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Acoso 2
Acoso 2
Repblica de Colombia
ACOSO LABORAL
Ley 1010 del 23 de Enero de 2006
CONTENIDO
Objeto y Bienes Protegidos
Definicin y Modalidades
Conductas que constituyen y no constituyen Acoso Laboral Circunstancias Agravantes Conductas Atenuantes Sujetos y mbito de Aplicacin Medidas Preventivas y Correctivas
Graduacin
OBJETO
Definir, Prevenir, Corregir y Sancionar
Diversas formas de Agresin, Maltrato, Vejmenes, Trato Desconsiderado y Ofensivo y en general todo Ultraje a la Dignidad Humana.
Sobre quienes realizan actividades econmicas en el Contexto de una Relacin Laboral Privada o Pblica.
BIENES PROTEGIDOS
1. El Trabajo en Condiciones Dignas y Justas. 2. La Libertad. 3. La Intimidad. 4. La Honra. 5. La Salud Mental. 6. La Armona entre quienes comparten un mismo
ambiente laboral.
7. El buen Ambiente de la empresa.
Encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo, o inducir a la renuncia.
Modalidades...
1. Maltrato Laboral: -Todo acto de violencia contra la integridad fsica o moral, la libertad fsica o sexual y los bienes de quien se desempee como empleado. - Toda expresin verbal injuriosa o ultrajante. - Comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima y la dignidad. 2. Persecucin Laboral: Toda conducta cuyas caractersticas de reiteracin o evidente arbitrariedad permitan inducir el propsito de inducir la renuncia.
3.Discriminacin Laboral: -Todo trato diferenciado por razones de raza, gnero, origen familiar o nacional, credo religioso, preferencia poltica o situacin social. 4.Entorpecimiento Laboral: Toda accin tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla mas gravosa o retardarla. 5.Inequidad Laboral: Asignacin de funciones a menosprecio del trabajador. 6. Desproteccin laboral: Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador.
La descalificacin humillante de las propuestas de trabajo Burlas sobre apariencia fsica o forma de vestir
Trato notoriamente discriminatorio en cuanto a otorgamiento de derechos, prerrogativas laborales e imposicin de deberes.
Envo de annimos, llamadas telefnicas y mensajes virtuales con contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio o el sometimiento a situacin de aislamiento social.
o lealtad empresarial.
Formulacin de Circulares o Memorandos de servicio encaminados a solicitar exigencias tcnicas o mejorar la
eficiencia laboral.
Solicitud de cumplir deberes extras de colaboracin con la empresa.
Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por terminado el contrato de trabajo. La solicitud de cumplir los deberes de la persona y el ciudadano sealados en la normas vigentes. Las exigencias de cumplir con las estipulaciones contenidas en los reglamentos y clusulas de los contratos de trabajo.
CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
Reiteracin de la conducta
remuneratoria.
Mediante ocultamiento, o aprovechando las condiciones de tiempo, modo y lugar, que dificulten la defensa del defendido o la identificacin del autor partcipe.
Aumentar deliberada e inhumanamente el dao psquico y biolgico causado al sujeto pasivo. La posicin predominante que el autor ocupe en la sociedad, por su cargo, rango econmico, ilustracin,
CONDUCTAS ATENUANTES
Haber observado buena conducta anterior.
Obrar en estado de emocin o pasin excusable. (No se tiene en cuenta por violencia contra libertad sexual) Procurar voluntariamente, despues de realizada la conducta, disminuir o anular sus consecuencias. Reparar, discrecionalmente, el dao ocasionado, aunque no sea en forma total.
Sujetos Pasivos o Vctimas del Acoso Laboral: Los trabajadores o empleados vinculados a una relacin laboral de trabajo en el sector privado.
ACCIONES PREVENTIVAS
Las reas de Recursos Humanos son las responsables de disear mecanismos de prevencin de las conductas de acoso laboral; para el diseo de tales mecanismos podrn tener en cuenta las siguientes recomendaciones que hace el DAFP:
Sistema de Estmulos:
Como parte de los programas que se adelantan a travs del Sistema de Estmulos Calidad de Vida Laboral se debern disear acciones tendientes al mantenimiento de unas relaciones interpersonales adecuadas; algunas de aquellas
1. Talleres de Relaciones Humanas o de integracin. Facilitan la integracin de los servidores de la entidad y el mejoramiento y mantenimiento de relaciones interpersonales adecuadas.
2. Terapias Grupales Modalidad teraputica en la cual se trabaja bajo programas establecidos, dirigidas a integrantes de un grupo que cuentan
con una problemtica comn, logrando su planeacin a futuro, as como el restablecimiento emocional, buscando su integracin en cualquier mbito.
3. Educacin Experiencial: es una herramienta de aprendizaje que se usa para generar procesos de autoconocimiento y
1. Induccin:
Para nuevos servidores. El Jefe de Recursos Humanos deber responsabilizarse por asignar a una persona
2. Reinduccin:
Definicin e inclusin del tema en el Programa de Reinduccin de la Entidad; teniendo en cuenta que la presentacin debe ir mas all de la simple informacin del contenido de la Ley, haciendo nfasis en que se debe dar un uso adecuado y racional de los mbitos de aplicacin de la misma. En todo caso esta Reinduccin
Adicionalmente deber brindarse una capacitacin, de carcter obligatorio a Jefes y Directivos, pues es sobre
ellos sobre quien segn la Ley recae la mayor parte de responsabilidad en la presentacin de situaciones de Acoso laboral
Comisin de Personal