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Autor: Gmez Ponce Guido Mauricio C.I.: V-16.344.559 Tutor: Meza Jos C.I.: V-9.646.509
INTRODUCCIN
El Problema
Planteamiento del Problema
INTERROGANTES
Se encuentran los perfiles del cargo con sus determinadas funciones actualizadas? La institucin cuenta con un sistema de seleccin, induccin y capacitacin del personal, claro y definido?
formales y
Los jefes y coordinadores de departamentos manejan formas de evaluar el desempeo de sus subordinados?
OBJETIVO GENERAL
Implantar un Sistema de Evaluacin del desempeo que contribuya a la determinacin de ingresos, egresos, ascensos y renovacin de contratos del personal de la Unidad Educativa Privada Jess de Nazaret
OBJETIVOS ESPECFICOS
Actualizar las funciones de los diversos cargos existentes en la Unidad Educativa Privada Jess de Nazaret. Evaluar y redefinir las actividades administrativas del plantel relacionadas con la seleccin, induccin y capacitacin del personal. Establecer registros de la actuacin del personal de la Unidad Educativa Privada Jess de Nazaret. Actualizar organigrama de la Unidad Educativa Privada Jess de Nazaret. Aplicar breve entrenamiento a los Jefes o Coordinadores de departamentos acerca del sistema de evaluacin del desempeo.
Justificacin.
Aporte terico-prctico para la Unidad Educativa Privada
Jess de Nazaret, por ser una herramienta que permitir aumentar la motivacin de sus empleados y concretar claramente el sistema de ascensos, ingresos, egresos y renovacin de contratos.
Alcance.
Implantar un sistema de evaluacin del desempeo en la
U.E.P. Jess de Nazaret, lo cual implica una revisin de su proceso de seleccin, induccin y capacitacin del personal.
Limitaciones.
El poco tiempo disponible por los empleados que ocupan los
diversos cargos, a fin de que suministren informacin acerca de las funciones que desempean.
Factibilidad.
La investigacin, entrevistas, y dems proceso para la
implementacin del sistema de evaluacin del desempeo depender de las polticas de la institucin al momento de su culminacin. La puesta en marcha y evaluacin del sistema ser potestad del Directivo del plantel.
Marco Terico
Motivacin laboral
Tipo: Descriptivo
Estructura Capitular.
RESULTADOS
Proceso para Seleccin del Personal Proceso De Induccin Funciones del Personal
Funciones del Personal Directivo Subdirector (A) Acadmico (A) Subdirector (A) Administrativo (A) Funciones de las Coordinaciones Del Personal Docente
Conclusiones y Recomendaciones
Gracias!!!
Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber.
Albert Einstein