Ttulo: Las Estancias britnicas en el Territorio Nacional del Chubut. El caso de la Lochiel Sheep Farming Company, 18 !

"1 ##1 Subttulo: $rgani%aci&n econ&mica y laboral en la Lochiel Sheep Farming Company Autora: 'r(gida Norma 'ae%a 1. Introduccin: Hacia fines del siglo XIX, la consolidacin del sistema capitalista conlleva la bsqueda de mercados por parte de los Estados industrializados. En este marco, Argentina se incorpor a dicho sistema como productora de materias primas por medio de la conformacin del modelo agro e!portador. "omo consecuencia se desarroll la e!pansin territorial, proceso implicaba redefinir el uso de las tierras #a ocupadas$ las tierras f%rtiles de la llanura pampeana se destinar&an a la produccin de cereales # ganadao vacuno, mientras que 'atagonia se inserta (luego de la "ampa)a de *oca en +,-. como productora de ganado ovino. "omienza de esta manera una etapa de transformacin caracterizada por el desplazamiento del ind&gena # de poblamiento de la regin por parte de diferentes grupos de inmigrantes e!tran/eros. 0entro de las actividades productivas sobresalen las vinculadas a la cr&a del ovino, siendo la estancia la unidad productiva con la cual se incorpora 'atagonia, tanto a la econom&a nacional como al conte!to internacional1 tambi%n ser2 la principal forma en que se traducir2n las inversiones brit2nicas en la regin. En el 3erritorio 4acional del "hubut, se establece en +,.- la 5ochiel 6heep 7arming "ompan# 8en adelante$ 5.6.7."o.9, sus campos estaban ubicados en zonas aleda)as a la actual localidad de "amarones ubicada en la costa de la :ah&a de "amarones. 5os primeros propietarios de la 5.6.7."o. fueron los hermanos "ameron, dos escoseses que proven&an de ;alvinas # hab&an adquirido las tierras a un oficial del E/%rcito del <ral. *oca, %ste ltimo hab&a logrado la posesin de las tierras por la 5e# de 'remios ;ilitares. = MAPA 01 *E<I>4 'A3A<>4I"A. ?:I"A"I>4 5@"A5I0A0 0E "A;A*@4E6 En la %poca en que se instala la 5.6.7."o. an no se encontraban constituidos en la zona, ni el miercado de traba/o ni el de ganado, por lo cual adquieren relevancia en el an2lisis los problemas que se generan para poner en funcionamiento la estancia . @tro elemento a considerarse ser2n las relaciones comerciales as& como la forma en que enfrentaron las diferentes crisis econmicas ('rimera <uerra ;undial, "risis de +.=. como medio para determinar la forma particular de vinculacin al mercado nacional e internacional. 5a 5.6.7."o. pose&a varias venta/as con las cuales no contaban otros productores del 3erritorio 4acional del "hubut. Entre las mismas se encuentran$ cercan&a a la zona costera que permit&a enviar en forma r2pida la produccin lanera hacia los puertos ingleses. Adem2s de contar con varias aguadas naturales, con el consiguiente beneficio de no tener que trasladar los animales en busca de pasturas en la temporada invernal. El presente art&culo se organiz en base a la informacin brindada por los libros copiadores de cartas 85etter :ooAs9 de la 5.6.7."o.B 5o cual permiti organizar el escrito considerando a la 5.6.7."o. como una unidad econmico social$ ...con orientacin al mercado y posesin privada de la tierra, !ue" se caracteri#a por tener un n$mero relativamente %i&o de traba&adores permanentes y emplear ocasionalmente y estacionalmente a traba&adores temporarios. '(sicamente se trata de una unidad econmico)social comple&a !ue se

caracteri#a por el con&unto de relaciones sociales !ue se crean a partir de las di%erentes (reas de produccin y de los di%erentes tipos de traba&adores empleados.C El an2lisis abarca el per&odo +,.- +.BB el cual ha sido dividido en dos partes que organizan el estudio, colocando el acento en las interrelaciones entre unidad productiva, centrada sobre todo en las relaciones econmicas # la estancia como unidad social en torno al aborda/e de los traba/adores # sus actividades cotidianas. *. +tapa de or,ani#acin de la -.S.../o. 1012)11*0" En su etapa fundacional la 5.6.7."o. (en forma similar a otras empresas brit2nicas en 'atagonia pas de funcionar en manos particularesD a convertirse en una sociedad annima por acciones. 5os miembros del 0irectorio de la estancia integraban la red de comercializacin de la lana (argentinoEbrit2nica adem2s de ser propietarios de empresas te!tiles ubicadas en el *eino ?nido.F 5os integrantes del 0irectorio contaban con e!periencia en la comercializacin, transporte # organizacin de establecimientos en otras zonas de la regin. 5os riesgos en cuanto a las ganancias eran mucho menores que los que corr&an quienes se aventuraban en la inversin con desconocimiento total de las caracter&sticas de una empresa de este tipo. 'or e/emplo, en casos de sequ&as en uno de los campos, pod&an fortalecer la produccin en otro, adem2s de tener asegurada la compra de la lana por m2s que se estuviese atravesando un per&odo de crisis internacional. 5as decisiones que involucraban a la estancia se tomaban en tres niveles$ En "amarones el administrador ten&a un margen de decisiones en cuanto al mane/o de la estancia, designaba el personal permanente # ocasional, realizaba los pedidos de mercader&as, sugerencias respecto a renovacin o no de contratos de arriendo, tramitaba ante las autoridades del 3erritorio 4acional, etc. Adem2s ten&a una importante participacin en la 6ociedad *ural de "amarones, donde se determinaban criterios institucionales vinculados a la problem2tica ovina de la zona # discut&an peticiones con/untas ante las autoridades regionales # nacionales. En tanto en :uenos Aires la Agencia de representantes a cargo de dos de los propietarios se encargaba de realizar compras, as& como de la contratacin de mano de obra permanente # temporal, adem2s de resolver problemas ligados al <obierno 4acional. ;ientras en 5ondres se hallaba el 0irectorio cu#os miembros no slo operaban como propietarios, sino tambi%n como agentes compradores de lana. En los a)os iniciales tuvieron que afrontar las decisiones vinculadas a las inversiones para poner en funcionamiento la unidad productiva. En cuanto al tipo de establecimiento comparado con otros dedicados a la misma actividad, de acuerdo a la tipolog&a elaborada por Elsa :arber&a, la 5.6.7."o. pertenece a un establecimiento <rande # como tal tiene las siguientes caracter&sticas$ posee una dimensin superior a BG.GGG hect2reas 8la 5.6.7."o. hacia la d%cada de +.BG tiene C=.DGG hect2reas91 la tenencia de las tierras pertenece a propietarios 8en este caso son ausentistas, residen en :uenos Aires # <ran :reta)a91 # se vieron favorecidos por buenas condiciones para la instalacin 8ascenso de los precios de la lana, comunicacin directa con los mercados europeos, entre otros...9. ;uchos de estos establecimientos surgieron por las inversiones de ganaderos provenientes de ;alvinas, con el agregado de que una vez que se conclu#e la organizacin de la estancia se busca la asociacin con otros inversores para continuar con la e!pansin.*.1. Inversiones, produccin y %uncionamiento de la -.S.../o. 5as primeras inversiones se destinaron a la adquisicin de las tierras # el ganado. En el momento de la operacin inicial los "ameron pagaron HG.FG por hect2rea haciendo un total de H+D.GGG por =D.GGG hect2reas, lo cual representa una inversin escasa si se compara con los precios posteriores., En +,., la 5.6.7."o. amplia las

e!tensiones de la Estancia adquiriendo tierras colindantes, por la suma de HBG.GGG, esto implica pagar por hect2rea tres veces m2s que en la primera adquisin$ de HG.FG pas a H+.-+.. En +.+, el 0irectorio intent una nueva compra de tierras, pero el e!cesivo precio anul la posibilidad de la operacin$ 3+l promedio de los precios aparece muy elevado por campos sin alambrar y no estamos se,uros sino seramos vendedores y no compradores, por la ,ran cantidad de cosas !ue 4ay !ue poner y soportar en campos secos5. 10 5a nica adquisicin del per&odo +,.- +.=G fue la de un terreno cercano al pueblo de "amarones, que por su ubicacin estrat%gica oficiaba de punto intermedio entre el casco de la estancia # el puerto.++ En cuanto a la conformacin del plantel de ganado, los primeros e/emplares se los prove# desde la zona de 'uerto 6an Iuli2n donde se encontraban el resto de las propiedades del 0irectorio. 3ambi%n fueron importados desde diferentes puntos del *eino ?nido (;alvinas # Australia . En cuanto a la composicin del ganado se producen importantes variaciones de acuerdo a los cambios en los requerimientos del mercado. 0e acuerdo a la clasificacin de "apitanelli en lo que respecta a los diferentes tipos de ovinos, entre los e/emplares encontramos que la 5.6.7."o. invierte sus primeros capitales en$ Animales productores de lana # carne$ ;erino argentino # ;erino australiano %stos ltimos importados de Australia. El ;erino 8de lana fina # tupida9 era b2sico para comenzar a constituir un plantel, con el ob/eto de e!portar lana. Hacia +.=G destaca la importacin de animales de Jdoble propsitoK, es decir carne # lana ("orriedale, *omne# ;arsh # 5incoln .+= 5os diferentes tipos de ovino s eran importados en algunos casos de 4ueva Lelanda, v&a ;ontevideo, o de las islas ;alvinas. Aparte de ser destinados a la produccin lanera (actividad principal de la 5.6.7."o. eran adquiridos como sementales por parte de los establecimientos ganaderos de la regin. 5uego de la obtencin de tierra # ganado, la estancia inici la instalacin de la infraestructura, vinvulada por un lado, a las viviendas # por el otro a la actividad pecuaria$ galpones 8para esquila, almacenes # caba)a9. 3ambi%n aparece como un costo inicial importante el tendido de alambrados. Entre +,.- +.=G se constru#en en el casco de la estancia, denominada JEstancia grandeK, las viviendas para los due)os # los administradores, los traba/adores permanentes # los ocasionales como el personal de esquila # de labores de mantenimiento. 3ambi%n se ubicaron en este sector el galpn de esquilas, el almac%n # los corrales.
/6789IS 01. 5A 5.6.7."o.+.+D. Elaboracin propia. 7uente$ 5etter :ooAs. 7olio BD-. +.+D.

5os materiales de construccin eran importados en su ma#or parte desde Inglaterra. En las viviendas del casco predominaba la edificacin al estilo ingl%s, con ladrillos a la vista. 5os techos se confeccionaron con madera de :uenos Aires. 5a vivienda que habitaba el administrador # ocasionalmente alguno de los integrantes del 0irectorio destacaba por sus dimensiones # ubicacin. +B En el caso de los galpones, hasta bien entrado el siglo XX, se adquir&an por cat2logo # se armaba por piezas. .7T7 01: MIMIE40A 'A*A 'E@4E6 E4 E5 "A6"@ 0E 5A E63A4"IA 5os traba/os de alambrado e!terno se organizan desde +.GF # finalizan inclu#endo las divisiones internas hacia +.+C. 7ue una prioridad a la hora de decidir el destino de las inversiones dado que el alambrado delimitar&a los campos de la estancia, evitar&a el robo # mezcla de ganado con ma/adas de otros propietarios. 6i bien su construccin as& como la provisin del material para el mismo fue iniciado por la estancia, el costo final fue compartido por medianer&a con los vecinos, aunque aparentemente el pago en algunos casos no se efectu.+C 5a construccin de los 'uestos principales constitu# otra de las JurgenciasK de la Estancia, dada su e!tensin # la cantidad de tiempo que llevaba el traslado de los traba/adores entre uno # otro punto del establecimiento. 5os 'uestos como Aguada '%rez # 'aso 'iedras 8Mer "roquis G+9 contaban con viviendas tanto para los

