefe de Auditora Interna.
El Jefe de Auditora Interna ser seleccionado mediante concurso de mritos interno,
enmarcado dentro de la normatividad contenida en el Sistema de Administracin de
Personal y su reglamento especfico y propuesto por el Rector para su designacin oficial
por el HCU.
Artculo 101. El Jefe de Auditora Interna desempear sus funciones a dedicacin
exclusiva, siendo incompatible con el ejercicio de cualquier otra funcin pblica o
privada, excepto la docencia en la Universidad, de acuerdo a normatividad vigente.
TTULO QUINTO
DEL PATRIMONIO, LOS RECURSOS Y LOS GASTOS
Y DEL RGIMEN ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Captulo I
DEL PATRIMONIO
Artculo 102. Patrimonio universitario.
Integran el patrimonio de la UAJMS todos los bienes de que ella es titular o propietaria,
as como aquellos que a cualquier ttulo adquiera en el futuro, en conformidad con las
disposiciones legales vigentes, los derechos y obligaciones cuya titularidad ostente o le
sean atribuidos por el ordenamiento jurdico.
Artculo 103. Administracin del patrimonio:
La adquisicin, manejo y disposicin de los bienes universitarios se sujeta a lo
establecido en el Rgimen Administrativo y Financiero a travs del RE-SABS y dems
disposiciones vigentes.
El HCU decidir (por el voto de, al menos, 2/3 de sus miembros) la adquisicin de
bienes inmuebles por la Universidad. La compra de toda otra clase de bienes se rige por
las normas reglamentarias citadas y las que dicte el HCU.
El HCU reglamenta la forma de aceptar las herencias, legados y donaciones que se
realicen en beneficio de la Universidad.
El HCU decide (por el voto de, al menos, 2/3 de sus miembros) la enajenacin de los
bienes inmuebles de la Universidad.
Para gravar los bienes inmuebles de la Universidad se requiere la mayora absoluta de
los votos de los miembros del HCU. La enajenacin o gravamen de toda otra clase de
bienes se rige por las normas legales vigentes y los reglamentos que dicte el HCU.
Captulo II
DE LOS RECURSOS
Artculo 104. Recursos universitarios.
Son recursos de la Universidad:
1. Las sumas que se le asignen en el Presupuesto General de la Nacin, ya sea con cargo
a la coparticipacin tributaria o con el producido de otros impuestos nacionales.
2. Los recursos provenientes de regalas, contribuciones y/o subsidios nacionales,
departamentales y municipales que se destinen a la Universidad.
3. Las subvenciones que el Estado est obligado a otorgarle por mandato constitucional o
gestin de la UAJMS.
4. Los crditos que en su favor se incluyan a nivel gubernamental.
5. Las herencias, legados y donaciones que reciba de personas o instituciones privadas.
6. Los frutos y productos de su patrimonio o concesiones, y/o los recursos derivados de
la explotacin de sus bienes, publicaciones, etc., por s o por intermedio de terceros.
7. Los derechos, aranceles o tasas que perciba como retribucin de los servicios que
preste.
8. Los derechos de explotacin de patentes de invencin o derechos intelectuales que
pudieran corresponderle por trabajos realizados en su seno, en la forma que reglamente el
HCU.
9. Todo otro recurso que le corresponda o pudiera crearse en el futuro.
Artculo 105. Administracin de los recursos.
La recaudacin y administracin de los recursos se efectuar de acuerdo al Rgimen
Administrativo y Financiero, el RE-STE y RE-SCP y dems normas vigentes en el marco
de absoluta transparencia.
Captulo III
DE LOS GASTOS Y LAS INVERSIONES
Artculo 106. Aplicacin de los gastos.
Ningn gasto o inversin de fondos puede efectuarse sin que se encuentre previsto en el
presupuesto de la Universidad o dispuesto en conformidad con el Rgimen
Administrativo y Financiero y las reglamentaciones internas.
Captulo IV
DEL PRESUPUESTO
Artculo 107. Formulacin del presupuesto.
El presupuesto universitario anual se elaborar de acuerdo a los plazos, polticas y
directrices presupuestarias establecidas en el Rgimen Administrativo y Financiero y el
RE-SIP, en el marco de la programacin de operaciones y el Plan de Desarrollo
Institucional.
Artculo 108. Aprobacin del presupuesto.
El proyecto de presupuesto consolidado de la UAJMS, preparado por la Secretara de
Gestin Administrativa y Financiera, ser presentado ante el HCU para su consideracin
y aprobacin.
Artculo 109. Reformulacin del presupuesto.
El HCU autorizar la reformulacin del presupuesto general, cuando el caso lo amerite,
en conformidad con lo dispuesto por el Rgimen Administrativo y Financiero, el RE-SIP
y las normas legales vigentes.
Captulo V
DE LAS FUNDACIONES Y EMPRESAS UNIVERSITARIAS
Artculo 110. La Universidad podr crear fundaciones y organizar empresas
universitarias para sostener sus unidades acadmicas e institutos, cuyas actividades
respondan a los requerimientos de desarrollo regional y nacional y a las funciones
sustantivas de la misma.
Artculo 111. Las fundaciones universitarias podrn constituirse:
Con capitales aportados exclusivamente por la Universidad.
Con capitales aportados por miembros pertenecientes al sector pblico y/o al privado,
nacional o extranjero.
Con legados y donaciones.
Artculo 112. Las empresas universitarias podrn constituirse:
Con capitales aportados exclusivamente por la Universidad.
Con capitales aportados por miembros pertenecientes al sector pblico y/o al privado.
Con legados y donaciones.
Artculo 113. La Universidad podr participar en empresas pblicas o privadas, o en
redes empresariales; en estos casos, su aporte deber limitarse exclusivamente a
conocimiento o experticia.
Artculo 114. En ningn caso la Universidad podr detentar o participar en empresas
que trabajen sin rentabilidad econmica y social.
Artculo 115. Las empresas universitarias tendrn carcter descentralizado. Su
administracin y organizacin estarn definidas por reglamentacin especial.
Captulo VI
DEL RGIMEN ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Artculo 116. Rgimen Administrativo y Financiero.
La gestin administrativa y financiera de la Universidad se regir por el Rgimen
Administrativo y Financiero, en correspondencia con la estructura acadmica. En el nivel
universitario, el mximo responsable de la gestin administrativa y financiera es el
Rector y, en el nivel facultativo, el mximo responsable de la gestin administrativa y
financiera es el Decano.
Captulo VII
DE LA AUTORIDAD ADMINISTRATIVA
Artculo 117. La autoridad administrativa es la que se delega a un directivo o
funcionario por parte de las autoridades universitarias, en el momento de su designacin,
para la gestin de los recursos humanos materiales y financieros, puestos a su
disposicin para el adecuado desempeo de sus funciones.
Artculo 118. El contenido y carcter de la autoridad administrativa delegada se define
en reglamentos y resoluciones especficas dictadas por las instancias competentes.
Artculo 119. Son depositarios de autoridad administrativa los siguientes cargos:
1. Secretarios Universitarios.
2. Directores de Departamento Acadmico.
3. Directores de Instituto Universitario de Investigacin.
4. Jefes de Departamento Administrativo.
5. Jefes de Unidad Administrativa.
6. Directores de Proyectos.
7. Gerentes de Empresas Universitarias.
Artculo 120. La autoridad administrativa que se delega debe corresponderse con la
responsabilidad consecuente en el manejo de los recursos puestos a su disposicin y con
la obligacin de rendir cuentas, peridicamente, de la eficiencia con que han sido
utilizados.
TTULO SEXTO
DE LA ESTRUCTURA ACADMICA
Artculo 121. Con el fin de brindar un marco organizativo flexible y eficiente para el
desarrollo de las actividades acadmicas de docencia, investigacin y extensin, la
UAJMS adopta una estructura matricial basada en Carreras por reas de conocimiento y
Programas Acadmicos que, a su vez, se agrupan en Facultades, con el propsito de
facilitar la coordinacin y el desempeo de dichas funciones.
Artculo 122. Se reconocen tambin unidades para el desarrollo de actividades
acadmicas, a las siguientes:
Institutos de Investigacin Facultativos.
Unidad de Educacin Continua.
Captulo I
DE LA FACULTAD
Artculo 123. La Facultad es la dependencia bsica y fundamental de la estructura
acadmico-administrativa de la Universidad. Es una unidad que tiene carcter
descentralizado para administrar sus recursos; planificar y promover su desarrollo
acadmico; coordinar, dirigir y administrar la actividad acadmica, en todas sus
modalidades y niveles.
Artculo 124. Fines y propsitos:
Coordinar reas de conocimiento afines para el desarrollo de perfiles profesionales,
programas de investigacin, posgrado y extensin.
Promover el desarrollo acadmico de las reas de conocimiento que integra.
Propiciar un vnculo integrado y eficaz con el entorno de las reas de conocimiento que
comprende.
Asegurar un manejo eficaz de los recursos humanos, materiales y financieros a su
disposicin.
Las funciones y atribuciones de la Facultad se definen en el Manual de Organizacin de
la Universidad.
Artculo 125. Para el desarrollo de sus funciones, la Facultad se estructura en los
siguientes rganos y unidades:
rgano de Gobierno:
Asamblea Facultativa Docente - Estudiantil Ponderada.
Unidades de Gestin y Direccin:
Decanatura.
Vicedecanatura.
rgano de Vinculacin:
Comisin Social Facultativa.
rgano Asesor:
Comisin Cientfica Facultativa.
rganos de Coordinacin:
Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular.
Unidades de Apoyo:
Unidad de Administracin Econmico-Financiera.
Unidad de Administracin Acadmica.
Unidades de Ejecucin de las funciones sustantivas:
Departamento.
Grupo de Trabajo Cientfico.
Instituto de Investigacin Facultativa.
Educacin Continua.
Artculo 126. Requisitos mnimos para la creacin de una Facultad:
1. Desarrollar dos o ms carreras a nivel de licenciatura y, al menos, un programa de
posgrado.
2. Administrar tres o ms departamentos acadmicos.
3. Desarrollar actividades de docencia, investigacin y extensin.
4. Disponer de infraestructura bsica para su trabajo acadmico.
5. Guardar coherencia con la proyeccin estratgica de la Universidad.
El procedimiento para la creacin, fusin o supresin de una Facultad se define en el
reglamento correspondiente.
Artculo 127. Presupuesto de la Facultad.
Para el cumplimiento de sus fines, la Facultad contar bsicamente con fondos
provenientes del presupuesto universitario, matrcula facultativa y los conseguidos a
travs de los trabajos de asesoramiento, consultoras, proyectos de investigacin y
extensin, produccin y venta de servicios, registros de marcas, patentes, regalas y otros
autorizados por ley, sobre la base de una reglamentacin especfica.
Captulo II
DE LOS RGANOS DE GOBIERNO FACULTATIVOS
Artculo 128. Son la Asamblea Facultativa Docente-Estudiantil Ponderada y el
ASAMBLEA FACULTATIVA
DOCENTE-ESTUDIANTIL PONDERADA
Artculo 129. La Asamblea Facultativa Docente-Estudiantil Ponderada es la expresin
soberana de la Facultad y mxima instancia de gobierno que se reune en situaciones de
extrema gravedad.
Artculo 130. Es convocada por resolucin expresa y unnime del HCF.
