UNIDAD I: LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

1.1

CONCEPTOS INDUSTRIAL.

BSICOS

ORIGEN

DE

LA

SEGURIDAD

A co n t i n u a c i n s e d e s cr i b e n a l g u n o s d e l o s co n c e p t o s b s i c o s l i g a d o s a l m b i t o de l a s e gu r i d a d in d u s t r i a l . C o n ce p t o d e S e g u r i d a d: E s e l g r a d o i d e a l d e c o m p en e t r a c i n de l H om b r e , c o n s i go m i s m o y c o n e l m e d i o am b i e n t e q ue l o r od e a , d o n d e s u s a l u d , i n t e g r i d a d f s i c a y l a s at i s f a c c i n d e t o d a s s u s n e c e s i d a d e s , e s t n g ar a n t i z ad a s po r u n m ar g e n d e l 10 0 % de probabilidad.

C o n ce p t o d e S e g u r i d a d I n d u s t r i a l : E s u n a d i s c i p l i n a q u e es t a b l e c e n or m a s p r e v e n t i v a s c o n el fin de evitar Accidentes y E n f er m e da d e s por los O c u p a c i o n a l e s- P r o f e s i o na l e s , diferentes tipos de agentes. c au s a d o s

C o n ce p t o d e H i g i e n e I n du s t r i a l : E s l a r a m a d e l a M e d i c i n a P r e v e n t i va , q u e t r a t a de l o s m e d i o s q u e d e b e n u s ar s e e n e l t r a b a j o , t a n t o en s u a m b i e n t e c o m o e n s u s pr o p i a s t ar e a s , pa r a e v i t a r d a o s a la s a l u d d e l o s t r a b a j a d or e s .

C o n ce p t o d e E r g o n o m a : Es la moderna de su Ciencia trabajo labor del m e j or a m i e n t o en funcin de: de de las las condiciones desarrollan humano,

f a cu l t a d e s y l im i t a c i o n e s r e a l e s d e l o s h o m b r e s qu e pr o d u c t i v a . Viene E r g n G n e r o - T r a b a j o y d e N om o s - Le y o N o r m a . C o n ce p t o d e P r e v e n c i n de A c c i d e n t e s : E s l a C i e n c i a d e s t i n a d a a e v i t a r l o s A c c i d e n t e s e n t o da s l a s a c t i v i d a d e s d e l a v i d a h um a n a . C o n ce p t o d e R i e s g o s P r o f e s i on a l e s : E s e l g r a d o d e p r o b a b i l i d a d a l cu a l s e e n f r e n t a u n a persona trabajo. R i e s go : U m b r a l d e l P e l i g r o. P r o f e s i n : O f i c i o a l cu a l s e d ed i c a u n a pe r s o na . ORIGEN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL A n t e s d e l s i g l o X V I I n o e x i s t a n es t r u c t ur a s i n du s t r i a l e s y l a s p r in c i p a l e s a c t i v i d a d e s l a b or a l e s se c en t r a ba n en que le ocurran Accidentes en o o co n E n f er m ed a d e s ocasin de l O c u p a c i o n a l e s- P r o f e s i o na l e s

l a b o r e s a r t e s a n a l e s , a gr i c u l t u r a, cr a de an i m a l e s , e t c . , se producan accidentes y y f a t a le s y un s i n n m er o la p o c a de los mutilaciones e n f e r m e d ad e s , a s om b r o so s a l c a n z an d o pa r a niveles

desproporcionados

c u a l e s e r a n a t r i b u i d o s a l d e s ig n i o d e l a pr o v i d en c i a . E s t o s t r a b a j a d o r e s h a c a n d e su i n s t i nt o de c on s e r v a c i n una p la t a f o r m a y no de defensa e s f u er z o s preventivo. ante As la lesin de la corporal, c ar c t er s e g ur i d a d l g i ca m e n t e , defensivo eran pe r s on a l e s na c i

i n d u s t r i a l , r e f le j a d a e n un s im p l e e s f u er z o i nd i v i d u a l m s q u e e n u n s i s t e m a o r g an i z a d o . C o n l a l l e g a d a d e l a l l a m a d a E r a de l a M q u i n a s e c o m e n z a v e r l a n e c e s i d a d d e o r g a n i z a r l a s e g ur i d a d i n d u s t r i a l e n l o s c e n t r o s l a b or a l e s . L a p r im e r a R e vo l u c i n I n du s t r i a l t u vo l u g ar e n R e i n o U n i d o a f i n a l e s d e l s i g l o X V I I y pr i n c i p i o de l s i g l o X V I I I , los britnicos t u v i e r on gr a n d e s p r o g r e so en lo que r e s p e c t a a s u s i n d u s t r i a s m a n u a l e s , es p e c i a l m en t e e n e l r e a t e x t i l ; l a a p a r i c i n y us o de l a f u er z a d e l va p o r d e a g u a y l a m e c a n i z a c i n d e la i n du s t r i a o c a s i o n u n a u m e n t o d e l a m a n o de o b r a e n l a s h i l ad o r a s y lo s t e la r e s mecnicos lo qu e pr o d u j o un i n c r em e n t o c o n s i d e r a b l e d e a c c i d e n t e s y e nf e r m e d a d e s .

L o s d a t o s r e c o p i l a d o s n o s pr e s e n t an f ab r i c a s e n l a s qu e s e p u e d e a p r e c i a r q u e la s d o s t er c e r a p ar t e d e l a f ue r z a l a b o r a l e r a n m u j e r e s y n i o s c o n j o r n ad a s d e t r a b a j o de 1 2 y 1 4 h o r a s d i a r i a s y s er i a d e f i c i e n c i a d e i l u m i na c i n , ventilacin y sanitaria. En esa p o c a las m q u i na s o p e r a b a n s i n n i n g n t ip o de pr o t e c c i n y l a s m u e r t e s y m u t i l a c i o n e s o c u r r a n c o n f r e c u en c i a . E n e l a o 18 7 1 e l 5 0 % d e l o s t r a b a j a d o r e s m or a a nt e s d e c um p l i r l o s 20

a o s d e e d a d d e b id o a l a s p s i m a s c o nd i c i o n e s d e trabajo. En 1833 se r e a l i z ar o n y fue mejoras las en el pr i m er a s a o 1850 r e s u l t a do inspecciones c u a n do de se las gubernamentales verificaron

c om o

r e c o m e n d a c i o n e s f o r m u l a d a s . La l e g i s l a c i n ac o r t la j o r n a d a d e t r a b a j o , e s t a b l e c i u n m n i m o d e e d a d p ar a l o s n i o s y t r a b a j a d o r e s e h i zo a l g u n a s m e j or a s e n l a s c o n d i c i o n e s d e s e g u r id a d . La demora en legislar so b r e la proteccin y c o n c i e n c i a c i n d e l o s t r ab a j a d or e s f u e m u y pr o l o n g ad a p u e s e l v a l o r h u m a n o n o t e n a s en t i d o f r e n t e a l l u cr o i n d i s cr i m i n a d o d e l o s p a t r o n o s , q u i e ne s de s c o n o c a n l a s g r a n d e s p r d i d a s e c o n m i c a s , s o c i a l e s y d e c l i e n t e s q ue esto supona para sus industrias. E n e l s i g l o X I X , e n l o s E s t a do s U n i d o s d e A m r i c a l a s fabricas se al encontraban mismo laborales. En en 18 6 7 , r p i d a se y significativa los a prestar e xp a n s i n , accidentes t ie m p o i n c r em e n t ab a n

c om i e n z a n

s e r v i c i o e n M a s s a c h u se t t s l o s i n s p e c t o r e s i n d u s t r i a l e s o f a b r i l e s . E n 1 8 7 7 s e pr o m u l ga l a p r im e r a L e y q ue o b l i ga r e s g u a r d a r t o d a m a q u i n ar i a pe l i g r o sa . M s t a r d e , s e realizan esfuerzos pa r a es t a b l e c er r e sp o n s a b i l i d a de s e co n m i c a s a l r e s p e c t o . E n 1 8 8 3 s e p o n e l a pr i m e r a p i e dr a de l a s e g ur i d a d i n d u s t r i a l m o d e r n a c u a nd o en P a r s s e e s t a b le c e un a f ir m a q u e a s e s o r a a l o s in d u s t r i a le s . P e r o e s en e s t e

s i g l o q u e e l t e m a d e l a s e g ur i d a d e n e l t r ab a j o a l c a n z a su mxima la el expresin OIT, al crearse la Asociacin del Trabajo, de los I n t e r n a c io n a l d e P r o t e c c i n d e lo s T r a ba j a d o r e s . E n l a actualidad constituye trabajador. Oficina I n t er n a c i o n a l r e ct o r y o r g a n i sm o gu a r d i n

p r i n c i p i o s e i n q u i e t u d e s r e f er e n t e a l a s e g ur i d a d de l

1.2 RIESGOS

Y ACCIDENTES.

E l p r o g r a m a d e S e g u r i da d I n d u s t r ia l t i e ne c om o ob j e t i v o i n c o r p o r a r a l a e m p r e s a en u n t r a b a j o pe r m a n e n t e de a n l i s i s , d i a g n s t i co e i m p l em e n t a c i n d e pr o gr a m a s de accin, con el f in de pr o t e g er al t r a b a j a d or contra R i e s go s d e A c c i d e n t e s La b o r a l e s .

L a s a c c i o n e s p r e v e n t i va s e n em p r e sa s a s o c ia d a s se d e s a r r o l l a n co n l a a s e so r a d e e x p er t o s pr o f e s io n a l e s e sp e c i a l i z a d o s p o r c a da s e c t o r e c o n m i c o , q u e as e s o r a n y a p o y a n p e r m a n e n t em e n t e en m a t e r i a s pr o p i a s de l a Seguridad Industrial: Reconocimiento y Evaluacin de Riesgos. E l i m i n a c i n C o n t r o l d e S i t u a c i o n e s R i e sg o s a s Asesora a so c i a d a s a en y D e pa r t am e n t o s la e l ab o r a c i n puesta en de de Prevencin P r o gr a m a s de de de

R i e s g o s , E j e c u t i v o s y S u p e r v i s or e s d e e m pr e s a s P r e ve n c i n d e R i e sg o s . Organizacin Paritarios. m ar c h a Comits

 Asistencia Industrial.

para

la

el a b o r a c i n

a p l i c a c i n

de

N o r m a s , P r o c e d i m i en t o s y S i s t e m a s de S e g u r i da d

E n l a i n d u s t r i a m a n u f a ct u r er a e l r e a m e t a l m e c n i c a e s tal vez la de y mayor en d e sa r r o l l o la t an t o en la en la de g e s t i n nu e v a s de productiva t e cn o l o g a s como i m p le m e n t a c i n

p r o c ed i m i e n t o s

ejecucin

operaciones y/o procesos. L a s e m p r e s a s q u e c o n f or m an e l r e a m e t a l m e c n i ca t i e n e n co m o d e n o m i n a d or co m n q u e l a b a s e d e s u gestin productiva es la t r an s f o r m a c i n en fro de m a t e r ia l e s d e o r i g e n m e t l i c o . D e a c u e r d o a su a c t i v i da d es p e c f i c a s e c la s i f i c a n en r u b r o s t a l e s c o m o f a br i c a c i n d e p r o du c t o s m et l i c o s , construccin de m aq u i n ar i a s , c on s t r u c c i n de m a q u i n a r i a s , a p a r a t o s , a c c e s o r io s y a r t cu l o s e l c t r i c o s , c o n s t r u c c i n d e v e h cu l o s au t o m o t r i c e s y c o n st r u c c i n d e motocicletas y bicicletas.

1.3 SEGURIDAD PREVENTIVA. E s t e a c c i o n a r p r e v e n t i v o p a r t e c o n u n di a g n s t i c o de l a situacin que presenta la em p r e sa respecto de las c o n d i c i o n e s d e s e g u r id a d en qu e se de s a r r o l l a n la s operaciones y procesos.

S e f o r m u l a n u n a s e r i e d e m e d i d a s qu e p er m i t en m e j or a r l a s l n e a s d e p r o d u c c i n , s e a l i z a c i n y d em a r c a c i n d e r e a s , m a n e j o y c o n t r o l de ga s e s y l q u i do s c om b u s t i b l e s , r e q u e r im i e n t o d e e q u i p o s d e i n c e nd i o pa r a p r ot e c c i n m e n o r , s i s t e m a d e co n t r o l a p u n t o s d e o p er a c i n d e m q u i n a s y e q u i p o s , e s t ud i o s po s t u r a l e s e n p u e st o s de t r a b a j o , s i s t e m a d e c o m an d o p ar a o pe r a c i n de e q u i po s , plan de emergencias, D e t e r m i n ar entre en otros. a I n v e s t i g a c i n c ir c u n s t a n c i a s de las Accidentes ba s e

c a u s a s d e l a c c i d e n t e y pr o p o ne r l a s m e d i d a s p r e v e n t i v a s p a r a e v i t a r l a o cu r r e n c i a d e l m i s m o .