traba/adores permanentes como para el administrador. En el caso de Aguada '%rez se constru#en tambi%n viviendas para peones esquiladores dado la gran cantidad de animales que imped&an su traslado hacia el casco de la Estancia. .7T7 0*: "orrales de esquila. 7oto$ tomada por la autora +..-. En 'aso 'iedras las viviendas eran ocupadas permanentemente dado que all& funcionaba una Estacin de descanso para los carros que se dirig&an al puerto. En el lugar funcion desde +.+C una graser&a cu#a creacin responde a la necesidad de aprovechar los animales que, por la estrechez del mercado de carnes, #a no serv&an para la reproduccin, pero s& para cuerambre # grasas, esta ltima obtenida por medio de digestores. 5a grasa era envasada en ca/ones de madera para ser enviada a Inglaterra /unto con los cueros.+D @tra de las grandes inversiones fue la instalacin de la l&nea telefnica en +.+D por medio de la cual se uni el casco de la Estancia, los puestos de Aguada '%rez # 'aso 'iedras con el galpn ubicado en el pueblo de "amarones. 5os beneficios estuvieron relacionados con la posibilidad de no tener que trasladarse de un lugar a otro del establecimiento para comunicarse # coordinar las tareas cotidianas # temporales de la Estancia. 8"roquis G+9 En cuanto a la inversin en tecnolog&a es pr2cticamente m&nima en los primeros tiempos, e!cepto los molinos de agua dado que los capitales est2n orientados a fortalecer los dos factores de produccin b2sicos para el funcionamiento de la Estancia como unidad de produccin$ las tierras # el stocA de ganado. 5a infraestructura que se monta en la etapa inicial estar2 orientada a evitar p%rdidas como la muerte del ganado, robo, etc.1 as& como lograr un buen empleo del tiempo acortando distancias por medio de la red telefnica # la instalacin de personal permanente en los 'uestos 'rincipales. 5a Estancia instal dos Almacenes de *amos <enerales, uno de ellos ubicado en el casco # el otro en el 'uesto 'aso 'iedras, el cual funcion hasta +.+D, debido a que las distancias a los centros poblados m2s cercanos eran mu# grandes 8E/. 0os d&as de via/e del casco al puerto de "amarones9. El abastecimiento se realizaba por medio de pedidos a la Agencia de *epresentantes ubicada en :uenos Aires o bien directamente a Inglaterra. En los Almacenes el personal de la Estancia pod&a obtener zapatillas, alpargatas, blusas, guardapolvos, chocolate # tabaco, # los art&culos b2sicos como harina, azcar, verduras, etc.16 El per&odo inicial en lo que se refiere a la produccin # funcionamiento de la 5.6.7."o. coincide con el denominado Jauge del ovinoK, caracterizado por el reducido precio de las tierras, el alza de los precios de la lana en el mercado internacional # la e!encin impositiva en la importacin # e!portacin de productos.17 6in embargo, luego de la 'rimera <uerra ;undial, disminu# la incidencia de Inglaterra en cuanto a las cotizaciones de los precios de la lana, al ser desplazada por Estados ?nidos. .7T7 0:$ Arreo de ove/as. 7oto$ Archivo 0iario El 'atagnico. "omodoro *ivadavia Ante la situacin la 5.6.7."o. elabor estrategias orientadas a evitar la p%rdida de ganancias por problemas estructurales como el mencionado, o bien locales como la e!istencia de plagas de par2sitos. ?na de las modalidades fue incrementar a)o a a)o la cantidad # calidad del ganado, pero tratando de evitar el sobrepastoreo. 18 En el per&odo +,.- +.=G la estancia desarroll una serie de actividades complementarias a la cr&a del ovino, tales como la produccin de sebo, el comercio (al menudeo # como consignatarios de lana adem2s del ofrecimiento de servicios de esquila # la venta de reproductores. Aunque hab&a un elemento e!tra que condicionaba la venta a mercado regionales ale/ados, que era el hecho de no contar con traba/adores para el arreo de animales. 'or otra parte, la 5.6.7."o. tambi%n desarroll actividades agr&colas, por medio de contratos de arrendamiento a pobladores de la zona.19 A pesar de no contar con cifras homog%neas respecto a la produccin del per&odo analizado, podemos afirmar que est2 caracterizado por una etapa de crecimiento dada por la capacidad de la estancia de combinar desde sus comienzos la produccin de lana # carne. Adem2s se ve&a beneficiada por la cercan&a al puerto de

embarque 8Mer "roquis G+9 # por tener asegurado el destino final de la produccin lanar. 0esde los primeros tiempos la Estancia cre # puso en pr2ctica una serie de mecanismos que permit&an amortiguar los cambios en el mercado. 4o debemos de/ar de considerar que la 5.6.7."o. no constitu&a la nica unidad de produccin de sus propietarios, lo cual operaba a la hora de enfrentar fenmenos naturales como las grandes nevadas o sequ&as concentrando la produccin # las ganancias en otras de las estancias. 5a estructura organizacional de la 5.6.7."o. evitaba la intermediacin de acopiadores # consignatarios # dem2s componentes de la red de comercializacin de la lana, pues formaba parte activa de esa red, sirviendo como consignatarios a los productores vecinos, lo cual acarreaba importantes beneficios con la doble funcin de productores # comerciantes. 5os medianos # peque)os propietarios asentados en el lugar estaban relacionados con la 5.6.7."o. por una cierta dependencia dado que la Estancia les daba en consignacin las mercader&as de los Almacenes hasta el pago total de la lana una vez efectuada su venta en 5ondres. 5a actividad como consignatarios la cumplieron durante la primera d%cada de e!istencia. 5uego de/an esta actividad a las casas importadoras # e!portadoras que se ubican en la zona o que desde "omodoro *ivadavia actan en "amarones, tal es el caso de la 6ociedad Annima Importadora # E!portadora de la 'atagonia de la firma ;en%ndez :ehet# o la firma 5ahusen. 5a 5.6.7."o. se encargaba del transporte de la lana hasta el puerto de embarque en "amarones, as& como el traslado hasta Inglaterra, lo cual sumaba no slo los gastos de flete, seguros 8contra incendios # riesgos de hundimiento9, sino tambi%n los gastos de depsito hasta ser ubicada la lana en el mercado. A lo #a enumerado debemos sumar la comisin de la venta. 5os cat2logos de venta eran enviados a cada uno de los productores, adem2s de comunicarles las caracter&sticas de las variaciones de precios # en qu% condiciones hab&a sido valuada la lana de cada propietario. 5a 5.6.7."o. tambi%n acta como intermediario prove#endo a la Estancias vecinas de la comparsa de esquila # realizando el servicio de enfardala/e # acarreo. En un documento figura$ ...siento muc4o !ue por el momento no pueda comprometerme en cuanto a la es!uila de sus ove&as... +l traba&o se 4ara a los %ardos y la mano de obra, el a;o pasado se 4a cobrado <1.*= por el en%ardala&e <*.1= por las bolsas para %ardos y los sunc4os. >o puedo comprometerme a acarrear la lana... +l precio si se 4iciera sera de < 0 los 1000 ?,. Se adelantara 4asta == centavos por ?,., por la lana una ve# !ue estuviera a car,o nuestro, cobrando el porcenta&e por a;o 4asta !ue se reciba el dinero de -ondres. >o se cobrar( nin,$n inter@s sobre mercaderas.)* 5a 5.6.7."o. prove&a todos los materiales para realizar el enfardala/e$ sunchos, alambres # arpilleras. En cuanto a las mercader&as de los almacenes que pod&a ofrecer a los productores eran variadas # aparentemente a buenos precios, #a que comerciantes de la zona adquir&an art&culos para la reventa. 'or otra parte, la 5.6.7."o. daba en consignacin el hotel ubicado en el puesto 'aso 'iedra.21 5as mltiples actividades de esta etapa responden no slo al ob/etivo de ma!imizar beneficios, sino tambi%n de cubrir necesidades en una zona que recientemente se incorporaba al conte!to tanto nacional como internacional. Algunas de estas actividades como la comercializacin de lanas ser&an abandonadas en bsqueda de otras que prove#esen ma#ores ganancias. 3al como lo e!presa Iorge 62bato la formacin de comportamientos adaptados para funcionar tanto para amortiguar las crisis o lograr la e!pansin en tiempos de crecimiento requiere de Jun cierto molde de comportamientoK. 22 En el caso de la 5.6.7."o. pasa por adoptar estrategias orientadas no solo a ma!imizar las ganancias sino tambi%n a dispersar los riesgos entre distintas actividades, lo cual requer&a de la

comunicacin entre los distintos niveles organizacionales # de las vinculaciones con el mercado internacional. Analizar la Estancia como unidad productiva no slo implica analizar sus redes comerciales, sus actividades internas, sus vinculaciones locales e internacionales, sino tambi%n su organizacin interna, esto tambi%n implica abordarla desde su estructura /er2rquica # las relaciones laborales que se establecen al interior de la Estancia. *.*. -os traba&adores de la -.S.../o. *econstruir las caracter&sticas de quienes durante el per&odo considerado se desempe)aron como traba/adores en la Estancia, implica tomar en cuenta la conformacin del mercado de traba/o de una regin recientemente incorporada al conte!to nacional, # en ausencia de centros poblacionales a los cuales acudir por mano de obra. 6ituacin que provoc la necesidad prioritaria de acudir a mercados e!traregionales. 23 0esde el Estado se implementar2n una serie de medidas con un car2cter preventivo, en el sentido de evitar la propagacin de h2bitos de vagancia entre los ind&genas o entre quienes decid&an iniciar una nueva vida en los 3erritorios 4acionales =C tomando como modelo las creadas por la 'rovincia de :uenos Aires d%cadas atr2s dado que es dif&cil determinar los mismos resultados que en el caso de la conformacin del mercado de traba/o en :uenos Aires. 5a represin del delito es otro de los elementos que desde la estancia se solicita que sea reprimido con dureza, principalmente el de abigeato.=D *.:. -os traba&adores permanentes de la -.S.../o. Entre las ma#ores preocupaciones de la 5.6.7."o. figuran en primer t%rmino proveerse de mano de obra, # en segundo lugar crear un plantel estable de traba/adores. Entre los traba/adores permanentes e!isti una /erarquizacin interna que obedece a las diferentes actividades propias de la estancia. 6i comenzamos por quienes gozan de ma#or status # responsabilidad aparece la figura del administrador. 'ermanentemente figuran dos administradores, el propiamente dicho # el JsegundoK. El primero se encargaba de la administracin del dinero # de la toma de decisiones en cuanto a la contratacin de la mano de obra, de combatir determinadas plagas, vender o comprar ganado # reproductores, etc. En definitiva cumpl&a el rol de representante del 0irectorio en la zona. El JsegundoK cumpl&a una funcin secundaria dado que se encargaba de la administracin total slo en ausencia del administrador. Ambos administradores parecen contar con un margen de decisiones bastante amplio dado las distancias que los separaban del 0irectorio ubicado en 5ondres o de la Agencia de *epresentantes ubicada en :uenos Aires. 6on ingleses # el 0irectorio prefer&a aquellos con e!periencias previas en otras estancias de 'atagonia 8tanto argentina como chilena9. 5as remuneraciones parecen ser bastante altas, recib&an tambi%n una parte de las ganancias, situacin que les permit&a ahorrar como para convertirse algunos de ellos tambi%n en productores una vez retirados. En el per&odo +,.- +.=G figuran dos administradores$ <uillermo 6ullivan # <uillermo Hutchison, ambos demuestran ser el prototipo de hombres necesarios para la organizacin # puesta en funcionamiento de una empresa. 5a permanencia en sus cargos fue prolongada dado que de/an el cargo por enfermedad # en edad de retirarse, pero antes dedicaban uno o dos meses a orientar a quien los reemplazaba en las funciones. El 0irectorio hac&a una estricta seleccin de quienes ocupar&an los cargos de administradores. 0e igual manera sucede con los capataces # ma#ordomos, en %stos ltimos caso es la Agencia de *epresentantes en :uenos Aires que se encarga de la contratacin.26 Entre el personal /er2rquico adem2s de los administradores tambi%n encontramos a los relacionados con la administracin$ el 3enedor de 5ibros # los dependientes de Almacenes. Nuienes se dedicaban a estas actividades sab&an leer # escribir, as& como tambi%n pose&an conocimientos de contabilidad. El 3enedor de 5ibros

compart&a diferentes momentos de la vida cotidiana con el administrador, como la comida, el traba/o # algunos momentos de ocio. 6u estilo de vida en la estancia era similar al del administrador # percib&a una alta remuneracin. 0eb&an ser ingleses como los administradores, dado que copiadores de carta, correspondencia, libros de contabilidad, se deb&an llevar en ese idioma. Entre los mencionados # el resto del personal e!ist&a una clara diferenciacin posible de apreciar en la vida cotidiana de ambos grupos, por e/emplo en los h2bitos de consumo. 5as cuentas de puesteros # capataces evidencian un consumo asc%tico donde predominan los alimentos indispensables para una dieta alimenticia$ galleta, arroz, frutas, leche, fideos,... # art&culos de vestir como alpargatas, zapatillas, bombachas... mientras que administradores # empleados administrativos adem2s de lo indispensable consum&an productos importados de Inglaterra como chocolates, galletitas, OhisA#, tabaco, licores.27 5uego segu&a una serie de traba/adores que cumpl&an funciones diferentes de acuerdo a su /erarqu&a, como el ma#ordomo, quien ten&a a su cargo la supervisin de las actividades como las curaciones, los ba)os # la esquila de animales. 6u contrato era realizado por medio de la Agencia de *epresentantes ubicada en :uenos Aires1 en la ma#or&a de los casos era ingl%s o australiano, lo cual evidencia la necesidad de que contasen con e!periencias previas en el mane/o de establecimientos ovinos.28 5os capataces ten&an a su cargo la administracin # supervisin del personal de los 'uestos principales de la Estancia. En la ma#or parte de los casos eran contratados en la regin, para lo cual eran de sumo valor las recomendaciones de su desempe)o en empleos similares en otras estancias. 29 6iguiendo la /erarquizacin se encuentran los puesteros # ove/eros que ten&an a su cargo un nmero determinado de animales. ?na de las condiciones principales para su empleo era conocer sobre enfermedades, ciclo reproductivo # otras actividades para el mane/o de las ma/adas. En cuanto al car2cter %tnico de puesteros # ove/eros ha# una marcada preferencia por ingleses, escoceses e irlandeses, e!plicable en cuanto facilitaba la comunicacin, as& como el resguardo # la reproduccin de pautas culturales, pero esto no signific que en muchas oportunidades muchos de estos traba/adores sean calificados como JintilesK.30 5os peones constitu&an el nmero m2s importante # en su ma#or&a eran contratados en :uenos Aires o bien recomendados por el propietario de la comparsa de esquiladores que todos los a)os realizaba la esquila en la estancia. ?na de las condiciones radicaba en que deb&an ser Jmu# de a caballoK, pues una de sus tareas cotidianas era el recorrido de los campos, # la otra era que fuesen Jgente buenaK, caracter&stica que se ampliaba tambi%n a otros traba/adores.31 5as actividades que realizaban los peones demandaban la comunicacin con quienes se encontraban en los puestos superiores siendo ellos en su ma#or&a de habla inglesa, por lo tanto, es relevante la cantidad de peones de origen brit2nico. 'ero por otro lado eran tambi%n quienes deb&an interactuar con los pobladores # vecinos de la regin cada vez que deb&an realizar una compra, o eran enviados por la estancia para determinada actividad. En algunos casos el idioma fue un obst2culo # provoc pedidos de traba/adores que hablasen espa)ol.32 Administradores # directivos eran conscientes de las dificultades para obtener mano de obra en la regin.33 Acudir a mercados e!traregionales fue una alternativa durante pr2cticamente todo el primer per&odo, en +.+, esta pr2ctica se combina con un servicio JpatriticoK #a que se acepta la sugerencia del gobierno brit2nico de ocupar gente que no se encontraba capacitada para participar en la guerra, 3 ... las +stancias escribe un director de la -.S.../o." podran asistir a los traba&adores brit(nicos incapacitados para las armas dandoles a ellos traba&o. A %ines de a,osto puedo tomar tres para traba&ar a pie y tres de a caballo para traba&ar como pastores5.34 Es interesante ver de qu% manera se lograba la atraccin de la mano de obra$ por un lado un salario en moneda nacional que variaba de acuerdo a las actividades que realizaba el traba/ador, m2s un salario indirecto que consist&a en una serie de beneficios, como la provisin de vivienda # carne. En aquellos casos que pose&an