Artculo 131. Para que sus decisiones tengan validez es necesaria la existencia de
qurum, es decir, el 50% ms uno de los docentes en ejercicio y el 50% ms uno de los
estudiantes regularmente inscritos. En caso de no llegarse a estos porcentajes, y luego de
una hora de espera, se sesionar con los asistentes, cuyas decisiones tendrn plena
validez.
HONORABLE CONSEJO FACULTATIVO
Artculo 132. El Honorable Consejo Facultativo (HCF), es la instancia de gobierno que
est integrado por autoridades, docentes y estudiantes, en el marco del Cogobierno
Paritario Docente-Estudiantil.
Artculo 133. El HCF est constituido por:
El Decano, que lo preside, con derecho a voz y veto.
El Vicedecano, con derecho a voz.
Un delegado docente por Carrera, con derecho a voz y voto.
Un delegado estudiantil por Carrera, con derecho a voz y voto.
En las Facultades donde exista una sola carrera, los delegados docentes y estudiantiles
sern tres.
La facultad de vetar del Decano tiene efecto suspensivo en su aplicacin y comprende
las resoluciones del HCF que atenten contra la autonoma, el cogobierno, los estatutos,
los reglamentos y/o la estabilidad financiera de la misma. El veto deber ser formulado
por el Decano y dado a conocer a los Consejeros dentro de las 48 horas hbiles
siguientes, como mximo, a la aprobacin de la resolucin objetada.
Para su tratamiento, el Decano convocar a una sesin extraordinaria del HCF, dentro de
las 72 horas de comunicado oficialmente el veto, con el propsito de justificar su medida.
La decisin por 2/3 de voto de los Consejeros, con derecho a voto, presentes en el HCF
podr ser:
Dejar sin efecto el veto interpuesto, restableciendo la plena vigencia de la resolucin
cuestionada.
Si la votacin en contra del veto del Decano no alcanzara los 2/3 requeridos, el HCF
aceptar el veto interpuesto, quedando derogada la resolucin cuestionada.
Artculo 134. Los representantes elegidos al HCF, por los docentes y estudiantes,
durarn en sus funciones, de acuerdo a los reglamentos de cada estamento.
Artculo 135. Son fines y propsitos:
Proyectar, fiscalizar y evaluar la actividad acadmica y administrativa facultativa,
considerando el inters comn de los integrantes de la comunidad universitaria y las
demandas sociales, en correspondencia con la misin y visin institucionales.
Artculo 136. Son funciones y atribuciones del HCF:
1. Considerar y aprobar el Plan de Desarrollo Facultativo, en el marco del Plan de
Desarrollo Universitario y fiscalizar su ejecucin.
2. Considerar y proponer al HCU, el Plan Operativo Anual de la Facultad y el
presupuesto respectivo, estructurado en base a recursos otorgados por el tesoro general
universitario, recursos propios y recursos provenientes de fuentes alternativas externas y
fiscalizar su ejecucin.
3. Definir el acceso de los estudiantes a la Facultad, en el marco de las polticas
generales de acceso aprobadas por la Universidad.
4. Considerar y aprobar el Plan General Facultativo de Formacin, Capacitacin y
Perfeccionamiento Docente.
5. Considerar y aprobar las prioridades facultativas de investigacin, extensin y
posgrado, en el marco del Plan de Desarrollo Institucional y Facultativo.
6. Considerar y aprobar la planificacin anual de la docencia facultativa y fiscalizar su
ejecucin a partir de los informes de gestin elaborados por la Vicedecanatura.
7. Considerar y aprobar la planificacin anual de la extensin universitaria facultativa y
fiscalizar su ejecucin, a partir de los informes de gestin elaborados por la
Vicedecanatura.
8. Considerar y aprobar la planificacin anual de la investigacin cientfico-tecnolgica
y el posgrado facultativo, as como fiscalizar su ejecucin, a partir de los informes de
gestin elaborados por la Vicedecanatura.
9. Considerar y aprobar la planificacin anual del desarrollo acadmico de la Facultad y
fiscalizar su ejecucin, en lo referido a:
Adquisicin y modernizacin del equipamiento docente y cientfico.
Ampliacin y accesibilidad de los fondos bibliogrficos y servicios de informacin
cientfico-tcnica.
Publicacin de textos docentes y cientficos.
Formacin y superacin de docentes.
10. Aprobar, en el marco de la normatividad vigente, la planificacin de recursos
humanos para la ejecucin de los planes de docencia, investigacin y extensin y
fiscalizar su adecuada gestin.
11. Aprobar la creacin de los Grupos de Trabajo Cientfico Facultativos y confirmar la
continuidad de su funcionamiento, a partir de informes anuales de gestin.
12. Aprobar la conformacin de grupos de trabajo interfacultativos en las reas de
docencia, investigacin y extensin.
13. Considerar y proponer al HCU, los Planes de Estudio para la creacin de carreras
y programas acadmicos de posgrado, su modificacin o supresin.
14. Aprobar modificaciones de las currculas existentes en sus distintas modalidades y
niveles, en base al informe del Consejo de Planeacin y Seguimiento Curricular
respectivo para su homologacin por el HCU.
15. Revisar y proponer al HCU, los Planes de Estudio de las carreras y programas de
posgrado dependientes de la Facultad.
16. Aprobar la reglamentacin interna facultativa en concordancia con la normatividad
vigente en la Universidad.
17. Conocer y aprobar convenios interfacultativos de cooperacin e intercambio
acadmico, as como contratos, de alcance facultativo, con entidades pblicas y privadas.
18. Aprobar el otorgamiento de Distinciones y propuesta de Ttulos Honorficos que le
correspondan, en el marco de la reglamentacin respectiva.
19. Solicitar informes al Decano, Vicedecano, Directores de Departamentos e Institutos
y los Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular, sobre el desenvolvimiento
acadmico.
20. Designar, de acuerdo a reglamento, a los miembros de la Comisin Social
Facultativa y conocer sobre su funcionamiento, a travs de informes peridicos del
Decano.
21. Designar a los miembros docentes y estudiantiles de los Consejos de Planeacin y
Seguimiento Curricular de la Facultad y conocer sobre su desempeo, a travs de
informes peridicos del Vicedecano.
22. Designar, de acuerdo a reglamento, a los miembros de la Comisin Cientfica de la
Facultad y conocer sobre su funcionamiento, a travs de informes peridicos del Decano.
23. Designar, de acuerdo a reglamento, a los Jefes de las Unidades de Administracin
Acadmica y Administracin Econmico-Financiera y conocer sobre su desempeo, a
travs de informes peridicos del Vicedecano y Decano respectivamente.
24. Designar, de acuerdo a Concurso de Mritos reglamentado, a los Directores de
Departamento y Directores de Institutos de Investigacin Facultativos y conocer sobre su
desempeo, a travs de informes peridicos del Decano.
25. Valorar los informes de gestin anuales de los Directores de Departamento y
Directores de Institutos de Investigacin Facultativos y aprobar su ratificacin o
remocin del cargo, de acuerdo a reglamento.
26. Convocar y aprobar la designacin de los docentes y auxiliares seleccionados
mediante Concurso de Mritos y Exmenes de Competencia, de acuerdo a Reglamento y
presupuesto aprobado.
27. Resolver reclamos de docentes y estudiantes en el marco de sus atribuciones.
28. Conocer los reclamos de las Comisiones de Seguimiento Acadmico de los
Departamentos y adoptar las medidas pertinentes al caso.
29. Conocer y resolver, de acuerdo a reglamento, los reclamos formales sobre
resoluciones emitidas por el Decano.
30. Realizar consultas a toda la comunidad facultativa sobre aquellos temas
universitarios de mayor relevancia, cuando lo estime oportuno.
31. Organizar comisiones permanentes o temporales para el anlisis y estudio de
aspectos especficos del funcionamiento facultativo.
32. Convocar a Asamblea Facultativa Docente - Estudiantil Ponderada.
33. Aprobar las tablas de convalidacin elaboradas por el Consejo de Planeacin y
Seguimiento Curricular.
34. Proponer al HCU, incentivos y estmulos para docentes, estudiantes y funcionarios
distinguidos de la Facultad, de acuerdo a reglamento.
35. Sustanciar los procesos previstos por reglamento, a docentes y estudiantes.
36. Conocer y definir, en ltima instancia, los reclamos de los docentes y estudiantes,
emergentes de los procesos de evaluacin docente, segn reglamento.
37. Cumplir cualquier otra funcin que le asignen los reglamentos o disposiciones y
resoluciones de instancias competentes.
Captulo III
DE LAS UNIDADES DE GESTIN Y DIRECCIN
DECANATURA Y VICEDECANATURA
Artculo 137. Decanatura.
Es la mxima instancia de direccin y gestin de la Facultad, encargada de asegurar su
funcionamiento y desarrollo, en correspondencia con las polticas y normas
institucionales y las resoluciones del HCF. Las funciones de la misma sern
desempeadas por el Decano.
Artculo 138. Fines y propsitos de la Decanatura:
Promover el desarrollo facultativo en base a criterios de calidad, pertinencia,
internacionalizacin y eficiencia.
Garantizar el funcionamiento coordinado de todos sus rganos y unidades.
Representar a la Facultad ante otras instancias institucionales o de sectores externos.
Garantizar el uso adecuado de los recursos humanos, materiales y financieros a
disposicin de la Facultad.
Artculo 139. Funciones y atribuciones del Decano:
1. Dirigir y coordinar la elaboracin del Plan Quinquenal de Desarrollo Facultativo y
controlar su cumplimiento.
2. Dirigir y coordinar la elaboracin del Plan Operativo Anual y el presupuesto de la
Unidad, sobre la base de los requerimientos de los programas, proyectos de investigacin
y unidades de apoyo y controlar su cumplimiento.
3. Dirigir y coordinar la elaboracin del Plan Anual de Docencia, el Plan Anual de
Investigacin y Extensin, as como el Plan Anual de Desarrollo y la Propuesta de
Prioridades Facultativas de investigacin, extensin y posgrado de su Facultad,
responsabilizndose de la presentacin oportuna de todos estos documentos al HCF para
su debida consideracin.
4. Administrar responsablemente la ejecucin del Plan Quinquenal de Desarrollo
Facultativo y su correspondiente programacin de operaciones anual, (POA), en
coordinacin con las instancias jerrquicas del gobierno universitario y de la
administracin acadmico-administrativa pertinentes.
5. Cumplir y asegurar el cumplimiento de las resoluciones del HCF.
6. Coordinar y apoyar las labores de la Vicedecanatura.
7. Coordinar y fiscalizar las labores de los Institutos de Investigacin Facultativos, los
Departamentos Acadmicos, los Grupos de Trabajo Cientfico y otras unidades a su
cargo.
8. Requerir informes a las Unidades de su dependencia.
9. Asegurar el respeto y el cumplimiento permanente de la normatividad institucional,
as como de las obligaciones acadmicas de todos los miembros de la Facultad,
aplicando, en su caso, el rgimen disciplinario correspondiente.
10. Proyectar hacia la sociedad el quehacer de la Facultad y vincular a los
Departamentos y otras reparticiones, de la misma, con instituciones y organizaciones
pblicas y privadas, regionales, nacionales e internacionales.
11. Proponer al HCF convenios de cooperacin e intercambio acadmico y cultural, o
cualquier otro tipo de contratos con entidades pblicas y privadas regionales, nacionales e
internacionales, elevando aquellos que corresponda al HCU para su homologacin
respectiva.