1.4 CONDICIONES Se e n t ie n d e

DE

TRABAJO. c o n d i c i n que ge n e r a c i n de p u ed e de trabajo tener riesgos de los c ua l q u i e r i n f l u e n c ia pa r a la

como del en la

caracterstica s i g n i f i ca t i v a Las

mismo

s e g u r i d a d y s a l u d d e l t r a ba j a d o r , i n c l u y n d o se : caractersticas ge n e r a l e s locales, i n s t a l a c i o n e s , e q u i p o s , pr o d u c t o s y d e m s t i l e s existentes en el centro del trabajo. L a n a t u r a l e za d e l o s a g e n t e s f s i c o s, q u m i c o s y b i o l g i c o s p r e s e n t e s en e l a m b i e n t e de t r a ba j o y s u s c o r r e sp o n d i e n t e s Los i n t en s i d a d e s , para (las la c o n c en t r a c i o ne s utilizacin de de o los s u f r ir n i v e le s d e p r e s e n c i a . p r o c e d im i e n t o s laborales a g e n t e s c i t a d o s q u e i nf l u y a n e n la g e n er a c i n de l o s riesgos trabajo). Todas aquellas las otras ca r a c t er s t i c a s a su del t r a ba j o , y incluidas r e la t i v a s organizacin po s i b i l i d a d e s e n f e r m e d a d e s o l e s i o n e s co n m o t i vo u o c a s i n d e l

o r d e n a c i n , q u e in f l u y a n e n l a m a gn i t u d d e lo s r i e s g o s a q u e e s t ex p u e s t o el t r a ba j a d o r . E n r e s u m e n , l a s c o n d i c i on e s d e t r a b a j o af e c t a n a l o s l o c a le s e i n s t a l a c i on e s de l a e m p r e s a , a l a s m a t er i a s primas y procedimientos de su utilizacin, a la m a q u i n a r i a e i n s t r u m e n t o s d e t r a b a jo y a l s i s t e m a d e

organizacin

ordenacin

del

p r o ce s o

de

p r o d u c c i n d e b i e ne s o p r e s t a c i n de s e r v i c i o s . L a s c o n d i c i o n e s d e t r a b a j o v a n m s a l l de l s u e l d o y l o s h o r a r i o s d e t r ab a j o , u n a s c o n d i c i o n e s d e t r a b a j o a d e c u a d a s f a c i l i t a n q u e s e h a g a u n b u en t r ab a j o y e v i t a l a a p a r i c i n d e f a c t o r e s d e r i e sg o . 1.5 NDICE Llamado FRECUENCIA ACCIDENTES. de de f i n e Frecuencia co m o el de lesiones de

DE

tambin Se

ndice lo

I n ca p a c i t a n t e s .

n m er o

l e s i o n a d o s c o n i n c a p a c i d ad d e c u a l qu i e r t i p o , p o r c a da m i l l n d e h o r a s- h o m b r e d e e x p o s i c i n a l r i e s g o . Q u e s u n a c c i d e n t e c o n i n c ap a c i d a d ? S e e n t i e n d e p o r a c c i d e n t e c o n i n c a p a c i da d , aq u e l c u y a l e s i n h a c e p e r d e r a l t r a b a j a d or u n a o m s j or n a da s d e trabajo.

Q u s o n l a s h o r a s - h om b r e d e e x po s i c i n a l r ie s g o ? S e e n t i e n d e p o r h o r a s- h om b r e d e e x p o s i c i n a l r i e s go , a l n m e r o t o t a l d e h o m br e s t r a b a j an d o m u l t i p l i c a d o p or e l

n m e r o t o t a l d e h o r a s d e t r a ba j o ( i n c l u y e n do a l p er s o n a l t cn i c o , a d m i n i s t r a t i v o, e t c . ) E l f a c t o r 1 0 0 0 0 0 0 e s un a c o n s t an t e p ar a f a c i l i t ar l o s c l c u lo s . Resumiendo I.F. = se p u e de de s i n t e t i z ar lo a n t er i o r co n * la 1 s i g u ie n t e f r m u l a : (Nmero accidentes con i n c a p a c id a d m i l l n ) / ( T o t a l d e h o r a s - ho m br e d e ex p o s i c i n a l r i e s g o) L o q u e d e s a r r o l l a d a e n f o r m a m s e x t e n s a y ex p l i c a t i v a s e e x p r e sa c o m o : I.F.= (Nmero de a c c i d en t e s co n i n ca p a c i d a d en el p e r o d o c o n s id e r a d o * 1 m i l l n ) / ( T o t a l d e h or a s - ho m br e t r a b a j a n d o e n e l m i s m o pe r od o ) Estos perodos que se o co n s i d e r a n a n ua l e s . pu e d e n a c l ar a r ser: los mensuales, s e m e s t r a le s Para

c o n c e p t o s a n t e r i o r e s s e de s a r r o l l a r un e j e m p l o . 1.6 ADIESTRAMIENTO PERSONAL.

DE

E s u n p r o c e s o co n t i n u o , s i s t e m t i c o y o r g an i z a d o q ue p e r m i t e d e sa r r o l l a r e n e l i n d i v i du o l o s c o no c i m i e n t o s , habilidades y destrezas r e q ue r i d a s pa r a de s e m pe a r e f i c i e n t e m e n t e e l p u e s t o d e t r a b a j o.

E l a d i e s t r a m i e n t o d e p er s o n a l , a d em s de c om p l e t ar e l p r o c e s o d e s e l e c c i n , ya q u e or i e n t a al n u e v o em p l e ad o s o b r e l a s ca r a c t e r s t i c a s y pa r t i c u l ar i d a d e s pr o p i a s de t r a b a j o , o f r e c e a l t r a b a j a do r l a op o r t un i d a d d e a c t u a l i z ar y r e n o v a r s u s c o n o c i m i e n t o s, a t o n o c o n e l a v an c e d e l a poca. Importancia: E n t o d a o r g a n i z a c i n , e l r e c ur s o hu m a no e s u n e l em e n t o f u n d a m e n t a l p a r a l l e v ar a c a b o s u s o b j e t i v o s y m e t a s q u e l e p e r m i t a n a l c a n za r l a m i s i n pr o p ue s t a , p a r a e l l o e s n e c e s a r i o q u e e s t e r e c ur s o e s t ca p a c i t a d o d e s d e e l p u n t o d e v i s t a p r o f e s i o na l , t cn i c o , m o r a l y c u l t u r a l . P o r e s t o , s u r g e l a n e c e s i d a d e n t o d a em p r e sa d e i m p l a n t a r p r o g r a m a s d e a d i e s t r a m i en t o qu e le p er m i t a d e sa r r o l l a r , c a p a c i t a r y a c t u a l i z a r e n s u pe r s o n a l , l o s c o n o c im i e n t o s , habilidades y destrezas a d e c u ad a s p ar a d e s em p e ar e f i ca z m e n t e l a s f u n c i o ne s i n h er e n t e s a l ca r g o . D e n t r o d e e s t e m a r c o de r e f e r e n c i a, e l a d i e s t r a m i en t o d e l f a ct o r h u m a n o e s f u n d a m e n t a l p a r a l o gr a r e l x i t o en l a

o r g a n i z a c i n . E s p o r e l l o q u e e l ad i e s t r am i e n t o no e s u n g a s t o s i n o u n a i n v e r s i n . E n v i r t u d d e l o a n t e r io r , e s co n v e n i e n t e c r e ar e i m p l a n t ar h o r i z o n t e s c l a r o s y d e f i n i d o s en m a t er i a d e po l t i c a s d e d e s a r r o l l o d e r e c u r so s h um a n o s . E n es t e se n t i d o , l a Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos orienta sus acciones h a c ia el c r e c im i e n t o i n t e l e c t ua l del i n d i v i d u o va l i n d o s e d e l d e s ar r o l l o d e p r og r am a s qu e p e r m i t a n d i a g n o s t i c a r ne c e s i d a d e s de a d i e s t r a m i en t o d e p e r s o n a l p a r a h a c e r l o m s pr o d u c t i v o y a l c a n z ar n i v e le s d e e x c e l e n c i a e x i g i d o s p or l a n u e va o r ga n i z a c i n . O b je t i v o s D e l A d i e s t r a m i e n t o D e P e r s o n a l : I n cr e m e n t a r l a p r o d u c t i v i d a d . Promover la eficiencia al del t r ab a j a d or , una s ea o br e r o , qu e le empleado o funcionario. Proporcionar t r a b a j a do r p r ep a r a c i n p e r m i t a d e s e m p e a r p u e s t o d e m ay o r r e s p o n s ab i l i d a d . P r o m o v e r u n a m b i e n t e de m a yo r s e gu r i d a d en e l em p l e o . Ayudar a d e sa r r o l l a r mediante c o nd i c i o n e s los de trabajo ms satisfactorias, Promover el i n t e r c am b i o s de lo s p e r so n a l e s sistemas y

s u r g i d o s c o n o c a s i n de l a d i e s t r a m i e nt o . m e j o r a m ie n t o p r o c e d im i e n t o s . C o n t r i b u ir a r e d u c i r l o s m o v i m i en t o s d e pe r s o na l , t a l e s como renuncias, destituciones y otros. R e d u c i r e l c o s t o d e l a pr e n d i z a j e.

P r o m o v e r e l m e j o r a m ie n t o d e la s r e l a c i on e s p b l i c a s de la i n st i t u c i n , a y de los las sistemas qu e j a s de c om u n i c a c i n y a internos. C o n t r i b u ir reducir del em p l e ad o p r o p o r c i o n a r u n a m o r a l de t r ab a j o m s e l e v a d a . F a c i l i t a r l a s u p e r v i s i n d e p er s o n a l . Promover personal. C o n t r i b u ir a l a r e d u c c i n de l o s a c c i d e nt e s d e t r a b a j o . R e d u c i r e l c o s t o d e o pe r a c i n. Tipos De Adiestramiento I n d u c c i n : E s l a o r i e n t a c i n ge n er a l , q u e se l e d a a l e m p l e a d o p a r a a d e c u ar l o a l pu e s t o , a l gr u p o y a l a i n s t i t u c i n . E s t e t i p o de f o r m a c i n t i en e p or m e t a c r e ar u n a a ct i t u d f a v o r a b l e de l em p l e a d o y f a c i l i t a r s u p r o ce s o de integracin. A d i e s t r a m i e n t o A T r a v s D e L a E x p er i e n c i a : C o n s i s t e e n r e u n i r u n g r u p o d e p e r s on a s en ba s e a t ar e a s o r e a s s im i l a r e s flujo para i n t e r c am b i a r precisando e x p er i e n c i a s , objetivos, mtodos, r e c u r so s y o t r o s . E n t a l e s e s p a c i o s s e d e b e e s t ab l e c e r u n informativo e xp e c t a t i v a s , y el dinmicas, m e t o d o l o g a, a s pe c t o s or g an i z a t i v o s los ascensos sobre la base de l m r i t o

c d i g o p a r a e l a n l i s i s . E s t e t ip o d e f or m a c i n p o dr a s er m u y t i l , y a q u e d e l a e x p e r ie n c i a de l o s i n d i v i d uo s o g r u p o s s e e n r i q u e c e e l t r a b a j o y se c om p ar t e n v i v e n c i a s muy significativas.

A d i e s t r a m i e n t o " E n " Y " P ar a " L a O r g a n i z a c i n : C on s i s t e e n d e sa r r o l l a r a l m x i m o e l p o t e n c i a l h um a n o d e l a i n s t i t u c i n p o r v a d e la i m p l e m e nt a c i n d e un s i s t e m a d e educacin etapas: P r e p a r a c i n y a c t u a l i z a c i n p ar a e l m e j o r d e s em p e o d e l cargo. P r e p a r a c i n p a r a o t r o s c a r g o s q u e p ud i e r a oc u p a r e l empleado. P r e p a r a c i n p a r a e l d e s ar r o l l o ge n e r a l i n t e gr a l . L a c a p a c i t a c i n e n l a s i n s t i t u c i o n e s d e b e b a s ar s e en l a s s i g u ie n t e s c o n d i c i o n e s : L a s n e c e s i d a d e s d e l a s P er s o n a s . E l c r e c im i e n t o i n d i v i d u a l L a p a r t i c i p a c i n c o m o a pr e n d i z a j e a ct i v o . L a c a p a c i d a d p a r a d ar r e s p ue s t a s a n e ce s i d a d e s d e l a r e a l i d a d y la p o s i b i l i d a d de a p l i c ar l a s a l a v i d a co t i d i a n a . L o s c o n o c i m ie n t o s y e x pe r i e n c i a s de l o s p ar t i c i p a n t e s, r e v a l o r i za n d o y r e f o r za n d o e l ap r e nd i z a j e e x i s t e n t e e i n c o r p o r a n d o n u e v o s c o no c i m i e n t o s. E l a p r e n d i z a j e e n e q u i p o q u e p er m i t e m a y or p o s i b i l i d a d de interaccin e intercambio. C e n t r o s D e A d i e s t r a m i en t o Y E s p e c i a l i z a d o s : H a b i en d o procesado de a n t e m a no las n e c e s i da d e s a c t ua l e s y f u t u r a s d e l p e r so n a l , s e pu e d e o f r e c e r l a op o r t u n i d a d d e f o r m a c i n y e n t r e n a m i e n t o en u n c e n t r o d e c a p a c i t a c i n, permanente qu e ab a r q u e la s s i g u i en t e s

p a r a q u e e l e m p l e a d o as u m a c o n m a yo r r e s p on s a b i l i d a d y e f i c a c i a e l t r a b a j o q ue d e s em p e a . Deteccin De Necesidades De Adiestramiento C o n ce p t o : E s u n p r o c e s o m e d i a nt e e l c u a l s e e s t a b l e c en l o s r e q u e r i m i e n t o s d e ad i e s t r am i e n t o pa r a e l pe r s on a l que labora en la or g an i z a c i n la pa r a p r o g r am a r pr o g r a m a c i n el e je r c i c i o de las y de d i f e r e n t e s a c c i o n e s d e a d i e s t r a m i e nt o . O b je t i v o s : e j e cu c i n permiten Elaborar de los adecuar al planificacin, de la pa r a programas pa r a adiestramiento, e je c u c i n qu e

t r ab a j a d or

determinada

funcion

t a r ea s

e sp e c i f i c a s e s t a b le c i d o s p or l a o r g a n i z a c i n en c a d a p u e s t o d e t r a b a jo . T i p o s D e N e c e s id a d e s d e A d i e s t r a m ie n t o : 1. Manifiestas. 2. Encubiertas. 3. Organizacionales. 4. Ocupacionales. 5. Individuales. S e g n l a p r im e r a c la s i f i c a c i n , l a s ne c e s i d a d e s su r g e n p o r a l g n c a m b io e n l a e s t r u c t u r a o r g a n i z a c i o na l , p or la movilidad t e cn o l g i c o manifiestas, del de personal la que o c om o r ep u e s t a el al av a n c e de Su empresa, s on reciben ba s t a n t e nombre

dado

evidentes.