determinada habilidad recib&an una bonificacin e!tra adem2s del pago mensual, por e/emplo aquel que hac&a traba/os de Almac%n era ocupado en la clasificacin de lana. @tra de las pr2cticas institucionalizadas consist&a en el pago de pasa/es para el traslado hasta la estancia, los cuales deb&an ser abonados al cabo de un a)o, mecanismo que pretend&a retener la mano de obra.35 @tra de las medidas para retener la mano de obra en la d%cada de +.+G, consisti en la contratacin de ;atrimonios, lo cual favoreci # comple/iz la disposicin espacial diferenciando 2mbitos donde se congregaban los hombres solos # por otro lado las familias. En el caso de los ;atrimonios la estancia ahorraba, dado que el salario de ambos cn#uges no constitu&a el salario de dos traba/adores solos, adem2s de beneficiarse con el traba/o de la mu/er 8lavander&a, limpieza...9 # permitiendo la retencin del hombre.BF "ontratar ;atrimonios permit&a no slo la incorporacin de la mu/er a la organizacin productiva, sino que tambi%n cumpl&a funciones m2s amplias como contribuir a la estabilidad del hombre en el puesto de traba/o. Esto lo demuestra el tiempo de residencia en la Estancia$ en el caso de los hombres solos, la estad&a oscilaba en el a)o # medio, mientras que en el caso de los ;atrimonios en cuatro a)os. 5a mu/er desarrollaba diferentes tareas, sin embargo, el pago del salario slo inclu&a su puesto como cocinera o lavandera, adem2s los hi/os que tuviesen permit&an la reproduccin de pautas # normas orientadas a que durante su socializacin en el seno familiar aprendiesen las mismas tareas que sus padres. *elacionado con el monta/e de la infraestructura la 5.6.7."o. cuenta tambi%n con una serie de traba/adores permanentes que pose&an determinadas habilidades vinculadas con el monta/e de la infraestructura$ carpinteros, alba)iles, poceros, entre otros. Nuienes se encuentran en %sta rama se caracterizan por una alta movilidad, quiz2s al ser especializados eran mu# requeridos en el mercado de traba/o # se iban por me/ores sueldos u otras posibilidades, generalmente al pueblo de "amarones o bien a la zona del Malle del "hubut o "omodoro *ivadavia. ;2s all2 de la e!igencia de determinadas habilidades se ve una preferencia por ingleses, irlandeses # australianos. 'ero algunos fracasos hace que se modifique esta situacin # la preferencia se vuelca hacia otras nacionalidades, # lentamente se va priorizando m2s el oficio que la pertenencia nacional o %tnica. B*.A. -os traba&adores temporales de la -.S.../o. El traba/o permanente se combina con el traba/o temporal # ocasional, lo cual permiti una ma#or fle!ibilidad ante las crisis econmicas, dado que si bien en casos como la esquila resultaba imprescindible una vez al a)o, en otros se pod&a disminuir o prescindir de ciertos traba/adores. 6on los meses de septiembre a marzo donde se concentra la ma#or actividad, coincidente con los env&os de cartas a la Agencia de *epresentantes o al 0irectorio solicitando traba/adores para la esquila, la se)alada # el ba)o. ;ientras que desde abril hasta agosto se produce la ma#or cantidad de salidas de traba/adores, evidenciado a trav%s de los "ertificados de empleo e!pedidos por la Estancia, as& como pasa/es de tercera que paga a quienes deciden regresar a sus lugares de origen. B, El con/unto de esquiladores denominado cuadrilla era contratado en :uenos Aires por quien firmaba la concesin de la esquila con la Estancia, pero no slo la llegada de los esquiladores modificaba el mapa poblacional del establecimiento, sino que tambi%n los traba/adores que llegaban con ellos toda una serie de traba/adores para las actividades complementarias.B. ;ientras que para cubrir la demanda de traba/o ocasional en temporadas de traba/o de esquila, la oferta de traba/adores se incrementaba en %pocas en que las actividades eran escasas # la Estancia en la ma#or&a de los casos los rechazaba. 5a ma#or&a de las cartas se recib&an entre febrero # ma#o, lo cual se relaciona con la escasez de traba/o en la regin. Nuienes se ofrec&an no aspiraban a traba/os calificados sino como simple personal, carrero o en cualquier traba/o.CG

Adem2s de los traba/adores temporales vinculados a las actividades intr&nsecas a la cr&a del ovino, tenemos una serie de traba/os relacionados en esta primera etapa al monta/e de la infraestructura b2sica. En este sentido, para la instalacin # construccin de alambrados se contrat traba/adores con e!periencia, siendo en su ma#or&a vascos contratados por la Agencia en :uenos Aires.41 3ambi%n eran vascos42 quienes tendieron la l&nea telefnica desde el casco de la Estancia hasta uno de los 'uestos principales. 0e igual manera fueron contratados para reparar los molinos.43 @tra de las tareas que demand una gran cantidad de mano de obra con conocimiento del oficio era la construccin de viviendas, fabricacin de ladrillos, principalmente la parte final de colocacin de ventanas, techos, fabricacin # reparacin de muebles. En estas actividades se emplearon un nmero importante de carpinteros, adem2s de los que pertenec&an al plantel de la Estancia. Nuienes eran empleados ocasionalmente ten&an ma#ores posibilidades de negociar el salario. 44 7rente a un carpintero contratado como m&nimo por un a)o # por un pago mensual de H FG, el ocasional pod&a obtener H=DG en menos de tres meses. "laro que debemos considerar que el permanente recib&a casa # comida. En general la 5.6.7."o. parece solucionar las demandas de mano de obra con la combinacin de traba/o permanente # ocasional acudiendo tanto a mercados e!traregionales como al local en constitucin. A lo largo del per&odo la Estancia cre una serie de mecanismos # estrategias orientadas a retener la mano de obra, como es el caso de la contratacin de ;atrimonios # la conformacin de redes sociales laborales que le va asegurando la mano de obra necesaria por e/emplo, como es el caso de la comparsa de esquila o de la familia Elgorriaga. *.= -a remuneracin de los traba&adores 5a Estancia recurri a distintas estrategias para atraer mano # obra, as& como lograr su estabilidad. 5a necesidad de contratar personal en el mercado de traba/o e!traregional, as& como la le/an&a de centros poblados oblig a la 5.6.7."o. a adelantar pasa/es # establecer Almacenes para abastecer al personal, evitando tener que pagar salarios m2s altos. 3ambi%n se debe considerar el hecho de ofrecer viviendas confortables # provisin de carne como elementos que influ#en en el an2lisis de los salarios. ?n factor de atraccin para el logro de la estabilidad consist&a en un salario en met2lico que variaba de acuerdo a la actividad, adem2s de alimentos, vivienda cmoda, # pasa/es. Adelantar los pasa/es constitu&a una forma de atraccin de mano de obra, aunque de una manera u otra al cabo de un a)o se le descontaba su valor del salario. El hecho de que reci%n al a)o de estar empleado en la Estancia se le realizaba el descuento tiene un claro propsito de retener a los traba/adores en su puesto de traba/o.CD "ontaban tambi%n con los Almacenes para abastecer al personal dado que las distancias a los centros poblados "amarones, "omodoro *ivadavia, 3releO eran mu# importantes, con los cuales parte del salario del personal volv&a a la Estancia, en los Almacenes los traba/adores pod&an obtener productos alimenticios # sobre todo art&culos de vestir, esto contribu&a a que la 5.6.7."o. tuviese un total control del consumo del personal principalmente en relacin al e!pendio de alcohol elemento que no figura en los vales.CF 5os vales se usaban tanto para actividades comerciales como para concretar los via/es de los traba/adores, constitu#endo otra de las formas de remuneracin #a que eran entregados al personal # estos los pod&an can/ear por pasa/es cuando deb&an regresar a su lugar de origen, o trasladarse en caso de enfermedad. 'or otra parte tambi%n fueron usados por la Estancia como un elemento de control de los traba/adores porque evitaba la dispersin por p%rdida de tiempo o ale/aba el temor a que no volviesen a sus lugares de traba/o, #a que los vales slo se pod&an can/ear en los Almacenes de la Estancia o en las "asas de *amos <enerales de "amarones.C@tro de los elementos a tener en cuenta es la vivienda, a diferencia de algunos traba/adores urbanos de la %poca, los traba/adores de la 5.6.7."o. no deb&an quitar a

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su salario el monto que cubrir&a el alquiler del alo/amiento. 'or lo tanto al incluir como forma de pago la residencia contribu&a a lograr la estabilidad en el puesto de traba/o, es un elemento a tener en cuenta dado que en otro tipo de empresas como el vinculado al petrleo en "omodoro *ivadavia el monto del alquiler de la vivienda era descontado del salario hasta +.+,. Aparentemente la efectivizacin del salario no se realizaba en forma mensual sino que mes a mes se le entregaba al traba/ador lo que %l solicitaba, o se le enviaba a sus familiares que se encontraban en su lugar de origen. As& la Estancia siempre contaba con dinero que le pertenec&a al traba/ador # funcionaba como una Jca/a de ahorroK, a la cual se pod&a acudir cuando era necesario. En primer t%rmino analizar% los salarios pertenecientes a los traba/adores permanentes de la Estancia, compar2ndolos con los de actividades similares dentro de la misma regin$
/9AB67 1: Cornales en < mDn. /omodoro 6ivadavia, 111A. -.S.../o. 111= y >eu!u@n, 111A)111=. 7cupacin 'en "arpintero +Eplotacin F -C.=D P +G, +BD -.S.../o. F=.+G .B.C= >eu!u@n D+.,C

7uentes$ 5os /ornales de Q.'.7. fueron e!tra&dos de la 3esis 0octoral de la 0ra. 6usana 3orres$ J3Oo oil "ompan# toOns in 'atagonia. European immigrants, class, and ethnicit# 8+.G- +.BB9K. El de la 5.6.7."o.$ 7olio C,-. 5etter :ooAs. +.+D. El perteneciente al 3erritorio 4acional del 4euqu%n de ;A6R6, Enrique # otros. El mundo del traba/o$ 4euqu%n +,,C +.BG. 8< E H.I.6o. 4euqu%n +..C9 este ltimo salario inclu#e la manutencin de lo contrario seria de H+.+D. P E!plotacin 4acional del 'etrleo. P el pen comn o de =da. 4o es el pen de ma#or categor&a.

5a informacin nos permite se)alar que los salarios de peones son inferiores con respecto a la empresa estatal de petrleo # ma#ores en relacin a los traba/adores similares de 4euqu%n. 6in embargo la primer diferencia se ve reducida porque los peones de la Estancia no pagan alquiler como s& los traba/adores del petrleo # reciben la racin de carne que los otros no, tambi%n debemos tener en cuenta que no se cobra el alquiler de la vivienda al traba/ador, a diferencia de la empresa estatal que si lo hace hasta +.+,. @tro elemento que reduce las diferencias son los costos de alimentos mucho m2s baratos que lo que se abonaba en la compa)&a de petrleo en "omodoro *ivadavia, en algunos casos su valor era el doble, en el caso de la Estancia los costos de las mercader&as eran menores #a que muchas de las mercader&as eran importadas desde Inglaterra.
/uadro *. /osto de alimentos 111=. Alimento 'an Sg. Azcar -.S.../o. G.BG G.CG +Eplotacin >acionalF G.CD G..G

7uentes$7olio -,-. 5etter :ooAs. +.+D para los productos de la 5.6.7."o. # 3esis 0octoral de la 0ra. 6usana 3orres J3Oo oil...K para la P E!plotacin 4acional del 'etrleo.

