INTEGRANTES:

ALANYA GOMEZ, KARLA

CUADROS FIGUEREDO, JANETT

SALAS MEZA, NEIL

POMA , FREDDY
EL PROCESO ESTRATEGICO Y
LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA

La ESTRATEGIA:

Es un conjunto integrado
coordinado de compromisos,
decisiones y acciones diseados
para hacer posible conseguir los
objetivos de la empresa y poder
obtener una ventaja competitiva.

Con la buena asignacin de los

recursos de la industria o sector
donde se acta vinculando a los
stakeholders.
Las 5P de la Estrategia:

PL!" donde se aborda una situacin

especi#ica para mirar hacia el #uturo.

P$%&!" consistencia en el comportamiento

tomando de re#erencia el pasado.

P'$ (E CC)*!" conjunto de maniobras

+ue crea una amena,a #rente al competidor.

PE%-PEC$)." observar el interior de la

organi,acin

P&-)C)*!" colocar el producto en el mercado.

Clasificacin y Proceso Estratgico
OBETI!OS: del Proceso Estratgico
/C'LE- -&! L&- &01E$).&-2

Productividad y Competitividad

3tica y Legalidad

Compromiso -ocial
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! C$'L
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ETAPA: del Proceso Estratgico
ETAPA: del Proceso Estratgico
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PLA"EA#IE"
TO
ESTRATEGIC
O

$OR#%LACI&
" estrat8gica
ser9 e:itosa
con el
monitoreo del
entorno, en la
competencia y
demanda.
I#PLE#E"TACI&":
'IRECCI&" ( CO"TROL
ESTRATEGICO
E!AL%ACI&":
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-
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(E
C&!$%&L
La A'#I"ISTRACI&" ESTRATEGICA:

Es el proceso por el cual una organi,acin determina su

direccin de largo pla,o. El estratega desarrolla un
proceso basado en asumir, suponer y pronosticar el
#uturo de la organi,acin.
(os males"

Cortoplacismo" administrar pensando y proyectando la

organi,acin hacia el #uturo deseado con una visin
ambiciosa

Especialismo" se re+uiere de gerentes con una visin

global de los negocios y a largo pla,o, asociado ala
organi,acin y sector.

4igurita del ciclo de vida de la industria=.

El PROCESO ESTRATEGICO B)SICO

Las estrategias de un #uturo deseado, surge de cumplir con la visin a trav8s de la

consecucin de la misin y apoyada de valores.
Figurita 1.9
%e+uiere de tres insumos"

Entorno" oportunidades y amena,as >&?@

Competencia" #actores clave de 8:ito >4CE@

&rgani,acin >)ntorno@" #ortale,as y debilidades

>4?(@

$abla A.B
$actores Cla*e de +,ito
4actores #undamentales"

Lidera,go estrat8gico" conducir a

las personas de una organi,acin
basada en respeto por sus
cualidades pro#esionales y
personales.

Cultura &rgani,acional" grupo de

elementos importantes y comunes
!enta-as y 'es*enta-as de .n Proceso

$abla A.C