e sp e c i f i c a c i n n o r e s u l t a p o r l o g e n er a l m u y co m p l i c a d a ;

e s im p r e s c i n d i b l e c o no c e r l a s m e t a s de l a g er e n c i a y m a n t e n e r a l d a l a p l a n ea c i n d e l o s r e c ur s o s h um a n o s . E l p e r s o n a l d e n u e v o i n gr e s o , e l q u e s er a s c e nd i d o o t r a n s f e r i d o , e l q u e o c u p a r un p ue s t o de nu e v a c r e a c i n , l o s ca m b i o s d e m a q u i n a r i a , h e r r a m i en t a s , m t o d o s de t r a b a j o y p r o c e d i m i e n t o s , a s c o m o e l e s t a b le c i m i e n t o de nuevos estndares de El a c t ua c i n , r ep r e s en t a n r e q u er i d o necesidades m a n i f i e s t a s. ad i e s t r am i e n t o

p a r a a t e n d e r t a l e s n e c e s i d a de s ha r e c i b i d o e l no m br e de p r e v e n t i v a , s e a s u m e q u e lo s r e c ur s o s o a lg u n a o t r a modalidad debern i m p a r t ir s e antes de que lo s t r a b a j a d o r e s i n vo l u c r a do s o c u p e n s u s n u e v o s p u e s t o s o d e q u e s e e s t a b l e z c a n l o s c a m b io s . P o r o t r o l a d o , la s n e ce s i d a d e s e n c u b ie r t a s s e p r e s en t a n e n c a s o s e n q u e l o s t r a b a j a do r e s o cu p a n no r m a l m e n t e sus puestos y p r e s e nt a n problemas de d e se m p e o , d e r i v a d o s d e l a f a l t a u o b s o l e s ce n c i a d e c on o c i m i e n t o s , h a b i l i d a d e s o a c t i t u d e s . E n e s t a s i t ua c i n , el p er s o n a l c o n t i n u a r i n d e f i n i d a m e n t e e n s u pu e s t o y l a s ac c i o n e s de capacitacin Las que pr e s e n t e n se d en o m i n ar n en f r e n t a n c o r r e c t i va s , d a d o q u e pr e t e n de n r e so l v e r l a pr o b l em t i c a existente. n e c e s i d a de s e n c u b i er t a s c o m n m e n t e r e s i s t e n c i a t a n t o d e t r a b a ja d o r e s c o m o de d ir e c t i v o s y s u p e r v i s o r e s ; su de t e r m i n a c i n e s m s d i f c i l q u e l a s d e t ip o m a n i f i e s t o . Las n e ce s i d a d e s se dan de c a r ct e r o r ga n i z a c i o n a l , h ab l a n d o ya de analizadas cu a n d o "...estamos

d e b i l i d a d e s g e n e r a l e s . . . " E n e s t e c a s o es t im p l i c a d a una parte importante de la em p r e s a . El cambio de e q u i p o , l a i n t r o d u c c i n d e n ue v o s p r o c e d i m i en t o s o l a m o d i f i c a c i n d e l a s p o l t i c a s, s o n e j em p l o s d e es t e t i p o de necesidades. Los d e p a r t a m e n t a le s son las que a f e c t an un r e a im p o r t a n t e d e la e m p r e sa , l l m e s e d i v i s i n , g e r en c i a , departamento o seccin. L a s n e ce s i d a d e s o c u p a c io n a l e s s o n la s q ue s e r ef i e r e n a u n p u e s t o e n p a r t i c u l ar : ve n d e d or , m e c n i co , s up e r v i s or de produccin, proyectista. O b v ia m e n t e , l a s d e t i p o p e r so n a l so n l a s q ue s e u b i c a n r e s p e c t o d e c a d a t r a b a ja d o r . E s t a s c l a s i f i c a c i o n e s t i e n e n n o s l o v a l o r t e r i c o d a d o q u e , p a r a e l m a n e j o d e d i f e r en t e s t i p o s de n e c e s i da d e s , r e p o r t a n b e n e f i c i o s p r c t i c o s , ad e m s d e s er t i l e s p a r a s u ca t e g o r i z a c i n . Importancia de la Deteccin de N e c e s i d a de s de Adiestramiento L a d e t e c c i n d e n e c e s i d a de s n o s p er m i t e l o c a l i z ar e i d e n t i f i c a r e n u n a s i t u a c i n d e t r a b a j o , l o s ob s t c u l o s q u e s e p r e s e n t a n e n e l l o gr o d e l o s o b j e t i v o s . E n e st e o r d e n d e i d e a s , u n a n e c e s id a d de ad i e s t r am i e n t o e s l a falta de c o n o c i m i e n t o, que impide h ab i l i d a d el o de s t r e z a , de su en una persona d e sa r r o l l o trabajo

s a t i s f a c t o r i a m e n t e o i n t e r f i e r e c on e l d e s ar r o l l o co m p l e t o

de

su

potencial Para

as la

pr e p ar a r s e de

pa r a

su s

g r an d e s de

responsabilidades. I n st r um e n t o Deteccin N e ce s i d a d e s Adiestramiento E s t r e p r e s e n t a d o p o r u n f o r m a t o e n e l cu a l e l s u p er v i s o r v a c i a r t o d a l a in f o r m a c i n r e qu e r i d a , s t e p er m i t ir v i s u a l i z a r e l t i p o d e e n t r e n am i e n t o r eq u e r i do p or su personal. Partes Del Instrumento: I . Da t o s p e r s o n a l e s de l t r a ba j a d o r . I I . A d i e s t r a m ie n t o r e c i b i d o d ur a n t e lo s 3 l t i m o s a o s del trabajador. I I I . A d i e s t r a m i e n t o e n f u n c i n de l c a r go . I V . C o n f o r m a d o ( f ir m a de l f u n c i o na r i o) . V . A d i e s t r a m i e n t o e n f u n c i n d e l d e s ar r o l l o. V I . O b s e r v a c i o n e s d e l s u p er v i s o r . V I I . P r o g r a m a i n d i v i d u a l pa r a e l de s a r r o l l o . Tcnicas Para Determinar N e c e s i da d e s De Adiestramiento D e s d e e l p u n t o d e v i s t a ad m i n i s t r a t i v o , s e en t i e n d e po r t cn i c a e l c o n j u n t o d e pr o c e d im i e n t o s y r e c ur s o s p a r a l l e v a r a c a b o u n a l a b o r , a s c o m o e l a r t e y l a pe r i c i a p a r a u sa r e s o s p r o c e d i m i e n t o s . L a s t c n i c a s p a r a l a D e t e c c i n d e N e c e s i d a d e s d e A d i e s t r am i e n t o ( D N A ) i m p l i c a n l o s dos elementos de la definicin. L a s t cn i c a s p a r a D N A p u e de n ir de s d e un a s i m p l e p r e g u n t a f o r m u l a d a p o r e s c r i t o u o r a l m e n t e ( p o r e j em p l o ;

 e n q u t a r e a s p r e s e n t a n de f i c i e n c i a s s u s su b o r d in a d o s o r i g i n a d o s p o r l a f a l t a d e co n o c i m i en t o s , h a b i l i da d e s y actitudes, hasta un y qu p r o b l em a s d i se o op e r a t i v o s de m a n i f i e s t an ? ) , A complejo i n ve s t i g a c i n .

c o n t i n u a c i n se d e s c r i be n a l g u na s t c n i c a s : A n l i s i s d e l C a r g o o P u e s t o d e T r a ba j o : E l pr i m er p a s o , e n e s t e c a s o , e s e l d e an a l i z a r cu i d a d o s am e n t e la m i s i n del cargo, ello permitir visualizar con c l a r i da d los a sp e c t o s b s i c o s d e l c a r g o e n c ue s t i n . E l s e g u nd o p a s o , e s l a d e a n a l i z ar l a s f u n c i on e s y t ar e a s d e l c ar g o , p a r a d e t e r m i n a r n e c e s i d a d e s m s e sp e c f i c a s . E l t e r ce r p a s o , e s l a d e a n a l i z ar e l t i p o de r e l a c i n d e t r a b a j o y comunicacional del c ar g o , tanto i n t er n a co m o e x t e r n a m e n t e , e s t e a n l i s i s de t e r m i n a r l a n e c e s i da d , g r a d o e i m p o r t a n c i a d e s u s r e l a c i o ne s . E l c ua r t o p a s o , e s e l d e l a n l i s i s d e lo s p e r f i l e s d e l c a r g o . A t r a v s d e e s t e a n l i s i s s e d e t e c t a n c a d a un o d e lo s r e qu i s i t o s e x i g i d o s por el perfil. E s c a l a d e A c t i t u d : E s un i n s t r u m e n t o q u e pe r m i t e m e d ir l a p r e d i s p o s i c i n f a v or a b l e , d e s f a v or a b l e o i n d i f e r e n t e q u e e x i s t e e n l o s i n d i v i d u o s h a c i a p er s o n a s , o b j e t o s o s i t u a c i o n e s . S e p a r t e d e l su p u e s t o de q u e t o d a p er s o n a posee una p r e d i sp o s i c i n , c u a l q u i er a es t a se a . La p r e d i s p o s i c i n e s a p r e n d i d a a t r a v s d e l p r o c e s o d e s o c i a l i z a c i n y p o r e n d e su s c e p t i b l e a s e r m e d i d a . Entrevista: Es un i n t e r r o g a t or i o dirigido p or un i n v e st i g a d o r ( e n t r e v i s t a do r ) , c o n e l pr o p s i t o de o b t en e r

i n f o r m a c i n d e u n s u j e t o ( e n t r e v i s t a d o) , e n r e l a c i n c on u n a s p e c t o e s p e c i f i c o . P a r a s u d e s ar r o l l o se r e qu i e r e e l s i g u ie n t e material: Guin de en t r e v i s t a y g r a b a d or a , c u a n d o e l e n t r e v i s t a d o n o t i en e i n c o n v en i e n t e en q u e s e u t i l i c e . S e g n l a n a t u r a l e z a d e l a s pr e g u n t a s y e l c o n t r o l q u e e j e r za e l e n t r e v i s t a d or , l a s e nt r e v i s t a s pu e d e n se r : D i r ig i d a . S e m i d ir i g i d a . Abierta. E n l a e n t r e v i s t a d i r ig i d a e l e n t r e v i s t a do r p l a n t e a u n a s e r i e d e p r e g u n t a s q u e r e q u ie r e n de r ep u e s t a s br e v e s . E s t a s p r e g u n t a s s e e l a b o r a n pr e v i am e n t e y es c om n q u e e l e n t r e v i s t a d o r r e g i s t r e l a s r ep u e s t a s po r e s cr i t o , j u n t o a c a d a u n a d e l a s c u e s t i on e s . L a e n t r e v i s t a s e m id i r i g i d a i n c l u ye p r eg u n t a s de c a r ct e r m s g e n e r a l q u e l a s u s a da s e n l a s de t i p o d ir i g i d o , c o n lo c u a l s e e s p e r a r e c a b a r m s i n f o r m a c i n y ob t e n er m a y or participacin del entrevistado. E n l a s e n t r e v i s t a s a b i er t a s s e p la n t e a n s l o a l g u no s a sp e c t o s a c e r c a d e lo s c u a l e s e l s u je t o p u ed e d ar a m p l i a i n f o r m a c i n , d e m o d o q u e s t e h a b la l a m a yo r p a r t e d e l a s e c c i n , e n t a n t o q u e e l e n t r e v i s t a d or s e l i m i t a a h a c er a l g u n a o b se r v a c i n o a p l a n t e a r ot r o a sp e c t o . O b se r v a c i n : E l e n t r e na d o r t ie n e a b s o lu t a l i b e r t a d d e m o v i m i e n t o e n l a c o m p a a . E n s u s " P A S E O S " p ue d e o b s e r v a r m u ch a s c o s a s , i nd i c a d o r e s d e n e ce s i d a d e s de

adiestramiento,

e s p e c i a lm e n t e

que

e s t n

o cu l t a s

a p e n a s s u r g e n a l o b s e r va r , e l en t r e na d o r ne c e s i t a un a m e n t e a l e r t a y c r e a t i v a , oj o s y o d o s a t en t o s y b o ca cerrada. I n ve s t i g a c i n : L a s c o m p a a s , a so c i a c i o n e s i n du s t r i a l e s , universidades y otras o r ga n i z a c i o n e s i n ve s t i g a n c o n s t a n t e m e n t e . A v e c e s lo s r e s u l t a d o s p r o d u c e n nu e v o s p r o d u c t o s , m a t e r ia l e s o n u e vo s u so s d e l o s q u e y a e x i s t e n . E s t o h a c e q u e l a c om p a a p l a n e e nu e v a m e n t e a l g u n a s f a s e s d e la pr o d u c c i n, l o c u a l i m p l i c a , d e s d e l u e g o , n u e va s n e c e s i d ad e s d e ad i e s t r am i e n t o qu e e l e sp e c i a l i s t a d e b e c a p t ar p ar a p o n er s e e n a c c i n . A u t o an l i s i s : T o d a s l a s p er s o n a s " n o r m a l e s " se a u t oe va l a n c o n s t a n t e m e n t e . Q u ie r e n ha c e r s i em p r e l o m e jo r q u e p u e d a n y cr i t i c a r s u d e s em p e o c o n f r o n t nd o l o co n l a n o c i n d e u n t r a b a j o i d e a l . A s , s a b en l o q u e n e c e s i t a n e n c o n o c i m i e n t o , d e st r e z a , p r e s e n t a c i n , e t c. C u an d o se les da una oportunidad un de expresar de sus id e a s , p or ejemplo mediante p r o g r am a a u t o- e v a l u a c i n

p e r i d i c a co n m ir a s a l d e s ar r o l l o e s t a b l e c i d o f o r m a l m e nt e p o r l a c o m p a a , s t e i n d i ca l l a n a m e n t e c u a l e s s o n s u s necesidades. necesidades Tambin de se p u e de n en co n o c e r c u a nd o las se a d i e s t r a m i en t o gr u p o

c o n f r o n t a n l a s r e p u e s t a s de v a r ia s p e r so n a s . E v a l u a c i n D e l T r a b a j o : La e v a l u a c i n d e l t r a b a j o e s constante. El jefe ev a l a a su subordinado, el s u b o r d i n a d o s e a u t o - e va l a y o t r o s e n s i l e n c io ; e v a l a n

el trabajo de ambos. s i q u ie r a sea

A m e nu d o e s t a e v a l u a c i n es y s in e m ba r g o , un a b ue n a

c a u s a l , s u b j e t i v a y n o r eg i s t r a da . P u e de s er qu e n i discutida, e va l u a c i n p o d r a d e s e m bo c a r en l a i d e n t i f i c a c i n d e c i e r t a n e c e s i d a d d e e n t r e n am i e n t o . E s p o s i b le c a er en l a cuenta de que o el e va l u a d o o deba m e jo r ar de sus los ms esto s er n conocimientos Para de la mejorar actuacin ptimos h a b i l i d ad e s la c om p r en s i n c ad a trabajo. tareas

o b j e t i v o s d e s u p u e s t o y su c o m pa a . pr o d u c t i v i d ad , en el de d a Para q ue o r g a n i z a c i o n e s p r o p i c i a n l a e v a l u a c i n f or m a l , p er i d i c a , individual de d e s a r r o l l a n p r o c e d i m i en t o s e s p e c f i c o s y s e d et e r m i n a n puntos r ea l i z a c i n u sa d a s c o m o p u n t o s d e c om p a r a c i n . C u a le s q u i e r a q u e s e a n l o s p a t r o n e s y pr o c ed i m i e n t o s p a r a e va l u a r l a t a r e a i n d i v i d u a l , e l r e s u l t a do e s u n a i n d i ca c i n de de las de El n e c e s i d a de s esas de crecimiento de la al p e r s o n a c u y o t r a b a j o h a s i d o ev a l u a d o . L a s a t i s f a c c i n algunas ne c e s i d a d e s pu e d e , co r r e s p o n d e e n t on c e s , entrenamiento. i n d i v i du o in i c i a r

actividades de auto-desarrollo por su cuenta o por los m e d i o s q u e l a co m p a a l e l l e g u e a p r o p o r c i on a r , o u s a r a m b o s a la v e z . La Reunin de Cr e a t i v a O Brainstormings: han e n co n t r ad o Algunos que la s d ir e c t o r e s entrenamiento

r e u n i o n e s c r e a t i va s s o n u n m e d i o t i l p a r a d e t er m i n ar l a s

n e c e s i d a d e s d e l a d i e s t r a m i e nt o , es p e c i a l m en t e cu a n d o s e t r a t a d e u n g r u p o . E l pr o c e d im i e n t o e s s im p l e : 1 . R e n a u n g r up o m u l t i d i s c i p l i na r i o ( v e n d e do r e s , o f i c i n i s t a s , i n g e n i e r o s , s up e r v i s or e s , e j e c u t i vo s . ) . 2 . C o l o q u e f r e n t e a e l l o s , e n el p i z ar r n o l a c a r t e l er a , u n a p r e g u n t a d e i n t e r s c o m n . H ag a qu e la pr e g u n t a empiece con Cmo...?. 3 . P i d a a l o s m i e m br o s d e l gr u po q u e c on t e s t e n c u a l q u i e r co s a q u e se l e s o c ur r a . A n o t e s u s r e sp u e s t a s j u n t o a l a p r e g u n t a e n e l or d e n e n q u e v a y an s ur g i e n d o. N o l a j u z g u e . N o la s c l a s i f i q u e . T o d o l o q u e u s t e d d e s e a s o n l a s i d e a s q u e s u r ja n e n e l t ie m p o l m i t e , p or e j em p l o , de cinco minutos. Q u e j a s : L a n a t u r a le z a d in m i c a d e l t r a ba j o pe r m i t e qu e d e v e z e n c u a n d o , u n i n d i v i du o o u n gr u p o p e r c ib a n qu e a l g o a n d a m a l . E s t a i n q u ie t u d o i n sa t i s f a c c i n p ue d e m a n i f e s t a r s e e n f o r m a de qu e j a . A l g u na s qu e j a s so n o r a l e s y o t r a s e s c r i t a s . E l a n l i s i s d e e l l a s n o d a s c la v e m u y t i l e s p a r a l a i d e n t i f i c a c i n d e c i e r t a s n e ce s i d a d e s de entrenamiento. Cr i s i s : L a c r i s i s o p e r a c i o n a l d e u n a o r g a n i z a c i n o d e u n o de s u s s e c t o r e s r e v e l a f r e c u e n t em e n t e l a n e c e s i d ad d e u n a c a p a c i t a c i n e s p e c i a l . Q u ha c au s a d o l a cr i s i s ? hay que preguntarse. o de Puede h a b er s id o falta de mal planeacin c o or d i n a c i n , r e s p on s a b i l i d a d o

d e f i n i d a , r e a s d e a u t o r i d a d c o n f u s a , ob s t c u l o s e n l a comunicacin, control i n a d e c ua d o , c on f l i c t o s

i n t e r p e r s o n a l e s , e n t r e o t r a s m u c h a s co s a s . T od a s l a s m e n c i o n a d a s p u e d e n i n d i c ar l a n e c e s i da d d e qu e e l entrenador intervenga. A l g u n a s c r i s i s l l e g a n i n e s p er a d am e n t e , c om o s i s a l i e r a n d e l a n a d a . H a y o r g a n i z a c i o n e s o s e c t or e s de e l l a s q u e l a s p a d e c e n co n t i n u a m e n t e , m i en t r a s o t r a s no pa r e c e n s u f r i r l a s j a m s . L a d i f e r e n c i a p u ed e m u y bi e n r es i d i r e n p a r t e , e n l a p l a n e a c i n a v an z a d a e f e c t i v a , q u e i n c l u i r l a r e v i s i n d e e n t r e n a m i e nt o ad e c u a d o e n l a s f a s e s d e l a p l a n e a c i n m i s m a , l a o r g an i z a c i n , e l c on t r o l y ot r a s f u n c i o n e s d e i n d i v i d u o s y de g r up o s . P l a n i f i c a c i n De l A d i e s t r a m ie n t o E s l a i n t e g r a c i n d e l c o n j u n t o d e a c t i v i da d e s , m e d i o s y r e c u r so s e n u n a e s t r u ct u r a de a c c i n , de a c u er d o a l o s o b j e t i v o s p r o p u e s t o s , p a r a m e j o r ar e l d e s em p e o d e l o s trabajadores de la organizacin a travs de la realizacin d e a c t i v i d a d e s d e a d i e s t r a m i en t o . Plan Anual E s e l d o cu m e n t o q u e r e c o g e e l t o t a l d e la s a c c i o n e s de a d i e s t r a m i e n t o c u y a e j e c u c i n e s t a p r e v i s t a en un p la z o d e t e r m i n a d o , co n s i d e r a n d o l o s r e c u r so s . Recursos S o n l o s e le m e n t o s f u n d am e n t a le s p a r a l a e l a b or a c i n de u n p l a n ( h u m a n o , f i n a n c i er o , m a t e r ia l e s y d e t i em p o) . E l P l a n d e A d i e s t r a m i e n t o d e P e r s on a l

Propsito:

Consolidar

r a c i on a l i z a r

las

ac c i o n e s

de

a d i e s t r a m i e n t o d e l p e r so n a l a n ua l m e n t e, p o r m e d i o de l a d e t e c c i n d e n e c e s i d a de s d i s e a d a s p a r a t a l f i n , a o b j e t o de satisfacer las de m a nd a s de ad i e s t r am i e n t o y/o d e s a r r o l l o d e c a d a u n i d ad o r ga n i z a t i v a . O b je t i v o s : S a t i s f a c e r l a s n e ce s i d a d e s de a d i e s t r a m i e n t o y d e s ar r o l l o del personal el de cada u n i d ad y o r ga n i z a t i v a las a fin de de el i n cr e m e n t a r su s n i v e l e s d e ef i c i e n c i a . Visualizar tiempo insumos espacio, que acciones e l ab o r ar adiestramiento a nivel organizacional. Proporcionar permitan p r e s u p u e s t o co r r e s p o n d i en t e , en f u n c i n a l o s r e c u r s o s h u m a n o s y m a t e r i a l e s r e q u er i d o s p ar a t a l f i n . Establecer p r io r i d a d e s para d e s ar r o l l ar acciones de adiestramiento. E j e r c e r e l c o n t r o l y e va l u a c i n d e l o s r e s u l t a d o s s o br e l a s a c c i o n e s d e a d i e s t r a m i e n t o. E s t a b l e c e r b a s e s r e a l e s p ar a se l e c c i o n ar l o s r e cu r s o s d o c e n t e s i n t e r n o s y e x t e r no s . E s t r a t e g i a s p a r a D e s ar r o l l ar un P l a n d e A d i e s t r a m ie n t o de Personal Resultados P e r so n a l de la Aplicacin en de a un Plan de Adiestramiento adiestrado funcin ne c e s i d a d e s o r g a n i z a c i o n a l e s y / o i nd i v i d u a l e s .

Se

o b t ie n e n

elementos

s l i d o s

que

pe r m i t e n

p r e s u p u e s t a r f u t u r o s p l a n e s de a d i e s t r a m i e n t o . S e e l e v a n l o s n i ve l e s de e f i c i en c i a de l p er s o n a l , c u y o im p a c t o p o s i t i v o p e r m i t e e l l og r o d e m e t a s y o b j e t i v o s organizacionales. Actualizacin externos. P e r m i t e e m i t i r c r i t e r i o s c o n f i a b l e s p ar a l a c on t r a t a c i n de e n t i d a d e s d id c t i c a s . Validacin de instrumentos de e v a lu a c i n de adiestramiento. P e r m i t e s e n s i b i l i z a r a l s u pe r v i s o r s o b r e e l p r o ce s o d e a d i e s t r a m i e n t o ; su i m p or t a n c i a y bo n d a de s . 1.7 REGLAMENTO SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL. CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. ARTICULO 123 del registro de i n s t r u ct o r e s i nt e r n o s y

F r a c c i n X I V : L o s e m pr e s a r i o s s e r n r e s p on s a b l e s d e l o s accidentes de t r a ba j o y de las en f e r m e d a de s p r o f e s i o n a l e s d e l o s t r a b a j a d or e s , s u f r i d o s c o n m ot i v o o e n e j e r c i c i o d e l a p r o f e s i n o t r a ba j o q u e e je c u t e n ; po r l o tanto, los patrones la d eb e r n qu e o p ag a r la in d e m n i za c i n trado c om o i n c a pa c i d a d c o r r e sp o n d i e n t e , consecuencia segn m u er t e haya

s im p l e m en t e

t e m p o r a l o p e r m a n e n t e pa r a t r a b a j ar , d e a cu e r do c o n l o q u e l a s l e y e s d e t e r m i n en . E s t a r e s po n s a b i l i d a d s u b s i s t ir a n e n e l c a s o d e q u e e l pa t r n c on t r a t e e l t r ab a j o po r u n intermediario. F r a c c i n X V : E l p a t r n e s t ar ob l i g a d o a o b s e r va r , d e a cu e r d o con la de n a t ur a l e z a su de la ne g o c i a c i n , y a adoptar los las p r e c e p t o s l e g a l e s s o b r e H i g i e n e y S e g ur i d a d e n l a s instalaciones e st a b l e c i m i en t o m e d i d a s a d e c u a d a s p a r a pr e v e n i r a c c i d en t e s en e l u s o d e l a s m a q u i n a s , i n s t r u m en t o s y m a t e r i a l e s d e t r a b a j o ,

a s c o m o d e o r g a n i z a r de t a l m a n e r a s t e , qu e r e su l t e l a mayor garanta para la s a l ud y la v i da de los t r a b a j a d o r e s , y d e l p r o d u c t o de l a c o n c e p c i n , cu a n d o s e t r a t e d e m u j e r e s e m b a r a za d a s . L a s l e y e s c o n t en d r n a l e f e c t o , l a s s a n c i o n e s pr o c e d e nt e s e n c ad a c a s o .