5os art&culos b2sicos tienen valores inferiores en la 5.6.7."o. 5o mencionado nos permite observar que en alguna medida los salarios de una # otra empresa se compensan representando lo mismo para el traba/ador de cualquiera de las dos empresas, an se podr&a afirmar que en la 5.6.7."o. son levemente superiores. Aunque no tenemos posibilidad de comparar en forma directa con salarios de otros establecimientos ganaderos, en lo que respecta a quinteros, /ardineros o carniceros, nos hace pensar que la 5.6.7."o. contrataba un tipo de mano de obra que no todas las Estancias tomaban, mientras que en el caso de capataces los salarios son iguales a otras estancias del 3erritorio de 6anta "ruz H +GG o superiores como en el caso de los cocineros$ H FG # H DG respectivamente.48 Entre +.GF # +.+D los salarios se mantienen estables slo se registra un incremento en el salario de los

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cocineros de H+G, los cuales recib&an el total de la manutencin. 5o mismo se observa en el caso de los ;atrimonios, mientras que en +.GF se pagaba por el traba/o de la mu/er en lavander&a o cocina # el hombre como a#udante$ H ,G, en +.+F se pagaba H.G. Adem2s de los traba/adores que pueden considerarse imprescindibles en un establecimiento de cr&a del ovino, se encontraban los carreros, acomodadores, acarreadores, estibadores$ %stos ltimos recib&an un salario de HDG por mes m2s H =.GG por cada mil Ailogramos de mercader&as estibada. El traba/o temporal est2 representado principalmente por la actividad de los se)aladores # esquiladores, que se le pagaba a desta/o, el cual era entregado al contratista a quien se le restaba todos los productos que el esquilador consum&a en los Almacenes de la Estancia o por vales emitidos # can/eados en los negocios de la zona, adem2s de la adquisicin de cueros de animales. 5as ganancias del contratista parecen ser bastante altas considerando que de todo el personal que se empleaba en la esquila, %l solo deb&a abonar los salarios de esquiladores # la estancia se encargaba de los envellonadores, peones a#udante # los otros integrantes de la comparsa. El contratista recib&a, en :uenos Aires, un adelanto para cubrir los gastos de traslado # tr2mites necesarios, al finalizar la esquila se le giraba por intermedio del :anco Anglo 6ud Americano.49 5a especializacin de tareas que demanda la esquila implic diferenciar los salarios, si bien e!isten cifras en el caso de otros 3erritorios es dif&cil la comparacin dado que en algunos casos el pago se realizaba a desta/o, en otros por /ornales # en otros por salario, sin embargo para +.+D los importes abonados para las actividades de esquila son iguales en 6anta "ruz que en la estancia.50 En el caso de los traba/adores ocasionales especializados los salarios parecen ser ma#ores que los percibidos por aquellos permanentes. 6i comparamos la remuneracin recibida por un carpintero de la Estancia # uno contratado para construir techos durante dos meses, el ltimo recibi H=DG frente a H +,G que obtuvo el primero en forma mensual, en ambos casos se los prove&a de comida. El salario para el caso de los ocasionales deb&a ser atractivo dado que a pesar de que en la zona se contaba con escasas obras de construccin,51 tambi%n habr&a que considerar la especificidad del traba/o que mu# pocos sab&an e/ecutar. *ealizar los traba/os de alambrado # tendido de la l&nea telefnica parece representar un importante ingreso para quienes se empleaban en estas actividades. 'or la construccin de la l&nea de tel%fono desde "amarones a 'aso 'iedras 8'uesto9 se abon a quien realiz el traba/o HC=G.BD por CC d&as de traba/o luego de realizados los descuentos de Almac%n, lo cual representa apro!imadamente =,F.DG por mes. 52 En este caso el valor del traba/o fue convenido antes de su realizacin.53 5uego encontramos los traba/os de reparacin por e/emplo, de los molinos. 5os cuales por tratarse de elementos fundamentales para el buen funcionamiento del establecimiento eran altamente remuneradas, por +C d&as de /ornales se pagaba H-G1 esto se debe nuevamente por la escasez de personas que en la zona supiesen reparar molinos, similar el caso mencionado de los carpinteros.54 En general los salarios no son ba/os con respecto a otras ocupaciones de la regin, una evidencia de ello est2 en la capacidad de ahorro que en muchos casos posibilita a los traba/adores enviar dinero a sus familiares. 5a Estancia hace de intermediaria para el tr2mite bancario, por e/emplo en +.+F se gira a tres mu/eres residentes en Espa)a, los montos eran de HDG mEn, H==G.GG mEn # HCD.GG mEn.55 En el caso de actividades como acarreoEacomodacin la posibilidad de ahorro era mu# importante, un estibador que traba/ dos meses logr a su favor H+--.D,, lo cual vuelve a indicar que generalmente los traba/adores no retiraban su salario mensualmente.56 Ante la muerte de un puestero ingl%s la Estancia le env&a el dinero que les pertenec&a a sus padres. 'ara un traba/ador mensual cu#o salario era de H FG por mes # que llevaba dos a)os en su empleo un JahorroK de H D+B.+B mEn implicaba una

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importante capacidad de ahorro BD.F T del total percibido . 57 6i bien el ahorro en el caso de este puestero es significativo ha# que considerar que era soltero, pero nos permite apreciar el rol que tienen los salarios en lo que respecta a la atraccin de la mano de obra. 5a 5.6.7."o. a pesar de las dificultades para obtener mano de obra en la regin cubre su demanda de traba/adores logrando mu# buenos resultados con su pol&tica de atraccin orientada tambi%n a lograr la estabilidad. 0urante el per&odo de an2lisis aparentemente no hubo despidos, o m2s bien es dif&cil determinarlo dado que en los certificados no aparece especificada la causa de su retiro sino que siempre se guardan t%rminos de cortes&a, quiz2s para no per/udicar al traba/ador en su bsqueda de un nuevo empleo sino cuando del traba/ador quiere retirarse por enfermedad o por razones particulares se le e!tiende el "ertificado de 3raba/o que se retiran por entera voluntad personal.58 :. +tapa de consolidacin de la estructura or,ani#acional. /ambios y continuidades en el %uncionamiento de la -.S.../o. 11*0)11::" En el per&odo +.=G +.BB la 5.6.7."o. incorporar2 una serie de innovaciones orientadas a lograr no slo a mantener los ingresos, sino tambi%n a evitar los costos de p%rdidas ocasionadas por fenmenos naturales # por las fluctuaciones de los precios del mercado mundial. 59 5os efectos de la 'rimera <uerra ;undial se refle/an en la actividad de la estancia. 5a produccin de lana sigui constitu#endo la actividad central de la estancia, pero otras se intensificaron como la agr&cola, # la venta de animales en pie, ahora s& a mercados e!traregionales . 5a inclusin de medidas preventivas para evitar los riesgos de enfermedades, sequ&as # la incorporacin de nuevos elementos tecnolgicos, son parte de los cambios del per&odo que refle/an la capacidad de reconversin de la estancia en base a la e!periencia de la etapa anterior # el nuevo conte!to de la actividad pecuaria en 'atagonia. El hecho de incluir esta serie de nuevas actividades provocar2 el desplazamiento de otras que resultaban relevantes en el per&odo anterior, por e/emplo el rol de la 5.6.7."o. como consignatario de lana en la zona. 6in embargo la relacin con las estancias vecinas continu por medio de otros negocios como la venta de reproductores # ove/as, dado que la Estancia incorpora una caba)a para producir sus propios e/emplares. 6i consideramos los elementos tomados en el primer per&odo, respecto a las inversiones en tierras vemos que el 0irectorio considera el tema pero no ve favorablemente la concrecin de la compra, la ltima compra fue hacia +.GF pero no se concreta hasta +.B,, quiz2s por una nueva pol&tica de quienes tomaban las decisiones ante la ca&da de los precios de la lana # el costo de la tierra. 5as inversiones en ganado fueron mu# importantes # orientadas no solo a la cantidad sino tambi%n a la calidad. 5a cr&a de reproductores para la venta a los pobladores de establecimientos vecinos ser2 una de las caracter&sticas del per&odo1 no slo por el aumento del consumo local sino por la e!pansin de la industria frigor&fica principalmente en :uenos Aires. 0e esta forma se e!plica el incremento de las ventas de ganado en pie con respecto al per&odo anterior, #a que las mismas no se realizan slo a los productores de zonas aleda)as sino tambi%n mercados regionales como los de *&o 4egro # e!traregionales como el de :uenos Aires. En %ste ltimo caso las ventas eran destinadas a los campos de invernada, # los arreos nunca fueron inferiores a D.GGG F.GGG animales.60 "uanto m2s ale/ada la regin a donde se destina el ganado vendido la cantidad nunca es inferior a D.GGG cabezas. 5as ventas menores realizadas a compradores de la regin respond&an a las demandas de las carnicer&as ubicadas en el Malle del "hubut, "omodoro *ivadavia # en ocasiones a sucursales de la 6ociedad Annima Importadora # E!portadora de la 'atagonia ubicadas en la pre cordillerana.

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5a mestizacin # cr&a de reproductores, as& como la posibilidad del traslado mediante el transporte en camin o arreos debemos relacionarlo con la implementacin de la subdivisin de potreros sugerida por el 0irectorio a fines del per&odo anterior que permiti ma#or cuidado del ganado as& como un control m2s estricto de los traba/os realizados en cada /ornada laboral por los traba/adores. En cuanto a la produccin lanar nos encontramos frente al per&odo de retraccin de obtencin de ganancias dado que los precios de la lana luego de la gran e!pansin de la 'rimera <uerra ;undial sufren una vertiginosa ca&da. ?na importante recuperacin se produce a mediados de la d%cada de +.=G, pero la "risis de +.=. impact fuertemente acelerando nuevamente la ca&da. 6i bien las fluctuaciones repercutieron sobre la produccin de la Estancia, por estar incluida en un sistema econmico caracterizado por la interdependencia, no sufrir2 como los productores m2s peque)os que carec&an de las vinculaciones que le permitieron reducir el efecto negativo que la crisis provocaba sobre las ganancias. 5a produccin lanar en el per&odo posterior a +.=G sufre las fluctuaciones propias de la cr&a del ovino p%rdidas por sequ&a # enfermedades que se ven agravadas por la ca&da del valor de la lana en el mercado. 6i se observan los a)os de ma#or descenso en el precio de la lana, son los que coinciden con un importante aumento de la produccin ovina de la Estancia, #a que era necesario tener ma#or cantidad de ganado para alcanzar a cubrir los gastos e igualar con las ganancias de a)os anteriores.61 0e esta forma todas las actividades en algn sentido complementarias a la lanar est2n orientadas a fle!ibilizar los costos que le podr&an ocasionar a la estancia las variaciones de precios en el mercado. ;ientras que para algunos productores la "risis de +.=. fue la ruina para la 5.6.7."o. signific la intensificacin de las actividades complementarias. Es por ello que paulatinamente el paisa/e de la 5.6.7."o. se modifica con el incremento de espacios forestados, se incorporan principalmente el cultivo de pasto # alfalfa. ;ientras que en el per&odo +,.- +.=G slo funcionaba la chacra ubicada en el 'uesto de 'aso 'iedras, en el segundo agregan cultivos en el casco de la Estancia # en otros puestos. En el caso de la alfalfa # el pasto no slo son destinados al consumo interno, sino tambi%n para la venta en el mercado regional.62 @tra evidencia de la importancia que adquirir2n las actividades agr&colas se ve constituida por los pedidos de repuestos para maquinarias como$ guada)adoras, cortadoras, etc. 5o cual indica que la Estancia invierte desde mu# temprano en las ma#ores innovaciones de la d%cada de +.=G. 5a decisin de incorporar actividades agr&colas # frut&colas produce ciertos cambios en la divisin de tareas en la estancia. El mismo personal, en el tiempo en que no se lo requer&a para actividades pecuarias se dedicaba al cultivo # cuando era necesario se contrataba personal para el arado # siembra. En este per&odo no est2 claro si continua la figura del arrendatario, #a que quien se encontraba en 'aso 'iedras 8primer puesto destinado al cultivo de alfalfa9 es reemplazado por una familia que presta mltiples funciones en la estancia.63 5a mecanizacin en relacin a las actividades ganaderas en parte resolver2 los problemas ocasionados por la escasez de mano de obra en algunas %pocas del a)o, lo cual redundar2 en el aumento # abaratamiento de la produccin. 6i bien no se puede hablar de la Jrevolucin del caminK con la adquisicin por parte de la Estancia se ahorra de pagar fletes adem2s de reducir las distancias. 7rente a la lentitud de la JchataK64 que necesitaba dos d&as para llegar al puerto de embarque sino que tambi%n reducir2 los tiempos # permite trasladar ma#or cantidad de carga # fardos de lana. 5a 5.6.7."o. tendr2 adem2s la venta/a de ser atravesada por una ruta nacional # otra provincial. 3odo ello redund en un abaratamiento de los costos. As& mismo la mecanizacin impact tambi%n en las actividades estacionales como la esquila, #a que no necesita de traba/adores especializados en cierto estilo de esquila con ti/era. 5a introduccin de la m2quina esquiladora por parte de la estancia