12. Proponer y ejecutar polticas y estrategias para la captacin de financiamientos
alternativos destinados al sostenimiento de la actividad acadmica facultativa de acuerdo
a los lineamientos y polticas universitarias.
13. Dirigir y coordinar el seguimiento y evaluacin de los Planes de Estudio, as como
de los programas y proyectos de investigacin, extensin y posgrado que desarrolla la
Facultad.
14. Coordinar con los Decanos respectivos, la conformacin de Grupos de Trabajo
Interfacultativos en las reas de docencia, investigacin y extensin.
15. Representar a la Facultad en todos los actos oficiales.
16. Representar a la Facultad en el HCU.
17. Presentar al Vicerrectorado el informe acadmico de cada gestin.
18. Proponer al HCF el nombramiento de suplencias de Directores de Departamento,
Institutos de Investigacin y otras dependencias tcnicas, de acuerdo a reglamento.
19. Expedir los nombramientos de los miembros del Tribunal que recibirn los exmenes
de competencia o suficiencia, de grado y tesis, de acuerdo a reglamento.
20. Cumplir cualquier otra funcin que le asignen los estatutos, reglamentos o
disposiciones y resoluciones de instancias competentes.
Artculo 140. Vicedecanatura.
La Vicedecanatura es la instancia de gestin acadmica de la Facultad a travs de la
cual se coordinan y dirigen las actividades relacionadas con la implementacin de la
docencia, investigacin y extensin, en coordinacin con los Consejos de Planeacin y
los Directores de Departamento.
Artculo 141. Fines y propsitos de la Vicedecantura:
Asistir al Decano en la gestin y direccin solidaria de la Facultad.
Asumir la representacin oficial y legal de la Facultad, en ausencia o impedimento del
Decano.
Elaborar y ejecutar las polticas, reglamentos y disposiciones de carcter acadmico de
la Facultad.
Artculo 142. Funciones y atribuciones del Vicedecano:
1. Presidir los Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular.
2. Elaborar, con el apoyo de la Comisin Cientfica Facultativa y en coordinacin con
los Directores de Departamento, los Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular y
los Directores de Institutos de Investigacin, la propuesta de prioridades facultativas de
investigacin, extensin y posgrado, en base a la visin, misin y las polticas acadmicas
universitarias para su consideracin y aprobacin por el HCF.
3. Elaborar, en coordinacin con los Directores de Departamento, los Consejos de
Planeacin y Seguimiento Curricular y la Unidad de Administracin Acadmica, el Plan
Facultativo Anual de la Docencia para su oportuna consideracin y aprobacin por el
HCF. Velar por su ejecucin y la preparacin de los informes de gestin
correspondientes.
4. Elaborar, en coordinacin con los Directores de Departamento, los Directores de
Institutos de Investigacin y los Coordinadores de Grupos de Trabajo Cientfico, el Plan
Facultativo Anual de Investigacin y el del Posgrado para su oportuna consideracin y
aprobacin por el HCF. Velar por su ejecucin y la preparacin de los informes de
gestin correspondientes.
R.H.C.U.A. No. 005/04
VISTOS:
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
presente resolucin.
Planeacin y Seguimiento Curricular y los Directores de Institutos de Investigacin, el
Plan Facultativo Anual de Extensin Universitaria para su oportuna consideracin y
aprobacin por el HCF. Velar por su ejecucin y la preparacin de los informes de
gestin correspondientes.
Planeacin y Seguimiento Curricular y los Directores de Institutos de Investigacin, el
Plan Anual del Desarrollo Acadmico de la Facultad en lo referido a:
Adquisicin y modernizacin del equipamiento docente y cientfico.
Ampliacin y accesibilidad de los fondos bibliogrficos y servicios de informacin
cientfico-tcnica.
Publicacin de textos docentes y cientficos.
Formacin y superacin de docentes.
Preparacin de los informes de gestin correspondientes.
Planeacin y Seguimiento Curricular y los Directores de Institutos de Investigacin, la
programacin anual de eventos cientficos de la Facultad y fiscalizar su ejecucin.
8. Coordinar y dar seguimiento a la correcta aplicacin de las distintas currculas
acadmicas, a la introduccin de mejoras a las mismas, o a la creacin de otras nuevas,
con el asesoramiento de las distintas Comisiones Curriculares.
9. Coordinar y fiscalizar las labores de la Unidad de Administracin Acadmica, de la
Unidad Administrativo-Financiera y otras unidades a su cargo.
10. Fiscalizar la utilizacin de la infraestructura acadmica y el fondo de tiempo de los
docentes y proponer medidas para su perfeccionamiento.
11. Atender, en primera instancia, los reclamos estudiantiles sobre el desarrollo del
proceso docente.
12. Gestionar y canalizar a los Departamentos, Institutos de Investigacin y otras
unidades acadmicas, oportunidades de formacin de posgrado y convocatorias de
proyectos concursables de investigacin y extensin.
13. Realizar otras funciones que le delegue la Decanatura, le sean asignadas por la
reglamentacin interna de la Facultad, o por mandato de instancias competentes.
Artculo 143. De los requisitos para ser Decano o Vicedecano:
2. Estar en ejercicio de la docencia y tener, por lo menos, cinco aos de antigedad como
titular en la Facultad respectiva.
3. Poseer grado acadmico de Licenciado, Ttulo en Provisin Nacional y nivel de
Maestra como mnimo.
5. No haber ejercido funciones de autoridad en los perodos de intervencin, ni haber
sido sometido a proceso universitario y/o administrativo que haya derivado en una
sancin por faltas graves, segn la tipificacin indicada en Cdigo de tica y Reglamento
de Procesos Universitarios.
El presente requisito no ser aplicable en el caso en que el postulante haya sido
restituido a funciones universitarias con todos sus derechos y deberes.
6. No estar comprendido en los alcances de ninguna norma sobre incompatibilidad
docente.
7. No tener cuentas ni cargos pendientes con la Universidad ni el Estado.
Artculo 144. De la designacin del Decano y del Vicedecano.
El Decano y el Vicedecano son elegidos en frmula, por voto universal, secreto y directo
de todos los docentes pertenecientes a la Facultad donde tengan mayor carga horaria y
por los estudiantes regulares pertenecientes a la Facultad, a travs de la votacin
ponderada paritaria docente-estudiantil.
Artculo 145. De la posesin.
El Decano y el Vicedecano as elegidos, son posesionados oficialmente, en sus
respectivos cargos, por el Presidente del Comit Electoral designado por el HCU.
Su mandato tendr una duracin de cuatro (4) aos, computables a partir de la respectiva
posesin, pudiendo ser reelegidos en el mismo cargo, previo informe de gestin aprobado
por el respectivo HCF.
Los cargos de Decano y Vicedecano son a dedicacin exclusiva, siendo incompatibles
con el ejercicio de cualquier otra funcin pblica o privada, excepto la ctedra en la
Universidad, de acuerdo a normas vigentes.
Podrn ser removidos de sus cargos por 2/3 de votos del HCU, atendiendo motivos de
enfermedad, incapacidad manifiesta, o por sancin enmarcada en el Cdigo de tica y
Reglamento de Procesos Universitarios.
Captulo IV
DE LA COMISIN SOCIAL FACULTATIVA
Artculo 149. La Comisin Social Facultativa es un rgano de vinculacin de la
comunidad facultativa con la administracin pblica y la sociedad civil organizada para
el impulso de la contribucin universitaria al desarrollo socioeconmico y cultural de la
regin y el pas, en la bsqueda de un desarrollo humano sostenible y solidario.
Vincular la actividad acadmica de la Facultad con las demandas y necesidades del
entorno para el logro de un desarrollo humano sostenible y solidario.
Las funciones y atribuciones de la Comisin Social Facultativa se definen en el Manual
de Organizacin de la Universidad.
Artculo 151. De la composicin de la Comisin Social Facultativa.
La Comisin Social Facultativa estar presidida por el Decano e integrada, adems, por
los Directores de Departamento, un representante docente y uno estudiantil por cada
carrera y un mnimo de 5 representantes externos, definidos por el HCF, considerando las
principales entidades vinculadas con la actividad acadmica de la Facultad.
Artculo 152. De la designacin de representantes externos.
Sern acreditados por las entidades definidas previamente y, para el ejercicio de sus
funciones, debern contar con la aceptacin del HCF.
Artculo 153. De la designacin de representantes internos.
Los representantes docentes y estudiantiles sern designados por sus respectivos
estamentos, de acuerdo a los criterios que se establezcan al respecto.
Artculo 154. De la duracin de la representacin y su remocin.
Los representantes a la Comisin Social Facultativa sern designados de acuerdo a los
reglamentos de cada estamento, pudiendo ser removidos por sus mandantes con causal
justificada o por observacin del propio HCF.
En el caso del Decano y los Directores de Departamento, continuarn en el mismo
mientras estn en ejercicio del cargo.
Captulo V
DE LA COMISIN CIENTFICA FACULTATIVA
Artculo 155. La Comisin Cientfica Facultativa (CCF), es el rgano asesor de la
direccin de la Facultad para el fomento, orientacin y evaluacin de la investigacin, la
extensin y el desarrollo acadmico en las distintas reas del conocimiento que se
manejan en la misma.
Asesorar a la direccin de la Facultad y sus unidades de ejecucin en la definicin de
su poltica acadmica, as como en la planificacin, seguimiento y evaluacin de
proyectos de desarrollo acadmico, investigacin, extensin y posgrado.
Asesorar a la direccin de la Facultad y sus unidades de ejecucin en la definicin de
polticas para la superacin y desarrollo del personal acadmico, as como en la
planificacin, seguimiento y evaluacin de programas orientados a ese fin.
Apoyar el perfeccionamiento de las actividades de desarrollo acadmico, investigacin,
extensin y posgrado en los aspectos instrumentales y acadmicos (metodologas, uso de
sistemas computacionales, apoyos tecnolgicos de diverso tipo).
Las funciones y atribuciones de la Comisin Cientfica Facultativa se definen en el
Manual de Organizacin de la Universidad.
Artculo 157. De la composicin de la Comisin Cientfica Facultativa.
Estar integrada por cinco acadmicos y cinco estudiantes de la Facultad, su Coordinador
ser elegido anualmente de entre sus miembros, de forma rotativa.
Artculo 158. Requisitos para la designacin de los miembros de la Comisin
Cientfica Facultaiva
Sern designados por el HCF, de entre los docentes y estudiantes de la Facultad que
hayan alcanzado el mayor mrito acadmico en los ltimos dos aos, en el marco de la
reglamentacin establecida para el efecto.
Artculo 159. De la duracin de la representacin.
Los representantes a la Comisin Cientfica Facultativa, sern designados por dos aos,
los que podrn ser reelegidos indefinidamente, si cada dos aos vuelven a ganar en los
mritos correspondientes.
Artculo 160. De la remocin de sus cargos.
Los acadmicos y estudiantes facultativos, slo podrn ser removidos de sus cargos por el
HCF.