F r a c c i n X X X I : T a m b i n s e r c om p e t e n c i a e x c l u s i v a d e las autoridades de f e de r a l e s , t r a b a jo de en la los aplicacin a su n t o s po r lo de las disposiciones h i g ie n e en relativos c ua l las

o b l i g a t o r i o s d e l o s p at r o n e s e n , m a t e r i a de s e g ur i d a d e los centros trabajo, a u t o r i d a d e s F e d e r a l e s c o n t ar a n c o n el a u x i l i o d e l a s e s t a t a l e s , c u a n d o s e t r a t e de r am a s o a c t i v i da d e s d e j u r i s d i c c i n l o c a l , e n l o s t r m i n o s de l a l e y r e g l a m e n t a r i a c o r r e sp o n d i e n t e . LEY FEDERAL DEL TRABAJO C o n t i n u a n d o c o n l a s b a se s l e g a l e s qu e r i ge n y p r o t e g e n al trabajador mexicano, transcribo a c o n t i n ua c i n a l g u n o s d e lo s o r d e n a m i en t o s e s e n c i a le s d e l a L E Y F E D E R A L D E L T R A B A J O , s i e n d o de i m p or t a n c i a pa r a el c u r s o t o d o s y c a d a u n o de l o s ar t c u l o s q u e e l T i t u l o I X contiene.

LA

LEY

FEDERAL

DEL

TRABAJO

ES

DE

OBSERVANCIA GENERAL EN TODA LA REPUBLICA Y RIGE LAS RELACIONES DE TRABAJO COMPRENDIDAS EN L ARTCULO 123 APARTADO A DE NUESTRA CONSTITUCIN. TITULO IX RIESGOS DE TRABAJO A R T . 4 7 3 . - R I E S G O S D E T R A B A J O , s o n lo s a c c i de n t e s y e n f e r m e d a d e s a q u e e s t n e x pu e s t o s l o s t r a b a j a do r e s e n e j e r c i c i o o c o n m o t i v o de l t r ab a j o . ART. 474. - ACCIDENTE DE TRABAJO, es toda lesin o r g n i c a o r i g i n a d a o p er t u r b a c i n f un c i o n a l , i nm e d i a t a o posterior, el lugar o y la el muerte, tiempo producida en que r ep e n t i n am e n t e se preste en e j e r c i c i o , o c o n m o t i v o d e l t r a b a j o , c u a le s q u i e r a q u e s ea n ( i n c l u ye t r a n s p o r t a c i n : d e c a s a a l t r a b a jo y v i c e v e r sa ) A R T . 4 7 5 . - E N F E R M E D A D D E T R A B A J O , e s t o d o e s t a do p a t o l g i c o d e r i va d o de l a a c c i n c o n t in u a d a d e u n a c a u s a q u e t e n g a q u e t e n ga s u o r ig e n o m o t i v o e n el t r a b a j o o e n l m e d i e n e l qu e e l t r a b a j a do r s e ve a o b l i g a d o a p r e s t a r s u s s er v i c i o s A R T . 4 7 8 . - I N C A P A C I D A D T E M P O R A L . - e s l a p er d i d a d e f a cu l t a d e s o aptitudes que imposibilita pa r c i a l o t o t a l m e n t e a u n a p e r s o n a p ar a de s e m pe a r s u t r ab a j o por algn tiempo. ART. 479. - INCAPACIDAD PERMENENTE PARCIAL.- es la d i sm i n u c i n de las facultades o ap t i t u d e s pa r a trabajar.

A R T . 4 8 0 . - I N C A P A S C I D A D T O T A L . - e s l a p e r d i d a de l a s f a cu l t a d e s o a p t i t u d e s d e u n a p er s o n a q u e l a i m p o s i b i l i t a p a r a d e s e m p e a r c u a l q u i e r t r a b a jo p o r el r e s t o d e s u vida. A R T . 4 8 7 . - L o s t r a b a j a d or e s q u e s u f r an un r ie s g o d e t r a b a j o t e n d r d e r e c h o a : a s i s t e n c i a m ed i c a y q u ir r g i c a, r e h a b i l i t a c i n , h o s p i t a l i z a c i n , m ed i c a m e n t o s y m a t e r i a l de curacin e indemnizacin

LEY GENERAL DE SALUD O t r a d e la s l e y e s q u e p r o t e g e n a l t r a b a j ad o r e s la L e y G e n e r a l d e S a l u d ( L . G . S . ) y c om p e t e a la s e c r e t a r a de salud (S: S:). E n S U C A P I T U L O V l a L. G . S . s e r e f ie r e a la S A L U D O C U P A C I O N A L y c o n t e m p l a l o s s i g u i e n t e s a r t c u lo s : A R T . 1 2 8 . - T o d a a c t i v i d a d pr o d u c t i va s e a j u s t ar a l a s n o r m a s q u e p a r a l a pr o t e c c i n d e l a s a lu d d i c t e n l a s autoridades sanitarias conforme a esta ley y otras de la misma ndole. A R T . 1 2 9 . - P a r a c o n s eg u i r l o an t e r i or m en t e ex p u e s t o l a L . G . S . t ie n e a s u ca r g o : 1. Establecer los criterios p ar a Y el manejo de DE SUSTANCIAS RADIOACTIVAS FUENTES

R A D I A C I O N , a s c o m o a p ar a t o s y m a q u i n ar i a q u e po n g a n e n r i e s g o l a s a l u d d e l t r a ba j a d o r .

2 . - R e a l i z a r e s t u d i o s d e T O X I C O L O G A y es t a b l e c er limites mximos de exposicin de un t r a b a j a d or a contaminantes. C o o r d i n a r s e c o n l o s g o b i er n o s d e en t i d a d e s f e d e r a t i v a s p a r a e j e r c e r u n C O N T R O L S A N I T A R I O s o br e l o s c en t r o s de trabajo. A R T . 1 3 0 . - L a S . S . se c oo r d i n ar c o n ot r a s a u t or i d a d e s p a r a p r o m o v e r , d e s a r r o l l a r y d if u n d i r la i n v e s t i g a c i n M U L T I D I S C I P L I N A R I A qu e pe r m i t a pr e v e n ir y c o n t r o l a r e n f e r m e d a d e s y a c c i d e n t e s o c up a c i o n a l e s , a d em s d e e s t u d i o s d e E R G O N O M ET R I A . A R T . 1 3 1 . - E l S . S . s e c o or d i n a r c o n l a S E C R E T A R A D E L T R A B A J O Y P R E V I S I O N S O C I A L p ar a l l e v ar a c a b o p r o g r a m a s d e p r e v e n c i n de a c c i d e n t e s y e n f er m e da d e s o cu p a c i o n a l e s p a r a t r a b a ja d o r e s s u j e t o s a l a p ar t a d o A del articulo 123 constitucional. A R T . 1 3 2 . - E s t a le y s ur t e e f e c t o s e n t o d o s l o s l u g a r e s e n d o n d e s e d e s a r r o l l e n a c t i v i d a d e s oc u p a c i o n a le s . E n s u T I T U L O O CT A V O , C A P I T U L O I , L a L . G . S . or d e na sobre la p r e v e n c i n y control de en f e r m e d a de s y accidentes. A R T . 1 3 3 . - E n l o q u e r e s p e c t a a l o m en c i o n a d o l a S : S . : I.II.Dicta normas y pa r a EL pr e v en c i n SISTEMA y control de DE e n f e r m e d a d e s y a c c i d e n t e s. E s t a b le c e o p er a NACIONAL VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.

I I I . - R e a l i z a p r o g r a m a s p a r a p r e v en i r e n f e r m e d a d e s y accidentes. I V . - P r o m u e v e l a c o la b o r a c i n de l a s d em s i n st i t u c i o n e s p a r a o p t i m i z a r l o s p r og r am a s y a c t i v i d ad e s t e n d i en t e s a a l p r e v e n c i n d e e n f e r m e d a d e s y a c c i d e n t e s. V . - E n e l m i sm o T I T UL O O CT A V O y e n s u C A P I T U L O I I ordena sobre las ENFERMEDADES TRANSMISIBLES. A R T . 1 3 4 . - E l S . S . y a d em s i n s t i t u c i o n e s r e a l i z ar a n actividades prevencin como son: I.C le r a , fiebre y tifoidea, ot r a s SHI GELOSIS, amibiasis, ap a r a t o hepatitis digestivo. I I . - I n f l u e n c i a e p i d m i c a , o t r a s i n f e c c i on e s ag u d a s d e l aparato r e s p ir a t o r i o , i n f e c c i o ne s m e n i ng o c c c i c a s y e n f e r m e d a d e s c a u s a d a s po r e st r e p t o c o c o s . I I I . - T u b e r cu l o s i s . I V . - D i f t e r i a , t o s f e r i n a, t t a n o s, s a r am p i n , po l i o m i e l i t i s , r u b o l a y p a r a t o d i t i s i n f e c c i o s a. V.EL Rabia, dengue y Y otras enfermedades v ir a l e s DE DEL t r a n s m i t id a s p o r a r t r p o do s . REGLAMENTO E NORMAS DE LA GENERALES SECRETARIA SEGURIDAD HIGIENE v r a l e s e n f er m ed a d e s del y de VIGILANCIA de EPIDEMIOLOGICA de control e nf e r m e d a d e s transmisibles

TRABAJO Y PREVINCION SOCIAL. E s t e r e g l a m e n t o c o m p r en d e 13 t t u l o s , l o s c ua l e s a s u vez se dividen en captulos y estos a su vez se

s u b d i v i d e n e n a r t c u lo s . E l r e g l am e n t o e n g e n er a l co n s t a d e 2 7 1 a r t c u l o s y cu a t r o t r a n s i t or i o s . Es n e c e sa r i o que estos el e s t u d ia n t e e s t ud i e p ar a con su mas mejor profundidad r e g l am e n t o s

f u n c i o n a m ie n t o . REGLAMENTO GENERAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. T I T U L O I . - D i s p o s i c i o n e s g e n er a l e s . T I T U L O I I . - C o n d i c i o n e s d e s e g u r id a d e h i g ie n e en l o s e d i f i c i o s y l o c a l e s d e t r a ba j o . T I T U L O I I I . - P r e v e n c i n y pr o t e c c i n c o n t r a i n c e n d i o s . - Edificios, aislamientos y salidas. - E q u i p o s p a r a c o n b a t i r i n c en d i o s . - S i m u l a c r o s y b r i g a d a s c o n t r a i n c e nd i o s . T I T U L O I V . - O p e r a c i n , m a n t e n im i e n t o y m o d i f i c a c i o ne s del equipo. - A u t o r i z a c i o n e s p a r a l a m aq u i n a r ia . - P r o t e c c i n p a r a la m a qu i n a r i a - Equipo e instalaciones elctricas TITULO V.- Herramientas. - Herramientas manuales. - H e r r a m i e n t a s e l c t r i c a s , n e um t i c a s y po r t t i l e s . T I T U L O V I . - M a n e j o , t r a n s p or t e y a l m a c e n am i e n t o d e m a t e r ia l e s . - Equipo para izar - A s c e n s o r e s p a r a ca r g a . - Montacargas, carretillas y tractores.

- Transportadores. - Sistema de tuberas. - Estibas. - F e r r o ca r r i l e s e n l o s c e n t r o s d e t r a ba j o . T I T U L O V I I . - M a n e j o , t r a n s p or t e y a lm a c e n am i e n t o de sustancias in f l a m a b le s , c om b u s t i b l e s , e x p l o s i va s , ir r i t a n t e s o t x i c a s . - S u s t a n c i a s i n f l a m a b l e s o co m b u s t ib l e s . - S u s t a n c i a s e x p l o s i va s . - Sustancias corrosivas e irritantes. - Sustancias txicas. T I T U L O V I I I . - C o n d i c i on e s e n e l am b i e n t e d e t r a b a j o . - Ruido y vibraciones. - Radiaciones ionizantes. - R a d i a c i o n e s e l e c t r o m a g n t i c a s , n o i on i z a n t e s . - C o n t a m i n a n t e s s l i d o s , l q u i d o s y g a s e o s o s. - P r e s i o n e s a m b i e n t a l e s n or m a l e s- d e l a i l um i n a c i n . - C o n d i c i o n e s t r m i c a s d e l am b i e n t e de t r a b a j o . T I T U L O I X . - E q u i p o d e pr o t e c c i n p er s o n a l . - Disposiciones generales. - P r o t e c c i n d e c a b e za y o d o s . - Proteccin de cara y odos. - P r o t e c c i n d e c u e r p o y m ie m br o s . - P r o t e c c i n r e s p ir a t o r i a T I T U L O X . - C o n d i c i o n e s g e n er a l e s d e h ig i e n e . - Servicios para el personal. - Asientos para el trabajo.