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hacia +.=,, de su propiedad no slo reducir2 la cantidad de gente a emplear sino tambi%n aument la rapidez # la facilidad con la cual se realiz la tarea.65 3anto la m2quina esquiladora como la enfardadora utilizadas para e!traer la lana, demandaron repuestos para su mantenimiento # de traba/adores para realizar dicha tarea. 3ambi%n la introduccin de una m2quina generadora de energ&a el%ctrica importada de Inglaterra requerir2 de mano de obra con conocimientos acerca de su funcionamiento # mantenimiento.66 0e igual modo las inversiones orientadas a la introduccin de ;olinos e!tractores de agua, de dos se pasa a treinta # cinco , evit la escasez de agua en per&odos de sequ&as, posibilit adem2s el riego de cultivos donde no hab&an aguadas naturales # facilit el detenimiento del proceso de desertificacin en algunos lugares de la Estancia. Este incremento en la instalacin de molinos oblig a contar con personal especializado tal como los molineros. .7T7 0A: ;@5I4@ 0E A<?A 0E 5A 5.6.7."o. Este proceso de transformacin que se refle/a en la incorporacin de maquinaria # de nuevos medios de transporte se da paralelo a la inclusin de elementos qu&micos para me/orar la produccin. 6e preparaban antis2rnicos # remedios para combatir o prevenir tanto la sarna en los animales como las enfermedades relacionadas con otro tipo de par2sitos. 5as drogas se adquir&an en :uenos Aires por medio de cat2logos que enviaban los laboratorios, aunque las dificultades para su obtencin no eran escasas.67 5as repercusiones de una gestin empresarial basada en la aplicacin de innovaciones como el empleo de tecnolog&a # todos los adelantos de la %poca, como as& tambi%n cambios en la organizacin favorecen la estabilidad de ingresos de la estancia. As& como se produce la inclusin e intensificacin de una serie de actividades otras desaparecer2n, como es el caso del Hotel de 'aso 'iedras, #a que no ten&a razn de ser seguir e!istiendo dado que la utilizacin de camiones # automviles convirtieron en innecesario el hecho de Jpasar la nocheK en el lugar como lo hac&an las JchatasK movidas a traccin animal. Igual tratamiento recibir2 el Almac%n ubicado en el mencionado puesto, no se /ustificaba tener dos Almacenes a escasa distancia # con menor movimiento que en la etapa anterior. 5a Estancia contina vendiendo los productos en el Almac%n del casco. 5a mercader&a era vendida no slo al personal permanente de la Estancia, sino que en el tiempo de esquila tambi%n al personal de la comparsa. En ambos casos se utilizaba el d%bito autom2tico que figuraba en el recibo de sueldo de los traba/adores o en la cuenta del due)o de la comparsa esquiladora. En otras ocasiones se efectuaban ventas a propietarios de campos aleda)os o visitantes ocasionales.68 0urante este per&odo se evidencia una ma#or inclusin en el mercado regional dado que las actividades relacionadas con la agricultura, la reproduccin de ganado fino, la venta de ganado en pie # la e!traccin de sebo de la <raser&a estaban orientadas a satisfacer demandas de productores de zonas cercanas a la estancia, mientras que hacia el mercado e!terno solo se sigue enviando la produccin de lana, # cueros. As& como la estancia tuvo una serie de transformaciones a nivel de sus actividades productivas, consider2ndola como unidad social tambi%n se pueden establecer una serie de cambios # continuidades con respecto al per&odo anterior a +.=G. :.1. Los traba+adores entre 1 )*"1 ## ;2s all2 de los cambios internos de la Estancia que en algunos casos modificaron la demanda de mano de obra, las condiciones locales favorecen una ma#or oferta de traba/adores de la zona, lo cual se da paralelo a un ma#or control de la mano de obra. 5as diferencias con respecto al per&odo anterior son varias, aunque ha# elementos que se mantienen. 3al como se e!pres en el an2lisis de la estructura productiva donde se produ/eron una serie de innovaciones que tendr2n sus repercusiones sobre las relaciones sociales, por otra parte las condiciones #

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caracter&sticas del mercado de traba/o regional variaron, pudi%ndose hablar de una consolidacin para esta etapa. 6e evidencia una ma#or estabilidad entre los traba/adores que se emplean en forma permanente, principalmente entre quienes se encuentran en tareas regulares, peones, puesteros, capataces, entre otros, quienes al cabo de cinco o siete a)os de/an el empleo por su voluntad. Esto ltimo se vincula con el crecimiento de la oferta en los centros urbanos de la regin, como la incidencia de la desocupacin generada a ra&z de la 'rimera <uerra ;undial. @tro factor que influ# fue el esfuerzo por parte de los traba/adores por mantenerse en el puesto de traba/o, dado que a partir de +.=G se habla del fin del Jauge del lanarK.69 'ara las actividades relacionadas al cuidado # desarrollo de la cr&a del ovino se acude en este per&odo al mercado de traba/o local # al regional principalmente ligado a "hile1 son pr2cticamente ine!istentes las solicitudes de traba/adores a :uenos Aires como en el per&odo anterior a +.=G # en casos en que el contratista ofrec&a traba/adores para ser empleados por la Estancia era rechazado$ ,... -e o(do de .atti /due0o de la comparsa1 en el 2ltimo correo. El 3uerr saber si nosotros 3uer(amos alg2n pe&n, en4iado desde 'uenos 5ires, yo pens6 3ue podemos obtener me+ores hombres a3u(, entonces diremos 3ue no 3ueremos ninguno...7!* Hacia +.=D se evidencia la e!istencia de una oferta estable de traba/adores a nivel local que no slo ale/a las preocupaciones sobre el temor a no poder realizar o tener que demorar determinadas actividades, sino que tambi%n posibilita la concrecin de ventas de animales en pie que anteriormente no se pod&an realizar por falta de hombres, as& como otras actividades vinculadas con la agricultura iniciadas poco antes de finalizar la d%cada de +.+G. 3ambi%n ha# modificaciones en cuanto a la pr2ctica administrativa de la Estancia, orientado al mane/o del nuevo aparato productivo al cual se le han incorporado adem2s de la cr&a del ovino actividades relacionadas con el cultivo de forra/es. Aubre# 7. 3oOsand administrador del per&odo coincide con el perfil de administrador de la %poca. El 0irectorio buscaba personas que hab&an desempe)ado cargos en el 2mbito militar, que pod&an dirigir las empresas como se organiza # disciplina el E/%rcito.71 3oOsand hab&a participado en la +era. <uerra ;undial como oficial del E/%rcito ingl%s, # hab&a sido administrador en la Compaa explotadora de Tierra del Fuego propiedad de la firma ;en%ndez :ehet#. 72 Hacia +.=G 3oOsand #a se hab&a instalado en la 5.6.7."o. 0urante su administracin se estableci una ma#or disciplina # rigurosidad en el trato impartido tanto a quienes pertenec&an a su mismo grupo %tnico como con la gente de la regin173 se acentu el control laboral con un JendurecimientoK de las relaciones entre las distintas /erarqu&as # se abandon el trato m2s bien familiar del per&odo anterior.74 0icha organizacin de la empresa responde por un lado a lograr la ma#or eficiencia posible # por otro, al temor a la propagacin de las protestas # huelgas obreras como las de los traba/adores del petrleo en "omodoro *ivadavia o el movimiento de peones rurales de fines de +.=+ en 6anta "ruz. En el caso de la 5.6.7."o. no se encuentra evidencia de conflictos laborales, pero s& de un aumento en el nmero de despidos,75 demostrando que la Estancia se permite seleccionar la mano de obra porque ha# una ma#or oferta, verificable en cuanto es un per&odo en que se reciben numerosas cartas de ofrecimiento de traba/o. 6i bien ha# una ma#or permanencia tambi%n se registra una ma#or movilidad de una parte de la mano de obra no slo vinculada con el incremento de la oferta en el mercado sino tambi%n a la disciplina impartida por el administrador del per&odo. 6u modo de dirigir la Estancia ocasion que se sucedan los subadministradores. En cuanto a las preferencias de car2cter %tnico slo se mantienen en determinadas ocupaciones, principalmente en las vinculadas a las nuevas tareas. En algunos casos el personal no contaba con conocimiento del oficio pero quien lograba aprenderlo se transformaba en cierta medida en imprescindible, #a que en esta %poca obtener un puestero o un pen no representaba dificultades, pero s& encontrar un

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molinero o un mec2nico. Habilidades como ser buen /inete, carrero, o buen esquilador con ti/eras ser2n reemplazado por otras como conductor o mec2nico para el motor a combustin. En estos ltimos casos se empleaban en ma#or parte ingleses. Entre los requerimientos de la Estancia figuran traba/adores para el mane/o de camiones, de generadores de energ&a, tractores o molinos ahora figura un molinero permanente , # m2quinas de esquilar. "on la aparicin de este tipo de traba/adores si bien no se abandonan completamente las ocupaciones anteriores, como la del carrero, slo adquiere connotaciones importantes cuando se trata de arrear animales a lugares ale/ados de la estancia. 5as distancias se acortaron, por un lado por la subdivisin interna con nuevos potreros medida tomada por el 0irectorio para contrarrestar los largos a)os de sequ&a # la dispersin del ganado # por otra parte, la adopcin del automvil, # en especial del camin. "omo choferes son empleados ingleses # en general es una ocupacin que se caracteriza por la estabilidad.76 @tro elemento que demuestra la estabilidad lograda en este per&odo son las cuentas para una parte del personal que registran su permanencia desde el per&odo anterior. ?n caso particular es el de la familia Elgorriaga, cu#os integrantes ocuparon diferentes puestos desde la d%cada de +.+G. ?no de los hermanos contina en el puesto de galponero en :ah&a "amarones, el que ocasionalmente se lo contrataba como molinero # alambrador. A partir de +.=G encontramos a tres integrantes de la familia que residen en 'aso 'iedras los cuales traba/an para la estancia. En la cuenta que figura en la cita 77 se detallan los salarios, las mercader&as adquiridas en los Almacenes, la atencin m%dica # otros Jtr2mitesK. 'odemos observar, nuevamente, la arraigada costumbre de de/ar por mesesEa)os depositado el sueldo # al cabo de un tiempo determinado solicitar la efectivizacin del pago. 5a contratacin del traba/o familiar represent una solucin ante la posibilidad de la inestabilidad # el abandono del puesto de traba/o por parte de los traba/adores. 5a mu/er continua recibiendo remuneraciones inferiores al hombre, lo cual demuestra una clara divisin se!ual del traba/o que se traduc&a no slo en diferencias ocupacionales sino tambi%n salariales. 6i comparamos la remuneracin en el caso de los hombres entre un pen perteneciente a la 5.6.7."o. # un pen de la empresa estatal de petrleo de "omodoro *ivadavia hacia +.=B. El primero recib&a HmEn D.DG # el segundo H mEn D.CC. 78 El /ornal de la Estancia es unos centavos ma#or con respecto al del pen de Q.'.7., en ambos casos se evidencia un aumento en relacin al per&odo anterior a +.=G # en ambos no se descuenta el alquiler. El traba/o familiar # las tareas agr&colas pasan a constituirse en actividades complementarias. 'ara cubrir las necesidades que demandaban estos traba/os se redistribu&an las funciones de acuerdo a la temporada. En los meses de primavera se traba/a en la tierra, mientras que de diciembre a enero se cumplen con las actividades centrales ligadas a la cr&a del ganado ovino$ la se)alada # la esquila, de/ando para los meses de marzo # abril la cosecha. *esulta dif&cil establecer aqu& los l&mites de lo que es traba/o permanente de lo que es traba/o ocasional, dado que en algunos casos son las mismas personas las que vuelven a)o a a)o a realizar los mismos traba/os. 0urante el tiempo en que el personal no era requerido por la estancia, se emplean en otros establecimientos o bien viv&an de lo ahorrado durante el tiempo de traba/o. 79 'or otro lado, la Estancia cuenta con el traba/o familiar para estas tareas, el cual en la ma#or&a de los casos no es remunerado.80 6e puede afirmar que con respecto a los traba/adores permanentes la Estancia logra implementar un plantel estable de personal. En relacin a los traba/adores ocasionales se mantiene lo descripto para el per&odo anterior, los traba/adores temporarios llegan a la Estancia principalmente entre agosto # marzo a realizar los traba/os de se)alada, a#uda en la esquila # pela de o/os. Estos traba/adores ofrecen su