Captulo VI
DE LOS CONSEJOS DE PLANEACIN
Y SEGUIMIENTO CURRICULAR
Artculo 161. Los Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular (CPSC), son los
rganos encargados de asegurar la adecuada planeacin e implementacin del currculo
de cada una de las carreras de formacin profesional, garantizar su estricto cumplimiento,
evaluar y actualizar sistemticamente su pertinencia y calidad. Con este fin coordinarn
sus labores con las Direcciones de los Departamentos que tributan a la carrera y con la
Vicedecanatura respectiva. Tienen carcter propositivo sobre aquellos aspectos que les
han sido encomendados especficamente por el Estatuto Orgnico, reglamentos y
polticas universitarias.
Mantener el carcter integrado y dinmico entre los elementos que componen el
currculo profesional.
Coadyuvar al logro del perfil ofertado.
Generar cohesin y sentimiento de pertenencia de los actores y participantes, en torno
al perfil profesional entre docentes y estudiantes.
Conocer y elevar para su tratamiento y homologacin (si corresponde) al HCF, los
planteamientos y decisiones que garanticen la implementacin y ejecucin del currculo
de la carrera.
Las funciones y atribuciones de los Consejos de Planeacin y Seguimiento Curricular se
definen en el Manual de Organizacin de la Universidad.
Artculo 163. De la composicin de los Consejos de Planeacin y Seguimiento
Curricular:
1. El Vicedecano que lo preside.
2. Tres representantes docentes, pertenecientes a la carrera respectiva y que sean de la
especialidad.
3. Tres representantes estudiantiles pertenecientes a la carrera respectiva.
Artculo 164. De los representantes docentes al Consejo de Planeacin y Seguimiento
Curricular.
1. Requisitos.
Ser profesional de la especialidad, docente titular, tiempo completo o medio tiempo,
preferentemente, y ejercer docencia en la carrera a la cual pertenece el CPSC.
2. Incompatibilidades. No podrn ser miembros.
Los docentes que son miembros de algn otro CPSC.
3. De su designacin.
Los representantes docentes ante este rgano de coordinacin, sern elegidos por la
Asamblea de Docentes de la carrera respectiva, a convocatoria expresa realizada por la
Asociacin de Docentes Facultativa a la que pertenece la carrera, quin a su vez, realizar
la acreditacin de los representantes nominados ante el HCF.
Artculo 165. De los representantes estudiantiles al Consejo de Planeacin y
1. Requisitos.
Ser estudiante regular, preferentemente de cursos superiores, de la carrera
correspondiente al CPSC y haber aprobado la totalidad de las materias de primer ao.
2. Incompatibilidades. No podrn ser miembros.
Los estudiantes que son miembros de algn otro CPSC.
3. De su designacin.
Los representantes estudiantiles ante este rgano de coordinacin, sern elegidos
conjuntamente con el Centro de Estudiantes de la carrera respectiva, mediante el
mecanismo que prev su estatuto interno.
Artculo 166. De la posesin de los miembros del Consejo de Planeacin y
La posesin de los miembros del CPSC ser realizada en acto formal, por el Decano de la
Facultad correspondiente.
Artculo 167. De la duracin de la representacin.
Los representantes docentes y estudiantes permanecern en el CPSC de acuerdo a la
designacin estamentaria, en dependencia del cumplimiento de los requisitos exigidos,
pudiendo ser reelegidos.
Artculo 168. De la remocin.
Los miembros del CPSC podrn ser removidos por acuerdo expreso de la instancia de
designacin, incumplimiento de los requisitos, incumplimiento reiterado de las tareas
asignadas dentro del Consejo o voluntad propia, de acuerdo a reglamentacin especfica.
Artculo 169. De las sesiones del Consejo de Planeacin y Seguimiento Curricular.
El CPSC de cada carrera ser convocado por el Vicedecano, de manera ordinaria cada 15
das y, en forma extraordinaria, a solicitud escrita de uno de los estamentos de la carrera
respectiva.
Captulo VII
DE LA UNIDAD DE
ADMINISTRACIN ACADMICA
Artculo 170. La Unidad de Administracin Acadmica (UNADA), depende del
Vicedecano y est encargada de apoyar a las diversas instancias institucionales de la
Facultad en los aspectos administrativos del trabajo acadmico.
Apoyar a la direccin de la Facultad en la organizacin y seguimiento de la actividad
acadmica.
Atender las solicitudes de los estudiantes sobre trmites acadmicos y servicios
estudiantiles, dndoles el curso correspondiente.
Custodiar la documentacin acadmica de la Facultad.
Actualizar y procesar la informacin acadmica de la Facultad.
Las funciones y atribuciones de Unidad de Administracin Acadmica, se definen en el
Manual de Organizacin de la Universidad.
Artculo 172. Del responsable.
El responsable de la UNADA es un funcionario docente, con dedicacin a tiempo
completo.
Artculo 173. De la designacin del personal de la Unidad de Administracin
Acadmica.
El responsable de la UNADA, as como cualquier otro personal de la misma, ser
designado por concurso de mritos reglamentado.
Captulo VIII
DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIN
ECONMICO-FINANCIERA
Artculo 174. La Unidad de Administracin Econmico-Financiera depende del
Decano y est encargada de apoyar a las diversas instancias institucionales de la Facultad
en la potenciacin y administracin de sus recursos.
Apoyar el desarrollo de las actividades administrativas y acadmicas de la Facultad.
Plantear y promover el continuo mejoramiento administrativo dentro de la Facultad a
travs de adecuados mecanismos de operacin que procuren la eficiencia y faciliten el
cumplimiento de los fines, propsitos y programas de la misma.
Apoyar a la direccin de la Facultad en la planificacin, organizacin, direccin y
control de los recursos humanos, administrativos y financieros de sta, proponiendo las
medidas pertinentes para incrementar la racionalidad en el uso de dichos recursos,
asegurndose que los mismos estn enmarcados en la normatividad de la Universidad y
de la legislacin vigente.
Orientar el desarrollo de los sistemas de administracin y control, as como proponer la
actualizacin de la estructura de su organizacin y procedimientos administrativos de sus
dependencias, a efecto de apoyar el logro de las metas y propsitos establecidos.
Las funciones y atribuciones de la Unidad de Administracin Econmico-Financiera, se
Artculo 176. Del responsable.
El responsable de la UNADEF es un funcionario administrativo con dedicacin a tiempo
completo.
Artculo 177. De la designacin del personal de la Unidad de Administracin
Econmico-Financiera.
El responsable de la UNADEF, as como cualquier otro personal de la misma, ser
designado por concurso de mritos reglamentado.
Captulo IX
DEL DEPARTAMENTO
Artculo 178. El Departamento es una unidad acadmica bsica encargada de
planificar, organizar, ejecutar y evaluar de manera integrada, bajo criterios de calidad,
pertinencia, eficiencia y eficacia, las funciones de docencia, investigacin y extensin
propias de su rea de conocimientos, en correspondencia con las necesidades, demandas
y expectativas de su entorno.
Un rea de conocimientos es una agrupacin de conocimientos afines asociados a
disciplinas, sistemas o procesos tecnolgicos, estructurada en correspondencia con la
visin y misin institucionales.
Artculo 179. Requisitos mnimos para la creacin de un Departamento:
1. Poseer un mnimo de cinco docentes titulares a tiempo completo y/o dedicacin
exclusiva.
2. Poseer una infraestructura bsica para su trabajo acadmico.
3. Contar con un potencial cientfico que garantice su desarrollo y la direccin adecuada
de su trabajo.
El procedimiento para la creacin, fusin o supresin de departamentos, se define en el
Promover la generacin y difusin del saber en el mbito de su rea de conocimientos
especfica, conformando mbitos multidisciplinarios e interdisciplinarios para el
desarrollo de una actividad acadmica relevante.
Garantizar el funcionamiento armnico y coordinado de sus rganos y unidades.
Generar y difundir el saber en un rea de conocimientos especfica, de acuerdo a su
naturaleza.
Conformar mbitos multidisciplinarios e interdisciplinarios para el desarrollo de las
funciones sustantivas de docencia, investigacin y extensin.
Ofrecer respuestas rpidas y eficaces al entorno.
Constituir un espacio de identidad e integracin acadmica dentro de la comunidad
universitaria.
Desarrollar una cultura acadmica que propicie el mejoramiento permanente de la
pertinencia, calidad y gestin del quehacer departamental.
Las funciones y atribuciones del Departamento, se definen en el Manual de Organizacin
de la Universidad.
Artculo 181. Miembros del Departamento:
1. Todos los docentes, ordinarios o extraordinarios (dedicacin exclusiva, tiempo
completo, medio tiempo y dedicacin parcial) que lo conforman.
2. Auxiliares de docencia, pasantes y tesistas.
Artculo 182. Dependencia y alcances.
El Departamento depender de una Facultad. Al margen de su relacin de dependencia,
un Departamento podr realizar actividades en otras unidades acadmicas tales como
servicios de docencia, o en proyectos interdisciplinarios de investigacin y extensin.
Artculo 183. Presupuesto del Departamento.
Para el cumplimiento de sus fines, el Departamento contar bsicamente con fondos
provenientes del presupuesto facultativo y los conseguidos a travs de los trabajos de
asesoramiento, consultoras, proyectos de investigacin y extensin universitaria,
produccin de bienes y servicios, registros de marcas, patentes, regalas y otros
autorizados por ley, sobre la base de una reglamentacin especfica.
Artculo 184. Estructura del Departamento.
La estructura del Departamento est compuesta por los siguientes rganos y unidades:
1. rgano de Participacin:
Junta del Departamento.
2. Unidad de Gestin y Direccin:
Direccin del Departamento.
Artculo 185. Junta del Departamento.
Es el rgano de participacin de todos los miembros del Departamento para el anlisis
colectivo de las proyecciones y resultados del mismo.
La Junta Departamental ser convocada por el Director, de manera ordinaria, cuatro
veces al ao (dos por semestre) o extraordinariamente, cuando lo considere pertinente el
Director o a solicitud del HCF.
Artculo 186. Fines y propsitos de la Junta del Departamento:
Formalizar la participacin de todos los miembros del Departamento para considerar,
analizar y establecer recomendaciones respecto de las principales proyecciones y
resultados del mismo, contribuyendo al mejoramiento permanente de su calidad,
pertinencia y vinculacin con el entorno.
Las funciones y atribuciones de la Junta del Departamento, se definen en el Manual de
Organizacin de la Universidad.
Artculo 187. Direccin del Departamento.
Es la mxima autoridad del Departamento, encargada de asegurar su funcionamiento, en
correspondencia con el plan de desarrollo departamental, facultativo y universitario, las
normas institucionales y las resoluciones de las autoridades e instancias de gobierno
correspondientes. Las funciones de la Direccin del Departamento sern desempeadas
por el Director del mismo.
Artculo 188. Fines y propsitos de la Direccin del Departamento:
Representar al Departamento ante otras instancias institucionales o sectores externos.
Garantizar el uso adecuado de los recursos humanos, materiales y financieros
disponibles en el Departamento.
Propiciar el desarrollo de una cultura acadmica para el mejoramiento permanente de la
pertinencia, calidad y gestin del quehacer departamental.
Artculo 189. Del Director del Departamento.
Es la autoridad ejecutiva y representante legal del Departamento, encargada de gestionar,
administrar y ejecutar el plan de desarrollo del mismo, asegurando el cumplimiento de
los fines, propsitos y funciones de la Direccin en los mbitos de la docencia,
investigacin y extensin que le son inherentes.
Las funciones y atribuciones del Director del Departamento, se definen en el Manual de
Organizacin de la Universidad.
