Instrumentos de gestin, seguimiento y evaluacin .

Lina Mara Rios Reina Diseos de proyectos UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Gestin del proyecto

Donde esta el xito del proyecto?
Depende de la capacidad, disposicin y motivacin de las partes involucradas en su desarrollo.

Ejecucin de un proyecto
Es una labor de gestin, poner en marcha un conjunto de actividades encaminadas a la realizacin de un fin .

Funciones bsicas del proceso de gestin son:

Planificacin Organizacin Coordinacin Direccin

Seguimiento de las acciones

Actividad esencialmente interna a la ejecucin del proyecto , donde es importante saber en que estado se encuentra su ejecucin y hacer un balance en lo propuesto y alcanzado.

La utilidad del seguimiento se puede resumir as:

Es un medio de control Es un medio de administracin Permite completar el estudio del medio

Aspectos especficos de la labor de control

Control de logros
Control de cantidad Control de calidad Control de tiempo Control de costos

IMPORTANTE.
El seguimiento debe hacerse sobre el proceso de desarrollo del proyecto en si. Es decir ,cuando un proyecto tiene como fin solucionar un problema, uno de los propsitos implcitos debe ser el de generar experiencia vivivencial en los miembros de las comunidades y en los grupos agentes de desarrollo que participan en su ejecucin.

Indicadores de resultados
Que son indicadores ?? La validez de los indicadores se refiere a su capacidad para medir lo que se pretende medir, es decir , los indicadores deben reflejar el efecto del proyecto . De lo contrario no cumpliran ninguna funcin .