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fuerza laboral personalmente.81 ;ientras que la comparsa de esquila continuaba llegando a)o a a)o desde :uenos Aires, por intermedio del contratista. *especto al origen en este per&odo los esquiladores son italianos para pasar luego a ser correntinos # urugua#os. 'or otra parte, con la incorporacin de las nuevas actividades la 5.6.7."o. pas a constituirse en establecimiento como espacio de aprendiza/e ,...yo era muy chico, hi+os de ingleses 3ue 4en(an de 'uenos 5ires como aprendices para ir a traba+ar en otras Estancias 82 5a Estancia de esta forma, se aseguraba el traba/o de /venes que al estar supervisados deb&an cumplir en forma estricta las tareas.83 A. /onclusiones: El an2lisis de la 5.6.7."o. se articul considerando la Estancia como una unidad econmico social comple/a que debi resolver favorablemente a principios del siglo XX, principalmente dos ausencias, la de un mercado de traba/o # de ganado esenciales para poner en funcionamiento el establecimiento. ?no de los e/es del art&culo est2 constituido por el an2lisis del comportamiento que van adoptando quienes toman las decisiones acerca de las inversiones como medida para amortiguar las crisis de posguerra # fluctuaciones del mercado internacional de la lana. 5a 5.6.7."o. pertenec&a a un grupo empresarial cu#a diversificacin econmica les posibilita dirigir # cambiar las inversiones entre diferentes actividades mediante una integracin vertical due)os de otras estancias, mane/o de la red de comercializacin, propietarios de plantas te!tiles en Inglaterra. Esto les permiti destinar en forma segura # r2pida la produccin lanar de la Estancia, # diversificar la produccin como medida para amortiguar las crisis de posguerra, #a que hasta +.=G los precios de la lana se encontraban en una fase ascendente. El primer per&odo est2 caracterizado por la organizacin de la infraestructura necesaria que demand alrededor de +D a)os al igual que la A.6.5."o. analizada por Eduardo ;iguez donde uno de los principales problemas estuvo representado en la demora # tr2mites que deb&an realizarse para obtener los materiales para levantar la infraestructura # el ma#or de todos el conseguir la mano de obra adecuada para realizar los traba/os. En el segundo per&odo la 5.6.7."o. se orienta al abandono de ciertas actividades luego de la finalizacin del per&odo de Jauge del ovinoK. 3ales como el cierre del Hotel # uno de los Almacenes, el abandono en el mane/o de la venta de la produccin lanera de establecimientos vecinos. 'or otro lado, se incorporaron e intensificaron otras actividades como es el caso de las 2reas cultivadas dentro de la Estancia. 'aralelamente se produce un notable aumento en el plantel de ganado # por ende de lana producida debido a que se deb&an equiparar las ganancias con respecto al primer per&odo. El aumento en cantidad es paralelo a la me/ora en la calidad de la carne # la lana. 5a incorporacin de tecnolog&a que permite la mecanizacin de muchos traba/os, es otro de los elementos que refieren a los cambios del segundo per&odo. 5a adquisicin de los generadores de energ&a el%ctrica no slo posibilit cambios en la vida cotidiana de la Estancia, sino que tambi%n fue empleada para la utilizacin de m2quinas # artefactos el%ctricos, en el caso de la m2quina esquiladora redund en ma#or rapidez en el traba/o, al igual que la enfardadora # el empleo de una serie de adelantos t%cnicos que originaron la posibilidad de desarrollar nuevas actividades, tal como lo posibilit el empleo del camin. 5os elementos mencionados as& como el aumento del stocA ovino condu/o al desarrollo de cultivos como el de alfalfa # pasto que posibilit de/ar de depender del suministro que deb&a buscarse en mercados e!tra locales. @rganizar la estancia como unidad de produccin demand de la creacin de una estructura /er2rquica que internamente se refle/aba en una clara diferenciacin entre los diferentes empleados # traba/adores establecida no slo por el cargo sino tambi%n por la preferencia %tnica que se modific de acuerdo a la %poca # al tipo de

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traba/o. 5a ausencia de un mercado de traba/o constituido en la regin hacia fines del siglo XIX # principios del XX determin la generacin de ciertas estrategias para obtener mano de obra como acudir al mercado e!tra local para cubrir las necesidades de mano de obra, #Eo la implementacin de condiciones laborales que resultasen atractivas para quienes deb&an tomar la decisin de JaventurarseK en un lugar ale/ado de los centros poblados. 5a repercusin de los movimientos huelgu&sticos de la d%cada de +.=G aunque no afectaron a la Estancia se refle/aban en el endurecimiento de las relaciones laborales, con una ma#or presencia de quienes ocupaban el rol de autoridad dentro de la Estancia. 6in embargo, por otro lado se puede afirmar que los mecanismos de atraccin de la mano de obra no son tan fuertes como en el per&odo anterior en funcin de que es m2s sencillo cubrir los puestos de traba/o que en el per&odo anterior a +.=G, pues la constitucin de un mercado de traba/o regional comenzaba a evidenciarse. En general los traba/adores parecen gozar de buenos salarios, que permitieron cierta capacidad de ahorro por parte del personal, lo cual pudo haber influido en el hecho de que no aparezcan e!plicitados en la documentacin conflictos laborales. El an2lisis de la 5.6.7."o. permiti iluminar aspectos ignorados de la estructura rural del 3erritorio 4acional del "hubut, aportando elementos para futuros estudios comparativos, como podr&an establecerse entre establecimientos pertenecientes a espacios agronmicos diferentes. Adem2s de ser varias las cuestiones que deber2n investigarse # que el presente estudio por falta de fuentes o por las caracter&sticas de la estancia no detect, como por e/emplo la aparicin de conflictos laborales # la reconstruccin de la contabilidad para obtener informacin acerca de p%rdidas # ganancias reales. >otas al teEto:

El siguiente art&culo es una s&ntesis de mi tesis de 5icenciatura denominada$ ,5portes al conocimiento de la Estructura rural del Territorio Nacional del Chubut, el caso de la Lochiel Sheep Farming Company, /18 !"1 ##17 , dirigida por la 0ra. 6usana 3orres, en la 7acultad de Humanidades # "iencias 6ociales de la ?.4.'.6.I.:., ma#o de +..,. 2 5a 5.6.7."o. comparte con otras estancias brit2nicas de 'atagonia, la adquisicin de las tierras por parte de pobladores de las islas ;alvinas con e!periencia en la e!plotacin del ovino, # por medio de la compra de los certificados can/eables por tierras a quienes hab&an participado en las campa)as militares contra los ind&genas. ;I<?EL, Eduardo$ 5as tierras de los ingleses en Argentina 8+,-G +.+C9 8Editorial <alerna. :uenos Aires. +.,D9. 'p. +G= a +=G. 3 Al no contar con los informes Anuales # ;inutas de las Asambleas de Accionistas o los libros de contabilidad, fue imposible realizar una reconstruccin de la din2mica empresarial. 4 *eguera, Andrea !"mero# $ de#%rip%io&e# 'a %o&ta(ilidad de )#ta&%ia# %omo *ue&te para el e#tudio de la +i#toria rural En$ ;A40*I4I, *al # *E<?E*A, Andrea$ Huellas en la tierra. 8I.E.H.6.3andil. +..B9. 5 En principio la 5.6.7."o. comenz siendo un emprendimiento de dos hermanos de apellido "ameron provenientes de ;alvinas. 5uego pasan a constituir parte del 0irectorio que administr la estancia, /unto con los hermanos Ualdron # Uood, # otros accionistas residentes en <ran :reta)a. 6 En el caso de los hermanos Ualdron # Uoods figuran como propietarios de Coro&el # ,uer -i./ ubicadas en el territorio de 6anta "ruz. :AQE*, @svaldo$ 5os vengadores de la 'atagonia 3r2gica. 8Editorial <alerna. :uenos Aires. +.-C9. 'p. DD DF. 7 En la tipolog&a elaborada por Elsa :arber&a para el territorio de 6anta "ruz, tambi%n figuran$ 5atifundios, medianos # peque)os establecimientos. :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os de la tierra en 'atagonia Austral. +,,G +.=G. 8?niversidad 7ederal de la 'atagonia Austral. :uenos Aires. +..D9. '2g. BC. 8 :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os de la ... 8@b. "it.9. '2g. =CB. 9 A*"HIM@ I46'E""I>4 <E4E*A5 0E 3IE**A6. 0I*E""I>4 <E4E*A5 0E 3IE**A6. 7olio D+. *aOson. "hubut. 3erritorio del "hubut. Informe de +.G-. 10 "arta enviada desde 5.6.7."o. 'ortland House. :asinghall 6t. 5ondon. ;a#o de +.+,. 0irigida a ;r. Hutchison. 8"amarones9 "orrespondencia facilitada por el 6r. *obert 0avis. 11 5a propiedad del terreno se gestiona ante la Inspeccin de 3ierras # "olonias apelando a los trastornos que demandar&a el traslado a otro lugar, as& como declar2ndose ser los ma#ores importadores # e!portadores de "amarones. 5etter :ooAs de la 5.6.7."o. 7olio =.B. 3omo +.G-. 12 "orriedale$ destacados por gran rinde de carne, las *omne# ;arsh destacadas por soportar con dureza las inclemencias del tiempo # la escasez de alimentacin, # las 5incoln de origen ingl%s 8de ma#or peso # lana gruesa9 # neozeland%s 8m2s reducidas pero de lana fina9. "apitanelli. En *@""A3A<5IA3A, Iuan$ 5a Argentina. <eograf&a <eneral # los marcos regionales. 8<rupo Editorial 'laneta. :uenos Aires. +.,,9 13 5a vivienda principal que habitaba el administrador # que resid&an los due)os cuando visitaban la estancia, ten&a una galer&a estilo ingl%s para tomar el t% por la tarde, en su interior se encontraban desde fogones semi armados, escaleras alfombradas, porcelana china, todo importado desde Inglaterra. Informacin proporcionada por el 6r. *obert 0avis. Entrevista realizada al 6r. *obert 0avis de "amarones en la estancia 'o%0iel septiembre de +..F por :r&gida :aeza. 14 5etter :ooAs. 7olio C.. 3omo +.+C. 15 5etter :ooAs. 7olios BD,, DBC. 3omos +.+C +.+D1 entrevista realizada al 6r. *obert 0avis de "amarones en la estancia 'o%0iel septiembre de +..F por :r&gida :aeza.1 una e!plicacin sobre las caracter&sticas # el ob/eto de las <raser&as se puede encontrar en$ 0E4I6, 'ierre$ 5a valorizacin del pa&s.5a *epblica Argentina. +.=G. 8Ediciones 6olar. :uenos Aires.+.,-9 'p. =C a ,G. 16 5etter :ooAs. 7olio =,B. 3omo +.G-. 7olio C+,, CGF, BD+. 3omo +.+C. 17 Tabla de evolucin de los precios de la lana 8+.GD +.=G9$ A;oPrecio < mDn 10G,.+.GD -+.+G .+.+C +C+.+F +-+.+=.+.=G BG 7uente$ :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os... 8@b. "it.9 '2g. -=. 18 0e =..,C, animales esquilados # ,,.FFF Sg. de lana obtenida en +.GF la 5.6.7."o. pasa a tener C=.DGG animales esquilados # +=-.DGG Sg. de lana en +.+D. 7uente$ 5etter :oAAs. 7olio BB., D.., ==D. 3omo +.G-, +.+C # +.+D. 19 "arta de Iohn Hoare a ;r. Hutchison 8"amarones9. 5ondon +.+,. En la misma el 0irectorio sugiere al administrador la decisin sobre la renovacin del contrato con ;anuel <regoria por cinco a)os m2s o bien por dos a)os, de 5ondres se muestra mucho inter%s en que se acepte el primero dado que el aparcero ha demostrado ser mu# bueno en el traba/o. Adem2s se detallan las condiciones mencionadas. "orrespondencia suministrada por el 6r. *obert 0avis. 20 5etter :ooAs. 7olio =+. 3omo +.G,. 21 5etter :ooAs. 7olio +G-, =DD, BFF # C+,. 3omos +.GF +.G- +.+C. 22 6W:A3@, Iorge$ 5a clase dominante en la Argentina, formacin # caracter&sticas 8"I6EA, Imago ;undi. :uenos Aires. +..+9 23 En la zona de "amarones donde se encontraba asentada la estancia la poblacin ind&gena en cuanto al nmero no era demasiado importante comparado con otras zonas como la cordillerana, los galeses del Malle del "hubut hab&an adquirido tierras para su cultivo, # en el caso de "omodoro *ivadavia reci%n en +.G+ aparece como centro portuario para convertirse a partir de +.G- en centro petrolero. 24 En el t&tulo II del "digo *ural, "aza # pesca$ J4os proponemos desterrar la costumbre salva/e, tan arraigada en los 3erritorios del 6ud, de hacer grandes batidas de guanacos # avestruces, que son destru&dos sin tregua para utilizar el cuero # las plumas... fomenta los h2bitos de vagancia en nuestros paisanosK. @tras de las medidas a considerar son las prohibiciones en cuanto a *euniones 'blicas, Iuego, Embriaguez, Magancia, Armas... orientadas no slo a JordenarK a la poblacin sino a toda la sociedad. "digo *ural de los 3erritorios 4acionales. '2ginas F, ,, # B,. En$ 6W4"HEL Ios% 3. # "&a. 3releO. "hubut. <u&a de la 'atagonia. Indice "omercial de los 3erritorios del 6ud. 83alleres <r2ficos @livieri # 0ominguez. :uenos Aires. +.+.9 25 5etter :ooAs. 7olio C-=. 3omo +.GB.