Artculo 190. De los requisitos para ser Director de Departamento:
2. Poseer grado acadmico de Licenciado, Ttulo en Provisin Nacional y especialidad
como mnimo.
3. Ser docente de la Universidad en condicin de titular.
4. Tener, al menos, tres aos de antigedad en la Universidad.
6. No tener cargos ni cuentas pendientes con la Universidad ni el Estado.
Artculo 191. De la designacin del Director de Departamento.
Los Directores de Departamento sern designados mediante concurso reglamentado de
manera expresa, a convocatoria lanzada por el HCF para todos los docentes interesados
del Departamento que reunan los requisitos mnimos, sealados en el artculo anterior.
Artculo 192. De la duracin en el cargo de Director de Departamento.
El cargo de Director de Departamento es por un periodo de tres aos calendario,
debiendo ser ratificado por el HCF cada ao, sobre la base del informe de gestin.
Artculo 193. Un Director de Departamento podr volver a concursar, siempre y
cuando el informe final de su gestin, sometido a consideracin del HCF, resulte
aprobado.
El cargo de Director de Departamento es a dedicacin exclusiva, siendo incompatible con
el ejercicio de cualquier otra funcin pblica o privada, excepto la ctedra en la
Universidad, de acuerdo a normas vigentes.
Podr ser removido de su cargo por el HCF, atendiendo motivos de enfermedad grave,
incapacidad, sancin enmarcada en el Reglamento de Procesos Universitarios o
evaluacin anual negativa.
Artculo 196. De los Crculos Cientficos Departamentales:
1. En cada Departamento, o entre Departamentos, de acuerdo con su tamao,
conformacin, naturaleza e intereses, podrn sus miembros conformar crculos
cientficos relevantes, preferentemente de carcter interdisciplinario, temporales o
permanentes, a travs de los cuales se promueva y profundice el conocimiento de
determinadas reas de la ciencia o de una determinada problemtica regional.
2. Cada Crculo Cientfico nominar un Coordinador, al que se le asignar un fondo de
tiempo para apoyar las labores de grupo.
3. La participacin activa de los miembros de un Departamento en un Crculo Cientfico
relevante, significar un mrito acadmico puntuable para fines del escalafn docente.
Captulo X
DE LOS INSTITUTOS DE
INVESTIGACIN FACULTATIVOS
Artculo 197. Los Institutos de Investigacin Facultativos son las unidades acadmicas,
cuya funcin esencial es el desarrollo de la investigacin interdisciplinaria en reas
priorizadas por la direccin universitaria y la Comisin Cientfica Facultativa, en
correspondencia con las necesidades regionales y el desarrollo del potencial cientfico
institucional.
Artculo 198. Requisitos mnimos para la existencia de un Instituto:
Poseer un nmero mnimo de tres docentes-investigadores a tiempo completo y
dedicacin exclusiva, todos con ttulo de Maestra en reas cientficas relacionadas con su
mbito de competencia.
Haber logrado, previamente, desarrollos cientficos en el Departamento o en Grupos de
Trabajo Cientfico.
Proyeccin del trabajo cientfico del Instituto a largo plazo, con capacidad de
autosustentacin parcial, a partir del reconocimiento externo de la necesidad de
investigacin en un rea especfica.
Poseer la infraestructura mnima imprescindible para su actividad cientfica.
La estructura interna de los Institutos de Investigacin Facultativos, as como el
procedimiento para la creacin, fusin o supresin de stos, se definen en el reglamento
correspondiente.
Integrar conocimientos y recursos para la solucin de problemas cientficos relevantes
y pertinentes con un enfoque interdisciplinario.
Difundir sus avances cientficos, y los generados internacionalmente en su rea de
competencia, mediante seminarios, programas de posgrado, ponencias, publicaciones y
otros medios.
Formar nuevos investigadores.
Las funciones y atribuciones de los Institutos de Investigacin universitarios, se definen
en el Manual de Organizacin de la Universidad.
Artculo 200. Los miembros del Instituto son:
1. Miembros permanentes.
Todos los docentes-investigadores, ordinarios y extraordinarios (dedicacin exclusiva,
tiempo completo, medio tiempo y dedicacin parcial) que lo conforman.
Auxiliares de investigacin, pasantes, tesistas, estudiantes destacados y delegados de
la Sociedad Cientfica Estudiantil.
2. Miembros temporales.
Los investigadores de otras instituciones, institutos y docentes investigadores
declarados en comisin para tal efecto.
Artculo 201. Dependencia y alcances de los Institutos.
Los Institutos de Investigacin podrn depender de una Facultad o tener carcter
universitario en los casos que as se considere.
Al margen de su relacin de dependencia, un Instituto podr realizar actividades en otras
unidades acadmicas tales como servicios de docencia o en proyectos departamentales de
investigacin y extensin.
Artculo 202. Presupuesto del Instituto.
Para el cumplimiento de sus fines, el Instituto contar bsicamente con fondos
provenientes del presupuesto universitario y de la cooperacin internacional, asociados o
no a proyectos y los conseguidos a travs de los trabajos de asesoramiento, consultoras,
proyectos de investigacin y extensin universitaria, registros de marcas, patentes,
regalas y otros autorizados por ley, sobre la base de una reglamentacin especfica.
Artculo 203. Estructura del Instituto de Investigacin.
La estructura del Instituto est compuesta por los siguientes rganos y unidades:
1. rgano de Participacin:
Junta del Instituto.
Direccin.
3. rgano Asesor:
Consejo Cientfico.
4. Unidad de Apoyo:
Unidad Econmico Financiera.
5. Unidades de Ejecucin:
reas Cientficas.
Captulo XI
DE LOS GRUPOS DE TRABAJO CIENTFICO
Artculo 204. Los Grupos de Trabajo Cientfico constituyen una agrupacin temporal
de recursos humanos, financieros y de infraestructura, cuya funcin esencial es el
desarrollo de la investigacin interdisciplinaria en reas priorizadas por la direccin
universitaria y facultativa, en correspondencia con las necesidades regionales y el
desarrollo del potencial cientfico institucional o para el desarrollo de programas
cooperados con sectores externos, nacionales o internacionales.
Integrar conocimientos y recursos para la solucin de problemas cientficos relevantes
y pertinentes con un enfoque interdisciplinario.
Difundir sus avances cientficos, y los generados internacionalmente en su rea de
competencia, mediante seminarios, programas de posgrado, ponencias, publicaciones y
otros medios.
Formar nuevos investigadores.
Las funciones y atribuciones de los Grupos de Trabajo Cientfico Universitarios, se
Artculo 206. Miembros de los Grupos de Trabajo Cientfico.
Estarn integrados por docentes de los Departamentos, asignados con una dedicacin
acordada por las partes, que ser organizada y controlada por el Jefe del Grupo de
Trabajo Cientfico. Podrn integrarlos, adems, profesionales y tcnicos procedentes de
organizaciones del entorno vinculadas con la actividad del grupo, profesores invitados y
personal contratado con fondos procedentes de fuentes alternativas.
Artculo 207. Dependencia y alcances.
Los Grupos de Trabajo Cientfico podrn adscribirse a Facultades u otras instancias
institucionales que tendrn la responsabilidad del seguimiento, apoyo y evaluacin de su
actividad.
Al margen de su relacin de dependencia, un Grupo de Trabajo Cientfico, podr realizar
actividades en otras unidades acadmicas, tales como servicios de docencia o en
proyectos departamentales de investigacin y extensin.
TTULO SPTIMO
DEL RGIMEN ACADMICO
Artculo 208. El rgimen acadmico de la UAJMS, comprende el de Posgrado y el de
Pregrado.
Captulo I
DEL RGIMEN ACADMICO DEL POSGRADO
Artculo 209. El Posgrado en la UAJMS est orientado a profundizar y complementar
estudios, a perfeccionar destrezas profesionales, a adquirir habilidades para la
investigacin, desarrollo de tecnologas apropiadas y a generar conocimientos cientficos
en correspondencia con los problemas de inters local y nacional, conforme al avance de
la ciencia y la tecnologa.
Artculo 210. Los estudios de Posgrado se clasifican en:
1. Los que no otorgan grados acadmicos.
2. Los que otorgan grados acadmicos.
R.H.C.U.A. No. 005/04
VISTOS:
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
presente resolucin.
Artculo 211. De la admisin.
Para ser admitido en los Cursos o Programas de Posgrado, el postulante deber cumplir
con los requisitos establecidos en el Reglamento General de Posgrado y los especificados
para cada programa o curso.
Artculo 212. Los docentes de Posgrado debern contar con ttulo o grado acadmico
igual o superior al que ofrece el programa o curso en el que participa.
Artculo 213. Los Programas de Posgrado sern sometidos peridicamente a procesos
de evaluacin y acreditacin.
Artculo 214. El Rgimen Acadmico del Posgrado ser regulado, en sus detalles y
especificidades, por el Reglamento General de la Docencia.
Captulo II
DEL RGIMEN ACADMICO DEL PREGRADO
Artculo 215. Los estudios del Pregrado, en el marco del Nuevo Modelo Educativo que
propugna la UAJMS, estn orientados a formar profesionales de acuerdo a la misin,
visin, principios y valores establecidos en el presente Estatuto Orgnico.
Artculo 216. El proceso de enseanza-aprendizaje est centrado en el estudiante,
asumiendo ste un rol activo, participativo, responsable de su propia formacin, lo cual,
requiere de su presencia en las diferentes actividades correspondientes a este proceso
educativo.
Artculo 217. El Plan de Estudios se desarrolla a travs de materias y espacios
curriculares que posibilitan la interdisciplinariedad e integracin de los contenidos,
contempla actividades de docencia, investigacin, extensin y prctica profesional. Es
flexible, organizndose en materias obligatorias, optativas y electivas e incluye la
graduacin directa.
Artculo 218. El Plan de Estudios est estructurado con materias semestrales y anuales,
ambas con administracin anual para el desarrollo de cursos regulares, considerando
hasta tres turnos de evaluacin. Se reconocen los cursos de verano e intensivos segn
corresponda, en base a reglamentacin especfica.
Artculo 219. Cada curso deber contar con 60 alumnos como mximo.
Artculo 220. Cuando se presente un elevado ndice de retencin estudiantil en una
materia, bajo reglamentacin especfica, se proceder a la revisin del proceso de
enseanza-aprendizaje, a fin de determinar las causas y buscar soluciones.
Artculo 221. El Modelo Educativo de la UAJMS define que, al culminar el plan de
estudios de una determinada carrera, el estudiante se hace acreedor al grado acadmico
respectivo.
TTULO OCTAVO
Captulo nico
DE LOS GRADOS, DIPLOMAS,
TTULOS Y CERTIFICADOS ACADMICOS
Artculo 222. La Universidad reconoce y otorga los grados acadmicos de:
Tcnico Medio.
Tcnico Superior.
Licenciado.
Diplomado.
Especialista.
Master.
Doctor.
Artculo 223. Para obtener un grado acadmico a nivel de Pregrado, el estudiante debe
haber cumplido con todas las exigencias del currculo acadmico respectivo. El mismo se
expedir en cumplimiento de los requisitos establecidos en el Reglamento General de
Ttulos de la UAJMS.
Artculo 224. Para obtener un grado acadmico a nivel de Posgrado, el estudiante debe
haber cumplido con todas las exigencias del programa respectivo. El mismo se expedir
en cumplimiento de los requisitos establecidos en el Reglamento General de Estudios de
Posgrado.