- L i m p i e za . T I T U L O X I . - O r g a n i z a c i n de l a s e g ur i d a d e hi g i e n e en e l trabajo. - Disposiciones generales Organizacin y f un c i o n a m ie n t o de la s c o m i s i o ne s m i x t a s d e s e g u r i d a d e h i g i e ne . - S e r v i c i o s d e m e d i c i n a de l t r ab a j o . - P r e v e n c i n d e r i e sg o s e n l o s ce n t r o s d e t r a b a j o . - A v i s o s d e s e g u r i d a d e h i g i e n e en e l t r a b a j o . - I n f o r m e s e st a d s t i c o s de a c c i d e n t e s d e t r a b a j o . T I T U L O X I I . - C o m i s i on e s c o n s t r u c t i v a s d e se g u r i da d e h i g ie n e e n e l t r a b a j o . T I T U L O X I I I . - V i g i l a n c i a e i n s pe c c i n - - - s an c i o n e s . INSTITUCIONES Y ORGANISMOS NACIONALES E I NT E R N A C I O N A L E S O r g a n i sm o s d e d i c a d o s a l es t u d i o a l es t u d i o d e l a h i g ie n e y seguridad: EN UNA EMPRESA: a ) D e p a r t a m e n t o d e se g u r i da d e h i g i en e i n d u s t r i a l b ) C o m i s i o n e s m i x t a s de h i g i e ne y s e g ur i d a d EN EL PAIS: a ) S e c r e t a r i a d e sa l u d . b ) S e c r e t a r i a d e l t r a b a j o y p r e v i s i n s o c i a l . C) I n s t i t u t o m e x i c a n o d e l s e g ur o s o c i a l . d ) I n s t i t u t o d e s e g u r i d a d y s er v i c i o s s o c ia l e s pa r a l o s trabajadores del estado. e ) A s o c i a c i n M e x i c a n a d e h i g i e n e y se g u r i da d .

I NT E R N A C I O N A L M E N T E : a) Oficina internacional del trabajo (O.T.I.) con sede en G i n e b r a su i z a . b ) O r g a n i z a c i n M u n d i a l d e l a S a l u d c o n s e d e e n G i n e br a Suiza. c) A s o c i a c i n I n t e r a m e r i c a n a d e S e g u r i da d S o c i a l c o n sede en Mxico D.F. d ) O f i c i n a S a n i t a r i a P a n a m e r i c a n a. e ) O r g a n i z a c i n d e S a l u d P u b l i c a D ep e n d i e n t e d e l a O N U y de la UNESCO. f ) A s o c i a c i n d e H i g i e n e I n d u st r i a l c o n se d e e n E . U . A . Ley de salud y s e g ur i d a d o c u p a c i o na l O.S.H.A. ( O c u p a t i o n a l S a f e t y a n d He a l t A c t ) .

UNIDAD AUXILIOS

II:

EQUIPOS

DE

PROTECCIN

PRIMEROS

2.1 CAUSAS Accidente:

ACCIDENTES. un a co n t e c i m i en t o no de s e a d o que

Es

i n t e r r u m p e u n p r o c e s o n or m a l de t r ab a j o y q u e s i g n i f i c a d a o a l a s p e r s o n a s y / o p r d i d a s a l a p r op i e d a d . ( En a m b o s c a so s h a y p r d i d a s) . I n c id e n t e : A c o n t e c i m i en t o no de s e a d o q u e i n t er r um p e u n p r o c e s o n o r m a l d e t r a ba j o y q u e p u ed e s i gn i f i c a r a la s p e r so n a s y / o d a o a l a pr o p i ed a d . L o s a c c i d e n t e s o b e d e ce n a l a Le y d e C a u s a l i da d , e s d e c i r , p a r a q u e o c u r r a u n ac c i d e n t e s i em p r e e x i s t e u na causa que lo genera. da o s

PRE-CONTACTO C O NT A C T O P O S T - C O NT A C T O C a u sa B s i c a : E l o r i g e n o C a u s a B s i c a d e un a c c i d e nt e , radica mtodos tanto del en el ho m br e , qu e q ue son F a c t or e s F a c t or e s P e r so n a l e s , c o m o e n e l a m b i e n t e , eq u i p o , m a t er i a l e s y / o trabajo d e n om i n a m o s T c n i c o s o d e l T r a b a j o . F a c t o r e s p e r s o n a l e s : S o n l o s qu e e x p l i c a n e l po r q u d e l a s A c c i o n e s S u b e s t n d ar e s , p or q u la s p e r so n a s n o actan como deben. * N o S a b e - D e s c on o c i m i e n t o . * N o Q u i e r e - M o t i v a c i n i n c or r e c t a . * No Puede - Incapacidad fsica o mental. F a c t o r e s t c n i c o s o d e l t r a b a j o : P e r m i t en qu e e x i s t a n c o n d i c i o n e s s u b e s t n d ar e s e n lo s l u g a r e s d e t r a b a j o , qu e pueden nacer de: * N o r m a s in c o r r e c t a s o i ne x i s t e n t e s . * D e s g a s t e n o r m a l p or e l u s o , m on t a j e o a ju s t e d e f i c i e n t e d e l o s e q u i p o s o h er r am i e n t a s . * D i s e o o m a n t e n i m ie n t o i n c or r e c t o . * M t o d o s o p r o c e d i m i e nt o s i n c o r r e c t o s de t r ab a j o . C a u sa s I n m e d i a t a s : Las y/o causas inmediatas de un a c c i de n t e s o n ac c i o n e s condiciones S u b e s t n d ar e s q u e r e s u l t a n v i s i b l e s a l

observador.

S e p r o d u c e n a l n o c o n t r o l ar l a s c a u s a s b s i c a s . Accin Subestndar: E s t o d o a c t o u om i s i n q u e c o m et e e l t r a b a j a d or , q u e l o d e s v a d e l a m a ne r a a c e p t a d a c m o c o r r e c t a y s e g u r a p a r a d e s a r r o l l a r un a a c t i v i d ad o t r a b a j o . Condicin Subestndar: E s u n a s i t u a c i n o co n d i c i n d e r i e s g o qu e s e ha cr e a d o e n e l l u g a r d e t r a b a j o . 2.2 TIPOS No existe GRAVEDAD una ACCIDENTES. nica p ar a los tipos de

DE LOS

clasificacin

a c c i d e n t e s q u e o c u r r e n en l o s a m b i e n t e s l a bo r a l e s . La s e s t a d s t i c a s , d e a c u e r d o a s u s ca r a c t er s t i c a s , c l a s i f i c an l o s a c c i d e n t e s s e g n s u t i po d e a c ue r d o a s u s o b j e t i vo s . E n t o d o c a s o s e d e b e d e s t a c ar qu e el t i p o d e a c c i d en t e s e p u e d e d e f i n i r d i c i en d o q u e e s l a f o r m a e n qu e s e p r o d u c e e l c o n t a c t o e n t r e e l a c c i d e nt a d o y e l ag e n t e .

1 . - A c c i d e n t e s e n l o s q u e el m a t er i a l v a ha c i a a l h om b r e : Por golpe. Por atrapamiento. P o r co n t a c t o . 2 . - A c c i d e n t e s e n l o s q u e el h o m b r e v a ha c i a e l m a t e r i a l : Por pegar contra. P o r co n t a c t o co n . Por prendimiento. P o r ca d a a n i ve l ( p o r m at e r i a l e s bo t a d o s en l o s p a s i l l o s , p i s o d e t e r i o r a d o , m a n ch a s de a ce i t e en e l s u e l o , c a l z a do i n a p r o p i a d o ) . P o r c a d a a d e s n i ve l ( d e s d e e s c a l er a s o a n d a m i o s) . Por aprisionamiento. 3 . - A c c i d e n t e s e n l o s q u e e l m o v im i e n t o r e l a t i v o e s indeterminado: P o r so b r e e s f u e r zo . Por exposicin. L a v e n t a j a d e c o n o c er l a t i p o lo g a d e ca d a a c c i d en t e e s t r i b a e n q u e a ca d a t i p o le c or r e s po n d er n m e d i d a s e sp e c f i c a s d e p r e v e n c i n . 2.3 PRIMEROS AUXILIOS. D e f i n im o s como p r im e r o s auxilios a las tcnicas

t e r a p u t i c a s n o p r o f e s i o na l e s u r g e n t e s ap l i c a d a s a un a v c t im a d e a c c i d e n t e o e n f er m e d ad r e pe n t i n a , en t a n t o l l e g a e l t r a t a m i e n t o e s p e c i a l i z a do .

E s t a s m e d i d a s t i e n e n c om o o b j e t o l a a t e n c i n p r im a r i a d e l e n f e r m o o h e r i d o , p a r a e v i t ar su ag r a v am i e n t o , h a s t a e l m o m e n t o e n q u e p u e d a s er a t e n d i do p o r u n m d i c o . N o e s s u f i c i e n t e t e n er bu e n a v o l u n t a d pa r a a y u d ar en e s t o s c a s o s , e s n e c e s ar i o p o s e er n o c i o ne s e l e m e n t a l e s d e l a s t c n i c a s m d i c a s , pa r a a c t u ar co n r a p i d e z y e f i ca c i a e n l a a t e n c i n de l h e r i do o e n f er m o. L a s t cn i c a s a a p l i c ar s on d i f e r e n t e s e n c a da c a s o, dependiendo de las ne c e s i d a de s de la v c t im a . Es n e c e s a r i o sa b e r q u e h a ce r y q ue n o . PARA QUE SON LOS PRIMEROS AUXILIOS: E l o b j e t i v o d e l o s p r i m er o s a u x i l i o s e s : C o n se r v a r l a v i d a . Evitar co m p l i c a c i o ne s , tanto fsicas como

p s i c o l g i c a s . A y u d a r e n l a r e c u p er a c i n de l a v c t i m a . A s e g u r a r e l t r a s l a do de l a s v c t i m a s a u n c e n t r o de asistencia.

 C m o a c t u a r e n c a s o d e q u e s e r e qu i e r a n p r im e r o s auxilios: A n t e u n c a s o d e a c c i d e n t e o e n f er m e da d r e p e nt i n a , h a y u n a s e r i e d e pa s o s qu e d e b e n s e g u ir s e p a r a u na c o r r e c t a a s i s t e n c i a a l a v c t i m a: Es preferible no h a c er n a da c u a n do no se t i en e c o n o c i m i e n t o d e l o s p r o ce d i m i e n t o s de pr i m er o s au x i l i o s . E l d e s c o n o c i m i e n t o p u e d e l l e va r a t o m ar a c c i o n e s qu e agraven la situacin. C o n se r v a r siempre la c a lm a , a c t ua r rpida y t r a n q u i l a m e n t e , p a r a n o p er t u r b a r a l l e s io n a d o . N u n c a d e j e s o l a a un a v ct i m a . S o l i c i t e a y ud a y e l t r a n s p o r t e n e ce s a r i o s . R e a l i c e u n a i n s p e c c i n e n b u s c a d e h er i d a s o l e s i o ne s q u e n o h a y a v i s t o e n pr i m e r a i n s t a n c i a . A m e n o s q u e se a n e c e sa r i o , e s pr e f er i b l e d e ja r a l a v c t im a e n l a m i s m a p o s i c i n . S i e s n e ce s a r i o , p r o p or c i o n ar r e sp i r a c i n ar t i f i c i a l a l a v c t im a . E n c a s o d e h e m o r r a g i a s gr a v e s , i n t e n t a r de t e n er l a s c o m p r im i e n d o segn el caso. H a y c i e r t a s a c c i o n e s q u e nu n c a de b e n t om a r se e n c a s o d e a c c i d e n t e s o e n f e r m ed a d e s r e p e n t i na s : la h e r i da con v e nd a j e s o t or n i q u e t e s ,

 N o t o c a r l a s h e r i d a s c o n m at e r i a l e s s in e s t e r i l i z ar . Tampoco deben soplarse. No hay que l a va r h e r i da s se las pr o f u nd a s c u br i r o con fracturas apsitos e xp u e s t a s . estriles. L a s h e r i d a s s e l i m p i an h a c i a a f u e r a , n u n c a ha c i a adentro. N o co l o c a r a l g o d n d ir e c t am e n t e s o br e l a s h er i d a s o quemaduras. N o a p l i c a r t e la a d h e s i v a di r e c t am e n t e so b r e he r i d a s o quemaduras. Los vendajes no d e be n c o lo c a r s e ni d e m a s ia d o a j u st a d o s n i d e m a s i a d o f l o j o s . N o d a r d e c o m e r o b eb e r a u n a v c t im a . 2.4 REGLAMENTO SOBRE ACCIDENTES. P r o g r a m a s D e S e g u r id a d E H i g i e n e E n E l T r a b a j o . E n l o s c e n t r o s d e t r a b a j o co n c i en o m s t r a b a j a d or e s , e l p a t r n d e b e r e l a b o r a r u n d i a g n s t i c o de l a s c o n d i c i on e s d e s e g u r i d a d e h ig i e n e q ue p r e va l e z c a n e n el l o s , a s c o m o e s t a b l e c e r p o r e s c r i t o y l l e v a r a c a b o u n p r o gr a m a d e s e g u r i d a d e h i g i e n e e n e l t r a ba j o qu e co n s i d e r e e l cumplimiento de la no r m a t i v i d a d en la materia, de a cu e r d o a l a s c a r a c t e r st i c a s p r op i a s d e l a s ac t i v i d a d e s y p r o c e s o s i n d u s t r i a l e s. Simplemente