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,necesito un capata%, uno 3ue halla tenido e8periencias en establecimientos con ganado lanar en 5ustralia o ac en el sur. 9ue sea reconocido por su traba+o con las o4e+as. El salario es de : 1)* por mes7, 7olio =F-. 5etter :ooAs. 3omo +.+F. 27 5etter :ooAs. 7olio F+=, -,-, F.C. 3omo +.+D +.=.. 28 5etter :ooAs. 7olio ==, B-C. 3omos +.G- +.+C. 29 5etter :ooAs. 7olio ==. 3omo +.+C. 30 7olios B+C, C,+, D,D... 5etter :ooAs. +.G- +.+C1 por grupo %tnico$ ,... un tipo de colecti4idad cultural 3ue hace hincapi6 en el papel de los mitos de lina+e y de los recuerdos hist&ricos y 3ue es reconocido por uno o 4arios rasgos culturales di;erenciadores, como la religi&n, las costumbres, la lengua...7 En$ 6;I3H, Anthon#$ 5a identidad nacional. 83rama Editorial. Espa)a. +..-9 31 5etter :ooAs. 7olio C-F, FG.. 3omo +.G- +.+C. 32 , ... necesito peones pero gente 3ue hable espa0ol. <e los otros hay ms 3ue su;iciente7 5etter :ooAs. 7olio B+C. 3omo +.G-. 33 7olio ==, =D. 5etter :ooAs. 3omo +.+B. 34 7olio =F-. 5etter :ooAs. 3omo +.+F. 35 7olio +C+. 5etter :ooAs. 3omo +.G,. 36 7olio B=B, BB-.5etter :ooAs. +.+D. 37 7olio +D-, =F=, =,-, C,-, C,C. 5etter :ooAs. +.G+ +.+38 7olio B.F, CGC, DBD, F=C, ==C, B+C, ... 5etter :ooAs. 3omo +.G+ +.+D 39 El nmero variaba entre doce # quince dependiendo de la produccin anual de la Estancia. En cuanto a las caracter&sticas de una cuadrilla, segn 0aireau!$ ,...llamaremos cuadrilla al n2mero de es3uiladores propiamente dicho "de ti+eras" 3ue corresponde a un agarrador y a un atador de lana...7 En 6W:A3@, Hilda # *@;E*@, 5uis A. 5os traba/adores de :uenos Aires. 5a e!periencia del mercado$ +,DG +,,G 8:uenos Aires. 6udamericana. +..=9 'p. +=G a +=+. 40 7olio BC-, BD-, .+=, CFF, B-C, B=G, C-,... 5etter :ooAs. 3omo +.GF +.+F. 41 7olio BBB. 5etter :ooAs. +.GF 42 En el caso del tendido de la l&nea telefnica estuvo a cargo de uno de los integrantes de la misma familia de vascos Elgorriaga que son empleados por la Estancia en el cuidado del galpn que se encontraba en el puerto de embarque # que a lo largo del per&odo considerado aparecen realizando mltiples servicios en la 5.6.7."o. El valor del traba/o fue convenido antes de su realizacin, mientras que la Estancia pon&a a disposicin la peonada # la carne. 5a familia Elgorriaga a cargo del galpn # de las estibaciones se encontraba ba/o un r%gimen similar al resto de los traba/adores permanentes. Al cabo de cierto tiempo se les descontaba de su salario las mercader&as adquiridas en los Almacenes. 5etter :ooAs. 7olio BB=. 3omo +.+D. 43 El administrador de la 5.6.7."o. le escribe a un productor de la zona$ , ... pidi6ndole 3ue me 4enga a re4isar los molinos 3ue estn descompuestos. Espero 3ue no le ser incon4eniente de+arlo salir con un pe&n o dos para 3ue me lo re4ise, por tener poca agua en el campo... 7 5etter :ooAs. 7olio CFF. 3omo +.+D. 44 J=e;iriendo a nuestra con4ersaci&n en Camarones /escribe el administrador1 el domingo pasado, tengo mucho gusto en con;irmar nuestro arreglo 4erbal, 3ue >d. haga un techo /incluso las cabriadas y tirantes para el cielo ra%o1 para la casa de material 3ue se edi;ica en la Estancia 5guada ?6re%, yo me comprometo por mi parte lle4arlo all y pro4eerle con una cantidad ra%onable de carne durante el tiempo 3ue est6 traba+ando, con la ayuda personal 3ue >d. =e3uiera, para poner las cabriadas en posici&n, y con el material necesario. >d. Se compromete empe%ar el traba+o, y hacer el traba+o en la ;orma 3ue yo desee, bien hecho y a mi entera satis;acci&n. >d., me a4isar de todo el material necesario para el traba+o antes de empe%ar, y sin responsabilidad para m( en caso de alguna demora 3ue ocurra por ;alta de material arriba de lo 3ue >d. Noti;i3ue. 5l ;iel cumplimiento de este arreglo yo me comprometo pagarle la suma de :)@* y lle4arlo de 4uelta a Camarones. Esperando su con;ormidad...7 5etter :ooAs. 7olio =,-. 3omo +.G-. 45 En la siguiente carta se evidencia algunos de los elementos que se ofrec&an$ ,...hombre como cocinero y carnicero de peones mayor parte siendo ingleses. A8imo sueldo : B* con comida, pagar6 pasa+es...7 85a carta es enviada a la Agencia de *epresentantes en :uenos Aires9. 5etter :ooAs. 7olio ==C. 3omo +.G-1 un pasa/e a :uenos Aires val&a HCD.GG mEn o sea pr2cticamente un salario. 5etter :ooAs.3omo +.+F 46 El vale opera como una forma de adelantar dinero, representando otra alternativa al mane/o en efectivo, principalmente en pasa/es # alimentos. 47 En un documento figura$ ,... s(r4ase pagar el pasa+e al portador... cargando el importe en cuenta de la L.S.F.Co....7 5etter :ooAs. 7olio BDB. 3omo +.G=. 48 5etter :ooAs. 7olio FGF, FG-, D.=, D.,. 3omo +.+D. :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os.... '2g.. =DC.
49

/uadro del 6esumen de la cuenta con la -.S.../o. 7uente$ 7olio -,-. 5etter :ooAs. +.+D 0ic.BG 'or haber esquilado ,.-DD corderos a H ++.GG al cien .FB.GDC+.=DC ove/as a H+D.GG al cien F.+,,.+GBCD carneros a H BG.GG al cien +GB.DG-.=DC.FD'or CC /ornales =CG.6ept. =B En efectivo por 6res. Ualdron... D=D 0ic. BG 3elegramas =.DGAlmac%n Estancia CG.=D0ic. BG en Efectivo +.GGG."heque sobre :co. Anglo 6ud Americano F.,.F.-D 50 3anto envellonador, como pen # levantador ganaban HFG en +.+D, para los salarios de la estancia$ 5etter :ooAs. 7olio FGF. 3omo +.+D1 para los de 6anta "ruz$ :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os... 8@b. "it.9 '2g. =DD. 51 5etter :ooAs. 7olio BD.. 3omo +.+D. 52 A *amn Elgorriaga le demand cuarenta # cuatro d&as de traba/o levantar la l&nea telefnica, cabe se)alar que la negociacin del mismo llev alrededor de cinco meses en los cuales se discuti el valor del traba/o # los detalles del material, el mismo traba/ador tambi%n es contratado por la Estancia para el arreglo de los molinos. 7olio FB-, DFD. 5etter :ooAs. +.+D

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En un documento figura$ J5cuso recibo de su atta. <e ;echa 8 del cte. $;reciendo construir el tel6;ono de a3u( a la 5guada ?6re% a ra%&n de :).)* mCn por legua. En mi estimaci&n el presupuesto es muy ele4ado y creo 3ue la o;erta siguiente resultar(a bene;icioso para >d.D 1. Eo le prestar(a las dos chatas m(as y animales para traer la carga del puerto a la l(nea. ). ?oniendo peonada. #. Se encargar(a de la repartici&n del material para la l(nea, poniendo carrito y personal, yo prestndole seis en caso de 3ue >d. Necesitara. F. Ae reser4ar(a el derecho de cambiarla cuando ;uera necesario. @. Los postes se pondr(an a una distancia de... B. Se pagar a ra%&n de ciento cincuenta pesos mCn por legua, para el traba+o completo obligndose >d. -acerlo a mi entera satis;acci&n.

7.
55 56

Eo suministrar(a la carne y los dems gastos de cocina, herramienta, etc. Siendo para su cuenta. 5etter :ooAs. 7olio BD.. 3omo +.+D. 54 5etter :ooAs. 7olio ,F=. 3omo +.+F.

Folio 946, 948, 962. Letter Books. 1916

5os carreros deb&an entregar a :onifacio Elgorriaga los vales de la Estancia para que se les pudiese entregar la mercader&a para su traslado. 7olio BB=. 5etter :ooAs. +.+D. 57 En una carta enviada al 0irectorio de 5ondres$ , ... Gn case you Hish to ad4ance any money to his parents he has : @1#.1# mCn standing his credit 7. 5etter :ooAs. 7olio D,,. 3omo +.+D. 8En caso de que tu desees adelantar algn dinero a sus padres %l tiene H D+B.+B mEn en su haber9. El c2lculo del ahorro mensual se realiz teniendo en cuenta que un puestero ganaba en aquellos momentos H FG por mes. 58 5etter :ooAs.7olio DBD, F=C, =-D... 3omo +.+D. 59 Elsa :arber&a menciona entre los diferentes factores que se con/ugaron en la J"risis laneraK de posguerra$ la apertura del "anal de 'anam2, en +.+C, que rest importancia al Estrecho de ;agallanes interfiriendo en la comunicacin directa que la regin manten&a con los mercados europeos1 la incidencia que tuvo el descenso de demanda luego de finalizada la 'rimera <uerra ;undial # las consecuencias de los conflictos laborales de los peones rurales en 6anta "ruz en +.=+ # +.==. 'ara nuestro caso la construccin del "anal de 'anam2 no afect la comercializacin ni las vinculaciones internacionales # el conflicto laboral no tuvo la zona como escenario, pero el temor a su propagacin llev a tomar ciertas medidas :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os..... '2g. -+. 60 5etter :ooAs. 7olio -,=. 3omo +.B+. "arta similar$ 7olio -,-. 3omo +.B+.
61

0e =..,C. animales esquilados # ,..DC- Sg. de lana obtenida, la 5.6.7."o. pasa a F,.B+, animales esquilados # =GC..DD Sg. de lana obtenida en +.B+. 5etter :ooAs. 7olio CF, ,,-, ,.G, .GB, --+, ,,B, ..-, -FC. 3omo +.=C +.BB. 62 5etter :ooAs. 7olio F+B. 3omo +.=.. 63 5etter :ooAs. 7olio D+D. 3omo +.+D +.=64 J "hata K$ tipo de transporte a traccin animal utilizado para el traslado de los fardos de lana al puerto de embarque 65 ;ientras que esquilar una ove/a con ti/era demanda entre , # +G minutos , realizarlo con m2quina reduce el tiempo a D minutos1 diversos pedidos de repuestos indican la utilizacin de la ;2quina esquiladora Uolsele#$ perno, peine, cortador, cueros chicos, etc. 5etter :ooAs. 7olio F+F. 3omo +.=.. 66 En +.=. se pide a 5ondres una ,...petrol engine @ 1") '.-.?. Nro 1#F , !@* re4oluciones per minute /electric light plant1... 5etter :ooAs. 7olio F,+. 3omo +.=.1 se piden a 5ondres repuestos para$ ,...electric light engine... 1 set piston rings, 1 4al4e and spring...7 5etter :ooAs.7olio ,=. 3omo +.B+.
67 68

Letter Books. Folio 894.Tomo 1932.