Artculo 225. La Universidad otorgar el Ttulo en Provisin Nacional a todos los
graduados en esta Universidad y a los que hubieren revalidado sus diplomas o ttulos en
la misma, de acuerdo a ley y al Reglamento General de Ttulos de la UAJMS.
Artculo 226. La Universidad otorgar el Diploma de Bachiller a quien hubiese
egresado de alguno de los establecimientos del ciclo secundario del Departamento de
Tarija, o de algn instituto tcnico reconocido por la Universidad y cumpla con todos los
requisitos que sealan los reglamentos correspondientes.
Artculo 227. Los Ttulos y Diplomas se expiden por nica vez, sin que pueda
solicitarse nueva extensin por causa alguna. En caso de extravo o destruccin de estos
documentos, la Universidad expedir el certificado supletorio correspondiente.
TTULO NOVENO
DE LOS DOCENTES UNIVERSITARIOS
Captulo I
DE LOS PRINCIPIOS GENERALES, TIPOLOGA,
FUNCIONES, DERECHOS Y OBLIGACIONES
Artculo 228. Es docente universitario aquel profesional que, designado en sujecin al
Reglamento de Admisin Docente vigente, est dedicado a tareas de docencia,
investigacin, extensin, superacin y/o produccin en el marco de la visin, misin,
principios y valores institucionales, proclamados en el presente Estatuto Orgnico.
Artculo 229. Los docentes son miembros de la Universidad, pertenecen
administrativamente a un Departamento o Instituto Universitario pudiendo, adems,
realizar sus actividades en otros Departamentos y/o Unidades Acadmicas que as lo
requieran.
Artculo 230. De la tipologa docente.
En la UAJMS se reconocen los siguientes tipos de docentes:
1. Docentes honorficos.
2. Docentes titulares.
3. Docentes extraordinarios.
La aplicacin de esta tipologa y sus implicaciones laborales se establecen en el Rgimen
Docente de la Universidad.
Artculo 231. De las funciones del docente.
La actividad acadmica universitaria comprende el desarrollo de las siguientes funciones:
Docencia.
Planificacin, organizacin, ejecucin y evaluacin de y en los procesos de
enseanza-aprendizaje de Pregrado y Posgrado; atencin y orientacin a los alumnos,
reuniones de asignatura y rea, orientacin de las actividades tericas y prcticas de los
estudiantes, elaboracin de textos y utilizacin de medios de enseanza.
Investigacin.
Diseo y ejecucin de trabajos y proyectos de investigacin, elaboracin de
informes cientficos y publicaciones, direccin de equipos de investigacin y desarrollo
de nuevos productos y/o tecnologas.
Superacin.
Capacitacin autodidacta, participacin en talleres, seminarios, cursos y
programas de posgrado y otras actividades de formacin, actualizacin o
perfeccionamiento.
Extensin.
Desarrollo de programas y actividades que vinculen el quehacer acadmico con la
problemtica del entorno.
Administracin y gestin universitaria.
Desempeo de cargos y misiones de responsabilidad institucional que proyecten y
desarrollen a la UAJMS.
Artculo 232. De los derechos y obligaciones del docente.
En el desarrollo de estas funciones, los docentes se enmarcan en un sistema de derechos y
obligaciones que se establecen en el Reglamento de Rgimen Docente.
Captulo II
DE LA ADMISIN DOCENTE
Artculo 233. La provisin de cargos docentes, en sus diferentes categoras, se
efectuar en sujecin a las normas que establece el presente Estatuto y el Reglamento de
Admisin Docente.
Artculo 234. Para ingresar a la Universidad en calidad de docente titular, los
postulantes se sometern a un concurso de mritos y examen de competencia, suficiencia
u oposicin, especificados en el Rgimen Docente y el Reglamento de Admisin
Docente.
Artculo 235. El proceso de pruebas de oposicin es el conjunto de acciones y efectos
de oponerse de un postulante a un docente titular. El postulante deber reunir adems de
los requisitos establecidos en el Reglamento de Admisin Docente, otros de excelencia
que establezca el Reglamento de Exmenes de Oposicin.
Artculo 236. Podrn postular a la docencia universitaria, los profesionales nacionales
y/o extranjeros (estos ltimos con residencia legal y documentacin convalidada
reglamentariamente) que cumplan con lo dispuesto en el Reglamento de Admisin
Docente.
Artculo 237. La convocatoria deber ser publicada con una anticipacin mnima de 20
das hbiles, a travs de medios masivos de difusin.
Artculo 238. La convocatoria deber contener mnimamente los siguientes elementos:
1. Perfil profesional requerido.
2. rea de desempeo segn los requerimientos del Departamento.
3. Rgimen de dedicacin.
4. Requisitos indispensables.
Artculo 239. La calificacin de mritos es la valoracin, de acuerdo al Reglamento de
Admisin Docente, de los antecedentes acadmicos, labor intelectual y profesional de los
postulantes, en base a la documentacin presentada por los mismos.
Artculo 240. La prueba de conocimientos cientficos y pedaggicos, se recepcionar
por un tribunal evaluador al (los) postulante(s), sobre los aspectos sealados en la
convocatoria, de acuerdo al Reglamento de Admisin Docente.
Artculo 241. La prueba de conocimientos cientficos y pedaggicos se aprueba con
una nota mnima de 60 puntos.
Artculo 242. La calificacin de la prueba de conocimientos cientficos y pedaggicos
tiene una ponderacin del 60% de la nota final del concurso de admisin, el otro 40%
corresponde a la calificacin de mritos.
Artculo 243. Para aprobar el concurso de admisin, el postulante deber obtener una
calificacin final ponderada, igual o superior a 56 puntos sobre 100. Si hubiera ms de
un postulante aprobado, se adjudicar la plaza aquel que hubiera obtenido la calificacin
ponderada ms alta.
Artculo 244. La comisin calificadora de meritos estar conformada en cogobierno.
Para la prueba de conocimientos cientficos y pedaggicos, se designar un tribunal
compuesto por tres profesionales y participarn como observadores tres estudiantes.
Artculo 245. La calificacin obtenida en el concurso de mritos, es apelable de
acuerdo a reglamento. La calificacin que emite el tribunal de la prueba de conocimientos
cientficos y pedaggicos, es inapelable.
Captulo III
DE LAS CATEGORAS Y CARRERA DOCENTE
Artculo 246. De las categoras y carrera docente.
La carrera docente en la UAJMS est enmarcada en las siguientes categoras:
1. Docente Instructor.
2. Docente Asistente.
3. Docente Adjunto.
4. Docente Profesor.
Los requisitos y funciones de cada una de estas categoras se establecen en el Reglamento
del Rgimen Docente.
Captulo IV
DE LA ORGANIZACIN Y SEGUIMIENTO
DE LAS LABORES DOCENTES
Artculo 247. La organizacin y seguimiento de las labores docentes, de acuerdo con su
categora y rgimen de dedicacin, se realiza en base a una reglamentacin especfica.
Captulo V
DE LA EVALUACIN DOCENTE
Artculo 248. La evaluacin es la modalidad que asume la UAJMS como mecanismo
de gestin universitaria para el mejoramiento permanente de la actividad acadmica y la
valoracin del desempeo docente con fines de permanencia, ascenso en el escalafn o
remocin.
Artculo 249. Los docentes sern evaluados en funcin de las actividades que
desempean en las siguientes reas:
Proceso enseanza aprendizaje.
Investigacin y desarrollo.
Extensin universitaria.
Produccin y servicios.
Formacin, capacitacin y actualizacin docente.
Participacin en la vida universitaria.
Artculo 250. Los criterios para la valoracin de las labores docentes, estn referidos a
las siguientes reas:
1. Calidad de los resultados.
2. Trascendencia de los resultados.
3. Liderazgo en su rea profesional y/o acadmica.
4. Servicio a sus estudiantes.
5. Identificacin con la misin del UAJMS.
6. tica, moral y comportamiento docente.
Artculo 251. Los docentes titulares son evaluados cada dos aos con fines de
permanencia, ascenso en el escalafn o remocin. Los docentes ordinarios y
extraordinarios sern evaluados anualmente con fines de mejoramiento de la actividad
acadmica.
Artculo 252. La evaluacin bianual, tomar en cuenta, entre otros aspectos, lo
siguiente:
Autoevaluacin del docente.
Evaluacin estudiantil.
Informe del cumplimiento de las actividades que han sido encomendadas por
autoridades superiores jerrquicas, rganos o instancias de gobierno.
Informe de la autoridad correspondiente en el caso de aquellos docentes que
desempean funciones de administracin, gestin y gobierno universitario.
Informe valorativo del responsable del proyecto o programa, o autoridad de la
reparticin acadmica de quien depende el mismo, en el caso de actividades de
investigacin y extensin que realiza el docente.
Informe valorativo, elaborado por el Director del Departamento, del cumplimiento de
los dos ltimos planes de trabajo anuales del docente, cuyo detalle se encuentra en el
Reglamento de Evaluacin respectivo.
Para los casos de disconformidad, de acuerdo a reglamento, con el informe de
valoracin del cumplimiento, el mismo ser remitido a una comisin paritaria docente
estudiantil de revisin designada por el HCF, siendo su decisin inapelable.
Captulo VI
DEL ESCALAFN DOCENTE
Artculo 253. El escalafn docente es el conjunto jerrquico de categoras que
conforman la carrera docente y los correspondientes criterios de retribucin salarial para
cada una de ellas.
Artculo 254. Son objetivos del escalafn docente:
Determinar los procedimientos que regulan el ingreso, permanencia y ascenso de
categoras en el escalafn.
Establecer los criterios de retribucin salarial en funcin del desempeo y la
produccin acadmica de los docentes.
Artculo 255. El escalafn docente ser regulado por un reglamento especfico.
Captulo VII
DEL RGIMEN DE DEDICACIN Y LA REMUNERACIN DOCENTE
Artculo 256. De acuerdo al tiempo de dedicacin, los docentes de la Universidad se
clasifican en:
1. Docente a dedicacin exclusiva.
2. Docente a tiempo completo.
3. Docente a medio tiempo.
4. Docente a dedicacin parcial.
Artculo 257. Es docente a dedicacin exclusiva, el profesional que est a disposicin
permanente de la Universidad, con una permanencia mnima de al menos 40 hrs./sem.
No realiza funciones u otra actividad pblica o privada remunerada.
Artculo 258. La condicin de docente a dedicacin exclusiva tiene carcter temporal y
est reservada a los docentes titulares para la ejecucin de determinados tipos de
proyectos, de acuerdo a lo establecido por el reglamento especfico.
Artculo 259. Es docente a tiempo completo, el profesional que trabaja en la
Universidad con una dedicacin y permanencia de 35 hrs./sem. ste no podr
desempear actividad suplementaria alguna remunerada, en institucin pblica o privada,
que afecte su desempeo y dedicacin a la Universidad, debiendo compatibilizarse con
disposiciones universitarias especiales que no vayan contra leyes laborales u otras sobre
la materia.
Para los docentes del rea de Salud, se les aplicar las disposiciones legales especiales en
vigencia, si corresponde.
Artculo 260. Es docente a medio tiempo, el profesional que trabaja en la Universidad
con una dedicacin y permanencia de 18 hrs./sem. El docente a medio tiempo, no podr
desempear actividad suplementaria alguna remunerada, en institucin pblica o privada,
que afecte su desempeo y dedicacin a la Universidad, debiendo compatibilizarse con
disposiciones universitarias especiales que no vayan contra leyes laborales u otras sobre
la materia.
