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MODULO 3
Profesores: Jos A. Masini Gustavo Briceo Pedro Misle B.
Formulacin
Evaluacin Previa
Operacin
Evaluacin de Resultados
Diseo Definitivo
Ejecucin
Financiacin
Identificacin
Operacin
Evaluacin Posterior
EDELCA
PLANIFICACIN
CONCEPTUALIZAR
ANLISIS DE ALTERNATIVAS
IMPLANTAR
IMPLEMENTACIN EJECUCIN
Operacin
OPERAR
OPERACIN EVALUACIN
Decisin
Estudio de Mercado ..... Determinacin de Necesidades Tamao o Dimensin Localizacin Aspectos Tcnicos...Tecnologa Aspectos Legales Aspectos Ambientales Aspectos Institucionales...Requerimientos Organizacionales Anlisis de C y B
Requerimientos de Capital y Formas de Financiamiento Identificacin de Costos y Beneficios Valoracin de Costos y Beneficios Un Solo Criterio Financiera /Econmica/Social/
Evaluacin Previa
Mltiples Criterios
/Contexto Interno
Procesos
Captacin Tratamiento Distribucin
Productos
Agua Potable Comercializacin venta
Insumos
Agua Cruda Qumicos RRHH Otros
Costos
Rentabilidad
Ingresos Beneficios
La identificacin de costos y beneficios resulta de contrastar los efectos generados por un proyecto con los objetivos que se pretenden alcanzar con su ejecucin y puesta en marcha.
Tipos de Evaluacin
TIPOS DE EVALUACIN
OBJETIVOS
Maximizacin de Ingresos Individuales : Productor/Empresa Privada o Pblica/ Cooperativa
Maximizacin del Ingreso de la Sociedad, de la Economa, del Pas Crecimiento Econmico Eficiencia Maximizacin del Ingreso y Mejoras en la Distribucin de ese Ingreso
ECONMICA
SOCIAL
Todo aquel efecto que directa o indirectamente vaya en detrimento de los objetivos es un costo. Todo aquel efecto que directa o indirectamente contribuya al logro de estos objetivos es un beneficio. Un costo evitado es un beneficio. Un beneficio no logrado es un costo.