'lanteos terico metodolgicos en cuanto a la funcin de tiendas # almacenes en Haciendas # Estancias 5atinoamericanas tienden a criticar # relativizar la funcin de %stos como elementos puros de coaccin e!traeconmica. Entre %stos planteos se encuentra el realizado por Arnold :auer$ ,...in4estigaciones sobre un ni4el de datos ms ;undamental, como es, por e+emplo, el de los registros de haciendas y los archi4os locales. Estas in4estigaciones demuestran 3ue en muchos casos la deuda debe interpretarse en realidad como cr6dito... si bien contaba como deuda en los libros de contabilidad, ello no signi;icaba necesariamente, 3ue permitieron retener al traba+ador en su puesto7. Arnold :auer. ,@. La -ispanoam6rica rural, 18!*" 1 #*7. 'p. +C. +DG. En$ :E3HE55, 5eslie$ 8Edit.9 Historia de Am%rica 5atina. Mol.-. Am%rica 5atina. Econom&a # 6ociedad 8+,-G +.BG9. 8 Editorial "r&tica. :arcelona. +..+9 69 7olio ,F,, ,F., C+G... 5etter :ooAs. +.=F +.B=. 70 5etter :ooAs. 7olio D=+. 3omo +.== 71 'ara el caso de la administracin de Q.'.7. ,Entre obreros y soldados... Aosconi esperaba de los traba+adores una lealtad absoluta y una disposic&n permanente al sacri;icio...7 En$ ;A6R6, Enrique # otros. El mundo del 3raba/o$ 4euqu%n +,,C +.BG. 84euqu%n. <r2fica Althabe. +..C9 '2gina +=-. 72 Ante los enfrentamientos de +.+C tambi%n el administrador Ueaver decide participar por su pa&s, luego caer&a prisionero del E/%rcito alem2n. En$ "arta del 0irectorio al administrador Hutchison. 5ondres. +.+,. "orrespondencia suministrada por el 6r. *obert 0avis. 73 En el certificado de traba/o de Ernest 0avis no figuraba ninguna falta$ ,...Eo tengo el agrado en e8presar 3ue el Sr. Ernest <a4is estu4o al ser4icio de esta Compa0(a por los pasados seis a0os y dos meses, el mayor tiempo siendo mecnico, despu6s arreglando molinos y principalmente motor de autos, 6l es muy pro4echoso con el labrado de la tierra y traba+a en la chacra generalmente. El es en6rgico y duro traba+ando, tiene un buen conocimiento de su traba+o y conduce el mismo con idoneidad y yo lamento la p6rdida de su ser4icio17. 7olio -G=. 5etter :ooAs. +.=.. 'or lo contrario figuran todas las habilidades # la capacidad en el traba/o del 6r. Ernest 0avis

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Tal como lo expres u e tre!ista"o# ,... el trato era mal(simo... yo presenci6 ac en los corrales un hombre 3ue lo corri& "al administrador" claro 3ue 6l era grande y gil, y lo segu(a con un cuchillo as(, dispar& y se encerr& en la casa por dos d(as no sali&, el contador tu4o 3ue hacerle la li3uidaci&n al tipo y despacharlo...7 Entrevista realizada al 6r. *obert 0avis de "amarones en la estancia 'o%0iel septiembre de +..F por :r&gida :aeza. 75 ,...los administradores de la mina estatal y de las Compa0(as pri4adas, e8tremaron las medidas de precauci&n, estableciendo guardias con personal militar y 4oluntarios ci4iles en di4ersos puntos estrat6gicos de la comarca7. En$ ;A*N?EL, 0aniel # <@0@Q ;ario$ "omodoro *ivadavia en tiempos de cambio. 8?na propuesta para la revalorizacin de nuestras identidades culturales9. 8Ed.'ro#eccin 'atagnica. "omodoro *ivadavia. +..B9 76 5etter :ooAs. 7olio ,F.. 3omo +.B=. "ertificado similar de <eorge HarOood. 5etter :ooAs. 7olio ,F,. 3omo +.B=.
77

/9+>TA B+ A>T7>I7 +-H766IAHA. 11*=. 1923-go 161or %0e2ue #o(re 3%o -&glo Trele4551 135ept 301or #ueldo#6 -&to&io 5 da# 7 5 506 Ferm&6 5 da# 7 5 50 Fulge&%ia6 5 da# 7 4 00594 03 27 50 27 50 20 008%t 81 1a2 9ela# 1 008%t 11 3 :a; 712 006 1 *ardo de pa#to6 75 00 17 00!o< 51 3 'e# = 1errr& 5al#a 1 50>i% 111 :ate 0 50>i% 151 1ar -lpargata# ?1 50@ 1 par ;apatilla# 2 50>i%A311 Fruta# 10 Bg galleta# 1or #ueldo#6 -&to&io 69 da# 7 5 50 Ferm& 72 da# 7 5 50 Fulge&%ia 72 da# 7 4 00 3 50 5 00 162 25 152 75 188 001924Fe( 251 >o% *C#*oro# 1 20Fe( 291 3 'e# = 1err& 1 50:arA11 Fruta 1o Bg ,alleta 1or #ueldo# -&to&io 29 D dA 7 5 50 )EFe( Ferm& 28 D d 7 5 50 )EFe( Fulge&%ia 29 D d 74 00 3 50 5 00 162 25 152 75 188 005ept 305ueldo# -&to&io 63 D d 7 6 00 FE5ep Ferm& 64 D d 7 6 00 FE5ept Fulge&%ia 29 D d 7 4 00 FE5ept Gema%0e# ?Ferm&@ Fu& 5 1 3 Fa(C& -go 8 1 1 9ela# 5ept 8 0 75 2 00 1 60381 00 387 00 258 00 8%t 41 1 Fruta 3 506 2 ' 'e%0e 2 60 - 1/re; 6 1 :edia# 6 006 2 1 :edia# 4 00 1 5a%o amarillo 2 ' 'e%0e - 1/re; 1 3 Fruta - 1/re; 2 ' 'e%0e - 1/re; 6 70 10 00 8 00 2 60 3 50 2 60!o< 171 1a2 9ela# 0 406 1 CaHa 1ldora# 1 50 1 1ar -lpargata# 1 1ar -lpargata# 1 506 5 Fruta 3 50 13 2 Bg# Fideo#6 6 Bg Ca*/ 1 3arra Fa(C&6 1 ' 'e%0e 1 306 1ldora# 1 50 1 90 1 50 5 00 13 25 11 32 2 00 2 80>i% 311or 5ueldo# -&to&io 72 d 6 00

Ferm& 42 dA 6 00 Fulge&%ia 42 d 4 00 456 00 246 00 168 00CaHa 8%t 1923 CaHa pagado Fo#/ GamC& CaHa Fu&io 1924 2 CaHo&e# Go(ert#o& ?Ferm&@ 1 Tam(or Fludo C0e2ueETrele4 Fu& 1924 19 Fardo# 1a#to CaHa 730 006 7150 006 7200 00 Fua& di 'u%a120 00 100 00 100 00 85 00 18 00 500 00 81 00 400 00 .D.GG'or sueldos Antonio - d. D.DG B,.DG6aldo a su favor +.,.,.B,FuenteD 'etter 3oo.# Folio 612 Tomo 1925
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5etter :ooAs. 7olio F+=. 3omo +.=D. 'ara el /ornal de la empresa estatal de petrleo$ 3esis 0octoral de la 0ra. 3@**E6, 6usana$ J3Oo oil...K 79 5etter :ooAs. 7olio D+D. 3omo +.==. 80 ,...cuando 4en(amos en las 4acaciones de 4erano con mi hermano ten(amos 3ue ayudar a mi padre, 4en(amos +usto cuando 6l cortaba el pasto en diciembre, nosotros con la or3uilla ten(amos 3ue empe%ar a hacer par4itas y despu6s 6l se hab(a hecho un trineo para acarrear el pasto...7 Entrevista realizada al 6r. *obert 0avis de "amarones en la estancia 'o%0iel septiembre de +..F por :r&gida :aeza. 81 3...al,unos venan de 6o >e,ro, de Ialc4eta y comien#an a lle,ar de /4ile tambi@n... en ese tiempo la ,ente vena de a caballo, vena en a,osto 4asta mar#o)abril y despu@s volva a Ialc4eta...5 Entrevista realizada al 6r. *obert 0avis de "amarones en la estancia 'o%0iel septiembre de +..F por :r&gida :aeza.
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Hilda 62bato # 5uis A. *omero analizan para la provincia de :uenos Aires el traba/o de los aprendices como una forma restrictiva del traba/o libre donde se combinan por un lado la concepcin paternalista # por otro la actitud empresarial de disciplinamiento de los traba/adores. En$ 6W:A3@, Hilda #. *@;E*@, 5uis A.$ 5os traba/adores de :uenos Aires. 5a e!periencia del mercado$ +,DG +,,G. 86udamericana. :uenos Aires. +.,.9

'iblio,ra%a $ :A*:E*VA, Elsa$ 5os due)os de la tierra en 'atagonia Austral. +,,G +.=G. 8?niversidad 7ederal de la 'atagonia Austral. :uenos Aires. +..D9 $ $ J5a 0istribucin de la tierra 'blica en el 3erritorio de 6anta "ruz, +,,G +.GGK. En "uadernos de Historia *egional. ?niversidad de 5u/2n. Mol. III. 4ro. ,. Abril +.,-. $ $ 5a Estancia patagnica. "ategorizacin de los establecimientos ganaderos del 3erritorio de 6anta "ruz en +,,G. 3raba/o presentado en las Iornadas de Escuelas de Historia. ;ar del 'lata. +..B. $ ,J"hile # Argentina$ una regin aut2rquica en el sur. +,,G +.=GK. *evista Ua!en. ?niversidad 7ederal de la 'atagonia Austral. A)o M. 4ro. C. 8*&o <allegos. +..+9. $ $J"uando convertirse en ganadero era un buen negocio en 6anta "ruz. <anancias de las empresas a principios de sigloK. III Iornadas de Historia *egional. *&o <allegos. +..C. $ $ J5os due)os de la tierra en la 'atagonia AustralK. En revista 3odo es Historia. Enero +..C. 4ro. B., $ :AQE*, @svaldo. 5os vengadores de la 'atagonia 3r2gica. 8Editorial <alerna. :uenos Aires. +.-C9 $ :EA3@, <uillermo # otros$ <rupos sociales dominantes Argentina ;%!ico. 83alleres <r2ficos ?niversidad 4acional de "rdoba. +..C9 $ :E3HE55, 5eslie$ 8Edit.9 Historia de Am%rica 5atina. Mol.-. Am%rica 5atina. Econom&a # 6ociedad 8+,-G +.BG9. 8 Editorial "r&tica. :arcelona. +..+9 $ 0E4I6, 'ierre$ 5a valorizacin del pa&s.5a *epblica Argentina. +.=G. 8Ediciones 6olar. :uenos Aires.+.,-9 $ <E5;A4, Iorge$ JX<auchos o campesinosYK En Anuario I.E.H.6.4ro. =. 3andil. +.,-.

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

<I:E*3I, Horacio$ Historia econmica 6udamericana. :uenos Aires. +.,F9

de

la

ganader&a

argentina.

8Editorial

;A40*I4I, *al # *E<?E*A, Andrea. Huellas en la tierra. 8I.E.H.6.3andil. +..B ;A*N?EL, 0aniel # <@0@Q ;ario$ "omodoro *ivadavia en tiempos de cambio. 8?na propuesta para la revalorizacin de nuestras identidades culturales9. 8Ed.'ro#eccin 'atagnica. "omodoro *ivadavia. +..B9 ;A6R6, Enrique # otros. El mundo del 3raba/o$ 4euqu%n +,,C +.BG. 84euqu%n. <r2fica Althabe. +..C9 ;AQ@, "arlos.Estancia # sociedad en la 'ampa. +-CG +,=G. 8Editorial :iblos. :uenos Aires. +..D9 ;I<?EL, Eduardo. 5as tierras de los ingleses en Argentina 8+,-G +.+C9 8Editorial <alerna. :uenos Aires. +.,D9 *E<?E*A, Andrea$ Huellas en la tierra. 83andil. I.E.H.6. +..B9 *@""A3A<5IA3A, Iuan$ 5a Argentina. <eograf&a <eneral # los marcos regionales. 8<rupo Editorial 'laneta. :uenos Aires. +.,,9 6W:A3@, Hilda # *@;E*@, 5uis A. 5os traba/adores de :uenos Aires. 5a e!periencia del mercado$ +,DG +,,G 8:uenos Aires. 6udamericana. +..=9 6W:A3@, Iorge$ 5a clase dominante en la Argentina, formacin # caracter&sticas 8"I6EA, Imago ;undi. :uenos Aires. +..+9 6W4"HEL Ios% 3. # "&a. 3releO. "hubut. <u&a de la 'atagonia. Indice "omercial de los 3erritorios del 6ud. 83alleres <r2ficos @livieri # 0ominguez. :uenos Aires. +.+.9 6;I3H, Anthon#$ 5a identidad nacional. 83rama Editorial. Espa)a. +..-9 3@**E6, 6usana$ T4o oil Compa&$ to4&# i& 1atago&ia )uropea& immigra&t#6 %la##6 a&d et0&i%it$ ?1907A1933@ 3esis 0octoral. ?niversidad de *utgers. +..D

Bocumentacin in@dita: $ A*"HIM@ I46'E""I>4 <E4E*A5 0E 3IE**A6. 0I*E""I>4 <E4E*A5 0E 3IE**A6. 7olio D+. *aOson. "hubut. 3erritorio del "hubut. Informe de +.G-. $ "arta enviada desde 5.6.7."o. 'ortland House. :asinghall 6t. 5ondon. ;a#o de +.+,. 0irigida a ;r. Hutchison. 8"amarones9 "orrespondencia facilitada por el 6r. *obert 0avis. $ "arta de Iohn Hoare a ;r. Hutchison 8"amarones9. 5ondon +.+,. $ 5etter :ooAs de la 5.6.7."o. 3omos +.GB +.BB. El nmero de tomos es +G, distribuidos en forma irregular, #a que ha# casos en que la relacin es de + a)oE + tomo # en otros C a)os E+ tomo. $ Entrevista realizada al 6r. *obert 0avis de "amarones en la estancia J5ochielK septiembre de +..F por :r&gida :aeza.

'ara citar$ :r&gida :aeza$ J5as Estancias brit2nicas en el 3erritorio 4acional del "hubut. 5a 5ochiel 6heep 7arming "ompan#, +,.- +.=GK en :andieri, 6usana # :lanco, <raciela 8"omp.9$ Pata,onia Total, secci&n Jistorias de la Pata,onia. Sociedades y espacios en el tiempo , 3ar%elo&a6 -l*aA :ile&io6 e& pre&#a