Artculo 261. Es docente a dedicacin parcial, el profesional cuya actividad acadmica,
definida por el Departamento, tiene un rgimen de dedicacin y permanencia no mayor a
las 6 hrs./sem.
Artculo 262. Dentro de la funcin docente, se reconoce la asignacin de una hora de
planificacin y organizacin por cada hora de ejecucin en clase y evaluacin.
Captulo VIII
DE LA REMOCIN, RETIRO, JUBILACIN
Y REINCORPORACIN DOCENTE
Artculo 263. De la remocin docente.
El docente ser removido de su cargo:
1. Por destitucin previo proceso, con resolucin ejecutoriada del HCU, de acuerdo a
reglamento.
2. Por reprobar dos evaluaciones continuas en la misma categora o tres discontinuas, de
acuerdo al Reglamento de Rgimen Docente y Reglamento de Evaluacin.
3. Por ser vencido en examen de oposicin.
4. Por las causales establecidas en la Ley General del Trabajo, Ley Safco y
disposiciones universitarias pertinentes.
5. Por incapacidad fsica - mental, total o permanente, declarada de acuerdo con las
previsiones del Cdigo de Seguridad Social.
6. Por sentencia penal condenatoria ejecutoriada.
Artculo 264. El procedimiento a seguir en caso de procesos universitarios, as como la
determinacin de sanciones, se efectuar de acuerdo con lo establecido por el presente
Estatuto Orgnico y el Reglamento de tica y Procesos Universitarios.
Artculo 265. El retiro voluntario o por causa de fuerza mayor de los docentes, se
sujetar a lo dispuesto por las leyes vigentes y al Reglamento Especial del Seguro
Universitario.
Artculo 266. Se fija en 65 aos la edad mxima para el ejercicio de la docencia
universitaria, salvo en casos excepcionales determinados por el HCU, mediante
resolucin motivada y a propuesta del HCF respectivo.
Artculo 267. La reincorporacin de todo docente, que por cualquier razn se encuentra
alejado de la Universidad, deber solicitarse siguiendo los pasos y normas establecidas en
el respectivo reglamento.
En caso de reincorporacin de un docente a la Universidad se tomar en cuenta lo
siguiente:
1. Para efectos de bonificacin por antigedad y continuidad, se aplicar la Ley General
del Trabajo.
2. Sern reconocidas las categoras obtenidas en la carrera docente.
Captulo IX
DE LAS LICENCIAS Y DECLARATORIAS EN COMISIN
Artculo 268. Todos los docentes titulares tienen derecho a declaratoria en comisin,
otorgada por la instancia competente, por motivos de estudio o realizacin de trabajos de
inters para la Universidad y/o aceptacin de funciones pblicas jerrquicas, de acuerdo a
reglamento.
Artculo 269. Todos los docentes universitarios, de acuerdo a reglamentacin
especfica, tienen derecho a licencia.
Captulo X
DEL RECONOCIMIENTO AL MRITO DOCENTE
Artculo 270. La UAJMS reconocer con certificaciones y estmulos morales y
materiales, de carcter anual, a los docentes que se destaquen por la obtencin de
resultados relevantes en las actividades acadmicas, sujeto al rgimen de incentivos y
motivacin.
TTULO DCIMO
DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
Artculo 271. Se reconocen estudiantes de Posgrado y estudiantes de Pregrado.
Captulo I
DE LOS ESTUDIANTES DE POSGRADO
Artculo 272. Es estudiante universitario de Posgrado, la persona nacional o extranjera
que, habiendo cumplido con todos los requisitos exigidos, se encuentra matriculado en
alguno de los programas acadmicos de Posgrado que se imparten en la UAJMS.
Artculo 273. Los estudiantes de Posgrado regularn su conducta a lo establecido en el
presente Estatuto, el Rgimen General de Estudiantes de Posgrado y la normatividad del
Programa de Posgrado especfico.
Captulo II
DE LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO
Artculo 274. Es estudiante universitario de Pregrado, la persona nacional o extranjera
que, habiendo cumplido con todos los requisitos exigidos en el sistema de acceso a la
Universidad, se encuentra matriculado en alguna de las carreras que imparte la UAJMS.
Artculo 275. Se reconoce las siguientes categoras de estudiantes:
1. Estudiante regular.
2. Estudiante libre.
Artculo 276 . Es estudiante regular el que, habindose matriculado y programado
materias, obligatoriamente participa y cumple con todas las actividades y exigencias
acadmicas establecidas en los planes de estudio y programas docentes.
Artculo 277. Es estudiante libre el que, por motivos plenamente justificados, se ve
impedido de asistir y participar regularmente en las actividades acadmicas programadas,
por lo que est sujeto a un rgimen especial establecido por reglamento especfico.
Captulo III
De la ADMISIN
Artculo 278. Admisin es el procedimiento por el cual el postulante adquiere la
calidad de estudiante de la UAJMS, la misma, debe estar basada en el mrito y la
equidad social.
Artculo 279. El HCU planificar el acceso a la Universidad, en concordancia con la
visin, misin, principios y valores sustentados por la UAJMS, trasuntados en su Modelo
Educativo y tomando en cuenta las propuestas elaboradas por los distintos Consejos
Facultativos, a partir de sus caractersticas, necesidades y los contextos regional y
nacional.
Artculo 280. Las modalidades de admisin son analizadas y definidas peridicamente
por el HCU.
Artculo 281. Es requisito imprescindible para iniciar una carrera, cumplir y/o aprobar
las exigencias establecidas en alguna de las modalidades de admisin definidas por el
HCU.
Captulo IV
DERECHOS Y OBLIGACIONES
Artculo 282. El estudiante universitario tiene derecho a:
1. Acceder a una formacin profesional idnea que propicie el desarrollo integral de su
personalidad.
2. Ser asistido y orientado, individual o colectivamente, en el proceso de su formacin
profesional, mediante los distintos servicios acadmicos establecidos en el Modelo
Educativo de la Universidad.
3. Ser respetado como persona, sin discriminacin alguna: social, de raza, edad, gnero,
idioma, religin, economa, cultural, ideologa o filiacin poltica, ni discapacidad fsica.
4. Ser evaluado de manera objetiva, imparcial e integral y conocer los resultados de su
evaluacin, en un plazo no mayor a 10 das.
5. Solicitar la explicacin o justificacin del responsable de la asignatura, taller u otros,
cuando necesite aclarar o profundizar los resultados de su evaluacin.
6. Postular para optar a una auxiliatura de docencia, de acuerdo a reglamentacin
especfica.
7. Participar como elector y candidato en la constitucin de los organismos estudiantiles,
en sujecin al Estatuto de la Confederacin Universitaria Boliviana.
8. Participar en el gobierno universitario, con sujecin al principio del Cogobierno
Paritario Docente-Estudiantil.
9. Recibir los servicios de apoyo acadmico, asistencia social y bienestar estudiantil
(asistencia mdica, farmacutica, comedor y becas), conforme a reglamentos.
10. Conformar sociedades cientficas estudiantiles orientadas al desarrollo de la ciencia,
la investigacin y el conocimiento de la naturaleza, la sociedad y el pensamiento.
11. Ser reconocido por la Universidad cuando obtenga un desempeo sobresaliente en
los procesos de enseanza - aprendizaje, investigacin cientfica y tecnolgica y/o
extensin universitaria.
12. Solicitar en forma escrita la excusa del docente por causa justificada. En caso de
negativa, podr requerir la recusacin del mismo ante el Vicedecano, quien luego de
verificar sta, conformar un tribunal compuesto por tres docentes de materias afines.
Artculo 283. El estudiante universitario est obligado a:
1. Preservar y defender la autonoma universitaria, en el marco de la visin, misin,
principios y valores de la Universidad.
2. Preservar y defender el Cogobierno Paritario Docente-Estudiantil.
3. Cumplir y hacer cumplir las prescripciones del Estatuto Orgnico de la Universidad,
as como sus reglamentos y disposiciones.
4. Participar activamente en los procesos acadmicos de enseanza-aprendizaje,
investigacin cientfica y tecnolgica, extensin universitaria y actividades culturales y
deportivas.
5. Guardar el debido decoro y observar con celo, los principios y valores tico-morales
sustentados por la Universidad y la sociedad.
6. Conservar los bienes de la Universidad.
7. Cumplir con los reglamentos y otras disposiciones de las organizaciones estudiantiles,
oficialmente reconocidas por la Universidad Boliviana, Confederacin Universitaria
Boliviana, Federacin Universitaria Local y Centros de Estudiantes.
Captulo V
DEL RGIMEN ACADMICO ESTUDIANTIL
Artculo 284. Se denomina Rgimen Acadmico Estudiantil a las disposiciones
especficas referidas a permanencia, traspaso, cambio de carrera, suspensin voluntaria
de estudios, estudio simultneo de dos carreras y readmisiones.
1. Permanencia, es el periodo de tiempo comprendido entre el ingreso y la graduacin
del estudiante en la Universidad.
2. Traspaso, es el procedimiento acadmico-administrativo, por el cual, se acepta a un
estudiante universitario, movilizarse voluntariamente de una universidad a otra.
3. Cambio de carrera, es el procedimiento acadmico-administrativo, por el cual se
acepta a un estudiante universitario, cambiar de programa de estudio.
4. Suspensin voluntaria de estudios, es el procedimiento acadmico- administrativo, por
el cual, se acepta a un estudiante universitario, interrumpir temporalmente sus estudios.
5. Estudio simultneo de dos carreras, es el procedimiento acadmico- administrativo,
por el cual, se permite a un estudiante universitario, realizar estudios en dos carreras.
6. Readmisin, es el procedimiento acadmico-administrativo, por el cual, se faculta a un
estudiante que hubiere interrumpido temporalmente sus estudios en la Universidad,
continuar con los mismos.
Artculo 285. La flexibilidad acadmica de los planes de estudio, posibilita al
estudiante que haya aprobado todas las materias de un determinado nivel, adelantar el
cursado de materias de niveles superiores.
Captulo VI
DE LA EVALUACIN
Artculo 286. La evaluacin acadmica constituye el proceso mediante el cual se valora
el desarrollo de las actitudes, conocimientos y habilidades del estudiante en el proceso
educativo.
Artculo 287. Las actividades de evaluacin y su correspondiente valor estn definidos
y establecidos en el programa docente, el que se har conocer a los estudiantes el primer
da de clases.
Artculo 288. La evaluacin tiene carcter sistmico, comprendiendo procesos
autoevaluativos, coevaluativos y heteroevaluativos que se desarrollan en distintos
momentos del proceso de enseanza-aprendizaje, bajo la modalidad de:
Evaluacin continua.
Evaluacin final.
* Evaluacin continua, es aquella que se realiza durante todo el proceso de enseanza-
aprendizaje para valorar, retroalimentar y regular el proceso y el progreso del
aprendizaje de los estudiantes, hacia la consecucin de los objetivos propuestos.
* Evaluacin final, es aquella que se realiza al concluir el programa docente, con el
objeto de valorar en forma integral el aprendizaje del estudiante en correspondencia con
los objetivos de la materia.
