ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN

ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN Stephanie Nicole Rehbein Reyes Fundamentos de la Prevencin de Riesgos Instituto IACC 16 de Diciembre de 2012

ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN Desarrollo Instrucciones: Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestin de la Prevencin. De acuerdo a lo ledo en el texto de la semana 5, dice que existe una serie de actividades generales que la empresa debe llevar a cabo en materias de prevencin. Como por ejemplo el Reglamento Interno de Seguridad e Higiene en el Trabajo, de acuerdo a lo que est indicado en el Libro III del Cdigo del Trabajo y en el artculo 67 de la Ley 16744 y en el Libro V del D.S. N40. Las actividades generales se componen de cuatros puntos importantes, los cuales se detallan a continuacin: 1. Plan de Prevencin de Riesgos Laborales En este plan se construye un documento el cual tendr toda la accin preventiva de una empresa y tambin su sistema general de gestin. 2. Evaluacin de Riesgos Segn Chvez, 1996, la evaluacin de riesgos es pilar imprescindible para iniciar una gestin preventiva y sus detalles deben llegar hasta los diferentes puestos de trabajo, con los detalles de los riesgos. Todos los trabajadores deben conocer el listado de riesgos, porque ello facilita la evaluacin de un proceso no es complicado. Segn Ramrez (1994), indica que evala el riesgo segn la probabilidad de que ocurra, y si ocurre que severidad tiene.

ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN

PROBABILIDAD DE MATERIALIZACIN DEL RIESGO

ALTA

MEDIA

BAJA

SEVERIDAD

ALTA

MUY GRAVE

GRAVE

MODERADO

MS PROBABLES

MEDIA

GRAVE

MODERADO LEVE

CONSECUENCIAS

BAJA

MODERADO LEVE

MUY LEVE

Esta evaluacin debe volver a revisarse en los siguientes casos: Por introduccin de nuevos equipos de trabajos, sustancias o preparados qumicos, o de nuevas tecnologas. Cuando cambian las condiciones de trabajo. Cuando se incorpore un trabajador con caractersticas personales o estado biolgico que lo hagan especialmente sensible a las condiciones del puesto. Cuando se hayan detectado daos a la salud o se haya descubierto por los controles peridicos de las condiciones de trabajo, o por un accidente de trabajo, que las actividades preventivas son inadecuadas e insuficientes. Cuando hayan transcurrido dos o tres aos, dependiendo del sector.

Por lo tanto existira la Evaluacin Inicial de Riesgos y la Evaluacin Peridica de Riesgos.

ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN De esta forma: Se identifican los riesgos y sus causas, incluyendo tambin qu trabajadores estn expuestos a qu riesgos. Se evalan y se priorizan. Se deciden las medidas preventivas o correctivas. Se revisan y monitorean las acciones para comprobar que las medidas adoptadas han reducido o eliminado los riesgos, mediante las evoluciones peridicas. 3. Planificacin de la accin preventiva. Mapfre, (1997) menciona que una vez realizada la Evaluacin de Riesgos se desprende la planificacin de Accin Preventiva, tambin se puede denominar Plan de Control de Riesgo y que est constituido por una serie de medidas preventivas o correctivas para minimizar o eliminar los riesgos detectados. El contenido de la planificacin debe considera los siguientes elementos: Medios de proteccin colectiva, y si estos no pueden ser posibles, equipos de proteccin personal. Medidas para eliminar o reducir el riesgo. Medidas de Emergencia. Vigilancia de la salud. Formacin e informacin de los trabajadores, mandos intermedios y directos. Medios humanos, responsables de llevar a cabo estas medidas anteriores. Asignacin de recursos econmicos, el costo de llevar a cabo las medidas anteriores. Periodo o fecha en el que se debern llevar a cabo las medidas propuestas.

Modelo de hoja de planificacin de la Actividad Preventiva:

ACTIVIDADES GENERALES DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA PREVENCIN VALORACIN DEL RIESGO MUY GRAVE GRAVE MODERADO LEVE MUY LEVE PRIORIZACIN PREVENTIVA Planificar a corto plazo, con carcter inmediato. Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar el mes. Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar los 9 meses. Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar los 18 meses. Si es razonable y tcnicamente posible, la realizacin no debe superar los dos aos. 4. Seguimiento de Acciones Correctoras. Chvez, (1996) menciona que al efectuar peridicamente las tcnicas de gestin se debe comprobar que se estn realizando las actuaciones planificadas, y que la eficacia que se ha obtenido ha sido esperada. Por otro lado, tambin es un mtodo para detectar situaciones no previstas en el plan anterior, por ejemplo, la aparicin de nuevos riesgos.

Citas bibliogrficas IACC (2012). Fundamentos de la Prevencin de Riesgos. Semana 5. Instituto Profesional IACC. www.prevencionchile.cl

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