Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales
Facilitador: Ing. Omarlys Marcano. Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 Siglo XIX Las grandes empresas comenzaban a tomar forma, predominaba el modelo de comando - unos pocos en la cima daban rdenes a muchos en la base. Primera Guerra Mundial Las principales funciones se desarrollaron: investigacin, ingeniera, ventas, finanzas, etc.
Tambin fue en esa poca cuando surgi el entrenamiento: la aplicacin de la gerencia al trabajo manual, permitiendo que pases de bajos salarios pudieran hacer algo que la teora deca que era imposible - ser eficientes.
HISTORIA DE LA GERENCIA Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 Surgi la necesidad de convertir a trabajadores sin mayores habilidades en empleados productivos. Fue as como EUA y el Reino Unido comenzaron a aplicar los principios del management cientfico de Taylor, analizando y descomponiendo las tareas para convertirlas en operaciones sencillas que podan ser aprendidas por cualquiera. HISTORIA DE LA GERENCIA Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 HISTORIA DE LA GERENCIA . Todas estas innovaciones representaban la aplicacin del conocimiento al trabajo, sustituyendo el trabajar duro por trabajar inteligentemente.
La teora gerencial se comenz a aplicar en ms reas de los negocios. La descentralizacin combinaba las ventajas de lo grande con lo pequeo La contabilidad pas de llevar libros a analizar y controlar. El mercadeo surgi al aplicar los principios gerenciales a las ventas y distribucin. Se cuestion la forma como se organizaba la manufactura, llevando a nuevos conceptos como el de automatizacin, teora Y, trabajo en equipo y crculos de calidad. Ao 20 y 30 Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 Los Aliados, peores estrategas y con menores ventajas que los alemanes, ganaron gracias a la gerencia - que les permita, por ejemplo, producir ms material blico.
Los negocios,
Etercer sector - hospitales, universidades, etc.
Se comenz a fijar en la gerencia Segunda Guerra Mundial HISTORIA DE LA GERENCIA Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA Completo Criticas Justificadas El conocimiento acumulado no necesariamente ayuda a los gerentes a enfrentar los retos de hoy - pero ciertamente ha sido la base de una expansin espectacular de la economa mundial.
HISTORIA DE LA GERENCIA Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales DEFINICIONES DE GERENCIA 1. La Gerencia es la ciencia que ensea la ms eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas.
2. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.
3. Gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
4. La Gerencia fija la direccin de un organismo social y genera la efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes. Segn Ariansen, J. (2007) 5. La Gerencia es el arte o tcnica de dirigir e inspirar a los dems con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. 6. La Gerencia es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea especfica. 7. La Gerencia es una tcnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propsitos y objetivos de un grupo humano en particular. Maestra en Gerencia Pblica. Fundamentos de la Gerencia/2012 Tema No. 1. Historia de la Gerencia y Definiciones fundamentales DEFINICIONES DE GERENCIA