Artculo 289. El mbito de la evaluacin estudiantil comprende la participacin y
contribucin en el aula, proyectos, prcticas, laboratorios, trabajos de campo, gabinetes,
clnicas, tareas, investigaciones, demostraciones, pruebas presenciales (orales o
escritas) y otros.
Participacin.
Es la actividad que desarrolla el estudiante en el proceso de enseanza-
aprendizaje.
Contribucin.
Es el aporte que realiza el estudiante a su propia formacin y a la formacin del
resto de sus compaeros de clase.
Proyecto.
Es un trabajo escrito de integracin conceptual, realizado por el estudiante de
manera individual o grupal, segn las caractersticas de la materia o espacio curricular,
que es valorado constantemente por el docente o los docentes responsables.
Prctica.
Es la aplicacin de conocimientos que realiza el estudiante de manera individual o
grupal y segn las caractersticas de la materia o espacio curricular para el desarrollo de
capacidades, habilidades y destrezas.
Demostracin.
Es la actividad, por la cual, el estudiante o grupos de estudiantes, manifiestan un
razonamiento lgico, habilidad o destreza.
Tarea.
Es el trabajo o actividad encomendada por el docente o por los propios
compaeros del aula, que es realizada por el estudiante de manera individual o grupal, en
un tiempo determinado. Las tareas estn normalmente contempladas en la planificacin
metodolgica de la clase y sirven esencialmente para evaluar de manera continua el
desarrollo de la materia o espacio curricular y comunicar a los estudiantes sobre el avance
y calidad de su aprendizaje.
Investigacin.
Es el trabajo de indagacin sistmico que, sobre un determinado tema, realiza el
estudiante, bajo la gua constante del docente encargado. Son documentales, de campo o
experimentales y estn establecidos en el programa docente.
Extensin Universitaria.
Es el conjunto de actividades de una materia o espacio curricular que vinculan a
docentes y estudiantes con una determinada problemtica de la comunidad.
Prueba presencial.
Es la actividad oral o escrita dentro del proceso de evaluacin. stas deben ser:
1. Vlidas: miden lo que tienen por objeto medir.
2. Confiables: mismo resultado, ante igual situacin.
3. Pertinentes: correspondientes con los objetivos y el avance de la materia.
Artculo 290. Los procedimientos de evaluacin preestablecidos en el programa
docente o espacio curricular, deben ser puestos a conocimiento de los estudiantes en el
primer da de clases.
Artculo 291. Los aspectos procedimentales de la evaluacin son establecidos en el
Artculo 292. La evaluacin del estudiante libre es distinta a la del alumno regular y
est sujeta a reglamento especfico de cada Facultad.
Captulo VII
DE LA APROBACIN Y PROGRAMACIN
Artculo 293. El sistema de calificacin final ponderada es:
Escala cualitativa Escala 1 100
Excelente 80 - 100
Distinguido 70 - 79
Suficiente 51 - 69
Reprobado 0 - 50
Artculo 294. La calificacin final ponderada de la materia es el resultado de:
% Calificacin de la evaluacin final 60% a 40
% Calificacin de la evaluacin continua 40% a 60
% Calificacin final ponderada 100
Artculo 295. La calificacin final ponderada mnima para aprobar una materia, es de
51 puntos.
R.H.C.U.A. No. 005/04
VISTOS:
CONSIDERANDO:
RESUELVE:
presente resolucin.
Artculo 296. Arrastre es toda aquella materia que al momento de realizar la
programacin acadmica, al inicio de gestin, se encuentra reprobada en su calificacin
final ponderada, como tambin la que en la evaluacin continua obtuvo calificacin
menor a 40 puntos.
Articulo 297. Se autoriza la programacin de N + 2 materias como mximo, previa
reglamentacin aprobada por cada HCF.
Articulo 298. Se debe implementar el Banco de Notas, en base a reglamentacin
aprobada por el HCU.
Captulo VIII
DE LA REVISIN y MODIFICACIN
DE LA EVALUACIN
Artculo 299. Si un estudiante considera estar perjudicado en su evaluacin, en primera
instancia podr solicitar al docente la revisin de la misma. De persistir esta situacin, el
estudiante tiene derecho a solicitar tal revisin al Director del Departamento. La solicitud
de revisin se deber efectuar dentro de los dos (2) das hbiles de darse a conocer la
calificacin, vencido este trmino, el estudiante pierde su derecho.
Artculo 300. Los casos en los cuales el docente podr modificar calificaciones, son los
siguientes:
1. Omisin o error involuntario en la calificacin o transcripcin.
2. Extravo de la documentacin que respalde la calificacin.
3. Duplicidad del nombre del estudiante.
Artculo 301. Se dar curso a la solicitud de modificacin de calificaciones, previa
revisin de antecedentes y pruebas por las autoridades del rea correspondiente. El
resultado se lo har conocer en un plazo no mayor de los dos (2) das hbiles.
Artculo 302. El Director del Departamento, con el resultado de la revisin, autorizar
al docente la elaboracin de la planilla adicional con la modificacin correspondiente.
Captulo IX
DE LA GRADUACIN
Artculo 303. El Modelo Educativo de la UAJMS implica la graduacin directa del
estudiante, por la cual, al culminar el plan de estudios de una determinada carrera, se hace
acreedor al grado acadmico respectivo.
Captulo X
DEL RECONOCIMIENTO AL
MRITO ESTUDIANTIL
Artculo 304. La UAJMS otorgar el diploma de graduado Summa Cum Laude y el de
Cum Laude, a aquellos estudiantes que concluyan sus estudios y sean acreedores a los
mismos, de acuerdo a reglamentacin especfica.
materiales, de carcter anual, a estudiantes que hayan obtenido resultados relevantes en
actividades acadmicas, culturales, deportivas, sociales o cientficas durante la gestin
acadmica, sujeto al rgimen de incentivos y motivacin.
TTULO DECIMOPRIMERO
DE LOS FUNCIONARIOS ADMINISTRATIVOS
Y DEL PERSONAL DE SERVICIOS
Captulo I
DE LAS DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 306. Es funcionario administrativo de la Universidad, todo personal empleado
o trabajador que, en virtud de un contrato de trabajo permanente, presta servicios
remunerados en la institucin.
Artculo 307. El personal administrativo de la Universidad regular su conducta de
acuerdo con el presente Estatuto, el Reglamento del Sistema de Administracin de
Personal de la UAJMS y la Ley General de Trabajo.
Articulo 308. Todos los trabajadores administrativos permanentes tendrn derecho a la
declaratoria en comisin otorgada por la instancia competente, por motivos de estudio o
realizacin de trabajos de inters para la Universidad y/o aceptacin de funciones
pblicas jerrquicas, de acuerdo a reglamento.
Captulo II
DEL RECONOCIMIENTO AL
PERSONAL ADMINISTRATIVO
materiales, de carcter anual, a los trabajadores administrativos permanentes que se
destaquen por la obtencin de resultados relevantes en sus actividades, sujeto al rgimen
de incentivos y motivacin.
TTULO DECIMOSEGUNDO
DE LA RESPONSABILIDAD, SANCIONES
Y EL PROCESO UNIVERSITARIO
Captulo I
DE LA RESPONSABILIDAD y SANCIONES
Artculo 310. Todos los miembros de la comunidad universitaria, pertenecientes a la
UAJMS, estn obligados a respetar y cumplir los preceptos y obligaciones que establece
el presente Estatuto Orgnico, los reglamentos y otras disposiciones universitarias
correspondientes.
Artculo 311. La responsabilidad de los miembros de la comunidad universitaria por
actos que cometan contra los preceptos y obligaciones que establece el presente
Estatuto Orgnico, los reglamentos y toda disposicin universitaria, ser individual y en
su caso solidaria, debiendo si corresponde, ser sometidos a proceso universitario.
Captulo II
DEL PROCESO UNIVERSITARIO
Artculo 312. Todo proceso universitario se enmarcar en los preceptos establecidos en
el presente Estatuto Orgnico y el Cdigo de tica y Procesos Universitarios.
TTULO DECIMOTERCERO
Captulo I
DE LAS DISPOSICIONES FINALES
Artculo 313. El presente Estatuto se aplicar con preferencia a cualquier otra norma o
resolucin institucional.
Artculo 314. Para la reforma del presente Estatuto se requiere:
Toda propuesta de reforma al Estatuto Orgnico deber ser fundamentada por escrito y
aprobada por 2/3 ms de los miembros con derecho a voto del HCU.
Si la reforma tiene carcter global, se convocar al HCUA.
Si la reforma tiene carcter puntual, la realizar el HCU.
Artculo 315. Las reformas al presente Estatuto Orgnico sern promulgadas
inmediatamente por el Rector y entrarn en vigencia desde la fecha de su publicacin en
la Gaceta Oficial de la Universidad.
Artculo 316. La interpretacin del presente Estatuto Orgnico es potestad del HCU y
la misma deber ser aprobada por 2/3 de votos de sus miembros con este derecho,
presentes en la sala.
Artculo 317. Queda derogado el Estatuto Orgnico aprobado el da martes primero de
julio de mil novecientos ochenta y seis aos.
Artculo 318. Quedan abrogadas todas las disposiciones contrarias al presente Estatuto
Orgnico.
Artculo 319. El presente Estatuto Orgnico entrar en vigencia a partir del da de su
solemne publicacin.
Captulo II
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Artculo 320. La Universidad en su conjunto, dispone de un plazo mximo de un ao, a
partir de la fecha de promulgacin del presente Estatuto Orgnico, para reglamentar,
cambiar, transformar y/o adecuar su normatividad.
El presente Estatuto Orgnico ha sido aprobado por el Honorable Consejo Universitario
Ampliado, en todas sus etapas e instancias y fue promulgado en solemne acto el da
primero de octubre de dos mil cuatro aos.
Fdo. Lic. Eduardo Cortez Baldiviezo
RECTOR Y PRESIDENTE DEL HCUA
Fdo. Ing. Marcelo Hoyos Montecinos
VICERRECTOR
Fdo. Dr. Carlos Prez Rivero
DECANO FACULTAD DE CIENCIAS
JURDICAS Y POLTICAS
Fdo. Lic. Franz Rodrguez Ortiz
ECONMICAS Y FINANCIERAS
Fdo. Dr. Alberto Vargas Lira
DECANO FACULTAD DE ODONTOLOGA
Fdo. Ing. Wilfredo Bentez O.
AGRCOLAS Y FORESTALES
Fdo. Ing. Vctor Mostajo Rojas
DECANO FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGA
Fdo. Lic. Edwin Jijena Durn
DECANO FACULTAD DE HUMANIDADES
Fdo. Dra. Sara Pacheco de Soruco
DECANA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
Fdo. Lic. Ral Guzmn Cruz
DECANO FACULTAD DEL GRAN CHACO
Fdo. Lic. Hernn Corvera Tarifa
DECANO FACULTAD DE BERMEJO
Fdo. Ing. Carlos Cordero Villarroel
EJECUTIVO FEDERACIN
UNIVERSITARIA DE DOCENTES
Fdo. Univ. Hans von Landwust
EJECUTIVO FEDERACIN UNIVERSITARIA LOCAL
Fdo. Sr. Ral Guzmn Juregui
EJECUTIVO DEL SINDICATO DE
TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS
ES CONFORME:
Fdo. Dr. Mario Antonio Castellanos Trigo
SECRETARIO GENERAL DE LA UNIVERSIDAD
Y DEL HCUA

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