Líder de 360°

Volumen 2, Manual 3
Lección 1: Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia.

Su Jefe

El Jefe de su Personal

Sus Compañeros

Lider de 360o
El Jefe de sus compañeros de personal

El personal de sus compañeros

Su personal

“Por tanto, es necesario que el faraón se provea de un hombre prudente y sabio, y que lo ponga sobre la tierra de Egipto” - Génesis 41:33

” .1. El mito de la posición “No puedo dirigir si no estoy en la cima.

Estudio de un caso bíblico: Jetro y Moisés (Éxodo 18:13-26) .

2. Comunicó la VISIÓN. .1. Se convirtió en hombre de ORACIÓN.

Seleccionó y capacitó LÍDERES. . 4.3. Desarrolló un PLAN DE ACCIÓN.

5. Hizo solamente lo que ellos NO PODÍAN hacer. Les dio la libertad de hacer el TRABAJO. 6. .

2. El mito del destino “Cuando llegue a la cima aprenderé a dirigir.” .

Conoce las Olimpiadas Especiales Robert W. .

Números 13:1-14:10.Estudio de un caso bíblico: Josué (Éxodo 17:9-10. Josué 1:1-9. 24:14-15) . 18:3.

. Hizo de la OBEDIENCIA y de la LEALTAD sus prioridades principales.1. 2. Nunca esperó para ver lo que la MULTITUD quería hacer.

5. Aceptó la RESPONSABILIDAD. Actuó con DECISIÓN. .3. Aprendió de las EXPERIENCIAS. 4.

Dio ejemplo de VALOR para todos.6. 7. . Vio el PANORAMA COMPLETO.

3. El mito de la influencia “Si estuviera en la cima. la gente me seguiría.” .

Estudio de un caso bíblico: Roboam (2 Crónicas 10:6-19) .

2.1. Nunca había aprendido a ESCUCHAR a los líderes sabios y experimentados. Era EGOCÉNTRICO. .

3. Amaba el PODER más de lo que amaba a las personas. Rechazó el CONSEJO cuando no concordó con sus deseos personales. . 4.

5. . Nunca estableció un contacto de manera RELACIONAL con aquellos a quienes quería liderar. 6. Nunca comprendió que el liderazgo es SERVICIO.

” . El mito de la inexperiencia “Cuando llegue a la cima. tendré el control.4.

Estudio de un caso bíblico: el rey Saúl (1 Samuel 13:5-15. 18:5-16) .

1. A menudo era IMPACIENTE e IMPULSIVO. 2. . Con frecuencia estaba enfurecido de CELOS y ENVIDIA. 3. Estaba lleno de MIEDO.

Se rehusó a enfrentar la REALIDAD. Se ENGAÑÓ a sí mismo y a los demás. . 5. Tenía un problema muy grande con la IRA.4. 6.

5.” . El mito de la libertad “Cuando llegue a la cima no tendré más límites.

Estudio de un caso bíblico: Santiago y Juan (Mateo 20:20-28) .

. 2. Conforme las responsabilidades aumentan. El mayor debe ser el SIERVO de todos. los DERECHOS disminuyen.1.

Un líder RENUNCIA deliberadamente a sus derechos y opiniones en la medida en la que crece en liderazgo.3. LIDERAMOS al servir y SERVIMOS al liderar. . 4.

” . El mito del potencial “No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima.6.

Estudio de un caso bíblico: José (Génesis 37:1-50:22) .

3.1. 2. Su SERVICIO FIEL se ganó el corazón de sus líderes. Él nunca renunció a su PUREZA MORAL. El SEÑOR estaba con él. .

Fue lo suficientemente ALTRUISTA para observar que había unos ojos tristes en la celda que estaba a su lado.4. 5. . Sirvió como un LIBERTADOR para que se realizaran los sueños de los demás.

entonces no trataré de dirigir. El mito del todo o nada “Si no puedo llegar a la cima.7.” .

Estudio de un caso bíblico: Jonatán (1 Samuel 19:1-23:18) .

.1. Tenga fe y valentía. 4. Conozca el corazón del líder principal. 2. Tome la iniciativa. Acepte la responsabilidad. 3.

Sirva a los demás y añádales valor. Gane la confianza de los que lideran arriba de usted. 6. a su lado y debajo. .5. 7. Anime al líder principal.

9. 10. . Mantenga una actitud positiva.8. Abrace los sueños del líder principal. Comunique hábilmente la visión del líder.

Manual 3 Lección 1: Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia. .Líder de 360° Volumen 2.

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