A q u e l l a s e m p r e s a s q u e n o s e en c u e n t r e n e n e l s u p u e s t o d e l p r r a f o q u e a n t e ce d e , d eb e r n e l a b or a r un a r e l a c i n de medidas p r e ve n t i v a s g e n er a l e s y e s pe c f i c a s de s e g u r i d a d e h i g i e n e e n e l t r a b a j o , de a c u er d o a la s actividades que desarrollen. El programa y la relacin de m e d i da s g e n er a l e s y e sp e c f i c a s d e se g u r i da d e h i g i en e e n l o s ce n t r o s d e t r a b a j o a q u e s e r e f i er e e s t e ar t c u l o , d e b er n c o n t e n e r l a s m e d i d a s p r e v i s t a s e n e l p r e s en t e Re g l a m en t o y e n l a s N o r m a s a p l i c a b l e s. A s i m i s m o , s er r e s p on s a b i l i d a d d e l p a t r n c o n t a r c o n lo s m a n u a l e s d e p r o c e d i m i e nt o s de s e g u r i d a d e h i g i e n e e s p e c f i c o s a q u e s e r e f i er e n l a s Normas aplicables. Lo dispuesto en el p r r af o a n t er i o r , t a m b i n ser a p l i c a b l e a l o s p r o g r am a s es p e c f i c o s d e s e g ur i d a d e h i g ie n e q u e s e e st a b l e c e n e n e l pr e s en t e R eg l a m e nt o , l o s c u a l e s d e b e r n q u ed a r i n t e gr a d o s a l pr o gr a m a d e s e g u r i d a d e h i g i e n e , c ua n d o s e es t en e l s u p ue s t o p r e v i s t o e n e l p r im e r p r r a f o d e es t e a r t c u l o . S e r r e s p o n s a b i l i d a d de l pa t r n q u e s e e l a b or e , e v a l e y , e n s u c a s o , a c t u a l i c e p e r i d i c a m en t e , po r l o m e n o s u n a v e z a l a o , e l p r o g r a m a o la r e l a c i n d e m e d i d a s d e s e g u r i d a d e h i g i e n e d e l c e n t r o d e t r a b a jo y p r e se n t a r lo s a la S e c r e t a r a c u a n d o s t a as l o r eq u i e r a. E n l a e l a b o r a c i n d e l pr o g r a m a o de l a r e l a c i n d e m e d i d a s d e s e g u r i d a d e h ig i e n e e n e l t r a b a j o , s e d e b er n d e c o n s id e r a r l o s r i e sg o s po t e n c i a l e s , d e a c u er d o a la

n a t u r a l e za

de

las

a ct i v i d a d e s

de

la

e m pr e s a

establecimiento. E n c a s o d e q u e se m o d i f iq u e n l o s pr o c e s o s pr o du c t i v o s , p r o c e d im i e n t o s d e t r a ba j o , i n s t a l a c i on e s , d i s t r ib u c i n d e p l a n t a y c o n e l l o l o s pu e s t o s d e t r a ba j o , o s e e m p l e e n n u e v o s m a t e r i a l e s , e l pr o gr a m a o l a r e l a c i n d e m e d id a s d e s e g u r i d a d e h i g i e n e e n e l c e n t r o de t r a b a j o , d e be r n m o d i f i c a r se y a d e c u a r s e a l a s n u e v a s co n d i c i o n e s y riesgos existentes. S e r r e s p o n s a b i l i d a d de l pa t r n d i f u nd i r y e j e cu t a r e l programa h i g ie n e a o la que r e l a c i n se de medidas este de s e g ur i d a d e refiere Captulo, de b i e n d o

c a p a c i t a r y a d i e s t r a r a l o s t r a b a ja d o r e s e n s u ap l i c a c i n 2.5 EQUIPOS Por PROTECCIN PERSONAL. m u ch a s equipo p er s o n a s de a t i e nd e n un pe l i g r o a pe n s a r (EPP) la p ar a

DE

desgracia, en se el ve n

primero cuando

proteccin

p er s o n a l

c o n f r o nt a d o s

seguridad o la salud. E l m a y o r y p r i n c i p a l h e ch o e s q ue e l E P P n o h a ce n ad a p a r a e l im i n a r o r e d u c i r e l p e l i gr o c o nt r a e l qu e p r o t e g e . L o s s u p e r v i s o r e s s e q ue j a n de qu e es d i f c i l c o n s e gu i r q u e l o s t r a b a j a d o r e s l l e v e n su E P P y , a l m i sm o t i e m p o , l o s t r a b a j a d o r e s se q u e j a n d e q u e u t i l i z a r e l eq u i p o e s otra carga ms.

Cuando

los

controles y

de

i n g e n i er a , en las

c on t r o l e s no r m a s y

administrativos

c am b i o s

p r o c e d im i e n t o s d e t r a ba j o no pu e d e n p r o p o r c i on a r u n c o n t r o l a d e c u a d o y s o l o e n t on c e s , se de b e r c o n s i de r ar el equipo de proteccin p er s o n a l c om o un m t o do a d i c i o n a l d e c o n t r o l a p r o p i ad o . I n c lu s o c o n e l u s o d e l E P P , p ue d e se r n e c e s ar i a un a combinacin de los c u at r o mtodos de control p ar a c o n s e g u i r u n a p r o t e c c i n ad e c u a da d e l t r a b a j a d or . E q u i p o d e p r o t e c c i n p e r so n a l , a c t a c o m o b ar r er a e n t r e e l t r a b a j a d o r y e l p e l i g r o. E l E P P n o h a c e n a d a p ar a ev i t a r e l co n t a c t o c o n e l p e l i g r o , m a s b i e n t r a b a ja s o l o p ar a d e f e n s a f r e n t e a l u n a v e z q u e e l c o n t a c t o h a t en i d o l u g ar . A q u m o s t r a m o s u n a l i s t a d e c r i t er i o s p a r a a dq u i r i r p ar a equipo de p r o t e c c i n p er s o n a l , a f in de a y ud a r l e a e va l u a r s u s n e c e s i d a d e s b s i c a s de E P P . N a t u r a l m e n t e , e l t ip o d e pr o t e c c i n o f r e c i da d e b er s er e l a d e c u a d o a l t r a b a j o q u e s e s t a r e a l i z a n d o y d e b e r c u m p l i r l o s s ig u i e n t e s r e q u i s i t o s : D e b e r p r o p o r c i o n a r u n a pr o t e c c i n a d e c u ad a c o n t r a l o s p e l i g r o s p a r t i c u l a r e s p ar a l o s q ue f u e d i s e a d o . ( E x i g ir l e a l p r o v e e d o r c e r t i f i c a d o s de p r u e b a s de l p r o du c t o ) Deber ser r a z o n a b l em e n t e c m o d o c u a n d o s e l l e v e p u e s t o e n la s c o n d i c i o n e s d e s i g n a da s

D e b e r a j u s t a r s e p e r f e ct a m e nt e y n o d e b er i n t e r f e r i r i n d e b i d a m e n t e c o n l o s m o v i m i e n t o s de l a p er s o n a q u e l o lleva. Deber ser duradero. Deber poderse desinfectar y limpiar, salvo que sea desechable. REFERENCIAS P a r a l a c o r r e c t a i n t er p r e t a c i n de e st a N or m a , d eb e n consultarse las siguientes Normas Oficiales M e x i c a n a s y N o r m a s M e x i c a na s v i g e n t e s , o l a s q u e la s sustituyan. NOM-017-STPS-1994. RELATIVA AL EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL PARA LOS TRABAJADORES EN LOS CENTROS DE TRABAJO. NOM-026-STPS-1998, IDENTIFICACION DE COLORES RIESGOS SISTEMA Y SEALES POR DE SEGURIDAD E HIGIENE FLUIDOS LA CONDUCIDOS EN TUBERIAS. NOM-018-STPS-2000, PARA IDENTIFICACION Y COMUNICACION DE PELIGROS Y RIESGOS POR SUSTANCIAS QUIMICAS PELIGROSAS EN LOS CENTROS DE TRABAJO. N O M - 1 1 3 - S T P S - 1 9 9 4 , C A LZ A D O D E P R O T E C C I O N . NOM-115-STPS-1994, ESPECIFICACIONES, CASCOS DE PROTECCION-

M ET O D O S D E P R U E B A Y C L A S I F I C A C I O N . NOM-116-STPS-1994, SEGURIDAD RESPIRADORES PURIFICADORES DE AIRE C O NT R A P A R T I C U L A S N O C I V A S . NOM-052-ECOL-1993, QUE ESTABLECE LAS CARACTERISTICAS DE LOS R E S I D U O S P E L I G R O S O S , E L L I S T A D O D E LO S M I S M O S Y LOS LIMITES QUE HACEN A UN RESIDUO PELIGROSO POR SU TOXICIDAD AL AMBIENTE. NM X - S 0 1 8 - S C F I - 2 0 0 0 , P R O D U C T O S D E S E G U R I D A D CUERO /CARNAZA PARA U S O E L E C T R I C O - E S P E C I F I C A C I O N E S Y M ET O D O S D E PRUEBA. NM X - S 0 3 9 - S C F I - 2 0 0 0 , P R O D U C T O S D E S E G U R I D A D GUANTES DE PROTECCION C O NT R A SUSTANCIAS QUIMICAS ESPECIFICACIONES Y M ET O D O S D E P R U E B A . ANALISIS DE RIESGOS PARA DETERMINAR EL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL 2.6 EQUIPOS Es PROTECCIN COLECTIVA. c o n s i d er a r r i e sg o s de que la m e j or es m a n er a de o

DE

im p o r t a n t e los

p r e v e n ir

trabajo,

e l i m i n ar l o s

c o n t r o l a r l o s d e s d e s u f u e nt e d e or i g e n . P ar a e l l o e s

i n d i sp e n s a b l e

co n t a r

co n

los

medios

de

pr o t e c c i n

c o l e ct i v a , q u e co m p r e n d e n , e n t r e o t r o s, l a p r o t e c c i n d e l a m a q u i n a r ia e i n s t a l a c i on e s , l a v e n t i l a c i n ad e c u a d a, p r o c e s o s t e c n o l g i c o s ce r r a d o s , e t c t e r a . De b i d o a qu e e n m u c h a s o c a s i o n e s e s i m p o s i b le a s eg u r ar qu e co n l a s o l a a p l i c a c i n d e l o s m ed i o s de pr o t e c c i n c o l e c t i v a , e l a m b i e n t e d e t r a b a j o r e s u l t a a de c u a d o p ar a su p r i m ir o r e d u c i r l o s r i e s g o s h a st a l m i t e s ad m i s i b l e s , e s n e c e s ar i o p r o p o r c i o n a r a l o s t r a ba j a d o r e s e l e q u i po d e pr o t e c c i n p e r s o n a l d e a c u e r d o a l t ip o de r i e s g o a l o s q ue s e e xp o n e n . Unidad III: Incendios

3.1 CONCEPTOS

DE

COMBUSTIN.

L a c o m b u s t i n e s e l pr o c e s o d e c om b i n a c i n de c i e r t a s s u s t a n c i a s c o n e l o x g e n o, u s u a l m e n t e c o n l a l i b e r a c i n d e g r a n d e s c a n t i d a d e s d e lu z y c a l o r , a m en u d o c om o

f l a m a , q u e m a r e n e l a ir e e s e l e j em p l o m s c o m n . C om o el oxgeno es un reactivo, todas las r e a c c i o ne s de c o m b u s t i n s o n p r o c e s o s d e o x i d o - r e d u c c i n ( r e d o x ) .

L a s r e a c c i o n e s d e c o m b u s t i n q u e u sa m o s pa r a pr o d u c ir energa implican mezclas o r g n i c a s co m o c a r b n , gasolina o gas natural como reactivos; estas mezclas c o n s i s t e n e n su s t a n c i a s c o n m u c h o s e n l a c e s c ar b o n oc a r b o n o y c a r b o n o - h id r g en o , d ur a n t e l a r e a c c i n d e c o m b u s t i n s e c o m b i n a n c o n el o x g e no y p o r l o t a n t o lo s p r o d u c t o s t p i c a m e n t e c o n s i s t e n d e C O 2 y a g u a . La r e s p i r a c i n c e l u l a r p u e d e s e r v i s t a co m o un p r o ce s o d e c o m b u s t i n q u e o c u r r e d en t r o d e n u e s t r a s c l u l a s , s in flama, ya que c u a nd o se queman los pr o du c t o s a l im e n t i c i o s o r g n i c o s co m o e l ca r b o h id r a t o gl u c o s a s e o b t i e n e e n e r g a , C O 2 y a g ua .

3.2 ORIGEN

DE LOS

INCENDIOS.

E s f r e c u e n t e q u e e n e l l e n gu a j e co t i d i a n o l o s t r m i n o s f u e g o e i n ce n d i o s e u t i l i c e n c om o s i n n i m o s, e n r e a l i d a d n o l o s o n , e l G lo s a r i o d e T r m i no s p ub l i c a d o p o r l a D i r e c c i n G e n e r a l d e P r o t e c c i n C i v i l d e la S e c r et a r a d e G o b e r n a c i n e s t a b le c e l a d i f er e n c i a . FUEGO R e a c c i n q u m i c a q u e c o n s i s t e e n l a o x i d a c i n v i o l e n t a de la materia c o m bu s t i b l e , de luz, c a l or , se manifiesta y g a se s con en desprendimientos INCENDIO F u e g o n o c o n t r o l a d o de g r a n d e s pr o p or c i o n e s , qu e p u e de p r e s e n t a r s e e n f o r m a ha b i t u a l , g r a d u a l o i n st a n t n ea , a l q u e l e s i g u e n d a o s m a t er i a l e s qu e pu e d e n i n t er r um p i r e l p r o c e s o d e p r o d u c c i n , o c a s i o na r l e s i o n e s o p r d i da s d e v i d a s h u m a n a s y d e t e r i o r o a m b ie n t a l . E n l a m a y o r a d e l o s ca s o s l o s e r r o r e s h um a n o s y s u s ef e c t o s s on s i e m pr e nocivos y hasta desastrosos. h um o s

grandes cantidades.

