Líder de 360°

Volumen 2, Manual 3
Lección 1: Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia.

Su Jefe

El Jefe de su Personal

Sus Compañeros

Lider de 360o
El Jefe de sus compañeros de personal

El personal de sus compañeros

Su personal

“Por tanto, es necesario que el faraón se provea de un hombre prudente y sabio, y que lo ponga sobre la tierra de Egipto” - Génesis 41:33

1. El mito de la posición “No puedo dirigir si no estoy en la cima.” .

Estudio de un caso bíblico: Jetro y Moisés (Éxodo 18:13-26) .

. Comunicó la VISIÓN. 2. Se convirtió en hombre de ORACIÓN.1.

. Seleccionó y capacitó LÍDERES.3. 4. Desarrolló un PLAN DE ACCIÓN.

6.5. Hizo solamente lo que ellos NO PODÍAN hacer. Les dio la libertad de hacer el TRABAJO. .

2.” . El mito del destino “Cuando llegue a la cima aprenderé a dirigir.

Conoce las Olimpiadas Especiales Robert W. .

Estudio de un caso bíblico: Josué (Éxodo 17:9-10. Números 13:1-14:10. 18:3. 24:14-15) . Josué 1:1-9.

Nunca esperó para ver lo que la MULTITUD quería hacer. . 2.1. Hizo de la OBEDIENCIA y de la LEALTAD sus prioridades principales.

5. Aceptó la RESPONSABILIDAD.3. . 4. Aprendió de las EXPERIENCIAS. Actuó con DECISIÓN.

7. Vio el PANORAMA COMPLETO. .6. Dio ejemplo de VALOR para todos.

” .3. El mito de la influencia “Si estuviera en la cima. la gente me seguiría.

Estudio de un caso bíblico: Roboam (2 Crónicas 10:6-19) .

1. 2. Nunca había aprendido a ESCUCHAR a los líderes sabios y experimentados. . Era EGOCÉNTRICO.

. Rechazó el CONSEJO cuando no concordó con sus deseos personales. Amaba el PODER más de lo que amaba a las personas.3. 4.

. Nunca estableció un contacto de manera RELACIONAL con aquellos a quienes quería liderar.5. 6. Nunca comprendió que el liderazgo es SERVICIO.

4.” . El mito de la inexperiencia “Cuando llegue a la cima. tendré el control.

Estudio de un caso bíblico: el rey Saúl (1 Samuel 13:5-15. 18:5-16) .

. A menudo era IMPACIENTE e IMPULSIVO. 2. 3. Estaba lleno de MIEDO. Con frecuencia estaba enfurecido de CELOS y ENVIDIA.1.

. 5. Tenía un problema muy grande con la IRA.4. Se rehusó a enfrentar la REALIDAD. Se ENGAÑÓ a sí mismo y a los demás. 6.

” .5. El mito de la libertad “Cuando llegue a la cima no tendré más límites.

Estudio de un caso bíblico: Santiago y Juan (Mateo 20:20-28) .

. los DERECHOS disminuyen. Conforme las responsabilidades aumentan. El mayor debe ser el SIERVO de todos. 2.1.

4. Un líder RENUNCIA deliberadamente a sus derechos y opiniones en la medida en la que crece en liderazgo. . LIDERAMOS al servir y SERVIMOS al liderar.3.

El mito del potencial “No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima.6.” .

Estudio de un caso bíblico: José (Génesis 37:1-50:22) .

Él nunca renunció a su PUREZA MORAL. . 3. 2. Su SERVICIO FIEL se ganó el corazón de sus líderes.1. El SEÑOR estaba con él.

Fue lo suficientemente ALTRUISTA para observar que había unos ojos tristes en la celda que estaba a su lado. Sirvió como un LIBERTADOR para que se realizaran los sueños de los demás. 5.4. .

El mito del todo o nada “Si no puedo llegar a la cima. entonces no trataré de dirigir.7.” .

Estudio de un caso bíblico: Jonatán (1 Samuel 19:1-23:18) .

Tenga fe y valentía. 3. Tome la iniciativa. . Acepte la responsabilidad. 4. Conozca el corazón del líder principal.1. 2.

.5. Gane la confianza de los que lideran arriba de usted. 6. a su lado y debajo. Sirva a los demás y añádales valor. Anime al líder principal. 7.

8. Comunique hábilmente la visión del líder. . 10. 9. Mantenga una actitud positiva. Abrace los sueños del líder principal.

Líder de 360° Volumen 2. . Manual 3 Lección 1: Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia.