Los 8 hbitos de la gente

altamente efectiva.
Por: MBA. Erick Guilln Miranda
Setiembre, 2011
eguillen@eguillen.com
www.eguillen.com

Los hbitos
Actitud
Habilidad
Hbito
Conocimiento
Basado en los libros de
Stephen R. Covey
Los 7 hbitos de la gente
altamente efectiva
El octavo hbito.
VICTORIA PRIVADA
Primer hbito Sea proactivo
Segundo hbito Empiece con un fin en mente
Tercer hbito Establezca primero lo primero
Victoria Pblica
Cuarto hbito Piense en Ganar/Ganar
Quinto hbito Primero comprender y
luego ser comprendido

Sexto hbito La sinergia
Renovacin
Stimo hbito Afilar la sierra
Octavo Consiste en encontrar
su voz e inspirar
a los dems para
que encuentren la suya
PRIMER HBITO, SER
PROACTIVO
El primer hbito trata de responsabilizarse por su
vida. No es correcto seguir culpando a sus padres,
abuelos, amigos, destino, etc., de los resultados
que tiene hoy en da.

La gente proactiva reconoce que son responsables
por sus vidas. La gente reactiva constantemente se
ve afectada por el medio que los rodea.

Su vida no ocurre por casualidad, sta est
cuidadosamente diseada por usted.
PRIMER HBITO, SER
PROACTIVO
Implica tomar control de nuestra vida
Decidir que es lo que queremos lograr
Comprometerse con uno mismo
Todo lo que usted es hoy en da, es
producto de las decisiones que usted ha
tomado.
Es anticipar los problemas y resolverlos
antes de que aparezcan.
PRIMER HBITO, SER
PROACTIVO
Se debe tomar la iniciativa
Cada quien recibe lo que negocia.
Recuerde que cada situacin requiere de
nuevas decisiones, y ah es donde tenemos la
oportunidad perfecta para hacer cosas
diferentes y producir resultados positivos.
Por ejemplo: Un doctor, comerciante o
profesional no es lo que es por casualidad, sino
que decidi hacer realidad su sueo.
Lo opuesto a proactividad es
reactividad!
De cual lado quiere estar usted?

Dinmica del Obituario
Al igual que la rana, nos
acomodamos a las
condiciones ambientales, sin
saber que estamos en serios
problemas. No anticipamos el
cambio.
!Nos quemamos!!!!
CIRCULO DE
PREOCUPACION
CIRCULO
DE
INFLUENCIA
CIRCULO DE
PREOCUPACIN
CIRCULO
DE
INFLUENCIA
FOCO PROACTIVO FOCO REACTIVO
CIRCULO DE PREOCUPACIN / INFLUENCIA
La energa positiva ampla el
circulo de influencia
La energa negativa reduce el
circulo de influencia
PRIMER HBITO, SER PROACTIVO
Primer hbito (victoria privada)
SEA PROACTIVO
Principios de la Visin Personal
Primer hbito (victoria privada)
SEA PROACTIVO
Principios de la Visin Personal
Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo
No puede hacer nada
Yo soy as
Me vuelve loco
No lo permitirn
Tengo que hacer eso
No puedo.
Debo.
Si...
Examinemos nuestras alternativas
Puedo optar por un enfoque distinto
Controlo mis sentimientos
Puedo elaborar una exposicin efectiva
Elegir una respuesta adecuada
Elijo
Prefiero
Pase lo que pase
PRIMER HBITO, SER PROACTIVO
La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambiente
tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere
decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se
efectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.
Cul es tu visin?
a dnde quieres llegar?
SEGUNDO HBITO, COMENZAR
CON EL FIN EN LA MENTE
Recuerda cuando le preguntaban: Qu
quiere ser cuando sea grande? Es usted
hoy lo que soaba ser cuando era nio?

El hbito 2 tiene que ver con la
imaginacin. Se basa en el principio que
dice que todas las cosas son creadas 2
veces. La primera es una creacin mental
y la segunda es la creacin fsica.
El proceso en el que la gente visionaria
analiza el futuro
Pasado
El futuro
Que
aceptamos
Presente
El futuro
Que
inventamos
Extrapolacin
Tradicional del
Pasado
Camino basado
en buscar el
futuro
D
e
s
e
m
p
e

o

SEGUNDO HBITO, COMENZAR
CON EL FIN EN LA MENTE
Empezar con el fin en mente significa comenzar cada
da, tarea o proyecto con una clara visin de su destino,
para luego utilizar tus msculos proactivos para hacer
que las cosas pasen.

Una manera para incorporar el hbito 2 a su vida es
desarrollar una misin personal.

Tener una misin personal te convierte en el lder de tu
propia vida. Entre ms rpido sepas qu quieres ser y
las contribuciones que quieras hacer, sers ms efectivo
en tu vida.
cul es tu misin personal?
Dinmica de la misin personal.
SEGUNDO HBITO,
COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE
DINERO FAMILIA
TRABAJO
POSESIONES
PLACER
AMIGOS ENEMIGOS
IGLESIA
UNO MISMO
CNYUGE
PRINCIPIOS
CENTRO DE PRINCIPIOS
AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNA
BASE SLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES
DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUA, SABIDURA, PODER)
Segundo hbito (Victoria Privada)
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
Principios de Liderazgo Personal
TERCER HBITO, PRIMERO LO
PRIMERO
" Lo que importa ms, nunca debe estar a
merced de lo que importa menos".