O t r o a s p e c t o d e g r a n im p o r t a n c i a , l o c on s t i t u y e n l a s c a u s a s q u e p r o v o c a n l o s i n c e n d io s e n v i v i e n da s y / o e d i f i c i o s . E n e s t e a s p e c t o l a s c o n d i c i o n e s q u e g ua r d a l a C i u d a d d e M x i c o so n r e a l m e n t e d i s t i n t a s a cu a l q u i er o t r a c i u d a d , t a n t o c u l t u r a l , s o c i a l y e c o n m i c am e n t e , en s u m a , e s u n r e t o a la c a pa c i d a d c r e a t i va , l a s c a u s a s q u e p r o v o c a n l o s i n c e n d i o s so n : * Fallas elctricas. * F a l l a s d e i n s t a l a c i n d e g a s. * C o m b u s t i n e s po n t n e a p or ex c e s o de ba s u r a y desorden. * M a n e j o i n a d e cu a d o de l q u i d o s i n f la m a b l e s * M a n t e n i m i e n t o d e f i c i e n t e d e t a n q ue s c on t e n e d or e s d e gas. * Riesgos externos. * Electricidad L a i n a d e c u a d a u t i l i z a c i n de l a e l e c t r i c i d a d t r a e c om o c o n s e c u e n c i a c o r t o s c ir c u i t o s q u e p r od u c e n c h i s p a s y

q u e l a m a y o r a d e v e c e s s on c a u s a s de u n a c c i de n t e , p or e so se dice que las c o n s e cu e n c i a s de una mala i n s t a l a c i n e l c t r i c a t er m i n a s i em p r e e n u n in c e n d i o . O t r o s f a c t o r e s q u e d e s e n ca d e n a n i n c e n d i o s pu e d e n se r l a b a s u r a o d e s e c h o s s u s c e p t i b l e s d e f c i l c o m bu s t i n , como sustancias qumicas. T a m b i n debida a pueden una ser causa de incendios en la friccin o d e f i c i e nt e l u b r i ca c i n v e le r o s

c o j i n e t e s , t a m b i n r o z a m i en t o s e n ba n d a s , et c t e r a . P r i n c i p a l e s f u e n t e s d e c a l or * F l a m a s a b i e r t a s ( s o p l e t e s) * Cigarrillos y cerillos. S u p e r f i c i e s c a l i e n t e s q u e p ue d e n or i g i n ar l a i n f l a m a c i n de vapores como son: * P a r r i l l a s e l c t r i c a s * L m p a r a s i n c a n d e s c en t e s * Lneas de vapor * S o b r e c a r g a s e l c t r i c a s o c a b l ea d o i n c or r e c t o ( m s d e l g a d o d e l o q u e se n e c e s i t a) * D e s g a s t e d e l c a b l e ad o . L a s c h i s p a s e l c t r i c a s s e pr o d u ce n a l d e s c on e c t a r l a s c l a v i j a s o a l e n c e n d e r o a pa g a r l a l u z y s t a s s o n m s p e l i g r o s a s c u a n d o e n e l l u g ar e x i s t e un a a cu m u l a c i n d e v a p o r e s f la m a b l e s cr e a nd o u n am b i e n t e p r o p i c i o p a r a una explosin. C o n l a s c h i s p a s m e c n i c a s , qu e se pr o d u c en po r c i n c e l a r o e sm e r i l a d o r a s e n l u g a r e s e n d on d e ha y l q u i d o s o

vapores

flamables

t a m b i n

existe

el

r i e s go

de

u na

e xp l o s i n . E l o b j e t i v o d e l o s m e d i o s d e pr e v e n c i n e s e v i t ar q u e se i n i c i e u n i n c e n d i o o a l e r t a r c on e l f i n d e qu e l a ge n t e s e p r e p a r e p a r a t r a t a r d e c o m b a t i r l o . S i e l i n c en d i o r eb a s a l a s p o s i b i l i d a d e s , l l a m a r a l o s se r v i c i o s e s p e c i a l i z a d o s ( b o m b e r o s y se r v i c i o s m d i c o s ) y a b a n do n a r e l l u g a r . Algunos medios de alerta Alarmas que detectan la presencia de: * Temperatura elevada * Humo * Flama F u s i b l e s t a m b i n c o n o c i d o s c o m o i n t er r u pt o r e s t r m i c o s q u e d e t e c t a n e l p a so d e c or r i e n t e y c u a n do h a y u na s o b r e c a r g a e n l a l n e a s e d e s c o n e c t a n , d e ah e l c u i d ad o d e i n s t a l a r l o s c a b l e s y l o s in t e r r u p t or e s a d e cu a d o s y a s e l im i n a r t o d o r ie s g o . 3.3 MATERIALES COMBUSTIBLES TIPOS FUEGO.

DE

Bsicamente, podemos decir que un combustible es toda s u s t a n c i a q u e , b a j o c i e r t a s c o n d i c i on e s , r e s u l t a c a p a z d e a r d e r . E n v i r t u d d e l o g l o ba l d e e s t a de f i n i c i n , e s n e c e s a r i o l o g r a r u n m e j or es t u d i o d e l o s m i s m o s , a travs de la siguiente subdivisin: Combustibles slidos: los m a t er i a l e s slidos ms c o m b u s t i b l e s s o n d e n a t ur a l e z a c e l u l s i c a . C u a n do e l

m a t e r ia l s e h a l l a s u b d i v i d i d o, e l p e l i gr o de i n i c i a c i n y / o p r o p a g a c i n d e u n i n c e n d i o e s m u ch o m s gr a nd e . C o m b u s t i b l e s l q u i d o s: l o s l q u i d o s i n f l am a b l e s s o n m u y u sa d o s e n d i st i n t a s a c t i v i d ad e s , y s u em p l e o ne g l i g e n t e o i n a d e c u a d o p r o v o c a m u c ho s i n c en d i o s . L o s l q u i d o s n o arden, lo s que lo ha c e n son los v a p or e s que se desprenden de ellos. T a l e s v a p o r e s s o n , p o r l o ge n e r a l , m s pe s a d o s q u e e l a ir e , y p u e d e n e n t r a r e n i g n i c i n a c o n s i d er a b l e d i st a n c i a de la fuente de emisin. La variedad de lquidos i n f l am a b l e s utilizados a c t u a l m e n t e e n d i s t i n t a s a c t i v i d a de s e s m u y g r a nd e . L o s c o m b u s t i b l e s l q u i d o s m s p e s a do s - c om o l o s a c e i t e s - n o a r d e n a t e m p e r a t u r a s or d i n ar i a s p e r o c u a n do s e l o s c a l i e n t a , d e s p r e n d e n v a p or e s qu e , e n f o r m a pr o gr e s i v a , f a vo r e c e n alta. C o m b u s t i b l e s g a s e o s o s : l o s g a s e s i n f l am a b l e s ar d e n en u n a a t m s f e r a d e a i r e o d e ox g e n o . S i n em b ar g o , u n ga s n o i n f l a m a b l e c o m o e l c l o r o p ue d e en t r ar en i gn i c i n en un ambiente no no de arde h i dr g e n o . en medio I n v er s a m e n t e , de los una q ue un gas de inflamable de gases a t m s f er a actan la posibilidad de la c o m bu s t i n , cuya c o n c r e c i n se l o g r a a u n a t e m p er a t ur a s u f i c i e n t e m e n t e

a n h d r i d o c a r b n i c o o de n i t r g e n o . E x i s t e n do s c l a s e s c o m bu s t i b l e s : como c o m b u r e n t e s ( q u e p o s i b i l i t a n l a c om b u s t i n) y l o s q ue t i e n d e n a su p r i m ir l a .

L o s g a s e s c o m b u r e n t e s c on t i e n e n d i s t in t a s p r o p o r c i on e s d e o x g e n o , y l o s q u e s u pr i m e n l a c o m bu s t i n r e c i b en e l n o m b r e d e g a s e s i n e r t e s . E s n e ce s a r i o c o n o c er al g u n o s a sp e c t o s relevantes ac e r c a de lo que es el f u eg o ( i n c e n d i o ) , p o r e s t o e x i s t e n d i f er e n t e s c l a s e s d e f u e g o c o m o a s t a m b i n d i s t i n t o s t i p o s d e f u eg o . L a s c l a s e s d e f u e g o s s e de s i g n a n co n l a s l e t r a s A - B - C - D : C l a s e A : F u e g o s q u e s e de s a r r o l l a n s o br e c om b u s t i b l e s s l i d o s . E j e m p lo s : m a d er a , t e l a , go m a , p a pe l , p l st i c o termoendurecibles, etc. D e a c u e r d o a su m a g n i t u d p od r s e r a t a c ad o co n ba l d e s d e a g u a s , m a t a f u e g o s , o m a n gu e r a s . C l a s e B : F ue g o s s o b r e l q u i d o s i n f l a m a b l e s , gr a s a , p i nt u r a s , ce r a s , gr a s a , a s f a l t o , a c e i t e s, p l s t i c o s t er m o f u s i b l e , e t c . E n e st o s c a so s e s n e c e sa r i o a c t u ar c on u n m a t a f u e go qu e l an c e e sp u m a o a n h d r i d o c a r b n i c o . E l a g u a s o l o e s ef i c a z l a n za d a c o n u n a a d e c u a d a pr e s i n . Clase C: Fuegos motores, s ob r e materiales, i n s t a l a c i on e s cables, o e q u i p o s s o m e t i d o s a la a c c i n d e l a c o r r i e n t e e l c t r i c a . E j e m p lo s : t r a n s f or m ad o r e s , t a b le r o s , i n t e r r u p t o r e s , e t c . E l a g u a , c o m o se s a b e e s co n d u c t or a y e xp o n e a q u i e n e s l a ut i l i c e n e n e st o s c a s o s a un a descarga elctrica. C l a s e D : F u e g o s s o b r e m e t a l e s c om b u s t i b l e s: E j e m p l o s: m a g n e s i o , t i t a n i o , p o t a s i o , s o d i o, c i r c o n i o , u r a n io , e t c . L a accin del m a t a f u e go pu e d e t e n er un efecto

c o n t r a p r o d u c e n t e , p e r o , e v en t u a l m e n t e , l a ut i l i z a c i n d e arena o tierra es efectiva. TIPOS DE FUEGO Desde el punto de vista de la f or m a en que se e x t e r i o r i z a n , lo s f u e g o s pu e d e n s er t i p i f i c ad o s en do s grupos a saber: D e s u p e r f i c i e o s i n l l a m a s: e s t e t i p o d e f u eg o t a m b i n r e c i b e e l n o m b r e d e b r a s a , su p e r f i c i e al r o j o , I n ca n d e s c e n c ia , rescoldo, etc., su caracterstica f u n d a m e n t a l e s l a a u s e n c i a de l l a m a s . D e l l a m a s : s o n l a e v i d e n c i a di r e c t a de l a c om b u s t i n de g a s e s o v a p o r e s d e l q u i d o s i n f l a m a b l e s qu e a s u v e z p u e d e n s e r l u m in o s a s y n o lu m i n o s a s . 3.4 EQUIPOS CONTRA INCENDIO. Con base en la del e s t i m a c i n i nm u e b l e , del o se los riegos a y la la

vulnerabilidad

p r o c ed e

d e t e r m i n a c i n d e l e q u i p o d e s e g ur i d a d q u e d e b e s er instalado en el mismo.

E l e q u i p o c o n t r a i n c e n d i o s de b e s e r a d qu i r i d o d e a c u er d o al t ip o de en m a t e r ia l que p ud i e s e las o c a s i on a r f ue g o , de y los tomando consideracin c a r a ct e r s t i c a s

s i s t e m a s e l e c t r n i c o s y eq u i p o s de t r a ba j o i n s t a l a do s . * L a r e d d e h i d r a nt e s y t om a s s i a m e sa s d e b en s e r c o l o ca d a s e n s i t io s e s t r a t g i c o s y a l a l ca n c e de l o s bomberos. * Lo s d e t e c t o r e s d e h um o o de c a lo r d e b e n i n s t a l ar s e particularmente en z o na s de alta concentracin de m a t e r ia l e s i n f l a m a b l e s . * L o s a sp e r s o r e s d e ag u a o ex p u l s o r e s d e gr a n a d a s d e g a s h a l n d e b e n s e r i n s t a l a do s c on s i d e r an d o el v a l or e co n m i c o cu l t u r a l o a r t s t i co d e l m at e r i a l y eq u i p o qu e se encuentre g u a r d a do , ar c h i v a d o o a l m a ce n a d o . El e q u i p o p e r s o n a l d e l o s b r ig a d i s t a s d e b e s e r a dq u i r i d o e n c a n t i d a d y c a l i d a d a d e c ua d a p ar a s u ut i l i z a c i n e n c a so de emergencia.

* L o s b o t i q u i n e s p a r a ap l i c a c i n de pr i m er o s a u x i l i o s d e b e n c o n t e n e r e l m a t e r i a l m n i m o de c u r a c i n y s e r i n s t a l a d o s e n s i t io s a c c e s i b l e s , a l m e n o s un o p or p i s o . * Deben colocarse sistemas de alarma electrnicas o m a n u a l e s y d a r l o s a c o n o c er en t r e e l p e r so n a l a f i n d e que los cdigos utilizados pu e d a n s er fcilmente identificados. D e t o d o e s t e e q u i p o de s e g ur i d a d de b e e l a bo r ar s e u n i n v e n t a r i o d e t a l l a d o a f i n d e p er m i t i r s u f c i l ac c e s o y u t i l i z a c i n e n c a s o d e e m e r g en c i a . .

BIBLIOGRAFIA La Seguridad Industrial Su Administracin. Grimaldi-Simonds. Alfaomoga Mxico 1991. Seguridad Industrial. D. Keith Denton. Mc Graw-Hill. Mxico. 1993 Higiene y Seguridad industrial Humberto Lazo Cerna Porra Mxico, 1994