Para vivir una vida ms balanceada hay que
reconocer que lo ms saludable es no
comprometerse a hacer todo lo que se nos
ponga por delante.

Est bien decir NO cuando sea necesario, para
as poder enfocarse en lo que es prioritario.
TERCER HBITO, PRIMERO LO
PRIMERO
ste hbito trata de cmo administrar nuestra
vida.
Cmo defino qu es lo primero?
Son las cosas que personalmente encuentro que ms
vale la pena hacer.
Cuando usted pone de primero lo primero, est
organizando y administrando el tiempo y los
eventos de acuerdo a las prioridades personales
que usted estableci en el hbito 1.
MATRIZ DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO
URGENTE NO URGENTE
I - ACTIVIDADES:
Crisis
Problemas apremiantes
Proyectos cuyas fechas vencen
III - ACTIVIDADES:
Interrupciones, algunas llamadas
Correo, algunos informes
Algunas reuniones
Cuestiones inmediatas, acuciantes
Actividades populares
II - ACTIVIDADES:
Prevencin , actividades de CP
Construir relaciones
Reconocer nuevas oportunidades
Planificacin , recreacin
IV - ACTIVIDADES:
Trivialidades, ajetreo intil
Algunas cartas
Algunas llamadas telefnicas
Prdidas de tiempo
Actividades agradables
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
S
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
S
N
O
Tercer hbito (Victoria Privada)
ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
Principios de Administracin Personal
TERCER HBITO,
PRIMERO LO PRIMERO
De la victoria privada a la
pblica.
CUARTO HBITO,PENSAR
GANAR/GANAR
Este hbito indica que nuestras interacciones
con otros seres humanos siempre deben ser de
mutuo beneficio, que no existe otra opcin.
Nuestra relacin con un cliente debe ser ganar-
ganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al
cliente.

No existe otra opcin, aunque a corto plazo
otros tipos de relaciones resulten en ganancias
inmediatas, a largo plazo vemos que son
ineficaces y perjudiciales para ambas partes.
CUARTO HBITO,PENSAR
GANAR/GANAR
Gano/Ganas:
Mentalidad de abundancia: se buscan alternativas con
las que las partes salgan satisfechas de los resultados
Gano/Pierdes
es el tpico enfoque de las personas autoritarias
Pierdo/Ganas
las personas que prefieren capitular antes que
enfrentarse a alguien o algo.
Pierdo/Pierdes
hay quienes encaminan negativamente sus acciones y
prefieren que otros les sigan.
QUINTO HBITO, BUSCAR
ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO
Este hbito trata de ponerse primero en el lugar del otro,
de ver las cosas desde su punto de vista.

Se basa en el refrn popular de "Todo es del color del
cristal con que se mire".

Es quizs el ms difcil de practicar, casi siempre
pasamos ms tiempo hablando que escuchando y
creemos que las cosas slo pueden ser de la manera en
que nosotros las vemos.
QUINTO HBITO, BUSCAR
ENTENDER, LUEGO SER
ENTENDIDO
Este hbito significa:
Carcter y comunicacin
Escucha emptica
Diagnosticar antes de predecir
Eliminar trminos autobiogrficos
Comprensin y percepcin
Despus procure ser comprendido
Persona a persona
Sabe por qu tenemos dos
orejas y solo una boca?
Para escuchar el doble y hablar la
mitad
Sexto hbito: Sinergia
1 + 1 = 3 4 10 o ms
Segn el diccionario es la accin de dos o
ms causas cuyo efecto es superior a la
suma de los efectos individuales
En otras palabras, cuando la suma de
todas la partes o las personas es mayor
que a las partes por separado.
Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes slo las
podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre
a la Luna o la creacin del Canal de Panam son el resultado del trabajo en
equipo.
Sexto hbito (Victoria Pblica)
LA SINERGA
Principios de Cooperacin Creativa
Baja
Alta
COOPERACIN
Alta
Baja
Defensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas)
Respetuoso (Transaccin)
Sinrgico (Ganar/Ganar)
CONFIANZA
SEXTO HBITO,
SINERGIZAR
Stimo hbito: afilar la sierra
La renovacin
Principios de la autorenovacin equilibrada
Fsica:
Ejercicio, nutricin,
control del estrs
Espiritual
Clarificacin de los valores,
compromiso con los valores,
estudio y meditacin
Mental
Leer, visualizar,
Planificar, escribir
Emocional/Social
Servicio, empata
sinergia, seguridad intrnseca
Octavo hbito: encontrar su voz e
inspirar a los dems para que
encuentren la suya
Cuales son mis dones?
Le saco todo el provecho a mis dones?
Cmo ayudo a otros a encontrar los
suyos?
Muchas gracias!